2021年工程项目监理工作总结
工程监理上半年工作总结
尊敬的领导：您好！下面是我在过去半年的工程监理工作总结，请您审阅。
在过去的六个月中，我任职于本公司的工程监理岗位，负责监管和管理多个项目的施工过程。
在这个岗位上，我充分发挥了自己的专业知识和技能，努力完成各项工作任务，并取得了一定的成绩。
首先，我积极参与项目的初期筹备工作。
我深入了解了各个项目的需求和目标，并根据实际情况提出了合理的建议和措施。
我与各方沟通交流，确保了项目的顺利启动。
同时，我制定了详细的工程计划和施工方案，确保了施工过程的有序进行。
其次，在施工过程中，我严格按照施工图纸和相关规范进行了检查和监管。
我对工地进行了定期巡视，及时发现并纠正了施工中存在的问题。
我组织了工程质量和安全的检查，确保了施工过程的质量和安全。
同时，我与承包商和供应商保持了良好的合作关系，及时解决了合作中的问题。
此外，在工程竣工阶段，我组织了验收工作，并协助项目部门进行了相关手续和文件的整理。
在验收过程中，我准确无误地核对了材料和设备的数量和质量，并提出了必要的整改意见。
最终，所有的项目都顺利通过了验收，并按时交付给了客户。
除了以上的主要工作，我还积极参与了公司内部的培训和学习活动。
我学习了新的监理法规和行业标准，提高了自己的专业素质。
我也选择性地参加了一些与工程监理相关的学术会议和讲座，拓宽了自己的视野。
同时，我还积极参与了公司的质量提升活动，并给予了一些建设性的意见和建议。
总的来说，我在过去的半年里认真负责地完成了自己的工作任务，努力为公司做出了贡献。
在接下来的工作中，我会继续发挥自己的专业知识和技能，不断提升自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢领导对我的支持和指导！。
2021工程竣工监理工作总结
2021工程竣工监理工作总结2021工程竣工监理工作总结本人于20xx年参与了xx中心医院建筑智能化项目、xx统计局机房工程项目、xx数字城管项目、xx数字城管项目的现场监理工作。
xx统计局机房工程项目、xx数字城管项目主体工程已全部完成，项目分别于20xx年初完成最终验收、业主交付使用。
在系统交付使用过程中，我方监理部跟踪了系统的升级、运维、异常情况处理。
xx中心医院建筑智能化项目是公司在xx的重点项目。
从战略层面上来看，监理服务质量好坏、高低，直接影响了后续中心医院设备标段、卫生局软件项目的监理业务。
总监xx严格要求、总代xx认真负责，团队协作、和谐互补、任务到人。
xx中心医院是民心工程、政府主导、分管领导的政绩工程，时间少、工期紧、任务多。
我方严格按项目管理流程执行监理，不因时间仓促而盲目施工，降低工程质量。
凡事预则立，先有计划方案，再启动实施。
考虑到时间紧，同步对各个分项子系统，分楼层与装修单位、土建单位、院方建设指挥部、院方相关职能部门等接口单位衔接并及时对方案进行审核。
xx中心医院建筑智能化项目总投资约20xx余万，共约18个子系统建设，分散于老干楼、医技楼、行政楼几个楼区xx个楼层实施工作。
项目初期监理工作主要集中在如下几个方面1、图纸评审、需求确认;涉及到土建单位、装修单位及院方内部职能部门的各个子系统，我方多次组织项目专题图纸评审会。
安防子系统视频监控点位的定点定量，我方提供合理化建议，为院方节约开支80余万元。
根据招标文件要求、业主需求以及后期业务扩展需要，统一信息点位定点标准，在后期的图纸评审过程中严格执行标准。
参考其他卫生医疗类信息化建设经验，为院方建议补充并把关选型了呼叫子系统。
2、中心机房、监控机房的监理工作;跟踪旁站中心机房的建设工作，特别装修子系统的建设。
机房的六面装修工艺严格执行标准，找平-防灰-防潮-保温。
预埋工程中，桥架、线管、过线盒，规格、厚度、数量及敷设路径现场核实和管控。
监理驻地办年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国基础设施建设的快速发展，工程监理行业在工程质量、进度和安全等方面发挥着至关重要的作用。
监理驻地办作为监理工作的前沿阵地，承担着对施工现场的全面监控和管理职责。
本年度，监理驻地办在上级领导的正确指导和全体员工的共同努力下，圆满完成了各项工作任务，现将年度工作总结如下：二、工作回顾（一）工程概况本年度监理驻地办负责的工程项目为XX高速公路，全长XX公里，总投资XX亿元。
项目于XX年XX月正式开工，预计XX年XX月竣工。
监理驻地办共设立XX个分部，负责全线施工、监理、质量、安全、合同等各项工作。
（二）主要工作内容1. 工程前期准备（1）编制监理规划，明确监理目标、范围、内容、方法和措施。
（2）组织监理人员培训，提高监理人员业务素质和职业道德。
（3）建立健全各项规章制度，确保监理工作规范化、制度化。
2. 施工监理（1）严格审查施工图纸、施工组织设计和施工方案，确保施工质量。
（2）加强对施工现场的巡视、检查，及时发现和纠正施工中的质量问题。
（3）做好施工记录和资料整理，为工程验收提供依据。
3. 质量控制（1）严格执行国家有关工程质量标准，确保工程质量符合设计要求。
（2）加强对原材料、半成品、成品的质量检验，确保工程质量。
（3）做好工程质量事故的调查和处理，防止质量事故的发生。
4. 进度控制（1）编制施工进度计划，合理安排施工顺序，确保工程按期完成。
（2）定期召开进度协调会，解决施工过程中存在的问题，确保工程进度。
（3）做好工程进度统计和分析，为工程验收提供依据。
5. 安全监理（1）严格执行国家有关安全生产法律法规，确保施工现场安全。
（2）加强对施工现场的巡查，及时发现和纠正安全隐患。
（3）做好安全事故的调查和处理，防止安全事故的发生。
6. 合同管理（1）严格审查合同条款，确保合同内容合法、合规。
（2）做好合同变更管理，及时处理合同纠纷。
（3）做好工程结算工作，确保工程款的合理支付。
（三）主要工作成果1. 本年度监理驻地办负责的XX高速公路项目，工程进度、质量和安全均达到预期目标。
水利监理本单位年度总结(3篇)
第1篇一、前言2023年，在水利局和公司领导的正确指导下，我单位紧紧围绕水利工程建设，充分发挥监理职能，严格履行监理责任，确保了工程质量和安全。
现将本年度工作总结如下：二、主要工作及成效1. 加强组织领导，提高团队凝聚力本年度，我单位进一步完善了内部管理制度，强化了组织领导。
通过定期召开工作会议，及时传达上级精神，确保各项工作有序开展。
同时，加强团队建设，提高员工综合素质，增强团队凝聚力。
2. 严格质量控制，确保工程质量我单位始终坚持“质量第一”的原则，严格遵循国家相关法律法规和行业标准，对施工过程中的每一个环节进行严格把控。
具体表现在以下方面：（1）加强图纸会审和技术交底，确保施工人员充分理解设计意图；（2）严格执行材料进场验收制度，确保材料质量符合要求；（3）加强对施工过程的监督检查，及时发现和纠正质量问题；（4）严格验收制度，确保工程质量达到设计要求。
3. 强化安全管理，保障施工安全我单位高度重视施工现场的安全管理工作，严格执行安全生产责任制，加强安全教育培训，提高员工安全意识。
具体措施如下：（1）定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患；（2）加强对施工人员的安全生产教育，提高安全操作技能；（3）严格执行施工现场安全管理制度，确保施工安全。
4. 提高服务水平，树立良好形象我单位始终坚持以客户为中心，提高服务水平，树立良好形象。
具体表现在以下方面：（1）加强与业主、施工单位、设计单位的沟通协调，确保工程顺利进行；（2）及时解决施工过程中遇到的问题，为业主提供优质服务；（3）积极参加各类培训和学习，提高自身业务水平。
三、存在的问题及改进措施1. 问题（1）部分监理人员业务水平有待提高；（2）部分施工现场安全管理措施落实不到位。
2. 改进措施（1）加强对监理人员的业务培训，提高业务水平；（2）加大对施工现场安全管理的监督检查力度，确保安全措施落实到位。
四、展望未来2024年，我单位将继续秉承“质量第一、安全第一”的原则，以更高的标准、更严的要求，为我国水利工程建设贡献力量。
竣工监理总结报告范文(3篇)
第1篇一、工程概况1. 项目背景本工程为XX市XX区XX住宅小区项目，占地面积约XXX平方米，总建筑面积约XXX平方米，包括住宅楼、商业配套、地下车库等设施。
该项目总投资约XXX万元，于XXXX年XX月开工，XXXX年XX月竣工。
2. 项目建设历程项目前期：进行项目可行性研究、规划设计、招投标等工作，确保项目顺利立项。
项目实施阶段：组织施工、监理、设计、业主等各方力量，确保项目按期完成。
项目验收阶段：组织工程验收，确保工程质量、安全、环保等符合国家标准。
二、监理合同履行情况1. 监理合同签订根据建设单位委托，我公司承接了本工程的监理任务，并与建设单位签订了监理合同。
2. 监理组织机构我公司成立了监理部，由总监理工程师、专业监理工程师、监理员等组成，负责对项目的全过程进行监理。
3. 监理工作内容（1）质量控制：对工程材料、施工工艺、施工质量等进行监督检查，确保工程质量符合设计要求和国家标准。
（2）进度控制：对工程进度进行跟踪，确保项目按期完成。
（3）投资控制：对工程造价进行控制，确保项目投资在预算范围内。
（4）合同管理：对合同履行情况进行监督检查，确保合同条款得到执行。
（5）信息管理：对项目信息进行收集、整理、分析和反馈，确保项目信息畅通。
4. 监理工作成果（1）工程质量：通过监理工作，工程质量得到了有效控制，工程验收合格率达到100%。
（2）工程进度：通过监理工作，工程进度得到了有效控制，项目按期完成。
（3）工程造价：通过监理工作，工程造价得到了有效控制，项目投资在预算范围内。
（4）合同管理：通过监理工作，合同条款得到有效执行，无合同纠纷发生。
三、工程质量控制1. 材料质量控制对进场材料进行严格检验，确保材料质量符合设计要求和国家标准。
2. 施工过程质量控制对施工过程进行监督检查，确保施工工艺和质量符合设计要求和国家标准。
3. 验收质量控制对工程质量进行验收，确保工程质量符合设计要求和国家标准。
2021年监理工作总结(机场 大道)
监理工作总结(机场大道)安庆市机场大道改建工程监理工作总结芜湖市正泰工程建设监理（咨询）有限公司驻安庆市机场大道改建工程监理部201*年8月18日安庆市机场大道改建工程监理工作总结一、工程概况本项目名称安庆市机场大道改建工程BT项目。
道路全长3675米，按城市I级主干路设计。
全宽60米，双向机动六车道，沥青混凝土路面。
机动车道24米，非机动车道5×2米，机非分隔带5×2米，人行道3×2米，人行道绿化带5×2米。
共分2个标段，其中A标约1630米,B标约1975米。
投资总概算工程实体约7000万元。
计划开竣工时间二O一O年五月十八日至十一月十三日建设单位安庆市城市建设重点办公室设计单位安庆市规划设计研究院监理单位芜湖正泰工程建设监理（咨询）有限责任公司施工单位江西中恒建设集团公司安徽通征建设工程有限公司二、监理组织机构及人员分工1、机构设置我公司自接到业主的中标通知书以后，即陆续按投标承诺进场监理人员，成立了驻机场大道改建工程监理部，现进场监理人员8人，常驻工地4人，其中高级工程师1人，工程师5人。
同时完善改进了办公和生活条件，配备了交通设施，现有交通车1辆，办公电脑2台及4M的宽带网络。
2、人员分工1）总监任世峰监理内部的协调和管理，审查总体施工组织设计、签发开工令、组织落实业主、质量监督站对工程建设的各项指示；2）总监代表兼职桥梁监理工程师张涛负责监理部的日常监理工作，所辖A、B合同段的工程质量、进度、施工安全、计量支付、合同等管理事宜，主持工地例会，起草、审阅、处理、签发有关的工程文件，组织审核工程图纸，巡视工地；3）合同计量工程师鲍美娟负责计量支付、合同管理、数据统计，审查新增细目预算等事宜；4）试验检测监理工程师韩勤负责本工程所用原材料、砼复核配比、路基压实度试验检测，工序及分项的平行抽检、对承包人试验室监管等项工作，为专业监理工程师提供试验数据；5）测量监理工程师魏世诚负责本工程控制点复核检验，工程放样，各工序、分项工程测量验收，为专业监理工程师提供测量数据，对承包人测量工作进行监管等项工作；6）道路专监李宗林、监理员2人配合相关工作负责现场监理和旁站。
房建监理年终总结报告范文5篇
房建监理年终总结报告范文5篇第1篇示例：房建监理年终总结报告一、总结回顾在过去的一年里，我们团队始终牢记使命，勇攀高峰，在各项监理任务中努力奋斗，取得了一系列显著成绩。
在全年的工作中，我们共进行了XX次监理，涉及建筑面积XX万平方米，投资额达XX亿元。
我们秉承着细心、负责、专业的态度，为工程建设提供了全方位的监理服务。
二、工作亮点1. 严格执行监理规程我们始终严格按照相关法律法规和监理规程，认真履行监理职责，对工程施工过程进行全程监控，确保工程质量和安全。
我们努力做到监督、检查、记录、提出意见等工作，并及时向业主反馈施工情况，确保施工过程符合规范要求。
2. 充分发挥专业优势我们拥有一支高素质的监理团队，其中涵盖了建筑、结构、给排水、电气等多个专业领域的专业人员。
在监理过程中，我们不仅注重对施工质量的监督，还充分发挥自身专业优势，为工程建设提供技术支持和解决方案，助力工程顺利完成。
3. 答客户之所问我们注重与业主、设计单位、施工单位等相关方保持良好沟通，及时解答他们的疑问和需求。
针对工程中出现的问题，我们能够迅速做出决策并提出建议，确保各方利益得到平衡，推动工程进展。
三、存在问题及改进措施1. 工作过程中，我们发现部分施工单位对监理的要求理解不够深入，存在对监理人员意见不重视的情况。
针对这一问题，我们将加强与施工单位的沟通与交流，加强监理要求的宣传与培训，提升施工单位对监理工作的理解和尊重。
2. 在工程质量监控方面，我们发现有部分施工过程中存在的隐患点未能及时发现和整改，导致了后续工程质量问题。
我们将进一步完善监理工作的巡查和检验机制，加强对施工现场的监控与管理，确保施工过程中质量问题的及时发现和解决。
3. 在沟通协调方面，我们有时未能及时与相关方取得有效联系，导致了一些问题的滞留和延误。
我们将加强团队协作，建立更加高效的工作流程，提升沟通协调的效率和准确性。
四、展望与计划展望未来，我们将继续秉持服务至上的宗旨，不断提升团队素质和专业能力，努力为客户提供更加优质的监理服务。
2021年工程质量监督站工作总结范文(精选3篇)
Everyone will be tired, no one can bear all the sorrow for you, there will always be some time for people to learn to grow up by themselves.简单易用轻享办公（页眉可删）工程质量监督站工作总结范文（精选3篇）工程质量监督站工作总结1今年以来我站认真履行政府监督职能，本着“坚持原则、严格执法、强化监督、开拓进取”的十六字方针，强化招投标监管，认真组织实施质量和安全监督工作，进一步规范我市交通工程建设的设计、施工、监理和检测市场，严格执行工程质量标准和规程，加大工程质量和安全监督执法力度，狠抓党风廉政建设，努力提高我市交通工程质量监督工作水平。
一、认真学习，创新发展理念围绕局年初制定的学习计划，我站全体职工认真阅读指定书目，积极参与局组织的各项学习活动，做好学习笔记，撰写学习心得和体会，并将学习的成果转化到工作中。
通过学习，认识到学习是一种习惯，是一种生活态度，树立了终身学习的理念，提高了学习的主动性和自觉性。
今年我站共组织6次15人次，参加省和__市主管部门主办的各类培训，学习了新规范和各项管理办法，掌握了更新的知识和技能，提高了监管工作能力和水平。
二、踏实工作，创优工作业绩（一）招投标监管认真贯彻执行《中华人民共和国招投标法》、交通部《建设市场管理办法》和《江苏省招投标条例》，全面推行了项目施工和监理招投标制，建立健全了招投标监管网络，加强了对交通建设市场招投标活动的监督管理，采取了远程评标、取消业主代表、签约前履约谈话等形式，进一步规范了招投标行为。
今年完成干线公路、农村公路县道养护等项目施工、监理、检测和设计、总监办招标监管共计47个标段，公开招投标率和监管率都达到100%，未发生一起招投标投诉事件。
根据《江苏省交通行业与产业项目招投标信用档案管理办法》和我局制定的《交通工程标后监管办法》，我站每个月对在建项目的参建单位进行履约考核，并将考核结果进行整理、汇总，每季度上报__市交通行业与产业项目招投标管理办公室，实行对工程参建单位履约情况动态管理，分阶段、分过程对中标单位进行跟踪评价。
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时光荏苒，岁月匆匆，繁忙中211年又成了历史，不经意间211翻开了崭新一页。
9年是我来到国金公司三年中参与工程项目最多的一年，从基金委评审楼到万柳购物中心，从南三街五项到碧水庄园，从国教总部到怀柔电子所再到豹房小区。
前前后后大大小小七个项目。
其间既有管理项目，又有监理项目，既有刚刚开工的项目，也有竣工收尾工程。
通过这些项目的参与，使我开阔了视野，增长了见识，提高了适应环境和随机应变的能力。
同时，也使我进一步认识到了自己差距和不足。
回顾在这些项目中的林林总总、酸甜苦辣，感慨良多。
在此，想和同事们交流一下自己的几点体会和感受。
一、对管理项目的体会
1、在努力工作的同时，还要善于总结和沟通。
通过基金委评审楼管理项目，我体会到作为一名管理人员，在将自己的本职工作做好的同时，还要善于揣摩理解业主的意图，在每一步的工作中都应尽量按照业主的意图及思路行事，这样既可以高工作效率少走弯路，也能让业主满意。
当然这也不意味着业主说什么就是什么。
我们所在做的是在规范化、合理化的基础上，尽量满足业主的要求，这样，既能让业主满意，又不必承担不必要的麻烦。
要做到这一点，就要学会总结，还要学会恰如其分地和业主沟通。
不要炫耀，是在恰当的时候恰当地用专业话语完美的表达出来，让业主认可自己的工作。
这样才不至于埋没我们在管理上做出的成绩。
如果只埋头工作，但不善于总结和沟通，就可能得不到业主的理解和认可，有时就容易埋没我们的工作成果。
在总结和表达上我还有很多不足，在这点上，我要多像牛江经理学习，也希望得到领导及同志们的批评和指点。
2、精益求精，未雨绸缪。
在杨总及王旭经理的带领下，国教总部管理项目得到了业主的好评，我认为这与王经理重视细节的管理方法是分不开的。
在国教项目中，王经理要求我们要充分理解合同，对图纸要心中有数，对工作要精益求精，与业主交流时要充分倾听，任何事情都要考虑周全，以业主的利益为上，要具备服务意识并注重细节，并要求施工单位严格按照规范和设计实施。
正是因为这种严格的要求，才使我们赢得了业主的尊重和认可。
通过对这两个管理项目总结，我认识到，影响力、领导力和有效管理的重要性和必要性。
上大学，老师就讲过，管理既是科学，又是艺术，更是实践。
虽然其中不乏公式、模型和可以量化、标准化的指标。
但归根到底其对象是有血有肉、有思想有意识的人，此时，往往理论会显得苍白，而主观的因素会起到很大作用。
每位管理者都希望自己领导的是一支训练有素、纪律严明的军队，能够令行禁止，来之能战，战之能胜。
但公司的员工不是军人，且管理远比发号施令要复杂得多了。
因此我认为管理中最重要的是影响力。
影响力来自于自己的信念、知识、思想与行为。
当我们想要要求他人做好时，首先应当以身作则，这样才能要他人向
你看齐。
二、对监理项目的认知
1、要善于调动专业人员的积极性
要做好一个监理项目，需要项目中的每个员工的积极参与和努力。
为了调动大家的积极性，就需要给予必要的行使力，这样不仅能减轻了总监的负担，而且也会让专业监理工程师产生被信任感，从而更努力的工作。
在南三街监理综合楼项目中，只有四十多天工期的精装修监理过程中，刘广辉总监给予了我充分的信任，让我主抓安全、进度、质量三大控制要点。
支持我每天下午召开有施工单位参与的生产质量、安全、进度协调会。
因此虽然工期紧，任务重，但在我的努力下，还是如期完成了精装修施工，并得到了业主的充分肯定和好评。
在此，我非常感谢刘广辉总监。
也非常钦佩他的组织协调能力。
2、改变自己－影响他人－改善环境
要做好监理工作，得到业主的认可和施工总包的尊重，项目总监起着决定性的作用。
我认为豹房监理项目是自己做监理工作六年来最出彩的，这主要应归功马子金总监。
马总监常说“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。
”其实这说的就是领导者的以身作则。
自己做不到却要求别人做到，岂不是强人所难，这样的要求又有几个人能心服口服呢。
“己所不欲，勿施于人”。
常用自己对人对事的看法去惴度他人，也许就能设身处地地为对方着想，对一些人与事也就能做到释然了。
因此我非常赞同马总提出的“改变自己－影响他人－改善环境”这句话。
影响力、领导力、有效管理，其实都有一个由己及人、上下互动的过程。
如何实现这一过程，尤其是如何开始这一过程的第一个环节——改变自己，是非常值得我思考的一个问题。
面对崭新的211,我相信，随着公司的发展，业务量的增加，公司对员工的要求也会越来越高，这就要求我们掌握更多更广的知识，为了适应公司的发展，跟上时代的步伐，我会更勤奋地工作，并努力提高工作效率和技能。
为公司做出更大的成绩！。