工业设计流程
工业设计的基本原理和流程
工业设计的基本原理和流程工业设计是一门将科学技术、艺术美学与社会人文因素融合的学科，它的最终目的是为了提升产品的用户体验和价值。
它跨越多个学科，涉及到诸如人体工程学、机械设计、电子工程学、视觉传达设计以及材料科学等诸多领域。
本文将会从工业设计的基本原理和流程两个方面来介绍。
一、工业设计的基本原理1. 用户中心原则在工业设计中，用户往往是最终评价产品价值的决定因素。
因此，工业设计师需要将用户的需求和期望作为设计的中心点。
设计师们不仅需要了解用户的需求，还需要了解用户使用的情境和使用的时间。
良好的用户体验是工业设计的关键所在。
2. 美学原则工业设计中美学的地位不可或缺，美学意味着产品的优雅，协调性以及审美价值。
有些产品的使用体验并不差，但如果没有美学，就很难得到用户的青睐。
设计师需要在用户需求的基础上，利用色彩、材料、线条等元素，将产品美化，增加其美感和诉求力。
3. 可行性原则工业设计不仅仅是艺术创作，它要在工业化生产的环境下，将设计方案转化为具体的制造和产品。
因此，可行性是一个重要的原则。
设计师需要对生产流程和生产成本有清晰的认识，从而确保设计方案的实用和可行性。
4. 简洁原则有句话说得好，“简约而不简单”，这种理念在工业设计中也同样适用。
简单的设计产品看起来更加简洁、无冗余和明晰。
在功能和细节上，设计师需要尽可能的简化，同时在维护产品美感的前提下，减少元素和细节。
这种不追求浮华、简洁到极致的方法能够提高产品的易用性和可读性。
二、工业设计的流程1. 研究和分析在工业设计的流程中，一个好的开始就是研究和分析。
在这个过程中，设计师会聚焦产品的使用目的和目标用户，进行用户的需求分析和竞争产品分析。
设计师需要了解用户的需求和我们的竞争对手发展的趋势，为从整体上指导设计方向提供支持。
2. 初步设计在研究和分析的基础上，将得出一个概念草图。
这个过程中，设计师会收集各种设计灵感，并将其落到实际的纸面上。
随后我们会进行用户测试，来确定草图是否符合用户的需求，并针对性的进行修改。
工业设计流程
工业设计流程工业设计是一门综合性的学科，它涉及到产品的外形设计、结构设计、功能设计等多个方面。
在现代工业生产中，工业设计起着至关重要的作用，它不仅关乎产品的外观美感，更关乎产品的实用性、安全性和用户体验。
因此，一个完整的工业设计流程对于一个产品的成功至关重要。
下面我们将介绍一般的工业设计流程。
首先，工业设计流程的第一步是需求分析。
在这一阶段，设计师需要与客户进行充分的沟通，了解客户对产品的需求和期望。
同时，还需要对产品的使用环境、用户群体、市场定位等方面进行调研和分析，以便为后续的设计工作提供有力的依据。
接下来是概念设计阶段。
在这个阶段，设计师需要将需求分析阶段获得的信息转化为创意和想法。
通过头脑风暴、草图绘制、模型制作等方式，设计师可以产生各种不同的设计概念。
这一阶段的关键是要尽可能多地产生创意，并对这些创意进行筛选和优化，最终确定最具有潜力的设计方案。
然后是详细设计阶段。
在这个阶段，设计师需要对概念设计阶段确定的方案进行深入的细化和完善。
这包括产品的结构设计、外形设计、材料选择、工艺流程等方面的具体规划。
同时，设计师还需要与工程师、制造商等其他相关人员密切合作，确保设计方案的可行性和生产性。
接着是样机制作阶段。
在这一阶段，设计师需要将详细设计阶段确定的方案制作成样机。
样机可以是手工制作的模型，也可以是通过3D打印、数控加工等现代技术制作的样品。
通过样机制作，设计师可以更直观地了解产品的外观和结构，发现其中的问题并进行改进。
最后是测试和验证阶段。
在这个阶段，设计师需要对样机进行全面的测试和验证。
这包括产品的功能性测试、安全性测试、耐久性测试等多个方面。
通过测试和验证，设计师可以及时发现并解决产品中存在的问题，确保产品的质量和性能达到客户的要求。
综上所述，一个完整的工业设计流程包括需求分析、概念设计、详细设计、样机制作、测试和验证等多个阶段。
每个阶段都至关重要，缺一不可。
只有通过严谨的设计流程，才能保证产品的质量和市场竞争力。
工业设计 流程
工业设计流程工业设计流程是指从产品概念提出到产品制造的整个过程。
在该流程中，设计师需要通过一系列的步骤，实现从概念草图到成品产品的转变。
具体的流程包括以下几个阶段：1. 搜集信息和需求在这个阶段，工业设计师需要对市场、客户、竞争对手和技术趋势进行调查研究，以便了解市场需求和消费者的特点，获取信息和需求，为设计的产品起点提供有力支持。
2. 设计草图绘制基于搜集到的信息和需求，在这个阶段，设计师需要通过手工和数字技术，绘制包括线稿和曲线草图等等，并且除了产品的外形和功能，也应该强调产品的人性化设计，提升使用者体验，产品的易用性等方面。
3. 产品概念设计基于草图绘制，设计师会根据功能、制造成本、质量控制和产品市场属性等方面的约束条件，结合创意想法，进行初步的产品概念设计，产出一个稳定的产品方案，该阶段重点在于团队讨论和细节去推敲。
4. 三维模型设计在这个阶段，设计师会使用3D模型软件，将产品的概念模型进行扩展，制作出物理样品，加入最后的细节调整，可以根据特殊需求甚至进行可行性验证，优化产品的结构和尺寸。
5. 产品工程设计根据3D模型，工程部门开始设计产品的内部结构和材料，制定制造工艺和技术，同时，为产品的造型和功能提供系统化和全面的技术实现方案。
6. 制造原型样品在这个阶段，制造部门会基于最后商定的产品设计方案、材料、制造工艺、工具和量产制造经验，开展制造原型样品的工作。
7. 测试和改进这个阶段非常重要，设计团队会检查样品，确保它们符合产品的功能和质量标准，如果需要，对样品进行必要的改进和修改，并持续反馈生产线以调整最后的工厂设置。
综上所述，工业设计的流程是一个比较复杂的过程。
从搜集信息、草图设计、三维模型设计、工程设计、原型制造，到测试和修改，每一个阶段都必须经过严格的检查和审核。
只有在每个阶段都做到尽善尽美，产品才能够物超所值，创造质量和附加值之间的平衡点。
工业设计流程及案例
工业设计流程及案例工业设计是将科学技术、人文艺术和经济管理知识有机地结合起来，为产品的外观、功能和使用体验等方面进行综合设计的一门综合性学科。
工业设计流程是指从产品概念形成到最终产品交付的整个过程，其中包括市场调研、概念设计、草图设计、原型制作、测试改进等多个阶段。
下面将介绍工业设计流程以及一个案例。
1.市场调研：通过市场调研了解用户需求、竞争产品现状和市场趋势，从而确定产品设计的方向和目标。
2.概念设计：在市场调研的基础上，进行创意发散，形成多个产品概念和设计方案。
概念设计需要考虑产品的功能、外观、使用体验等方面。
3.草图设计：从概念设计中选取最优方案，进行初步的2D或3D草图设计。
草图设计是快速验证和修正设计方案的重要步骤。
4.CAD设计：将草图设计转化为CAD模型，进行详细与全面的设计，并完成产品外观、结构细节等的设计。
5.原型制作：根据CAD设计的模型制作产品原型，可以使用3D打印、注塑、模具等技术。
原型制作是验证并修正设计方案的重要手段。
6.测试改进：通过对产品原型进行测试和用户反馈的收集，发现问题并进行改进。
测试可以包括结构强度测试、用户体验测试等。
7.批量生产：当产品设计达到满意的效果后，可以进行批量生产，利用合适的生产工艺将产品推向市场。
下面是一个工业设计案例：智能手环市场调研阶段：调研发现人们对健康管理、智能穿戴设备的需求不断增加，市场潜力巨大。
概念设计阶段：设计师从市场调研中了解到用户对于智能手环的功能需求（如计步、心率监测、睡眠监测等），并结合时尚元素，提出多个概念设计方案。
草图设计阶段：从概念设计中选取最优方案，进行草图设计。
设计师通过草图设计，初步确定了手环的外形、功能布局等。
CAD设计阶段：将草图转化为CAD模型，进行详细设计，并考虑到电池、传感器、显示屏等组件的安装和布局。
原型制作阶段：根据CAD设计的模型，采用3D打印技术制作产品原型。
通过原型制作，可以验证手环的外观、结构是否满足设计要求。
工业设计一般流程
工业设计一般流程1. 企业原始产品明确设计内容，当我们跟客户确定设计合作后，我们会由我们的市场人员及设计人员跟客户沟通，了解设计的内容及工业设计所应实现的目标。
2. 确定产品主要内部模块根据客户提供的原始产品获产品功能模型，分析产品的功能实现原理，结构的变化幅度来确定产品的限制条件和设计重点。
3. 竞争对手产品市场调研计调研是设计师设计展开中的必备步骤，此过程使工业设计师必须了解产品的销售状况，所处生命周期的阶段，产品的竞争者的状况、使用者和销售商对产品的意见和这些都是设计定位和设计创造的依据。
4. 与客户商定产品粗略结构排布在对产品的概念进行定位后，接着是与客户确定产品的粗略结构排布，分析技术的可行性成本预算和商业的运作的可行性分析。
了解客户对产品的基本构思。
5. 构思产品草图构思草图阶段的工作将决定70%产品设计的成本和产品设计的效果。
所以这一阶段是整个产品设计最为重要的阶段。
通过思考形成创意，并加以快速的记录。
这一设计初期阶段的想法常表现为一种即时闪现的灵感，缺少精确尺寸信息和几何信息。
基于设计人员的构思，通过草图勾画方式记录，绘制各种形态或者标注记录下设计信息，确定三至四个方向，再由设计师进行深入设计。
6. 完成产品平面效果图2D效果图将草图中模糊的设计结果确定化，精确化。
这个过程可以同过CAD软件来完成。
通过这个环节生成精确的产品外观的平面设计图。
既可以清晰的向客户展示产品的尺寸和大致的体量感表达产品的材质和光影关系。
是设计草图后的更加直观和完善的表达。
7. 产品3D设计图三维建模即用3d的语言来描述产品形态和结构的过程，它的最大的优点是设计的直观性和真实性，在三维的空间内多角度的观察调整产品的形态，可以省去原来的部分的样机试制过程，可以更为精确直观的构思出产品的结构，从而更具体表达产品构思，提高产品设计质量。
3D图有精确的形态比例关系，和精致的细节设计，可以直观的用于与客户的沟通交流节。
工业设计部门工作流程
工业设计部门工作流程
工业设计部门的工作流程主要包括以下几个步骤：
1 .需求分析：首先需要详细了解和分析客户的需求，包括产品用途、功能、外观、材料等各个方面。
在这个阶段，需要与客户进行深入的沟通，明确设计方向和目标。
2 .方案策划：根据客户需求和目标，进行方案策划，包括制定设计策略、进行市场调研、了解消费者使用习惯、分析同类产品的优缺点等。
3 .绘制效果图：根据方案策划的成果，工业设计师开始设计，并绘制出草图。
然后筛选出最佳的设计方案，准确表达量产产品时的虚拟真实效果。
4 .外观模型设计：根据确定的草图，进行外观模型设计，将产品的形态定型，同时考虑产品的整体美观和实用性。
5 .结构设计：在产品的形态出来后，工业设计部门可以着手进行内部结构设计，考虑客户的需求、消费者的使用习惯以及后期制作的生产工艺问题。
为模具加工提供准确可靠的数据，也是对产品设计的完善和规范。
6 .出模型试装：整体的设计完成后，需要进行落实到组装和生产问题上。
这一步是对造型内结构的仔细研究，是模具制造前的检验，试装没问题企业就可以申请认证以及制作模具批量生产。
7 .评估与修改：在模型试装完成后，需要对设计进行评估和修改。
这个阶段可能需要与客户进行进一步的沟通和协商，以确保满足他们的需求。
8 .提交成果：最后，将完成的设计方案提交给客户，并确保设计资料齐全。
以上就是工业设计部门的基本工作流程，每个步骤都需要严谨对待，才能确保产品的设计和生产顺利进行。
在工业设计过程中，设计师需要具备创新思维、扎实的专业知识和敏锐的市场洞察力，为客户提供最优的解决方案。
工业设计流程8个步骤
工业设计流程8个步骤1、创意产生新产品创意的来源有很多，包括头脑风暴、需求收集、市场迭代等等，一个好的新产品创意是新产品开发成功关键，缺乏好的新产品构思已成为许多行业新产品开发的瓶颈。
企业通常可从企业内部和企业外部寻找新产品构思的来源，企业内部的新产品创意来源于团队、研发人员、营销人员等。
2、需求匹配需求匹配就是要在众多创意中采用适当的评价系统和方法对创意进行分析比较，重要的判断创意是否与用户需求相符，把最有希望的创意挑选出来。
3、定义产品当为未来产品选择了可行的创意后，就可以开始找出产品设计落地实施的预期值，做出具体可实行方案，从而进一步确定团队设计的整体方向。
4、用户研究产品设计永远无法取悦所有人，所以我们需要针对需求用户来制定出产品设计方案，用户研究可以摸清竞争对手存在的市场研究、趋势的定义、产品预期寿命的评估等。
通过调研去了解我们的用户是谁，了解他们的社会属性、基本属性、使用爱好。
5、绘制草图产品设计草图主要是为了对产品进行造型推敲以及形态推演，在产品的造型及功能上拓展出更多的可能性，在投入时间设计产品草图前，应该与客户协调设计方案。
绘制草图是一项很有意义的事情，它可以让利益相关者一起讨论并达成一致的愿景。
6、制作原型原型设计是将之前头脑风暴所汇集的想法落地的关键步骤，原型应该具备演示功能、用户与产品交互及其基本外观，原型的创建原型可以将你的想法转化为物理的或数字的媒介。
7、样品测试通过对新产品实体的设计、试制、测试和鉴定来完成的，生产实质样品帮助你直观地观察并解决产品中可能存在的问题，便于团队及时更新问题。
8、开始生产在开始生产产品时，代表着产品已经有了一整套的技术规范，其中明确定义了要求、任务、职责、截止日期和预算，而产品设计师的目标是将主要任务分解为子任务并分配优先级。
工业设计的流程和要素分析
工业设计的流程和要素分析工业设计是应用科学的一个领域，它涉及到产品和系统的设计和开发过程。
在这个过程中，设计师需要掌握一系列的技能和知识，同时需要遵循一定的设计流程和要素，才能创造出优秀的产品。
本文将对工业设计的流程和要素进行分析，以期帮助设计师更好地理解和掌握工业设计。
一、工业设计的流程1. 前期研究阶段在设计师开始设计一个产品之前，他们需要进行大量的前期研究工作。
这个阶段的目的是理解市场需求和用户行为，以及技术和材料的可行性。
设计师通常会通过市场调研、用户访谈、市场分析和竞品分析等方式来获取这些信息。
2. 概念设计阶段在前期研究的基础上，设计师开始进行概念设计。
这个阶段的目的是创造出具有创新性和差异性的概念方案。
设计师需要将前期研究中的信息转化成具体的概念设计，包括产品的功能、形态和材料等。
3. 详细设计阶段在概念设计完成后，设计师开始进行产品的详细设计。
这个阶段的目的是将概念设计转化为具体的产品设计方案，包括产品的结构、尺寸、内部构造、工艺等。
设计师需要综合考虑材料成本、加工工艺、可靠性、安全性等因素。
4. 产品开发阶段在详细设计完成后，设计师开始进行产品的开发。
这个阶段包括制样、试制、原型制作、测试等步骤，设计师需要反复测试和调整产品的各项参数，以确保产品的质量和性能满足市场需求。
5. 生产制造阶段在产品开发完成后，设计师需要和工程师、生产商等相关人员一起进行产品的生产制造。
这个阶段的目的是生产具有可复制性和稳定性的产品，并确保产品的品质、成本和交付时间符合预期。
二、工业设计的要素1. 用户需求用户需求是指用户对产品所期望的功能、品质、外观等。
设计师需要通过调研和分析来理解用户需求，并将其融入到产品的设计中，以提高产品的市场竞争力。
2. 创意创意是指设计师在设计过程中运用的创造性思维和创新性的设计思路，它能够帮助设计师创建出独特的产品和新颖的设计方案。
3. 功能性功能性是指产品能够满足用户的功能需求和使用需求，它是评价产品质量的重要标准之一。
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产品开发流程与方法
美国通用电器公司产品开发工作程序
1 2 3 4 5 6 7 8 9 101 2 3 4 5 6 7 8 9 20 1 2 3 4 5 6 7 8 9 30 31
总经理
1 4b 6 7b 14
工业设计及 市场推广人员
1
2 3a
4a
5
6a
7a
8
11
13
16a 17
18
20 21
工程人员
三、方案评审（二）
方案评价标准： 一、产品的物理性能方面—安全性、性能、功能、使用性 二、心理精神方面----人们的需求、价值观、产品的使用价值、使用上的满足感 方案评价标准组成：
实利性的评价标准 由购入价格、性能、使用难易程度组成 投资效果的判断标准。
环境性的评价标准 放置的地点、噪音、振动与使用环境协调
1
3b
6b
9
15
制造人员
1
3c
6c
10
16b
19
财务人员
1
3d
6d
12
1-产品构想来源 2-构想初步筛选 3a-市场可行性分析 3b-技术可行性分析 3c-制造可行性分析 3d-投资分析 4a-归纳分析结果 4b-产品构想核定 5-产品有关资料收集与分析
6-资料归纳及研讨 7a-总合研讨结果提出产品开发建议 7b-产品开发建议核定 8-产品设计规范规定 9-产品设计与模型制作 10-产品策划 11-根据设计资料做销售推广策划 12成本价格及销售值估计 13-产品商业可行性检讨
•
•
三、方案评审（一）
方案评审原则： 1、功能要素 2、结构要素 3、造型要素 4、人机要素 5、环境要素
好方案评审要点： 1、具有创造性 2、加强了产品的实用性 3、必须是美的 4、结构上必须合理的 5、不带欺骗性的 6、不强迫人接受他 7、是耐用的 8、必须有合理的细部处理 9、具有生态环境意识 10、具有简洁的形体
A1
A2
A3….
三维图
客户交流
2
A3….
局部1 局部2 A3---------局部3 局部4
三维\二维图
客户交流
3
模型阶段
尺寸图\1:1
MODEL
模型交流
颜色\表面处理\材料 4
模型阶段
生产准备
模具\结构
最终案图面、模型制作 详细的尺寸图面制作，必要时制作模型参考一起提出。 进行商品的颜色、表面处理指示，图表指示 有特别委托的时候商品的样本，包装设计等也提案。
是否符合理性追求、使 用者利益、社会发展的 要求？能否完成公司的 目标？
考虑安全性/无 操作简易/不易 舒适性佳/不佳 操作性佳/不良 符合环保/不符 可回收/不可 费用合理/无 零部件标准化/无 符合行业法律法规/无
1. 2. 3. 4. 5.
三、方案评审（四）
非计量评定法（SD） 特定项目在一定评估尺度内作出判断的方法；
感性 琐碎 分散 古典 守旧 杂乱
-3
-2
-1
0
1
2
3
理性
-3
-3 -3 -3 -3
-2
-2 -2 -2 -2 -2 -2
-1
-1 -1 -1 -1 -1 -1
0
0 0 0 0 0 0
1
1 1 1 1 1 1
2
2 2 2 2 2 2
3
3 3
简洁
集中 新潮
3 创新 3 3 3 协调 对称 动态
不对称-3 静态 -3
三、方案评审（七）
突破障碍
sequencable walls between functional areas
product concept
pertormance specs
design specs
manufactoring specs
customers
Marketing personnel
Design Eng的设计
有价值的设计应该具有以下几个特征: • 最能反映市场趋势，能马上引领市场 • 最能满足消费者的需求、最让他们满意 • 设计出的新产品要比现在的功能更强、更容易生产、更便于使用和维修
三、方案评审（六）
产品的设计质量最终决定产品的质量（生产质量、使用质量）
产品的设计质量包含以下几个方面: • 要使产品的功能和特征能与消费者的需求相匹配 • 尽量通过设计来做到用最简单的方法和最经济的成本来满足消费需 求 • 合理的产品开发周期，并能尽量提前 • 设计工作一旦确定，不要轻易改动
安全性的评价标准 使用安全感强
评价标准组成
审美性的评价标准 产品的色彩形态符合使用者的趣味 以及与现有物品的协调性
操作性的评价标准 使用简单、操作方便
三、方案评审（三）
产品设计评定项目内容： 评价焦点 是否符合制品、商品企 化部门的要求？ 设计理念是否具体化？ 评价项目/相反形象 年轻/成熟 轻快/厚重 阳刚/柔软 亲和/风格刚烈 个性化/平凡 脱俗/老套 豪华/朴实 优于竞争对手/逊色 升级创新/无 有品牌特色/无 1. 2. 3. 4. 5. 6. 设计师必备能力 精确转换理念、语言的能力 绘图表现力 立体空间概念 预测消费群嗜好、生活形态 竞争对手的评估分析 风俗文化研究
一、
二、
消 费 者
心理特点
三、
住宅条件 生活环境 配套设施 工业污染
审美、喜好
性格、习惯
四、
法律、法规、专利
二、产品开发的三种方式（一） 需求驱动
设想形成
竞争驱动
市场分析
技术驱动
技术需求
概念发展
概念确定和筛选
技术和工程可行性分析
商业分析
市场开发
商业分析
产品开发
原型开发
消费者用户测试
商业化
生产测试
市场测试
设计流程与方法
一、工业设计的活动范围及与企业部门之间的关系
质量 比 较 分 析 图 价格 款式 销售 方式 社会消费水平 市场潜力 现实需求 潜在需求 消费市场分析 使用者分析 情报资料收集 专利文献 文字图片 实样 产品A 产 品 设 计 销售部门/ 商流/海外 推 消费者调查 竞争产品分析 产品调查 本部 长 市场开发战略
GK---设计流程图
与大企业之间的工作流程 1周 1周 1周 1周
企 业 委 托 项 目
GK 指 定 项 目 负 责 人
项 目 负 责 人 组 织 项 目 组 设 计
项 目 负 责 人 组 织 项 目 组 评 审
手 绘 草 案 交 流 通 常 5 个 方 案
企 三 业按个 选方方 定向案 一细 个化 方 向 GK
印刷品 VI设计规范 产品展示、 卖场陈列 专利资料、信息提供 形 象 策 划 定单推进 本部 设计保证物质实现 设计保证 提供最新配件信息 提供有关质量标准
质量检 测部
样机试制
产品形象 VI实施
形 象 监 督
事业部
信息反馈
一、工业设计的活动范围及与企业部门之间的关系
不同职能部门在设计过程中的作用： • 设计工程师负责制定指导性规范 先根据原始的IDEA开发初步的技术，设计概念产品，在方案选定 后，针对目标方案进行详细的设计 • 制造工程师负责详细的技术标准和工艺标准: 制定一套包括设备使用、工具处理、工艺标准、成本控制等几个 方面在内的流程计划书
纯造型项目
识别性高/低 有类似设计/无 工艺度高/低 具魅力/无魅力 具体延续性/短命 质感佳/差 其他
1.
2. 3.
创新（想象力、现有产品的设计分析、合理性的追求、 趋势的研究、对未来的洞察力。） 敏锐的直觉、审美的眼光、构图、造型能力 将创意具体化的技术、知识、经验（设计、生产、加 工方法、材料、成本费用、工艺品质要求等） 对安全性的研究 将合理想法具相成型的能力 市场情报、竞争对手的对比 对环境的关心和用心 具备人机工学、设计、材料、加工工艺、生产成本、 制造等知识及理解 能力等
产品开发计划 企业形象确立 营销决策 新品开发部 市 场 研 究 市场支持 部 实现设计
本公司产品分析
营销策划 VI推广 促销活动 市场信息反馈 本公司产品 竞争企业产品 印刷品 媒体策划设计 外协 实施 专柜道具 媒体发布 专利保护 广告
产品B
工 业 设 计
公司宣传样本 产品样本 POP
PI
法律中心
A1 B1—A2
很多设计师参加讨论
C2—A3
A
B
C….
二维图
客户交流
1
A
[消费者的意见听取]
基本设计： 根据商品企画案进行具体的外观设计，但概念性草图阶段不包含详细的信息。 实施设计： 基本设计中选拔出来的概念性草图转变为能实现的，生产可能的形态后提案。
GK---设计流程图
GK
产品基本设计
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三维图阶段
GK---设计流程图
GK
产品基本设计
33 22 44 77 66 88 33 22 4 4 7 66
11
55
11
55
7 8 8
11
33 22 44
55
77 66 88
概念草图阶段
1-8 A1 \ B1 3-6 1-4 5-7 A2 \ B2 \C2 3-6
5-7 A3 \ B3 \ C3
3-6
二维图阶段
•产品工程师和工业工程师负责按照这些标准把产品制造出来
工业设计的辅助方法
一、产品开发设计调查内容范围图示
质量 潜在需求 功能需求 现在需求 国际品牌 市 场 调 查 同类产品 普通品牌 国际品牌 关系产品 普通品牌 同类产品 销售商 关系产品 销售多少品牌、种类 同类产品 销售额、利润 年龄 男 少儿 中青年 女 老年 文化程度 价值观念 地理位置 自然环境 环 境 调 查 地理特性 气候因素 生活方式 收入、支出 生活阶层 生 产 技 术 调 查 执行标准 设计研制能力 设计周期 研制条件 发展趋势 销售量 外协 工艺方法 采购渠道 生理特点 销售方式 风格、潮流 发展趋势 与被设计产品协调的因素 新材料使用 销售渠道方式 分 析 比 较 图 分 析 比 较 图 型号 服务 造型、色彩 新材料使用 操作、使用方法 寿命周期 体积重量 包装 风格、潮流 生产设备 工艺设备 分 析 比 较 图 价格 卖点