全面预算管理——课后测试答案

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全面预算管理教程 课后测试

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恭喜您顺利通过考试!1.全面财政预算的出发点就是:√d市场管理成本控制战略目标费用控制恰当答案:c2.企业要想控制费用,很重要的工作就是:√d从开支上严格把关从成本上严格把关从质量上严格把关从效率上严格把关正确答案:a3.年度预算通常从确认:√c战略目标开始各项指标开始利润率开始d经营目标已经开始正确答案:d4.多品种生产的企业财政预算期销售量测算,直观的方法就是:√b增长百分比法恰当答案:b5.在确定产品销售量的预测方法中,属于定量预测的是:a经理推论法b因果分析法c经验估计法d趋势分析法恰当答案:d6.月度预算一般是:√a以订货预算编制为龙头b以成本预算编制为龙头c以现金预算编制为龙头d以销售预算编制为龙头恰当答案:d7.年度预算的三个重点考核指标是:√a净利润、投资报酬率、现金净流量b净利润、质量指标、消耗指标c净利润、产量指标、质量指标d产量指标、消耗指标、现金净流量√恰当答案:a8.业务预算主要包括四个方面是:√d销售财政预算、生产财政预算、现金财政预算、费用财政预算销售财政预算、生产财政预算、成本财政预算、项目财政预算销售财政预算、现金财政预算、成本财政预算、项目财政预算销售财政预算、生产财政预算、成本财政预算、费用财政预算恰当答案:d9.全面预算管理的具体工作是由:√d财务人员去搞财政预算工作小组去搞计划部人员去搞计划部和人力资源部人员去搞正确答案:b10.考核企业经济效益优劣的核心指标中首要指标就是:√ad投资报收酬率净利润现金净流量净产报酬率恰当答案:b11.在销售量预测的方法,要使市场的分析相对准确:√ad就可以就是通过定性分析以后,再通过定量分析展开的补足就可以就是通过定量分析就可以就是通过定量分析以后,再通过定性分析展开的补足就可以就是通过定性分析正确答案:c12.年度预算的修正,通常就是使用就是:√a半年定期修改b一年定期修正c半月定期修改d一月定期修正正确答案:a13.财政预算的硬财政预算原则主要所指的就是:√正确答案:d14.财政预算搞得最出色的就是惠普,它的偏差率为就是:b0.015d0.025正确答案:a15.综合均衡工作主要包含的就是:√a收入平衡和支出平衡b横向均衡和纵向均衡c预算平衡和实际平衡d物料均衡和款帐均衡正确答案:b。

做好全面预算管理的七大步骤课后测试题答案

做好全面预算管理的七大步骤课后测试题答案

做好全面预算管理的七大步骤课后测试题答案•1、全面预算管理组织体系的最高层是()(10 分)A预算决策机构B预算常设机构C预算工作小组D预算责任中心正确答案:A2、企业预算编制可按“上下结合、分级编制、逐级汇总、综合平衡”的程序进行,并按()编制,季度、月度分解落实。

(10 分)A年度B季度C月度D以上都不对正确答案:A3、可以保持预算连续性和完整性,并克服传统定期预算缺点的预算方法是()(10 分)A零基预算B滚动预算C静态预算D弹性预算正确答案:B4、考核与()是预算管理落实的“生命线”,如果全面预算与绩效考核脱节,往往使预算指标的约束作用得不到充分发挥。

(10 分)A效益B奖励C惩罚D奖惩正确答案:D•1、下列关于横向一体化战略描述正确的是(10 分)A指企业向产业价值链相同阶段和方向进行扩张B是资本在同一产业和部门内的集中C使企业有效地实现规模经济D达到降低生产成本、巩固市场地位的目的E有并购和契约式联合两种形式正确答案:A B C D2、预算编制的步骤有()(10 分)A预测和目标设定B预算编制C预算审批和下达D预算执行和控制E报告和分析F预算调整G绩效考核正确答案:A B C D E F G3、预算编制方法有()(10 分)A固定预算B弹性预算C增量预算D零基预算E定期预算F滚动预算正确答案:A B C D E F4、以下哪些是符合预算大调整的条件(10 分)A国家相关政策发生重大变化,现行预算无法执行B市场环境发生重大变化,必须调整营销策略与产品结构C突发及其他不可抗事件导致原预算不能执行D决策层对生产经营做出重大调整,使现行预算与实际差距甚远正确答案:A B C D•1、全面预算管理涉及企业经济活动的方方面面,是一项全员参与、全方位管理、全过程控制的综合性、系统性管理活动。

(10 分)A正确B错误正确答案:正确2、零基预算是指在编制预算时,不受上期预算项目和收支情况约束,以零为基点的预算编制方法。

东财《全面预算管理》在线作业二满分答案

东财《全面预算管理》在线作业二满分答案
A. 财务
B. 顾客
C. 内部作业
D. 创新与学习
E. 利润率
正确答案: ABCD 满分:4 分 得分:4
3. 理解全面预算管理的“全面”本质,可从( )方面入手
A. 全面覆盖
B. 全程控制
C. 全员参与
D. 全面动员
正确答案: ABC 满分:4 分 得分:4
D. 以财务管理为核心
E. 以流程的系统优化为依据
正确答案: BCE 满分:4 分 得分:4
6. 业绩管理是一个体系,它不同于会计上的“盈余管理”概念,具体包括:
A. 业绩计划
B. 业绩沟通
C. 数据分析
D. 业绩评价
E. 薪酬管理
正确答案: ABCDE 满分:4 分 得分:4
C. 董事会
D. 预算管理委员会
正确答案: D 满分:4 分 得分:4
3. 处于成熟期的企业,其预算模式的特点是以( )为起点
A. 销售预算
B. 资本预算
C. 成本预算
D. 现金流量预算
正确答案: C 满分:4 分 得分:4
4. 预算管理产生于( )
A. 美国
B. 英国
C. 法国
D. 日本
正确答案: B 满分:4 分 得分:4
5. 产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( )
A. 自上而下式
B. 自下而上式
C. 上下结合式
D. 上下并行式
正确答案: C 满分:4 分 得分:4
6. ( )是对公司战略的细化和量化,将战略方案细化为可操作的战略举措,将战略导向量化为公司中长期的经营目标。

《全面预算管理(第2版)》各章练习答案

《全面预算管理(第2版)》各章练习答案

第一部分:各章练习题答案第一章总论□ 练习题1、预算理念的最初产生可以追溯到()年由英国皇帝签署的《大宪章》。

可以说,近代预算产生于英国,发展于美国。

AA.1215B.1216C.1512D.13152、1921年,美国政府颁布了(),该法案实施效果良好。

AA.预算与会计法B.预算法C.会计法D.经济法3、经过几十年的不断发展与完善,全面预算管理已从最初的计划与协调,发展到现在兼具控制、激励、评价等功能为一体的、贯彻企业战略的管理机制,在企业内部控制系统中处于核心地位。

AA.控制、激励、评价B.控制C.激励D.评价4、预算最早应用于政府机构,20世纪20年代以后,在美国的企业组织中得到广泛应用。

当时的美国()公司率先实施这种预算管理工具。

AA. 通用电气、杜邦B.通用电气C.杜邦D.IBM5、从世界范围看,企业预算管理制度改革包括由美国和英国的学者与实务工作者提出(),以及由欧洲的实务工作者提出的()。

ABA.改进预算B.超越预算C.零基预算D.作业预算6、中国历史上的第一部《预算法》是由()提出的。

AA.国民政府B.清朝政府C.明朝政府D.新中国政府7、财政部《管理会计应用指引第200号——预算管理》中将全面预算管理分成哪三个步骤()。

ABDA.预算编制B.预算执行C.预算评价D.预算考核8、财政部《管理会计应用指引第200号——预算管理》中将全面预算管理分成哪三个步骤()。

ABDA.预算编制B.预算执行C.预算评价D.预算考核9、1922年麦金西写了第一本关于预算的专著(),指出预算的职能是调节企业各部门的活动,使它们全部纳入一个正常的程序。

AA.预算控制B.管理会计入门C.科学管理原理D.成本管理10、推行企业预算管理的重点工作主要有两项:一是();二是()。

ABA. 预算着眼点选择B.预算指标分解C.绩效管理D.计划管理第二章全面预算与公司治理□ 练习题一、简答题1、预算管理与公司治理的相关性。

全面预算管理教程考试试题及标准答案精编WORD版

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全面预算管理教程考试试题及标准答案精编W O R D版IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】单选题1:财务计划用货币和数据表示就是:(3分)标准答案:D1. A: 生产预算2. B: 销售预算3. C: 现金预算4. D: 财务预算2:全面预算的出发点是:(3分)标准答案:C1. A: 市场管理2. B: 成本控制3. C: 战略目标4. D: 费用控制3:在整个预算里起到承上启下的作用的预算是:(3分)标准答案:B1. A: 成本预算2. B: 现金预算3. C: 业务预算4. D: 费用预算4:销售部门编制年度销售预算,首先要做好:(3分)标准答案:A1. A: 销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测2. B: 销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测3. C: 销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测4. D: 销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测5:在确定产品销售量的预测方法中,属于定量预测的是:(3分)标准答案:D1. A: 经理判断法2. B: 因果分析法3. C: 经验估计法4. D: 趋势分析法6:期间费用主要指:(3分)标准答案:A1. A: 营业费用、管理费用、财务费用2. B: 广告费用、办公费用、财务费用3. C: 折旧费用、管理费用、修理费用4. D: 办公费用、管理费用、工资福利7:审核批准公司年度预算方案的是:(3分)标准答案:C1. A: 预算委员会2. B: 总经理3. C: 董事会4. D: 总经理办公室8:年度预算的三个重点考核指标是:(3分)标准答案:A1. A: 净利润、投资报酬率、现金净流量2. B: 净利润、质量指标、消耗指标3. C: 净利润、产量指标、质量指标4. D: 产量指标、消耗指标、现金净流量9:月度考核的依据是:(3分)标准答案:B1. A: 销售统计表2. B: 生产经营的统计表3. C: 质量安全指标4. D: 财务报表10:制订企业经营目标的部门是:(3分)标准答案:B1. A: 总经理2. B: 企业董事会3. C: 企划部4. D: 各级部门11:业务预算主要包括四个方面是:(3分)标准答案:D1. A: 销售预算、生产预算、现金预算、费用预算2. B:销售预算、生产预算、成本预算、项目预算3. C:销售预算、现金预算、成本预算、项目预算4. D:销售预算、生产预算、成本预算、费用预算12:全面预算管理的具体工作是由:(3分)标准答案:B1. A: 财务人员来做2. B: 预算工作小组来做3. C: 计划部人员来做4. D: 计划部和人力资源部人员来做13:考核企业经济效益好坏的核心指标中首要指标是:(3分)标准答案:B1. A: 投资报收酬率2. B: 净利润3. C: 现金净流量4. D: 净产报酬率14:在销售量预测的方法,要使市场的分析相对准确:(3分)标准答案:C1. A: 只能是通过定性分析以后,再通过定量分析进行的补充2. B: 只能是通过定量分析3. C: 只能是通过定量分析以后,再通过定性分析进行的补充4. D: 只能是通过定性分析15:预算的硬预算原则主要指的是:(3分)标准答案:D1. A: 年度预算2. B: 现金预算3. C: 费用预算4. D: 月度预算单选题1:财务计划用货币和数据表示就是:(3分)标准答案:D1. A: 生产预算2. B: 销售预算3. C: 现金预算4. D: 财务预算2:全面预算的出发点是:(3分)标准答案:C1. A: 市场管理2. B: 成本控制3. C: 战略目标4. D: 费用控制3:企业要想控制费用,很重要的工作就是:(3分)标准答案:A1. A: 从支出上把关2. B: 从成本上把关3. C: 从质量上把关4. D: 从效率上把关4:多品种生产的企业预算期销售量测算,简单的方法是:(3分)标准答案:B1. A: 倒挤法2. B: 增长百分比法3. C: 推墙入海4. D: 利润率法5:销售部门编制年度销售预算,首先要做好:(3分)标准答案:A1. A: 销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测2. B: 销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测3. C: 销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测4. D: 销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测6:审核批准公司年度预算方案的是:(3分)标准答案:C1. A: 预算委员会2. B: 总经理3. C: 董事会4. D: 总经理办公室7:企业管理人员的首要职能是:(3分)标准答案:B1. A: 管理职能2. B: 计划职能3. C: 指导职能4. D: 交际职能8:年度预算的三个重点考核指标是:(3分)标准答案:A1. A: 净利润、投资报酬率、现金净流量2. B: 净利润、质量指标、消耗指标3. C: 净利润、产量指标、质量指标4. D: 产量指标、消耗指标、现金净流量9:销售计划用货币和数据表示就是:(3分)标准答案:D1. A: 成本预算2. B: 业务预算3. C: 年度预算4. D: 销售预算10:制订企业经营目标的部门是:(3分)标准答案:B1. A: 总经理2. B: 企业董事会3. C: 企划部4. D: 各级部门11:全面预算管理的具体工作是由:(3分)标准答案:B1. A: 财务人员来做2. B: 预算工作小组来做3. C: 计划部人员来做4. D: 计划部和人力资源部人员来做12:年度预算的修改,通常是采用是:(3分)标准答案:A1. A: 半年定期修改2. B: 一年定期修改3. C: 半月定期修改4. D: 一月定期修改13:预算的硬预算原则主要指的是:(3分)标准答案:D1. A: 年度预算2. B: 现金预算3. C: 费用预算4. D: 月度预算14:月度预算考核对象主要是:(3分)标准答案:B1. A: 企业经营层2. B: 公司管理人员和全体员工3. C: 渠道商4. D: 财务人员15:综合平衡工作主要包括的是:(3分)标准答案:B1. A: 收入平衡和支出平衡2. B: 纵向平衡和横向平衡3. C: 预算平衡和实际平衡4. D: 物料平衡和款帐平衡。

会计继续教育全面预算管理详解答案

会计继续教育全面预算管理详解答案
A、对
B、错
您的答案√正确??正确答案:A
解析:?预算反馈程序应是预算指标下达的逆过程。
题号:QHX016035所属课程:全面预算管理详解?
16.?效益系数法是以上年水平为基础,结合其他因素确定加成率确定预算目标。
A、对
B、错
您的答案√正确??正确答案:B
解析:?基数加成法是以上年水平为基础,结合其他因素确定加成率确定预算目标。
题号:QHX016050所属课程:全面预算管理详解?
14.?增量预算法与零基预算法的差别在于编制成本Βιβλιοθήκη 用预算的出发点不同。A、对
B、错
您的答案√正确??正确答案:A
解析:?增量预算法与零基预算法的差别在于编制成本费用预算的出发点不同。
题号:QHX016060所属课程:全面预算管理详解?
15.?预算反馈程序应是预算指标下达的逆过程。
题号:QHX016051所属课程:全面预算管理详解?
22.?以基期的费用水平为基础,根据预算期内有关情况变化,对基期费用水平做适当调整,以确定预算数的方法是弹性预算法。
A、对
B、错
您的答案√正确??正确答案:B
解析:?以基期的费用水平为基础,根据预算期内有关情况变化,对基期费用水平做适当调整,以确定预算数的方法是增量预算法。
题号:QHX016059所属课程:全面预算管理详解?
39.?销售费用与管理费用预算编制方法与制造费用预算编制方法类似,也包括固定性费用和变动性费用两部分。
A、对
B、错
您的答案√正确??正确答案:A
解析:?销售费用与管理费用预算编制方法与制造费用预算编制方法类似,也包括固定性费用和变动性费用两部分。
题号:QHX016061所属课程:全面预算管理详解?

全面预算管理教程试题及标准答案

全面预算管理教程试题及标准答案

单选题1:财务计划用货币和数据表示就是:(3分)标准答案:D1.A: 生产预算2.B: 销售预算3.C: 现金预算4.D: 财务预算2:全面预算的出发点是:(3分)标准答案:C1.A: 市场管理2.B: 成本控制3.C: 战略目标4.D: 费用控制3:在整个预算里起到承上启下的作用的预算是:(3分)标准答案:B1.A: 成本预算2.B: 现金预算3.C: 业务预算4.D: 费用预算4:销售部门编制年度销售预算,首先要做好:(3分)标准答案:A1.A: 销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测2.B: 销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测3.C: 销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测4.D: 销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测5:在确定产品销售量的预测方法中,属于定量预测的是:(3分)标准答案:D1.A: 经理判断法2.B: 因果分析法3.C: 经验估计法4.D: 趋势分析法6:期间费用主要指:(3分)标准答案:A1.A: 营业费用、管理费用、财务费用2.B: 广告费用、办公费用、财务费用3.C: 折旧费用、管理费用、修理费用4.D: 办公费用、管理费用、工资福利7:审核批准公司年度预算方案的是:(3分)标准答案:C1.A: 预算委员会2.B: 总经理3.C: 董事会4.D: 总经理办公室8:年度预算的三个重点考核指标是:(3分)标准答案:A1.A: 净利润、投资报酬率、现金净流量2.B: 净利润、质量指标、消耗指标3.C: 净利润、产量指标、质量指标4.D: 产量指标、消耗指标、现金净流量9:月度考核的依据是:(3分)标准答案:B1.A: 销售统计表2.B: 生产经营的统计表3.C: 质量安全指标4.D: 财务报表10:制订企业经营目标的部门是:(3分)标准答案:B1.A: 总经理2.B: 企业董事会3.C: 企划部4.D: 各级部门11:业务预算主要包括四个方面是:(3分)标准答案:D1.A: 销售预算、生产预算、现金预算、费用预算2.B:销售预算、生产预算、成本预算、项目预算3.C:销售预算、现金预算、成本预算、项目预算4.D:销售预算、生产预算、成本预算、费用预算12:全面预算管理的具体工作是由:(3分)标准答案:B1.A: 财务人员来做2.B: 预算工作小组来做3.C: 计划部人员来做4.D: 计划部和人力资源部人员来做13:考核企业经济效益好坏的核心指标中首要指标是:(3分)标准答案:B1.A: 投资报收酬率2.B: 净利润3.C: 现金净流量4.D: 净产报酬率14:在销售量预测的方法,要使市场的分析相对准确:(3分)标准答案:C1.A: 只能是通过定性分析以后,再通过定量分析进行的补充2.B: 只能是通过定量分析3.C: 只能是通过定量分析以后,再通过定性分析进行的补充4.D: 只能是通过定性分析15:预算的硬预算原则主要指的是:(3分)标准答案:D1.A: 年度预算2.B: 现金预算3.C: 费用预算4.D: 月度预算单选题1:财务计划用货币和数据表示就是:(3分)标准答案:D1.A: 生产预算2.B: 销售预算3.C: 现金预算4.D: 财务预算2:全面预算的出发点是:(3分)标准答案:C1.A: 市场管理2.B: 成本控制3.C: 战略目标4.D: 费用控制3:企业要想控制费用,很重要的工作就是:(3分)标准答案:A1.A: 从支出上把关2.B: 从成本上把关3.C: 从质量上把关4.D: 从效率上把关4:多品种生产的企业预算期销售量测算,简单的方法是:(3分)标准答案:B1.A: 倒挤法2.B: 增长百分比法3.C: 推墙入海4.D: 利润率法5:销售部门编制年度销售预算,首先要做好:(3分)标准答案:A1.A: 销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测2.B: 销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测3.C: 销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测4.D: 销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测6:审核批准公司年度预算方案的是:(3分)标准答案:C1.A: 预算委员会2.B: 总经理3.C: 董事会4.D: 总经理办公室7:企业管理人员的首要职能是:(3分)标准答案:B1.A: 管理职能2.B: 计划职能3.C: 指导职能4.D: 交际职能8:年度预算的三个重点考核指标是:(3分)标准答案:A1.A: 净利润、投资报酬率、现金净流量2.B: 净利润、质量指标、消耗指标3.C: 净利润、产量指标、质量指标4.D: 产量指标、消耗指标、现金净流量9:销售计划用货币和数据表示就是:(3分)标准答案:D1.A: 成本预算2.B: 业务预算3.C: 年度预算4.D: 销售预算10:制订企业经营目标的部门是:(3分)标准答案:B1.A: 总经理2.B: 企业董事会3.C: 企划部4.D: 各级部门11:全面预算管理的具体工作是由:(3分)标准答案:B1.A: 财务人员来做2.B: 预算工作小组来做3.C: 计划部人员来做4.D: 计划部和人力资源部人员来做12:年度预算的修改,通常是采用是:(3分)标准答案:A1.A: 半年定期修改2.B: 一年定期修改3.C: 半月定期修改4.D: 一月定期修改13:预算的硬预算原则主要指的是:(3分)标准答案:D1.A: 年度预算2.B: 现金预算3.C: 费用预算4.D: 月度预算14:月度预算考核对象主要是:(3分)标准答案:B1.A: 企业经营层2.B: 公司管理人员和全体员工3.C: 渠道商4.D: 财务人员15:综合平衡工作主要包括的是:(3分)标准答案:B1.A: 收入平衡和支出平衡2.B: 纵向平衡和横向平衡3.C: 预算平衡和实际平衡4.D: 物料平衡和款帐平衡。

管理会计第八章全面预算管理课后习题参考答案

管理会计第八章全面预算管理课后习题参考答案

第八章全面预算管理思考级练习题答案一、思考题1.什么是全面预算?它可以如何分类?答:全面预算是指把企业全部经济活动的总体计划,用数量、金额和表格的.式反映出来的一系列文件。

亦即全面预算就是企业总体规划的具体化和数量化的说明。

预算依预算期的长短不同分别称为年度预算、季度预算或月份预算。

当预算跨年度时,我们称之为长期预算,反之称为短期预算。

2.全面预算有哪些作用?答:(1)明确生产经营活动的目标(2)协调各职能部门的工作(3)控制日常经济活动(4)评价实际工作业绩3.业务预算都包括哪些内容?它们的编制原理是怎样的?答:业务预算是反映企业在计划期间日常发生的各种具有实质性的基本活动的预算。

它主要包括销售预算、生产预算、直接材料采购预算、直接人工预算、制造费用预算、单位生产成本预算、期末产成品存货预算、销售及管理费用预算等等。

业务预算是在销售预测的基础上,首先编制销售预算,然后根据“以销定产”的原则,依次编制生产预算、材料采购预算、直接人工预算等等。

4.专门决策预算有哪些?它的编制有无固定的模式?答:专门决策预算是指企业为不经常发生的长期投资决策项目或一次性专门业务所编制的预算。

它与那些针对计划期间日常经济活动所编制的业务预算明显不同。

专门决策预算包括资本支出预算和一次性专门业务预算。

专门决策预算的编制没有固定的模式。

但成功的专门决策预算一般应遵循以下顺序:(1)投资意向和提案的产生;(2)估计战略、市场和技术因素,预计现金流量;(3)评价现金流量;(4)在可接受标准基础上选择项目;(5)执行计划;(6)在投资项目的现金流量和经济状况被接受以后,不断重新评价,或进行事后审计。

5.财务预算包括哪些内容?编制财务预算的根据有哪些?答:财务预算是指企业在计划期内反映有关现金收支、经营成果和财务状况的预算。

财务预算主要包括现金预算、预计损益表和预计资产负债表三种。

企业的财务预算是在生产经营预算和资本支出预算的基础上编制出来的。

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单选题
1. 财务计划用货币和数据表示就是:√
A生产预算
B销售预算
C现金预算
D财务预算
正确答案:D
2. 全面预算的出发点是:√
A市场管理
B成本控制
C战略目标
D费用控制
正确答案:C
3. 在整个预算里起到承上启下的作用的预算是:√
A成本预算
B现金预算
C业务预算
D费用预算
正确答案:B
4. 年度预算一般是从确定:×
A战略目标开始
B各项指标开始
C利润率开始
D经营目标开始
正确答案:D
5. 多品种生产的企业预算期销售量测算,简单的方法是:√
A倒挤法
B增长百分比法
C推墙入海
D利润率法
正确答案:B
6. 销售部门编制年度销售预算,首先要做好:√
A销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测
B销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测
C销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测
D销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测
正确答案:A
7. 在确定产品销售量的预测方法中,属于定量预测的是:√
A经理判断法
B因果分析法
C经验估计法
D趋势分析法
正确答案:D
8. 期间费用主要指:√
A营业费用、管理费用、财务费用
B广告费用、办公费用、财务费用
C折旧费用、管理费用、修理费用
D办公费用、管理费用、工资福利
正确答案:A
9. 审核批准公司年度预算方案的是:√
A预算委员会
B总经理
C董事会
D总经理办公室
正确答案:C
10. 月度考核的依据是:√
A销售统计表
B生产经营的统计表
C质量安全指标
D财务报表
正确答案:B
11. 销售计划用货币和数据表示就是:√
A成本预算
B业务预算
C年度预算
D销售预算
正确答案:D
12. 一个企业的产品处于成熟期,那么确是年度经营目标时,应以:√
A收入为导向
B成本为导向
C利润为导向
D市场为导向
正确答案:B
13. 考核企业经济效益好坏的核心指标中首要指标是:√
A投资报收酬率
B净利润
C现金净流量
D净产报酬率
正确答案:B
14. 比较符合市场竞争要求的成本费用指标测算法是:√
A倒挤法
B毛利率法
C百分比法
D量本利分析法
正确答案:A
15. 预算做得最好的是惠普,它的偏差率是:√
A0.02
B0.015
C0.03
D0.025
正确答案:A。

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