园林景观工程施工管理分析
园林景观工程施工总结(3篇)
第1篇一、项目背景随着城市化进程的加快，园林景观工程在我国得到了广泛的应用。
园林景观工程旨在改善城市生态环境，提升城市形象，为人们提供优美的休闲空间。
本项目位于某城市中心区域，占地面积约5万平方米，包括绿化、园路、水景、建筑小品等景观元素。
二、施工过程1. 施工准备（1）组织机构：成立项目领导小组，明确各部门职责，确保施工顺利进行。
（2）人员培训：对施工人员进行专业技能培训，提高施工质量。
（3）材料设备：根据设计要求，采购合格的材料和设备，确保施工质量。
2. 施工实施（1）土方工程：严格按照设计要求进行挖方、填方及场地平整，确保场地平整度。
（2）园路工程：按照设计图纸进行路基、垫层、面层铺设，确保园路平整、美观。
（3）水景工程：按照设计要求进行水池、喷泉等水景设施的施工，确保水景效果。
（4）绿化工程：按照设计要求进行植物种植，确保植物成活率。
（5）建筑小品工程：按照设计要求进行建筑小品的设计与施工，提升景观品质。
（6）照明工程：按照设计要求进行照明设施的安装，确保夜间景观效果。
3. 质量控制（1）施工过程中，严格按照国家相关标准和规范进行施工。
（2）对施工材料进行严格把关，确保材料质量。
（3）加强施工过程中的质量检查，发现问题及时整改。
（4）加强施工现场管理，确保施工安全。
三、施工成果1. 场地平整度达到设计要求，满足使用功能。
2. 园路平整、美观，达到预期效果。
3. 水景设施运行正常，景观效果良好。
4. 植物成活率较高，绿化效果显著。
5. 建筑小品设计与施工到位，提升景观品质。
6. 照明设施安装完毕，夜间景观效果明显。
四、经验总结1. 严格遵循设计要求，确保施工质量。
2. 加强施工过程中的质量控制，发现问题及时整改。
3. 加强施工现场管理，确保施工安全。
4. 加强人员培训，提高施工人员技能水平。
5. 加强与相关部门的沟通协调，确保项目顺利进行。
总之，本项目在施工过程中，通过严格的管理和实施，取得了良好的施工成果。
风景园林施工管理措施分析
风景园林施工管理措施分析摘要：本文分析了风景园林工程施工技术中存在的问题，并从多方面对风景园林的施工提出了相应的措施，供大家参考。
关键词：风景园林；施工；问题；对策1前言生态风景园林绿化对于环境改善有着重要的作用，其主要是借助于园林植物、绿地构造、景观环境等多方面的因素对城市生态环境进行改善，为城市居民创造良好的生活环境。
并提供一个优越的休息、游览、活动平台。
从另一方面看，美丽的园林风景，以及生态环境还能吸引诸多投资商参与投资，为地区旅游业的发展提供了有利条件。
因此，对生态风景园林施工中的技术问题进行探讨具有一定的现实意义。
2 风景园林工程施工技术中存在的问题2.1施工招标存在违规现象改革开放以来，我国的经济体制逐渐由计划经济深入转向市场经济，伴随着市场经济活动的日益发展，各行业的竞争el趋激烈。
对于风景园林工程的承包，一般采取施工单位招标的形式，但是很多企业为了自身利益，常常会把工程承包给竞标价格较低的施工单位，而在这样的竞标过程中，却存在不少违法违规现象。
比如，为了竞标成功，承包商不惜通过贿赂甲方的手段来达到目的，而施工单位为了补偿竞标中因低价所造成的损失，往往会从生产建筑材料中压缩成本，或者偷工减料，或者招募技术较低的施工人员。
而上述这些现象导致的是施工质量的大大受损，而最终遭受损失的则往往是人民群众的利益。
2.2施工人员技术水平落后由于最近数十年来，国家和市政主管部门对城市的风景园林以及绿化环保问题比较重视，发展和建设了一大批的景观园林，这给风景园林行业带来了很大的市场商机，使得风景园林行业得到了蓬勃发展。
由于市场发展的需要，园林建设施工单位的从业人员却严重不足，为了适应市场的需求，风景园林工程施工队伍迅速扩展，但是施工技术人员的素质却是良莠不齐，缺少经验丰富的技术员，整体素质较低。
由于风景园林既是一门工程又是一门艺术，它需要施工人员技术必须过硬，不仅能看瞳图纸、技能高超，还要有一定的艺术审美能力。
关于园林绿化施工管理实例分析
关于园林绿化施工管理实例分析关于园林绿化施工管理实例分析摘要：文章通过笔者多年的工作实践和总经，阐述了园林绿化施工管理的概念及原那么，并结合东江新城一期开盘区园建绿化工程实例，着重针对城市园林施工现场管理中相关要点进行了详细地分析与研究，以供园林工程管理人员参考借鉴。
关键词：园林工程；施工管理；措施中图分类号：K928.73文献标识码：A 文章编号：园林绿化施工现场管理是整个园林绿化工程管理必不可少的一局部，直接关系到园林工程的质量。
园林工程质量不过关通常是由于使用劣质的园林材料、违反操作规程和技术不到位或不精细等。
因此，施工现场的管理对确保园林工程质量尤其重要，必须严格把关。
一、园林绿化施工管理的概念及原那么1.1 园林绿化施工管理概述园林绿化施工管理是园林工程管理中的重要环节。
一般来说，园林绿化施工现场管理是指根据施工设计及施工方案，在施工过程中采取多种方式把施工中涉及的人力、物力和财力。
施工技术等众多复杂的因素进行合理的规划和统筹以实现其质量最优化和整体效益最大化的一种行为。
园林绿化工程的施工现场管理是一项复杂的系统工程，其管理的难度和挑战随着对其要求和标准的不断提高而加大。
园林绿化工程施工管理的任务主要是做好基外乡木建设和绿化种植管理。
它包括以下内容：在基外乡建材料的选取上要本着就进原那么，充分利用当地的砂石料、回填土等，或者在附近市场就地买入，减少运输本钱和购置本钱；对土壤本钱和化学成分作出科学的鉴定，尤其是土壤的酸碱度、透气性等根本属性和所要种植的植物的根本需求是否吻合，然后制定合理的土壤改进措施以满足植物生长的根本需求；苗木的培育、采购和种植是园林绿化工程的核心内容，苗木从采购到种植，一般要经过选苗、起苗、运输、种植、养护等几个主要阶段，并对于苗木的品种、树冠、形态、高度、根系、等必须严格进行把关，对于植物的层次搭配和生长习性要做到科学配置等。
1.2 园林绿化施工管理原那么园林绿化施工现场管理必须坚持质量第一、信誉为本精细施工、优质管理的质量方针；坚持从严、从硬、从细的原那么，确保工程质量和效益。
园林景观工程施工管理常见问题
园林景观工程施工管理常见问题园林景观工程施工管理是施工程管理的重要组成部分，以安全为前提，加强施工组织，以达到实现绿化工程在园林工程中的最佳效益的目的。
下面小编为大家说明一下园林景观工程施工管理常见问题以及解决方法。
1存在的问题一是绿化施工队伍良莠不齐,难以充分理解园林绿化工程的设计意图。
由于绿化施工的严谨性、技术性都比建筑施工低,许多人误认为绿化施工不过是种种树、铺铺草，加上其可观的利润，许多素质不高的施工队纷纷涌入绿化施工行业.他们只重视最后的景观效果，对土壤、基肥、树坑规格等要求不严，致使树木生长不良，增加了后期维护管理的难度.二是由于施工管理水平低,造成返工率高，施工进度慢,管理成本高，树木成活率低。
三是施工不规范,造成环境污染.2对策2.1实行招投标制要求绿化主管部门对达到一定规模的绿化工程,必须实行招投标制。
允许具有绿化施工资质和绿化施工业绩的施工单位参加，实行优胜劣汰制，淘汰施工质量差,信誉不好的施工单位。
即便是小规模的绿化工程的施工，也必须具备绿化施工资质，无资质者,不允许从事任何绿化工程的施工活动。
2.2推行园林绿化工程项目监理制推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。
随着园林绿化工程建设的不断完善,园林绿化工程监理制已全面进人园林绿化工程施工行业。
园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务,遵循科学准则，以科学态度,采用科学的方法进行工作。
园林绿化监理工程师既维护业主的利益,又维护施工单位的利益,做到守法、诚信、公正、科学,从而保证了工程施工质量。
园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收,能够做到全过程跟踪,一旦发现不合格材料、工序和产品，及时整改，以确保园林绿化工程每个环节运作流畅，从而保证了园林绿化工程施工质量。
2。
3推行设计和质量现场交底与样板大样制度通过图纸会审、现场调整,使一线的作业人员理解设计意图,了解工序的技术、工艺和验收要求。
在关键部位和细致部位施工前,必须先做出样板,获得批准后，方可大面积施工。
园林景观施工建设项目施工质量管理体系与措施
园林景观施工建设项目施工质量管理体系与措施一、质量管理体系1.建立质量管理组织架构：设立质量管理部门，确定质量管理人员职责和权限，明确各层级的质量管理责任，建立质量管理人员培训机制。
2.制定质量管理制度：包括质量管理手册、质量检查标准、质量控制规范等文件，明确各项质量管理要求和流程。
3.设立质量管理流程：明确各阶段的质量控制点和验收要求，制定质量控制流程图，建立质量管理工作指引。
4.实施质量培训：对工程技术人员进行质量管理培训，提高质量意识和技术能力，确保全员具备质量管理知识和技能。
5.设立质量管理巡检制度：定期组织巡检员对施工质量进行检查，发现问题及时纠正，确保施工质量符合要求。
二、质量控制措施1.质量材料选用：严格按照设计要求和规范要求选用质量可靠的建筑材料，杜绝使用假冒伪劣材料。
2.施工工艺控制：制定施工工艺和技术标准，确保施工过程中各项工艺控制措施得以落实，提高施工质量。
3.质量检测：对关键节点、重要部位和关键技术进行质量检测，通过抽检和全检等方式，确保质量问题可控，在问题发生前进行有效控制。
4.质量验收：根据质量管理要求和验收标准，对施工工程进行整体验收，确保项目符合设计要求和规范要求。
5.整改措施：对发现的质量问题，及时采取整改措施，明确整改责任，进行彻底的整改，确保问题得到有效解决。
三、其他质量管理措施1.管理科学化：应用现代管理思想和先进管理方法，提高管理水平，实行项目管理和过程管理，加强质量管理的科学性和规范性。
2.信息化管理：建立信息化系统，实现施工过程全面监控，及时掌握施工进度和质量情况，发现问题后能够及时处理和跟进。
3.协调配合：加强施工方与设计方、监理方和业主方的沟通与协调，减少沟通误差和问题，确保信息及时传达和交流，保持施工的顺利进行。
4.阶段评估：根据施工进度和质量情况，定期进行阶段评估，及时发现问题和不足，采取相应的措施进行改进，确保施工质量得以控制。
5.总结经验：在项目施工完成后，进行质量总结和经验总结，总结出好的施工方法和管理措施，为今后类似项目施工提供借鉴和参考。
园林绿化工程的施工管理与养护技术
园林绿化工程的施工管理与养护技术园林绿化工程是城市建设中不可或缺的一部分，它不仅美化了城市环境，增加了城市的绿色景观，还对改善空气质量、调节气候、提高居民生活质量起到了积极作用。
而园林绿化工程的施工管理与养护技术则是确保园林绿化工程能够长期稳定地发挥其功能和美观性的关键。
一、园林绿化工程的施工管理1. 施工前的准备工作在进行园林绿化工程的实际施工前，需要进行充分的准备工作。
首先需要对施工的区域进行详细的勘测和测量，了解地形、土壤、植被等情况，为后续的设计和施工做好准备。
其次需要对所用的植物、土壤、肥料等材料进行认真的挑选和采购，确保施工所用材料的质量和适用性。
同时需要成立专门的施工管理团队，明确各自的责任和任务，制定详细的施工计划和时程安排，确保施工的顺利进行。
2. 园林绿化工程的实际施工在园林绿化工程的实际施工过程中，需要严格按照设计图纸和施工方案进行操作，确保施工的质量和进度。
特别是在进行土方开挖、植物栽植、园路铺设、灌溉系统安装等工作时，需要严格控制施工质量，确保施工的符合设计要求。
同时需要做好现场的安全管理工作，保障施工人员的人身安全和机械设备的正常使用。
1. 植物养护园林绿化工程中所使用的植物是保持城市绿化的关键。
对植物的养护工作尤为重要。
在植物的养护工作中，需要进行定期的修剪、施肥、浇水、除草等工作，保持植物的良好生长状态。
尤其是在刚刚栽植的植物需要更加细致的养护工作，以保证它们在生长初期能够良好地适应环境、生长茁壮。
2. 园路养护园路是园林绿化工程中不可或缺的一部分，它不仅需要美观，还需要经久耐用。
园路养护工作主要包括清扫、修补、防滑等工作。
特别是在雨雪天气或者极端的气候条件下，需要加强对园路的养护工作，防止出现滑倒或者裂缝等安全隐患。
3. 灌溉系统养护园林绿化工程中的植物需要定期的灌溉来保持生长所需的水分。
对灌溉系统的养护尤为重要。
定期对灌溉系统进行检查、清洗、维修，确保其正常运行。
园林景观施工管理难点及解决措施
园林景观施工管理难点及解决措施一、难点分析1.施工进度控制困难：园林景观施工一般时间紧、任务重，施工进度直接影响着项目的交付使用，但施工过程中各工种之间的交叉作业和天气等因素的不确定性，使得施工进度的控制变得困难。
2.施工质量控制困难：园林景观施工质量是项目的重要评价指标之一，但受到现场环境、材料质量、工人技术水平等多方面因素的影响，施工质量控制难以保证。
3.施工安全隐患多：园林景观施工工地环境复杂，存在一定的施工安全隐患，如高空作业、机械设备操作、材料搬运等，难以保证施工过程中的安全生产。
4.项目变更管理困难：由于园林景观工程常常与其他工程项目相互配合，当其他项目发生变更时，如何及时调整园林景观工程的施工计划、施工工艺等，是困扰管理人员的问题之一5.团队管理困难：园林景观施工需要多个专业工种协同作业，如何做好施工团队的组织与管理，协调各个施工单位之间的关系，是困难所在。
二、解决措施针对以上困难，可采取如下解决措施：1.进度控制方面，管理人员应合理安排施工工序，将天气等因素纳入考虑，确保施工进度的合理控制。
可以采用施工进度计划表、里程碑等管理工具，监控施工进度并及时调整。
2.质量控制方面，可在施工前制定出详细的施工工艺和质量保证措施，并进行专门的培训和考核，提高施工人员的技术水平。
在施工过程中加强现场巡检，定期进行质量验收，发现问题及时整改。
3.安全管理方面，应制定健全的施工安全管理制度，明确责任分工和安全操作规程。
加强安全教育培训，定期组织安全生产会议，提高施工人员的安全意识和技能，确保施工过程中的安全生产。
4.项目变更方面，应加强园林景观工程与其他工程项目的沟通与协调，及时获取其他项目变更情况，并根据实际情况及时调整园林景观工程的施工计划和工艺方案。
同时，建立变更管理机制，明确变更的程序和责任，确保变更无缝衔接。
5.团队管理方面，应加强施工团队的沟通和协作，及时解决施工过程中的问题和纠纷。
可以建立项目团队的内部沟通渠道，定期召开施工会议，加强团队协作和配合能力。
园林景观工程项目全过程施工管理分析
园林景观工程项目全过程施工管理分析摘要：园林景观工程是城市配套建设中的重要组成部分，在人们对美好生活的需求逐渐提升下，对园林景观的需求层次也在进一步提升，它体现着一个城市的人文环境的美好程度。
在节奏愈发加快的现代化城市中，园林景观能够改善城市的环境，净化城市的空气，陶冶人的性情。
但是，目前园林景观工程的建设管理还缺乏规范化制度化的管理體系。
对于景观工程的施工管理，还需要我们寻求科学的方法进行探求，做好实际管控工作。
关键词：园林景观；城市环境；施工管理；科学方法一、园林景观工程建设的现状及管理问题随着我国经济持续高速发展，社会逐步奔向小康，人们对舒适生活的向往和对周边环境的美好需求也在逐渐增加。
于是园林景观工程数量不断增加，而工期普遍紧张，预算经费有限。
为了确保工程质量，施工管理就显得尤为关键。
在园林景观工程领域里，施工企业资质参差不齐，人员素质难以有效控制，材料或苗木种类繁多难以全面把控等等会形成突出的管理问题。
笔者结合实际工作经验，针对园林工程建设的全过程阶段，从设计、招投标、施工、竣工等方面来探讨如何全过程控制园林景观工程的施工管理。
二、园林景观工程建设的全过程分析（一）设计阶段园林工程分园建、水电、绿化三大部分，设计单位的设计人员对材料、施工流程等方面不是很熟悉且各专业分工也没有真正细化分工，在设计中过于追求方案效果，不能有效将实际情况一起考虑在内，导致设计阶段造成施工管理过于复杂，以至于难以合理掌控。
（二）招投标阶段虽然现在大部分工程实行公开招标，但同时存在着在招标投标过程中不合理的竞争问题，最终确定的中标单位并非按照正常程序确定的单位，将工程建设项目以不公正、不正当的手段进行交易，以至难以保证施工企业的水平和资质，对工程的后续开展及有效管理造成了隐患。
（三）施工阶段在施工过程中施工单位为降低成本和提升利润而改变施工方法，更换材料品牌，更改苗木品种或规格，要求设计单位按照提出的要求下发设计变更，并且因为自身技术水平或管理水平没有达到应有的层次，造成窝工、怠工、拖延工期等状况，难以保证符合相关园林施工规范，难以保证工程质量的达标。
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园林景观工程施工管理分析
【摘要】本文主要对园林景观施工管理进行了探讨。
【关键词】园林景观；施工质量；施工管理
1 前言
国民经济的迅速发展，提高了人民的生活水平，现在人们更加关心自身及家人生活环境，在选择住宅小区的时候开始重视园区的园林景观设计，在国内很多较发达的城市，优雅的园林景观已成为许多楼盘的卖点。
因此我们要在园林景观工程施工中开始重视施工的管理，笔者从事了多年的施工管理工作，因此深深体会到了园林号观工程施工管理工作也是一门技术。
本文就园林景观工程施工方面谈谈笔者在施工管理实践中总结的一些经验。
2 园林景观工程特点
2.1 园林绿化工程的随意性较强
园林绿化工程主要突出的是园林景观艺术上的观赏性，它留给设计者和建造者发挥的空问很大，既没有标准去衡量它外形尺寸的大小，也没有限制所用的材料类别，因此在施工过程中，施工人员、设计人员要具有独到眼光、艺术家的细胞和临场即兴发挥的能力。
例如，摆设一块景石，有人认为横着放好，有人认为竖着放好，在这个时候，设计人员和施工人员必须有充足的理由说服人们，究竟是横着放好还是竖着放好。
2.2 园林绿化工程要做到自然
所谓自然景观是要让人第一眼就感觉到是天然景观，野味十足；新奇而又大众化，就是要使该景观新异奇陉，而又似曾相识，并且又要使大多数人能接受和认可，要做到这点并非容易。
首先要参考古今中外、各种风格的园林景观，取百家之长，集思广益。
为此，必须经常到处考察，承受着东奔西跑的痛苦。
聚集资料，富有创造性才华，才能开创新篇，仅靠抄袭只会毁掉园林绿化这一门艺术。
2.3 实施对象多是活体的特殊
园林绿化工程大部分的实施对象是有生命的活体，通过对各种乔灌木、花卉、地被、草皮的栽植与配置，充分发挥不同植物的生态功能和形态特征及季相变化，来达到净化空气、吸烟滞尘、调节温度、隔音杀菌、营造观光休闲与美化环境的目的。
2.4 协调性是园林绿化的精髓
每一块景石，每一个能够吸引人的景点，以至于一花一草一木的大小、高矮都必须有较好的协调性，所谓红花要有绿叶衬就是这个道理。
因此，在设计过程中必须慎重考虑植物品种配置的群落搭配的协调性，群落植物的大小、高矮搭配的协调性，植物分类品种(各个科、属、种、目等)搭配的协调性。
3 园林绿化工程施工的准备工作
随着我国经济和社会的快速发展，园林景观建设越来越受到人们的重视。
人们都希望学习、生活、工作在一个景色优美、舒适怡人的环境中。
因此无论是城市道路、公园、风景区还是办公场所、工
厂、住宅小区等等，在其做总体规划时，就已经开始考虑有关园林景观的事情了，如果在规划设计阶段，能做到设计与施工互动，不但可以使设计师少走弯路，还可以使设计方案更具有可操作性。
搞好施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键，包括以下内容：工程概况、工程项目、工程量、工程特点、工程的有利条件和不利条件、施工方法、确定采用人工施工或者机械施工，劳动力的来源，是否有社会义务劳动参加，编制施工程序和进度计划；组织施工：指挥系统、部门分工、职责范围、施工队伍的建立和任务的分工等；制定安全措施、技术规范、质量标准和成活率指标；现场平面布置图：包括水源、电源、道路交通、料场、库房、生活设施等具体位置图。
施工方案应附有计划表格，包括用电、用水、劳动力、进度、苗木、材料机械运输、防尘降尘措施等。
应熟悉设计的指导思想、设计意图、图纸和质量的要求，并由设计人员向施工人员进行设计交底。
现场勘查，施工人员了解设计意图及组织有关人员到现场勘查，一般包括：现场周围环境、施工条件、电源、水源、士源、道路交通、堆料场地、生活设施的位置，以及市政、电讯应配合的部门和定点放线的依据。
组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。
首先应以国家的法律法规为依据，健全管理网络，完善各项管理制度，实行项目经理责任制。
项目主管组成的生产指挥系统对工程质量负全责，并建立和完善质量保证系统，推行全员、全方位、全过程的全面质量管理模式，层
层落实目标责任制，做到纵向到底，横向到边，每个环节、每道工序都有专人负责，谁的目标谁负责、谁的问题追究谁的责任。
由项目经理负责制落实到各个岗位，组成一个现场质保体系网络，明确责任，层层进行质量把关，保持管理人员的稳定，并且常驻现场。
推行全面质量管理，建立和完善质量体系，明确工程质量责任制，各有关职能人员都要明确自己在保证工程质量中的责任，各负其职，各尽其责，以工作质量来保证工程质量。
4 园林施工现场控制
根据施工组织设计进度计划，编制具体的施工作业计划和相应的质量计划，对材料、机具、工艺、人员等影响质量的因素进行控制，以保证园林工程产品总体质量处于稳定状态。
4.1 施工工艺、工序的质量控制
综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准。
对施工质量有重大影响的工序，应对操作人员、材料、环境条件等到因素进行分析和验证，并进行必要的控制，做好验证记录，工序记录的要内容为质量特性实测记录和验证、签证。
4.2 人员素质的控制
园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影
响工程的质量。
项目经理部要定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量意识和质量管理教育，提高项目部成员的管理水平、技术水平和操作者的操作水平，防止违纪、违章及错误行为产生，从而避免因人为的失误造成质量问题。
4.3 材料质量的控制
园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的原材料、产品、半成品、构配件和机械设备；绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。
施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投放材料的质量、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求。
因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。
埘投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面的控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明。
4. 4 成品的保护
成品保护可采取护、包、盖、封等4种措施，即采取覆盖塑料布、纸板、盖沙、培土、铺干锯末等措施，防止成品被损坏或污染，必要时可实施局部封闭，在达到强度或满足要求后再开放。
5 结束语
一个出色的园林景观设计可以成为一个成功楼盘的标志，有的甚至可以成为一个塑造品牌的有力武器，而独特的园林罱观设计和专业的工程施工管理。
是打造成功园林景观的重要保证。
在整个园林景观工程施工过程中施工技术员是最直接的指挥者、组织者和领导者。
施工技术员的工作将直接影响到工程的成本、工期和质量。
每个施工技术员都要各尽其责，要做好自己的本职工作，在实施工作前对这项工作进行全面了解，这样才能更好地开展接下来的工作。
所谓知已知才能百战百胜。
不了解园林景观工程的情况，盲目的进行施工，等于没有计划去打仗。
这样的结果可想而知。