标准化学校自评报告
申报标准化学校自评报告

申报标准化学校自评报告
我校自成立以来,一直致力于推动学校教育的标准化建设,不断提升教育教学
质量,促进学校整体发展。
在教育部门的指导下,我们积极开展标准化学校自评工作,全面梳理学校内部管理和教学实践,以期为学校未来发展提供有力的保障和支持。
首先,我们注重学校内部管理的规范化和标准化。
通过建立健全的管理制度和
规章制度,明确各项管理职责和流程,确保学校内部管理的科学性和合理性。
同时,我们还加强了对教职员工的培训和管理,提高了教职员工的敬业精神和责任意识,为学校的稳步发展提供了坚实的基础。
其次,我们重视教学质量的提升和保障。
学校制定了严格的教学计划和教学标准,建立了完善的课程体系和评价体系,为教师的教学活动提供了有力的指导和支持。
同时,学校还注重教学资源的整合和共享,积极引进先进的教学设备和教学方法,不断提升教学质量和水平。
此外,我们还注重学校文化建设和学生综合素质的培养。
学校积极开展各类文
化活动和学科竞赛,丰富学生的课余生活,激发学生的学习兴趣和创新潜能。
同时,学校还注重学生的思想教育和品德培养,引导学生树立正确的人生观和价值观,努力培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。
总的来说,我校在标准化学校自评工作中,不断加强学校内部管理和教学实践,努力提升学校的整体实力和影响力。
我们将继续秉承“以人为本,追求卓越”的办学理念,不断完善学校的内部管理和教学质量,为学校的长远发展打下坚实的基础。
同时,我们也将继续加强与社会各界的合作和交流,共同推动学校教育的标准化建设,为培养更多优秀的人才和建设更加美好的社会做出更大的贡献。
学校标准化自查自评报告

学校标准化⾃查⾃评报告学校标准化⾃查⾃评报告(精选6篇) 时光荏苒,光阴似箭,⾟苦的⼯作已经告⼀段落,在⼯作开展的过程中,我们看到了好的,也看了到需要改进的地⽅,这时候⼗分有必须要写⼀份⾃查报告了。
那么你真正懂得怎么写好⾃查报告吗?下⾯是⼩编精⼼整理的学校标准化⾃查⾃评报告(精选6篇),欢迎阅读与收藏。
学校标准化⾃查⾃评报告1 ⼀、学校基本情况: 宁波市泽民⼩学位于环城西路北段,是⼀所全⽇制公⽴学校。
创建于1958年,1993年落成⼀号教学楼,2000年落成⼆、三号教学楼,根据海曙区教育事业发展规划,科学确定了办学规模——12个教学班,按每班45名学⽣计算,最多可接纳540名学⽣在校就读,学校实际占地⾯积9985.2㎡,⽣均⽤地⾯积18.49㎡,校舍建筑⾯积3557.92㎡,⽣均建筑⾯积6.58㎡,集中绿化⾯积3038.31㎡,⽣均绿化⾯积5.6㎡,拥有200⽶环⾏跑道和100⽶直跑道的⽥径运动场,有篮球场1个,排球场1个。
学校选址和校园内功能的布局都⽐较合理,严格遵守安全、适⽤、经济、美观的原则,校舍⼯程质量经过有关部门验收合格后才交付学校使⽤。
⼆、学校的环境和设施: 1、学校的教学⽤房分布合理,有良好的通风和采光条件。
2、教学设施先进,有校园⽹络系统,多媒体教室、校园⼴播系统、室外照明系统、电⼦监控系、闭路电视教学系统等等,各种现代教育设施⼀应俱全。
3、学校有通透式围墙、校门、传达室、校牌、旗杆、标准化运动场地、绿化等配套设施。
4、学校普通教室12个,使⽤⾯积达到和超过51㎡。
三、校舍的⽤房情况: (⼀)普通教室:12个,每个教室使⽤⾯积均达到和超过51㎡,合计使⽤⾯积683.91㎡。
⼆号楼:8.1×6.3=51.03㎡51.03×9间=459.27㎡ 三号楼:10.5×7.8=81.9㎡81.9×2间=163.8㎡ 7.8×7.8=60.84㎡60.84×1间=60.84㎡ 合计:459.27+163.8+60.84=683.91㎡ (⼆)专⽤教室:5个,合计使⽤⾯积409.5㎡。
标准化学校建设学校管理自评报告

标准化学校建设学校管理自评报告引言:标准化学校建设是指学校按照一定的标准和规范进行管理和运营,旨在提高学校的教育质量和管理水平。
学校管理自评报告是学校根据相关标准和要求,对自身进行全面评估和反思的重要文件。
本文将从四个方面详细阐述标准化学校建设学校管理自评报告的内容。
一、教育教学方面1.1 教学目标与规划:学校管理自评报告应包括学校的教学目标和规划,明确学校的办学理念、教育目标和发展方向。
报告中应详细描述学校的教学计划、课程设置、教学方法和评估方式等内容。
1.2 教师队伍建设:报告应对学校的教师队伍进行全面评估,包括教师的数量、学历背景、专业素质和教学能力等方面。
同时,还应包括教师培训和提升计划,以及教师激励机制等内容。
1.3 教学质量保障:报告中应详细介绍学校的教学质量保障体系,包括教学评估和监控机制、学生学习情况的跟踪和分析、教学资源的配置和利用等方面。
同时,还应包括学校对教学改进的措施和成效的评估。
二、学生管理方面2.1 学生招生与入学管理:报告应包括学校的招生政策和入学管理制度,明确学校的招生范围、招生计划和招生程序等内容。
同时,还应包括学生入学考试和录取的评估和改进措施。
2.2 学生发展与管理:报告中应详细描述学校对学生的发展和管理工作,包括学生综合素质评价和学生发展规划等方面。
同时,还应包括学校对学生行为规范的培养和管理措施,以及学生心理健康教育和辅导工作等内容。
2.3 学生奖励与处分:报告应包括学校对学生奖励和处分的管理制度,明确学校的奖励和处分政策、程序和标准等内容。
同时,还应包括学校对学生奖励和处分工作的评估和改进措施。
三、师生关系方面3.1 师生沟通与互动:报告中应包括学校对师生沟通与互动的管理措施,明确学校的沟通渠道、沟通方式和沟通效果评估等内容。
同时,还应包括学校对师生关系和教育教学互动的改进措施和成效评估。
3.2 师生关系和谐与平等:报告应包括学校对师生关系和谐与平等的管理制度,明确学校对师生关系的要求和处理师生矛盾的措施等内容。
标准化学校建设学校管理自评报告

标准化学校建设学校管理自评报告学校管理自评报告一、引言本报告旨在对学校管理进行自我评估,并提出改进措施,以推动学校管理的标准化建设。
通过对学校管理体系的评估,我们可以发现管理中的不足之处,并采取相应的措施进行改进,提高学校管理的效率和质量。
二、学校概况我校是一所位于城市中心的综合性学校,拥有优质的师资队伍和先进的教育设施。
学校秉承“以学生为中心,全面发展”的办学理念,致力于培养学生的综合素质和创新能力。
三、学校管理体系1. 学校管理组织结构学校管理组织结构清晰明确,包括校长办公室、教务处、学生处、后勤处等部门。
各部门之间协作密切,责任分工明确。
2. 学校管理制度学校建立了一系列管理制度,包括教师管理制度、学生管理制度、财务管理制度等。
这些制度为学校管理提供了明确的规范和指导,确保管理工作的顺利进行。
3. 学校管理流程学校管理流程规范,包括招生流程、教学流程、考核评估流程等。
通过合理的流程设计,学校能够高效地完成各项管理任务,提高工作效率。
四、学校管理效果评估1. 师资队伍建设学校注重培养教师的专业素质和教育教学能力。
目前,学校拥有一支高素质的教师队伍,教师的教学质量和教育教学水平得到了有效提升。
2. 学生管理学校注重学生全面发展,建立了完善的学生管理制度。
学生的学习态度和行为规范得到了有效规范,学生的综合素质和学业水平稳步提升。
3. 教育教学质量学校注重教育教学质量的提高,通过不断的教学改革和创新,教育教学水平得到了显著提升。
学生的学习成绩和综合素质评价均取得了良好的成绩。
五、存在的问题及改进措施1. 学校管理信息化程度不高目前,学校管理还存在一些信息化程度不高的问题,如管理系统不完善、数据统计不及时等。
为了提高管理效率,我们将加大信息化建设力度,推动学校管理的数字化转型。
2. 教师培训体系待完善尽管学校注重教师培训,但目前的培训体系还不够完善。
为了提高教师的专业素质和教育教学能力,我们将加强教师培训,提供更多的培训机会和资源。
中学标准化学校建设自评报告

中学标准化学校建设自评报告背景介绍在以质量为导向的教育改革下,越来越多的学校开始将标准化管理作为提升教育教学质量的有效手段。
中学标准化学校建设自评作为其中的重要环节,对学校进行全面的自评和改进,是中学建设标准化学校的关键步骤之一。
自评内容1. 教学管理针对我校的教学管理情况,我们重点检查了以下方面:•教育教学管理组织机构是否健全;•教育教学质量监测与评估制度是否完善;•教学管理系统化、规范化、信息化程度;•讲台教学与多媒体教学的使用情况。
经过分析评估,我们发现,我校教育教学管理具有以下特点:1.教育教学管理部门设置合理,管理职责明确,工作效率高;2.教育教学质量监测与评估制度较为完善,能够及时、有效地反馈教育教学质量信息;3.教学管理系统化程度较高,能够为教育教学管理提供强有力的支持;4.在讲台教学与多媒体教学的使用方面,我校应加强多媒体教学的推广和应用。
2. 师资队伍评估我校师资队伍建设情况的核心在于以下方面:•师资队伍数量、结构;•教师职称、学历、学科背景、教育实践与教学科研成果;•教师队伍内部相互评价、辅导、交流的情况。
评价结果如下:1.我校师资队伍数量总体合理,分布结构合理,学科覆盖率较高;2.教师职称、学历等教育背景基本与我校定位相符,但是教育实践与教学科研成果需要进一步加强;3.教师队伍内部相互评价、辅导、交流的机制虽有建立,但尚未得到广泛应用。
3. 校园文化建设评价校园文化建设情况的核心在于以下方面:•校园文化的内涵和外延;•学校思想政治工作的开展情况;•学校学风建设的有效性。
评价结果如下:1.我校校园文化内涵和外延都有不断拓展和加强的趋势,良好的学校文化氛围正在逐步形成;2.学校思想政治工作开展相对广泛,且得到了较好的落实;3.学校学风建设,由于文化背景和学生自身原因,仍有较大提升空间。
质量总结根据自评的结果,我们认为我们的学校在建设标准化学校方面,在教学管理、师资队伍建设、校园文化建设等方面已经取得了一定的成效。
义务教育学校标准化建设评估验收自评报告

义务教育学校标准化建设评估验收自评报告义务教育学校标准化建设评估验收自评报告
一、前言
自评报告是为了对学校的标准化建设进行评估和验收,以确保学校达到国家设定的标准要求。
本报告详细介绍了学校在不同方面的标准化建设情况,并提供了相关的数据和实际案例作为支持。
二、学校概况
介绍学校的基本情况,包括学校名称、办学层次、学校类型、学校人员构成等。
三、标准化建设目标
说明学校标准化建设的目标,包括提高教育教学质量、完善管理体制、改进办学条件等。
四、标准化建设内容
详细介绍学校在教育教学、学校管理、师资队伍建设、学生发展、校园环境等方面的标准化建设内容,包括标准的制定和执行情况。
五、标准化建设措施及实施情况
列出学校在各个方面所采取的标准化建设措施,包括培训、设
备采购、改进教育教学方法等,并详细说明实施情况和效果。
六、标准化建设成果
介绍学校在标准化建设过程中取得的成果,包括教师教学水平
提升、学生素质提高、学校声誉提升等。
七、自我评估及改进措施
自我评估学校标准化建设的优点和不足,并提出改进措施和计划。
八、参考材料
列出学校在标准化建设过程中参考的相关材料,包括法律法规、教育部文件、专业书籍等。
九、附件
说明报告中所涉及的附件,包括数据统计表、调查问卷等。
本文涉及的法律名词及注释:
⒈《义务教育法》:指中华人民共和国国家法律,规定了我国
义务教育的基本法律框架和要求。
⒉标准化建设:指按照一定的标准要求,对学校进行规范化建设,提高学校的教育教学质量和管理水平的过程。
⒊自评报告:指学校自行进行评估和验收,并将评估结果编写成报告的行为。
学校标准化建设自查自评报告

学校标准化建设自查自评报告学校标准化建设自查自评报告随着教育改革的深入推进和办学环境的变化,学校标准化建设已经成为了现代教育的必然趋势。
学校标准化建设是指以标准化体系为指导,按照国家和地方有关规定及标准,加强和改进学校内部管理,提高教育教学质量水平的一种管理手段,是学校内部管理和现代办学的重要途径。
自检自评是学校标准化建设的一项重要环节,通过自检自评,可以发现学校内部管理和教学方面的不足之处,制定相应的改进计划,加强和改进学校管理,提高教育教学质量。
我所在的学校,积极响应国家和地方的相关政策,大力推进学校标准化建设。
我们校学校制定了标准化建设的时间表,全部师生员工积极参与,按要求开展自查自评工作。
本文主要介绍我校标准化建设自查自评报告,总结我校存在的问题及改进措施。
一、自查自评情况本次自查自评按照学校内部管理和教育教学两个方面开展。
我们组织了相关部门和教师编写自查自评材料,包括基本情况、管理组织、教师队伍、课程建设、实验实践教学、学生管理、德育教育、校园文化建设、财务管理、后勤服务等方面的内容,并根据自查自评材料的内容,制定了自查自评的具体方案。
承担自查自评工作的部门和教师经过几周的认真工作,完成了各项指标的评价和检查,整体的自查自评工作收到了很好的效果。
二、存在的问题1.教学质量不高。
学生对某些教学内容理解不到位,部分课堂教学过程较为单一,缺乏趣味性。
2.管理方法存在不足。
教育教学管理经验有限,学校的课程管理和教师管理还需要加强和完善,以加强学生体贴、管理校园文化建设。
3.德育教育存在问题。
学校发现,学生素质良莠不齐,需要进一步完善德育教育的教学计划及课程设置,培养学生健康的心理素质,加强学生道德素质的教育。
4.师资队伍需要进一步完善。
目前学校师资队伍结构不够合理,师资力量需要更加有针对性和有效性。
三、改进措施1.加强教学质量。
学校将继续开展教学改革,借助新技术手段改进课堂教学,提高教学效果。
义务教育标准化学校自评报告

义务教育标准化学校自评报告(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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标准化学校自评报告依据《xx市小学标准化学校评估验收评分细则》,我校于近日组织了相关人员,从办学条件、学校管理、教育教学三大块共47项指标进行逐项自查、整改,现将自查情况报告如下:一、学校基本情况学校占地面积18774平方米,建筑面积3676平方米,绿化面积4230平方米。
学校现有17个教学班,学生847人,教职工39人。
目前专任教师的学历合格率为100%,大专以上学历33人,学历达标率为100%。
二、办学方向学校在办学过程中,坚持全面贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,面向全体学生,促进学生德、智、体、美等方面全面发展和终身发展。
依照教育法律、法规制定了学校章程,依法规范学校各项工作,在学校章程中,进一步明确了学校的校训、校风、教风、工作作风明确了学校办学宗旨以及对社会的承诺。
学校坚持“以德立校,依法治校,科研兴校,特色活校,质量强校”的办学理念,各项工作有序进展。
学校制定了《XX年至XX年五年发展规划》,规划中进一步明确了学校总体目标,育人目标、管理目标、办学特色及发展策略。
学校依据《总体规划》并结合具体实际,坚持每年度、每学期制定出各项工作的计划以及实施方案。
学校注重抓好两支队伍建设,一是班子队伍建设;二是教师队伍建设。
在班子队伍建设方面,学校要求行政干部以“xxxx”重要思想为指导,牢牢把握思想建设的首要地位,讲学习、讲奉献、讲效果、讲团结、讲党性,不断增强责任意识、质量意识、发展意识、创新意识、大局意识,牢固树立为教师服务,为学生服务,为社会服务的思想,通过长时间的磨合,现在我校形成了一个“开拓进取,团结向上”的领导集体,给教师树立了良好的榜样作用。
在教师队伍建设方面,学校注重加强对广大教师的政治思想职业道德和业务理论学习培训以及专业水平的提高,每学期利用周一和周三下午的时间组织广大教师进行政治理论学习和专业理论学习通过学习不断增强了广大教师的政治理论水平和专业理论水平。
在近几年时间里,学校有计划地开展了多次教师教学基本功竞赛。
另外,从学历层次方面,学校鼓励教师参加高一级的学历进修。
目前,我校在岗教师具有大专学历达到33人,还有6位教师正在进修本科。
四、行政管理(1)学校按要求实现了校长负责制。
形成了校长负责,党支部监督,教代会民主管理的管理模式,实现了教职工全员聘用制和岗位聘任制,各类人员实行岗位目标责任制。
学校制定了一系列配套的管理制度和考核办法,并将制度成册,人手一份,各项工作做到了有章可循,分工明确,责任到人。
(2)后勤管理学校配备了一批责任心强,懂管理的后勤队伍,加强了学校财产的管理和使用,维护了学校的公共设施。
在管理过程中,严格执行财务工作的各项管理制度,认真履行各种手续,建立财务公开栏,实行收费联系卡并且规范了财务档案,加强学校食堂管理,使学校后勤工作有序可行,得到了广大师生的好评。
此外,学校后勤工作做到管理育人和服务育人,协同教导处,认真搞好校园文化建设,创建绿色教育环境,用隐性的、合理巧妙的校园文化建设,熏陶教育学生。
(1)建立健全完善的德育领导机构和德育队伍。
根据学校实际,建立和完善了德育领导机构和德育队伍,完善了学校、家庭、社会三结合的德育网络,形成了有组织、有领导、有明确分工、有制度保障的德育管理体系。
学校定期召开德育专题会议,定期对学生进行思想品德教育。
(2)德育工作管理目标化、具体化每年根据学校情况制定详细、切实可行的德育工作计划,依据《德育工作规程》,认真贯彻《小学生日常行为规范》《小学生守则》,抓好学生的思想品德、行为习惯的教育。
①爱国主义教育:严格升旗仪式,每周坚持升国旗,坚持国旗下讲话制度,通过升旗仪式对学生进行爱国主义教育,集体主义教育。
②安全教育:通过校会、班会、板报、广播、观看安全专题片等途径,对学生进行安全教育和安全知识的宣传,从学生进学校、上下楼、集体活动、放学等方面,制定了严格的安全制度、详细的安全应急预案;学校每位教师根据工作性质都同学校签定了安全工作责任书。
截止目前为止,学校无一例重大安全事故发生。
③养成教育:依据《小学生日常行为规范》《小学生守则》抓好学生的养成教育,工作中以“五尊”(即尊敬国旗国微、尊敬父母、尊敬老师、尊重残疾人、尊重他人的人格、宗教信仰、民族风俗习惯。
)、“五不”(即不随地吐痰、不乱扔废弃物、不说谎话、不说脏话、不欺负同学。
)、“五远离”(即远离烟酒、远离网吧、远离迷信活动、远离赌博、远离毒品。
)为重点,学校要求各班级认真学习规范和守则,建立各年级落实规范检查小组,每天对学生的日常行为进行检查。
在检查的基础上,每周评出优秀班级,进行表彰。
具体的评比,增强了学生的集体荣誉感,学生遵守规范率明显提高。
④体卫、艺术教育:学校重视体育、艺术教育工作,适时召开专题会议,安排好各类体育、艺术训练。
通过活动,学生不仅受到了教育,而且在活动中,各种特长得到了发展。
这些体育、艺术团体在参加县、镇各种比赛和活动中获得了良好成绩,荣获XX 年春季县中小学合唱比赛二等奖,县广播操比赛三等奖,受到了各界人士的好评。
近四年,高庙小学另外还有若干人次分获个人项目其它奖次,两次获得体育道德风尚奖。
卫生工作,关心学生的身心健康,严格对学生进行体检、体能训练,利用各种渠道对学生进行卫生知识的宣传教育,做好卫生防疫工作,学校各项工作达到上级的有关要求。
学校环境卫生做到了干净整洁。
法制教育:根据《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的实施意见》,我校及时成立了学校、家庭、社会三结合的领导小组,聘请法制副校长、法官等到学校对学生进行法律知识专题讲座。
学校针对个别学生具体情况进行随机教育并及时跟踪。
近年来,学生在校违纪现象明显减少,学生违法犯罪率为零。
⑥开展丰富多彩的德育活动,寓教育与活动之中。
我校利用良好的师资力量,组织学生参加市县各种活动。
从加强对学生的政治思想、道德建设、心理健康、培养特长方面,学校开展了内容丰富、形式多样的教育活动,在活动中使学生受到了良好的教育。
每年“六一”举行校园文化艺术节的文艺汇演,以文艺演出、书画展览、读书报告会、体育达标周、综合实践成果展等形式,展示全校学生的精神面貌。
根据形势要求,一次活动突出一个主题,一项内容找准一个结合点,以学生喜闻乐见的形式,加强思想教育的效果。
少先队活动中注意树立精品意识,以传统活动带动特色教育。
在庆祝少先队建队日活动中,学校举行了队知识学习活动。
倡导少先队员人人献爱心,两年共捐款五千多元,此外,“迎国庆”书画、手抄报比赛;“保护环境”演讲比赛、主题班队会;“校园童谣创作大奖赛”;“爱国主义诗歌朗诵比赛”;“xxxx童谣创作赛”;“知荣辱,树新风”主题班队会、诗歌比赛、歌咏比赛;“培育民族精神、弘扬传统美德”主题班队会、演讲比赛、诗歌朗诵比赛等校园文化活动也卓有成效。
这些活动的开展,在不断培养少先队员能力素质、增强集体凝聚力的同时,也营造了文明高雅、积极向上的校园文化氛围。
①学校坚持全面育人,使学生全面发展。
按照上级要求开齐开全各门课程。
在教学管理中,严格教学流程管理,认真落实常规要求。
在教学中,不失时机的对学生进行思想品德教育,教学目标体现对学生思想教育的要求,努力使学生在学习文化知识的同时,受到思想品德教育。
在教学中,既重知识的教学又重视学生能力的培养,努力推进课程改革。
课堂教学充分利用现代化的教学媒体改革教学方法。
认真落实《体育卫生工作条例》,上好两课两操,并开展好校内外体育活动,提高学生的身体健康素质。
在科技文体课中,注重科学普及教育,健康教育、民族教育、国防教育等,做到有课程内容,有课时、有教师、有场地。
加强学校艺术教育工作,并且按要求开足了课时,有一定的音乐设备,定期开展活动。
②面向全体学生,使每个学生都能得到健康、和谐地发展。
每位教师每学期都能认真制定教学工作计划,学困生辅导计划,定期对学生进行辅导,好中差一起抓,不让一个学生掉队。
学校从没有举办过各种提高班、辅导班。
在具体的教学工作中,学校认真按照课程计划,做到教学内容落实。
科科有教案、课课有教案,期末有考核成绩,特别是非考试科目,注重学生过程的评价。
加强平时教学的检查与管理,认真落实完成每门课的教学内容。
学校注重培养学生的特长,组建各种兴趣小组、艺术团体,如:美术、电脑、小主持人,合唱队等,每周坚持开展活动,近年来,我校学生多次在市县书画大赛、作文竞赛、演讲比赛、小学生电脑比赛中获奖。
特别是XX年我校派出的三名学生参加县微机竞赛分别获二、三等奖。
③全面提高教学质量学校每学期按照工作目标,严格管理,努力提高教学质量,严格学籍管理,控制学生流动,杜绝不符合手续学生转学,拒收没有手续的学生;严格招生政策,做到政策公开,收费公开,使所辖片内的适龄儿童全部入学,入学率为100%。
学校注重加强毕业班的管理,努力使每一位学生成为合格的毕业生,几年来我校毕业生合格率均为100%。
④严格落实课程计划,开齐开足各门课程。
学校年初按课程计划设置各年级课程,课时不增不减,无论是国家课程还是地方课程严格落实,同时注重校本课程开发。
教务处不定期对教师落实课程计划情况进行检查,规定教师不挪用,不占用、不更改任何课程。
要求教师按教学进度计划上好每节课。
活动类课程,科学、体育、健康教育等,做到有计划、有教学内容、有教师、有场地、有考评。
学校注重学生学习过程评价和多方面的评价。
如朗读、作业、提问等做到了平常有考核,期末总评是一学期本学科各方面的总评。
单元检测由教师根据教学进度进行,每次期末考试组织严密,成绩真实。
教导处每学期进行两次质量检测和分析。
各门课程严格落实备课制度,做到科科有教案,课课有课时计划。
教导处每学期至少对教师备课、上课、辅导、批改作业、考核学生成绩情况进行3次以上的检查,并且做到学期末人人有落实教学常规考试成绩,学校定期召开教学工作会。
⑤严格学籍管理,杜绝辍学现象发生学校有严格的学籍管理制度,对于有厌学倾向的学生配合班主任加强教育,及时家访了解情况,共同做好学生的教育工作。
此外学校要求教师,认真学习教改理论,探索新的教育方法途径,多方调动学生学习的积极性。
几年来,学校从没有出现一名学生辍学。
⑥注重减轻学生过重的课业负担,保证学生健康成长。
几年来,我校严格控制学生在校时间,不加课,不占用学生休息时间,严格控制学生作业量,按规定给学生留家庭作业,不给学生留重复性作业和体罚性作业,不组织学生进行学科竞赛,不举办各种提高班,不购买任何辅导材料,全面评价学生,向课堂教学40分钟要质量。
⑦积极推进课改。
从XX年开始学校成立课改领导小组。
每学期开学对课改教师进行培训,教导处人员经常深入课改年级加强指导。
同时注重课后反思交流,积极探索学生评价改革。
⑧认真开展教科研工作。
学校制定了校本教研制度,每学期开学学校制定校本教研工作计划,每个教研组也制订本组的教研活动计划。