OA系统项目计划书 (正稿)
OA系统实施计划书

OA系统实施计划书一、背景与目的随着企业规模的不断扩大和业务的不断复杂化,传统的办公管理方式已经无法满足企业的需要。
为了提高办公效率、加强信息管理和协同工作,公司决定引入OA系统(Office Automation System)来实现信息化办公。
本文旨在制定OA系统的实施计划,确保项目顺利实施并达到预期目标。
二、项目范围1. 系统功能- 办公流程管理:包括请假、报销、合同审批等各类办公流程;- 文件管理:实现电子化文件管理,并提供权限管理和版本控制功能;- 会议管理:提供会议预约、通知、纪要等功能,便于会议组织与沟通;- 公告通知:发布公司通知、公告等信息,实现企业内部信息发布与共享;- 工作任务管理:分派工作任务、跟踪任务进度和汇报等功能。
2. 使用范围- 公司所有部门和员工都将使用OA系统,全员参与,实现全面信息化办公。
三、项目计划1. 需求收集与分析(2周)- 与各部门负责人进行沟通,了解各部门办公流程和需求;- 分析现有办公流程痛点,并确定改进方向。
2. 系统设计与开发(4周)- 由开发团队根据需求设计OA系统的功能模块和界面;- 进行系统开发和测试,确保系统的稳定性和安全性。
3. 系统部署与培训(2周)- 将OA系统部署到公司内部服务器,并配置相应的网络环境;- 为用户提供系统培训,确保员工能够熟练操作和使用OA系统。
4. 系统试运行与调优(2周)- 启动OA系统的试运行阶段,收集用户反馈和问题,并及时改进;- 进行系统性能调优,提高系统的响应速度和稳定性。
5. 正式上线与推广(2周)- 在试运行结束后,正式将OA系统上线并对全公司进行推广;- 制作宣传资料,举办内部培训和推广活动,提高员工使用的积极性。
四、项目投入与风险控制1. 项目投入- 资金投入:预计投入100万元用于OA系统的开发、部署和培训;- 人员投入:安排1名项目经理和1个开发团队进行OA系统实施。
2. 风险控制- 加强沟通与协调,及时解决项目中出现的问题和矛盾;- 定期进行项目进展评审,确保项目按计划进行并及时调整;- 与供应商签订严格的合同,明确系统交付时间和质量。
oa工作计划范文

oa工作计划范文一、背景和目标办公自动化(OA)是指应用信息技术手段对办公室工作流程进行管理和改进的一种管理模式。
在现代企业中,OA系统已成为提高办公效率、优化企业流程的重要工具。
本次工作计划的目标是在企业中引入和实施OA系统,提高办公效率和信息共享水平。
二、项目范围本次项目的范围包括市场调研、需求分析、系统选型、系统开发、系统实施和培训等环节。
具体工作内容如下:1. 市场调研- 调研OA系统在市场上的应用情况和发展趋势;- 分析不同供应商的产品特点和性能;- 调查员工对现有办公流程的满意度和改进需求。
2. 需求分析- 与各部门负责人进行沟通,了解各部门的业务流程和需求;- 制定需求调研问卷,收集员工对各项办公工作的建议和意见;- 通过分析调研结果,总结出企业的需求清单。
3. 系统选型- 根据需求清单,收集和比较各种OA系统的功能和性能;- 与供应商进行洽谈,了解产品价格、服务支持等方面的信息;- 综合考虑成本、功能和性能等因素,选择合适的OA系统供应商。
4. 系统开发- 编写详细的开发计划,并确定开发阶段的时间节点;- 搭建开发环境,开展系统的前期准备工作;- 根据需求分析的结果,进行系统的开发和功能测试;- 完成系统的前端和后端开发工作。
5. 系统实施- 安装和配置OA系统的软硬件环境,确保系统能正常运行;- 导入企业的基础数据,如员工信息、部门信息等;- 与各部门协调,推广并流程化系统的使用,确保系统能够顺利上线;- 根据实际情况,制定系统迁移计划和风险控制措施。
6. 培训和支持- 培训管理员和员工,使其能够熟练使用OA系统;- 解答员工在使用过程中遇到的问题;- 建立支持体系,定期更新和维护OA系统,确保其稳定运行。
三、项目实施计划以下是本次项目的实施计划,具体的时间节点和工作内容将根据实际情况而定:1. 市场调研阶段(2周)- 收集市场调研报告和案例分析,进行信息收集和分析;- 制定调研问卷,并进行调查。
OA办公系统项目建设方案书

OA办公系统项目建设方案书目录引言 (3)第一部分建设背景与目标 (4)一、建设背景 (4)二、需求目标 (4)第二部分需求分析及解决方案 (6)一、应用分析 (6)二、系统实施目标 (6)1.实现“统一管理”管理模式 (6)2.利用系统进行工作流管理,实现无纸化办公 (7)3.有效地组织和管理各部门人员,以及他们的工作 (7)4.通过建立知识文档库,实现知识文档管理 (8)5.建立信息交流沟通平台,实现各部门员工之间的有效信息交流 (8)三、e-office解决方案 (9)1.人事管理 (9)2.公文处理(收文管理、发文管理) (10)3.协同办公(文件审批流程的实现) (11)4.知识文档管理 (12)5.新闻、通知发布 (13)6.综合办公管理 (14)7.日程计划管理 (15)8.手机移动OA (16)9.内部论坛 (16)10.电子邮件 (17)11.常用工具 (17)四、e-office的功能特性 (18)1.快速安装,便捷维护 (18)2.安全性、易用 (18)3.强大的文档编辑和处理功能 (19)4.智能的政府机构流程定义和操作 (19)5.全面的管理及业务组件 (19)引言十七届五中全会对“十二五”期间电子政务发展提出明确的要求,要着重发展重要信息系统,加强基础性重要性信息资源建设,推进电子政务基础设施建设,整合提升政府公共管理和服务能力。
以信息技术促进电子政务,成为政府机构和事业单位的共识。
2010年11月9日,在厦门召开的 “全国地方电子政务信息共享和业务协同经验交流会”中,全国地方电子政务信息共享和业务协同工作中所取得的成绩得到一致肯定,同时也对政府机构的信息共享和业务协同提出了新的要求。
未来,中国电子政务整体上可以用五个词概括:整合、协同、互联、共享、重构。
整合就是对已有的政务系统,随着行政管理体制改革的深入,必须进行大规模的整合。
协同是重点实现业务的跨机构协同,互联就是克服条块分割,信息孤岛,加快实现互连互通。
OA办公系统项目建设方案书

OA办公系统项目建设方案书目录引言 (3)第一部分建设背景与目标 (4)一、建设背景 (4)二、需求目标 (4)第二部分需求分析及解决方案 (6)一、应用分析 (6)二、系统实施目标 (6)1.实现“统一管理”管理模式 (6)2.利用系统进行工作流管理,实现无纸化办公 (7)3.有效地组织和管理各部门人员,以及他们的工作 (7)4.通过建立知识文档库,实现知识文档管理 (8)5.建立信息交流沟通平台,实现各部门员工之间的有效信息交流 (8)三、e-office解决方案 (9)1.人事管理 (9)2.公文处理(收文管理、发文管理) (10)3.协同办公(文件审批流程的实现) (11)4.知识文档管理 (12)5.新闻、通知发布 (13)6.综合办公管理 (14)7.日程计划管理 (15)8.手机移动OA (16)9.内部论坛 (16)10.电子邮件 (17)11.常用工具 (17)四、e-office的功能特性 (18)1.快速安装,便捷维护 (18)2.安全性、易用 (18)3.强大的文档编辑和处理功能 (19)4.智能的政府机构流程定义和操作 (19)5.全面的管理及业务组件 (19)引言十七届五中全会对“十二五”期间电子政务发展提出明确的要求,要着重发展重要信息系统,加强基础性重要性信息资源建设,推进电子政务基础设施建设,整合提升政府公共管理和服务能力。
以信息技术促进电子政务,成为政府机构和事业单位的共识。
2010年11月9日,在厦门召开的 “全国地方电子政务信息共享和业务协同经验交流会”中,全国地方电子政务信息共享和业务协同工作中所取得的成绩得到一致肯定,同时也对政府机构的信息共享和业务协同提出了新的要求。
未来,中国电子政务整体上可以用五个词概括:整合、协同、互联、共享、重构。
整合就是对已有的政务系统,随着行政管理体制改革的深入,必须进行大规模的整合。
协同是重点实现业务的跨机构协同,互联就是克服条块分割,信息孤岛,加快实现互连互通。
通达OA项目计划书(天施康)

江西天施康中药股份有限公司通达OA网络智能协同办公系统项目实施计划书一、OA项目预算1.1 项目1.2 Office Anywhere 2009 版功能架构二、实施步骤第一阶段:2010年7月底完成服务器硬件、软件采购到位,短信平台开通。
在这一阶段,主要是系统软硬件的到位,以及涉及到的重要应用-短信平台合同签订及开通。
短信的发送是OA系统中一个非常重要的应用,所有重要流程事项提醒、领导出差短信提示等应用,将极大提高企业的办事审批效率。
由于采用短信猫存在诸如电信不定期封号、反映滞后等故障,因此我们这次采用的是与第三方短信平台合作的方式。
在这方面,康恩贝集团已经开始实施,并取得较好的效果。
我们只需要加入康恩贝集团的短信协议,就可以享受同样的短信发送优惠,具体价格为:联通手机0.065元/条、移动手机0.065元/条、电信手机0.065元/条。
第二阶段:2010年8月股份公司及各个分子公司组织架构、人员初始资料、角色权限分配定位确定,并录入系统。
在这一阶段,主要是做OA系统的初始化工作。
涉及到股份公司及各个分子公司之间,各公司内部各部门的组织架构、人员等相关详细的初始资料的建立。
第三阶段:2010年9月初组织核心人员培训。
针对系统操作使用方法、系统特点进行专题培训讲解。
在这一阶段,将集中各个分子公司的各部门主要负责OA系统的人员进行有针对性的培训。
使这部门关键应用人员能先行掌握OA系统的操作使用,进而可以带动部门不人员的使用,解决在OA系统使用中的一般问题,从而减少OA系统推行中的阻力,加快各部门员工熟练规范使用OA系统的进度。
第四阶段:2010年9月组织核心人员试用。
测试服务器压力,网络压力。
由于我们的OA系统服务器是放置在股份公司微机房中,我们采用的网络带宽是电信的100兆共享交换机,其对同时在线人数有一定的限制,如果同时在线人数达到一定的量,将影响整个公司的网络速度,因此我们需要对服务器及网络进行一次压力测试,以确定现有的服务器和网络结构是否能承受OA系统运行的压力。
OA项目实施计划

西安市中心血站OA项目实施计划一、OA项目实施原则:在OA项目实施的过程中,信息科将在与OA项目相关的部门紧密沟通与交流的前提下,根据我站业务特点和需求,保证项目实施的安全性与实用性。
具体实施原则如下:1、由于OA所涉及全站几乎所有科室,但使用频率、复杂程度和业务流程各不相同,信息科初步想法是将行政科室与业务科室分开进行,首先对行政科室进行实施,而后对业务科室进行实施。
因为行政科室的工作流程,具有相似性,而且也是整个OA系统的核心部分,行政科室流程的制定,也决定了其他业务科室的行政工作部分的流程,所以将OA的核心主体制定好后,业务科室的其他不同的业务需求就可以根据实际需求逐步完善功能。
“从面到点”,“从大到小”是OA系统项目实施方法的基本原则。
2、首先,应满足站内的工作需求,这是最基本的需求。
其次,避免华而不实,且片面的复杂和完美。
统一操作行为与风格,简化操作难度,符合日常工作习惯,在符合流程与保证安全的情况下,尽量使OA系统的操作界面简单、一目了然。
3、我站信息科工作人员,对于OA项目每个部分的实施,都应与实施厂商共同完成,保证每个业务与技术关键点都能够了然于胸,逐步培养我站真正的OA系统管理员及维护人员,能够独立分析OA系统使用中所出现的问题,并且根据所掌握知识结合我站实际情况进行合理解决,而不是一味照搬厂商所提供的解决方案。
随着OA系统实施与使用进度的深入,信息科人员能够独立对我站不同科室进行现场培训与指导。
二、OA项目实施计划:(拟定47个工作日)第一阶段:1.项目组成员:2.实施计划确定:2014-2-18至2014-2-19(2个工作日)提交书面计划书,甲乙双方进行实施计划的沟通、确定、确认。
3.项目启动会:2014-2-20(1个工作日)在项目实施前,需要对我站的主要使用者即各部门的科主任进行一次OA的基本概念的普及及动员工作,使各个部门对OA的使用不产生抵触情绪,了解到OA 对日常工作所带来的便利,将实施过程中预计所能遇到的主观影响因素降低到最小,保证OA项目的顺利实施及良好运转,以达到预期目标。
OA系统项目实施方案

XXX医院XXXOA系统项目实施方案网络部门2012-9-6为保证XXX医院办公自动化系统(以下简称OA系统)项目顺利实施,甲乙双方本着友好协商的合约精神,并结合我院实际,制定了此项目的实施方案。
本方案中所指甲方为XXX医院,乙方为XXX公司1.项目实施内容本项目实施内容为“XXX OA系统”基础版,此版本包括以下功能模块:1.1 系统管理:(1)系统参数管理;(2)通讯录;(3)系统数据字典管理;(4)系统角色管理;(5)系统组织机构管理;(6)系统帐号管理;(7)系统岗位管理;(8)短信监控;(9)短信群发;(10)组织人员导入。
1.2 个人办公:(1)事宜管理;(2)电子邮件;(3)日程管理;(4)个人设臵;(5)工作委托。
1.3 信息发布:(1)电子公告;(2)公共信息。
1.4 公文管理:(1)公文登记;(2)公文处理;(3)公文查询;(4)公文设臵;(5)档案管理。
1.5 事务管理:(1)会议管理;(2)人事管理。
1.6 流程管理:(1)流程配臵;(2)流程查询;(3)流程设臵;(4)表单管理;(5)发起流程。
1.7 报表管理:(1)报表设计;(2)客户单位统计表;(3)使用情况统计表。
1.8 文件共享:(1)文件共享管理;(2)文件共享。
1.9 物资管理:(1)物资类别;(2)品种详情。
1.10 系统协助:(1)问题反馈;(2)版本更新管理;(3)版本更新历史;(4)帮助文档下载;(5)帮助文档查看。
1.11 融合业务:(1)XXX。
1.12 工资管理:(1)单位工资信息;(2)个人工资查看;(3)单位工资导入;(4)单位工资管理。
1.13 XXX OA 手机版(1)公文(2)邮件(3)通讯录(4)附件管理(5)软件分享(6)短信群发(7)软件更新本项目实施的产品是基础版本,不含行政审批管理功能模块,需等开发商于11月研发成功后再另立项目实施,特此说明。
2.组织机构为加强双方的沟通协调,经双方讨论,成立项目实施小组,由甲乙双方安排人员参与,共同制定实施方案,共同协商处理项目实施过程存在的问题。
办公oa工作计划书范文

办公oa工作计划书范文一、工作目标根据公司的发展需求和实际情况,制定本次工作计划的目标如下:1. 提高办公OA系统的使用率和效率,使其成为公司工作的重要工具,提升员工工作效率和协作能力。
2. 健全OA系统的安全保障和监控机制,提升系统的稳定性和可靠性。
3. 持续优化和升级OA系统,提供更多人性化的功能和服务,满足公司不断变化的需求。
4. 促进公司内部各部门之间的信息共享和协作,提升公司整体的管理水平和运营效率。
二、工作内容为了实现上述目标,我们将从以下几个方面展开工作:1. 完善现有OA系统的功能针对现有OA系统存在的不足,我们将进行系统功能的需求分析和评估,加强系统的用户体验和使用便捷性。
同时,添加新的功能模块和工作流程,以满足公司日益增长的业务需求。
2. 提升OA系统的安全性加强OA系统的安全管理与监控,建立健全的系统安全保障机制,防范各类安全风险和威胁。
包括加密传输和存储数据、权限管理、审计和日志记录等措施,保障OA系统的数据和业务安全。
3. 优化OA系统的性能通过系统的性能监控和优化调整,提升OA系统的整体性能,包括系统响应速度、并发能力和吞吐量等指标,以确保系统的稳定性和可靠性。
4. 提升OA系统的用户培训和支持加强对员工的OA系统培训和指导,提供系统使用的技术支持和帮助,确保员工能够熟练掌握和运用OA系统,提高工作效率和质量。
5. 促进OA系统与其他业务系统的集成推动OA系统与其他业务系统的集成,实现数据共享和互通,提高业务系统的整合度和协同效率,提升公司的运营效率和管理水平。
三、工作计划1. 第一季度工作计划(1)完成OA系统的功能需求分析和评估,制定系统升级改造计划,包括系统功能模块的优化调整和新增功能的开发。
(2)进行OA系统的安全风险评估和漏洞检测,梳理系统的安全管理制度和工作流程,完善安全防护和应急响应措施。
(3)进行OA系统的性能监控和评估,分析系统性能瓶颈和瓶颈原因,制定系统性能优化方案,提升系统整体性能。
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OA系统项目计划书目录1引言 (3)1.1背景 (3)1.1.1背景说明 (3)1.1.2系统名称定义 (4)1.1.3系统目标对象 (4)1.1.4市场调研 (5)2业务概述 (6)2.1业务场景和约束 (6)2.1.1概述 (6)2.1.2业务功能模块图 (8)2.1.3需个性化定制内容: (9)2.1.4产品使用约束 (9)2.1.5开发成本 (9)3工作计划 (10)1引言1.1背景1.1.1背景说明办公自动化简称OA(Office Automation),主要是利用计算机,通信和自动控制等技术和设备,实现办公业务的自动化。
它是提高办公效率,办公质量和实现科学管理与科学决策的一种辅助手段。
目前,东莞市人民政府驻京联络处(以下简称联络处)和东莞市东盈投资有限公司(以下简称东盈公司)采用Office等软件,实现办公文档的输入和打印功能,但整个办公过程还停留在手工操作的层次,办公效率较低,许多事务不能够得到及时、方便、规范化的管理,没有能够很好的利用本单位的计算机设备和网络环境,需要建立新的系统协助提高办公效率。
另外联络处的工作人员需经常往返于北京和东莞进行工作的处理、交接,因此亟需实现移动办公。
无论何时何地,都可以借助移动设备如智能手机、平板电脑通过移动网络,进行公文的审批、会议的确认、待办提醒等功能,真正实现移动办公。
为了达到政府机构电子政务的要求,提高办公效率,联络处拟开发OA系统,以满足日常工作需要。
1.1.2系统名称定义拟开发的OA系统名称为“东莞市人民政府驻北京联络处OA系统”,简称“东莞驻京办OA系统”,主要供联络处各个科室以及东盈公司各个部门使用。
1.1.3系统目标对象1.1.3.1东莞市人民政府驻北京联络处东莞市人民政府驻北京联络处是东莞市设立的驻北京联络部门,贯彻执行党和政府的路线、方针、政策,承办我市在北京的各项工作任务;负责加强与中央各部门的联系和协调,收集、交流、提供有关信息,开展招商引资和经济协助活动;负责市领导和有关部门赴京出差人员接待;协助有关部门对我市越级到京上访群众的协调处理工作;负责联络、团结、发动莞籍旅京人士为家乡建设服务,协助承办“东莞建设研究会”事务;协助市有关部门在北京办理有关事项;承办市委、市政府交办的其他事项等工作。
1.1.3.2东莞市东盈投资有限公司东莞市东盈投资有限公司系广东省东莞市市直属国有全资企业,2010年于北京市西城区设立分公司,东盈公司的主要职能为经营管理一栋自有物业大楼、为有关政府单位招商引资提供后勤配套服务。
1.1.4市场调研1.1.4.1综合评估标准化的OA产品,其价格在数千元到数万元之间,不同软件服务公司的产品技术和定价差异比较大;如需在标准产品的基础上针对自身的要求进行定制开发,一般是按标准产品+OA定制开发进行收费,定制开发部分需求和复杂程度不同,价格区间从几万、几十万到几百万不等,实施周期从几个月甚至历时几年。
OA需要经过实施服务才能进入正式应用,后期也需要软件服务公司的服务和支持,并不断的深化应用才能取得良好的应用效果。
具体可以从以下几个方面评估:1、OA需求:用户对OA功能的需求不同,是否需要定制开发,投入时间和成本不同2、实施要求:用户对OA实施的要求不同,投入的时间和成本存在差异3、技术架构:不同软件服务公司采用技术架构不同,OA所需的系统软件不同,费用组成不同。
1.1.4.2 OA软件商分类1.一般软件服务提供商。
特点:主要销售标准产品,业务理解较低,重视销售市场和渠道,产品功能臃肿、性能较低、客户体验度差。
2.行业解决方案专家。
特点:不专精于OA系统,行业解决方案较多,对OA业务理解不够,产品功能不具有针对性,性能、客户体验度一般。
3.专业OA软件服务提供商。
特点:可以为客户提供量身定做解决方案,业务理解较深,拥有丰富OA研发经验。
1.1.4.4一般通用功能通过OA系统的信息采集和调研可知目前市场上的OA系统已经较为成熟,但是根据面向客户群体的不同,功能需求、客户体验度以及价格方面会有比较明显的差异,通常包含功能模块如附录:“OA系统一般功能表”所示。
1.1.4.5 OA系统不同价格区间对比:(补充:产品功能见附录“OA系统一般功能表”)2业务概述2.1业务场景和约束2.1.1概述联络处及东盈公司经分析,根据各自的主要职能范围和工作重点,整理出了将要实现的业务功能如下所示:联络处:公文管理:党政机关和事业单位主要用到的公文有法定制作权限和特定的读者,有特定的行文格式并有行文规则和协力颁发。
联络处在日常办公活动中,各科室也用到了各种公文。
公文撰写和发布由分管该事务的科室办公人员起草,基本都需要通过“起草、审核、审批、分发、归档”这五个过程,保存的归档文件可根据权限进行查阅使用。
该功能模块在附录:“OA系统一般功能表”中包含,但是由于工作流程的差异,存在需要个性化定制的内容。
信息平台:通过该信息平台,可发布单位活动、会议纪要、接待事宜、工作报告、东莞新闻、驻京信息等内容。
可实时、快速的获取单位部门动态,会议内容、要领,接待工作的准备部署,各部门近期工作总结,以及东莞近期新闻要点,在京部委政策方向等信息,用以指导日常工作的重心。
该功能模块在附录:“OA系统一般功能表”中包含,由于我方要求相关信息整合在一起,在同一个界面根据不同栏目进行展示,对界面和栏目有我们的布局和设置要求,因而存在需要定制的内容。
个人管理:日常工作中重要文档的收藏,个人近期工作日志记录,待办事项的提醒以及已办事项的汇总,用以将个人工作条理化、有序化、系统化、规范化,进而提高日常工作效率。
该功能模块在附录:“OA系统一般功能表”中包含,由于汇总了一些其他模块的功能,可能需要进行定制。
东盈公司:考勤管理:与现有考勤设备进行对接,可实时获取考勤信息,规范公司员工上下班、进出、请假等考勤工作,严肃劳动纪律,提高工作效率及质量,确保工作有序顺畅进行,与工作绩效挂钩。
物资管理:在日常工作生活中,对所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制。
通过对物资的有效管理,以降低不必要的工作成本,增加周转资金。
人事管理:规范化工作人员的选拔、录用、培训、工资、福利、监督、退休和抚恤等各项具体制度,对于各项工作开展起着至关重要的作用。
考勤管理、物资管理、人事管理功能模块在附录:“OA系统一般功能表”中包含。
2.1.2业务功能模块图2.1.3需个性化定制内容:2.1.4产品使用约束共同约束:OA系统的使用需要部署在服务器上,PC端和移动端的使用均需要接入网络方可使用。
服务器:可选择采购服务器部署在本地或服务供应商两种方式,采购服务器可考虑部署在驻京办,方便系统的维护和数据的备份,但没有专业的服务器安全防范机制,存在一定的安全风险。
另可将服务器部署在供应商数据中心,有专业的人员进行服务器维护和数据的备份以及安全机制防范黑客攻击、安全漏洞检测。
客户端:1.PC端:该OA系统开发模式为B/S模式(浏览器/服务器),对PC机配置无特别要求,有网络的情况下,通过浏览器网页的方式即可登入OA系统进行办公操作。
2.移动端:该OA系统需要可以运行在主流移动设备如:智能手机(iOS和安卓平台)、平板电脑上,有设备配备要求,需要根据使用移动端的人员数量进行采购,主要为iPad,需要使用移动网络,因此需采购可以使用移动网络供应商服务的iPad型号。
2.1.5开发成本1、基础软件费用采用的国外OA开发平台如:Lotus平台、Exchange平台,价位比较高。
而asp和php开发的OA一般对技术人员的要求比较低,价格也比较低,但系统的安全性、性能、稳定性、扩展性和可维护性方面比较差。
因此,不同的软件服务公司采用的技术不同,软件的价格差异比较大。
2、许可用户数费用有的OA软件商会按最终用户不同的用户数进行许可收费,如,30用户、50用户、100用户等,这种收费模式所需的用户数越多,费用也会越高。
3、按功能模块的数量计算费用有的OA软件商采取按功能模块的数量多少进行收费的方式,其OA中包含了很多模块,用户可以选择所需要的模块,一般来说所选择的模块越多,费用也就越高。
4、OA定制开发(二次开发)费用虽然产品化的OA有价格和实施周期的优势,但OA定制开发更注重用户需求的满足和应用效果。
在OA标准产品不能满足用户的需求,需要进行个性化需求定制的时候,软件服务公司需要额外投入人力进行定制开发,根据定制开发的复杂程度和工作量进行收费。
一般来说包含定制开发的OA项目,收费会比较高,当然这类用户对OA应用的效果也要求比较高,成功的定制开发带来的是用户需求的深入满足。
5、OA实施和服务的费用OA现场实施的费用,一些OA软件商会在项目实施成本上加上差旅费、现场服务费以及后期升级维护等其他一些额外项目费用。
6、服务器设备及移动设备成本并发数100人的服务器采购费用约为1万元。
采购iPad设备,需可通过无线网络和移动数据网络32GB硬盘空间,单台价格为5188元,拟采购数量约为10台,总价51880元。
iPad设备上网卡收费方式为按流量计费,因移动服务供应商不同,价格略有区别,一般为50-80元/GB,以每月1GB流量计算,10台设备每年流量费用为6000-9600元。
3工作计划1.我方和软件服务公司共同根据驻京办和东盈公司的工作性质和业务流程,就功能模块再次进行讨论、分析、研究得出详细的功能需求及业务流程图。
2.分别试用三家已调研的公司的PC端和移动端产品,根据我方主要的工作业务流程,进行产品测试以确定在试用产品的基础上是否需要个性定制以及需要个性定制的内容。
3.软件服务公司根据双方确定后的详细功能需求进行成本预估,包括基础功能、个性定制功能报价,实施、升级维护服务费用和服务器、移动设备采购具体费用。
附录:OA系统一般功能表OA系统一般功能表。