2021年设备维修工作计划
设备保全日常工作计划(5篇)
设备保全日常工作计划(5篇)设备保全日常工作方案(5篇)设备保全日常工作方案范文第1篇（1）生产方案实行“保人身、保电网、保设备”的制定原则生产方案的制定以确保电网系统平安稳定运行和削减设备重复停电为基础，同时，满意设备的维护、预试、定检、大修、技改、基建工程等有关需求。
充分考虑设备的运行状况，根据轻重缓急的原则有方案有步骤的支配，设备健康状况不良的优先支配检修。
生产方案编制的重点是关键、重要设备的停电支配，包括输电线路本身的检修及其他设备检修导致线路、主变被迫停运的状况。
方案编制应符合天气及本地电网的运行特点。
如并网电厂机组检修应主要支配在电力相对充分的月份进行，主要输电线路与主变的检修尽量支配在负荷潮流较轻的月份，并留意季节气候的分布规律。
在法定节日、重要保供电、恶劣天气期间，尽量避开支配平安运行风险较大的关键设备停电检修工作。
（2）生产方案的制定内容生产工作方案必需完整，方案内容需完整涵盖全部工作，即要包括班组的全部生产性工作和非生产性工作。
生产工作方案包括年度生产工作方案、月度生产工作方案和周（日）生产工作方案、临时方案。
年度生产工作方案应通过月度生产工作方案继承和分解，月度生产工作方案应通过周日生产工作方案继承和分解。
应加强周日生产工作方案的执行管理，以确保月度和年度生产工作方案的完成。
生产班组是生产部门生产工作方案的实施主体。
生产班组应严格执行本班组周（日）生产工作方案。
生产班组班长依据本班组周（日）生产工作方案，结合每天的详细状况派工，建立对应的作业表单。
2平安生产节奏模型管控2.1生产班组的平安生产工作预备（1）班组平安生产事先支配作业现场各种信息的收集、传递、分析、处理工作，准时了解平安生产状况，制订生产中所消失问题的处理措施。
（2）事先了解各项工作任务和每个成员的技能、体力、身体健康状况，做到量才适用，轻重安排得当；支配平安配备设施,为作业人员配备完善的平安防护用具、设施，保障作业人员得到职业防护。
设备更新、改造、报废计划(优秀)
设备更新、改造、报废计划（优秀）(可以直接使用，可编辑实用优质文档，欢迎下载）设备更新、改造、报废计划设备更新、改造、报废计划及设施情况根据我矿设备使用状况，实施更新和改造，积极推进设备管理现代化，依靠技术进步提高矿井技术装备水平，选用新设备、新技术，提高设备综合效益，以适应我矿安全生产发展的需要，特制定本年度机电设备规划，08年计划投入资金总额217万元，其中更新设备投入35万元，改造设备投入182万元。
一、设备更新一级架空乘人装置，使用年限长，安全状况较差，计划2021年第二季度更换一部rjy45-20/700架空乘人装置，预计投入资金35万元。
已于2021年6月16日投入运行。
二、设备改造1、主井一级、二级、三级提升机电控使用年限长，设备老化，安全状况差，故障率高，计划2021年第三季度对三部提升机电控进行改造，型号为2jjb-11-155/4变频电控，预计投入资金180万元。
将于2021年8月份完成。
2、清车底机是我矿自制产品，使用年限长，设备陈旧，效率低，计划2021年第二季度对清车底机进行改造，预计投入资金0.5万元。
3、翻矸机是我矿自制产品，使用年限长，设备老化，效率低，计划2021年第四季对翻矸机改造，预计投入资金1.5万元。
于2021年5月份投入使用。
三、设备报废依据国家煤矿安全生产监管总局下发的《禁止井下煤矿使用的设备》要求，报废没有煤矿安全标志及安全状况较差的一级斜井架空乘人设备。
根据矿上设备更新改造计划，各单位做好设备更新改造前期准备工作，设备及材料到矿后，根据矿上安排，按时完成设备的更新改造计划。
吕沟煤矿2021年3月2日第二篇：设备改造及报废更新管理标准设备改造及报废更新管理标准yz/hhs-03g22.051、目的本标准规定了设备改造及报废更新的方法和条件。
2、适用范围本标准适用于生产部所有在线、离线设备及其主要零部件的改造及报废更新管理。
3、管理职能与权限3.1车间负责本单位设备改造和报废更新计划的提出和编制。
电厂检修工年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在这一年里，我作为电厂检修工，始终秉持着敬业、负责、严谨的工作态度，为公司设备的正常运行贡献了自己的力量。
现将我过去一年的工作情况进行总结，以便更好地提高自己的工作能力和综合素质。
二、工作回顾1. 严格遵守规章制度在过去的一年里，我严格遵守公司的各项规章制度，包括安全生产制度、操作规程、工作纪律等。
在检修工作中，始终把安全放在首位，确保自己和同事的生命财产安全。
2. 不断提高专业技能为了更好地完成检修工作，我积极参加各类培训和学习，不断提高自己的专业技能。
通过学习，我对电厂设备的运行原理、故障排除、维护保养等方面有了更深入的了解。
3. 积极参与检修工作在过去的一年里，我参与了公司多项检修任务，包括定期检修、临时检修、抢修等。
在检修过程中，我严谨操作，确保检修质量，为设备的正常运行提供了有力保障。
4. 做好设备维护保养在日常工作中，我认真做好设备的维护保养工作，及时发现并排除设备隐患，降低设备故障率。
同时，我还对设备进行了定期的检查、润滑、紧固等工作，确保设备处于良好状态。
5. 落实节能减排措施在检修工作中，我积极落实节能减排措施，提高能源利用效率。
例如，在设备检修过程中，尽量减少能源消耗，降低碳排放。
6. 加强团队协作在工作中，我注重与同事的沟通与协作，共同完成各项检修任务。
通过团队协作，提高了工作效率，确保了检修质量。
三、工作亮点1. 提高检修效率通过不断学习和实践，我在检修工作中积累了丰富的经验，提高了检修效率。
在完成检修任务的同时，为公司的生产效益做出了贡献。
2. 优化设备维护保养在设备维护保养方面，我根据设备的运行特点，制定了合理的维护保养计划，降低了设备故障率，提高了设备使用寿命。
3. 培养新人在工作中，我关心新入职的同事，耐心传授工作经验和技能，帮助他们尽快熟悉工作环境，提高工作效率。
四、工作不足及改进措施1. 不足之处（1）在检修过程中，对部分设备的运行原理和故障排除仍不够熟练。
设备维修工作计划
设备维修工作计划
《设备维修工作计划》
在现代工业化生产中，设备维修工作是至关重要的一环。
设备的正常运转直接关系到生产效率和企业利润。
因此，制定一份完善的设备维修工作计划是非常必要的。
首先，设备维修工作计划应包括设备的基本信息，如设备型号、生产厂家、安装日期等，以及设备的维修记录和维修保养手册。
这些信息对维修工作的进行起到了重要的指导作用。
其次，设备维修工作计划应明确设备维护的周期性，包括日常维护、定期维护和特别维护。
日常维护主要包括设备清洁、润滑和部件检查，定期维护则是针对设备的特定零部件进行更换或调整，特别维护则是在设备出现故障时进行的维修工作。
另外，设备维修工作计划还应包括预防维护和应急维修。
预防维护可以在设备出现故障之前，通过定期检查和保养措施来预防故障的发生。
而应急维修则是在设备出现严重故障或突发情况下的紧急维修措施。
最后，设备维修工作计划应包括专业技术人员的培训和资质认证。
只有具备一定的专业知识和技能的员工，才能进行有效的设备维护和维修工作。
总之，一份完善的设备维修工作计划是企业进行正常运转和生产的基础，也是保障设备长期稳定运行的重要保障。
只有制定
了科学合理的设备维修工作计划，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2021年物业维修岗位工作计划3篇
2021年物业维修岗位工作计划3篇【篇一】物业维修部门工作计划范文一、团队管理方面(1)首先，自己以身作则，处事严谨，做事公平，互助团结。
建立良好的楷模。
以公平公正的角度，用人所长，发挥维修员的特长优势。
(2)建立部门制度，进行合理分工，明确每位员工的职责，定期对维修员进行考试，加强其责任心。
(3)注重下属的技能水平，定期进行互助培训，加强其业务技能水平。
(4)多与员工沟通，了解员工的思想动态，适时给予技能上的指导和帮助，关注员工士气，在其有了成绩时，给予表扬，在部门工作有了阶段性的成就时，大家共同庆贺，相互鼓励。
(5)适当的给员工分配挑战性的工作目标，让员工自我突破完成，在完成后获得成就的快乐。
二、细节服务的提升(1)要求员工树立良好的个人形象意识，上岗期间必须着工装、佩戴工牌上岗，仪容仪表干净整洁。
(2)入户维修穿鞋套进入，与业主沟通时使用文明用语，维修完毕后将现场要清理干净。
(3)按约定时间守时入户，信守承诺，服务及时，行动迅速。
三、设备管理方面一、与房产公司对接，汇总收集小区所有设备设施的原始资料和操作维修保养资料。
二、建立小区所有设备设施台帐、完善设备设施的档案，包括：设备台帐、设备维修记录、设备养护记录、运行记录。
三、制定设备设施的年、月、季、周的养护计划，根据维修保养计划对设备设施定期进行养护，达到以“以保养修”目的。
四、供电系统的检修针对小区频繁停电的现象，制定电力检修计划，按时对低压配电系统进行检修，保证业主的正常用电。
(1)每月对低压配电柜(箱)进行巡检，确保各开关继电器、控制线路、保护电器、上下接点、接口连接螺丝紧固，无滑丝，无搭接线路。
(2)检测三相线路电流是否正常，接头是否有金属变色现象，是否有积灰，线路是否整齐，支架是否松动，壳体是否有锈蚀，发现以上现象及时进行处理，保证业主的正常用电。
(3)对标识编号进行核对，包括：指示灯、开关按钮、报警装置等，并检查损坏的情况。
(4)用电高峰期，每周对低压配电柜(箱)进行不少于一次的测温检查，确定是否有异响和异味。
塔吊租赁维保年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国塔吊租赁维保行业在市场需求和科技进步的双重推动下，取得了显著的成果。
本报告旨在对2021年度的塔吊租赁维保工作进行全面的回顾、总结和展望，以期提高工作效率，优化服务质量，为公司的长远发展奠定坚实基础。
二、工作回顾1. 业务拓展本年度，我们紧跟市场动态，积极拓展业务领域，成功签约多个大型工程项目，实现了业务量的稳步增长。
在业务拓展过程中，我们始终坚持“客户至上”的原则，为客户提供优质、高效的服务。
2. 安全管理安全是塔吊租赁维保工作的重中之重。
我们高度重视安全管理，严格执行国家相关法律法规，加强现场安全检查，确保了全年无重大安全事故发生。
3. 设备维护针对租赁的塔吊设备，我们建立了完善的维护保养制度，定期进行巡检、保养，确保设备运行稳定。
同时，针对设备故障，我们迅速响应，及时排除，降低了客户的损失。
4. 技术创新为提高工作效率，我们积极引进新技术、新设备，提升维保水平。
本年度，成功研发并应用了多项创新技术，为客户创造了更多价值。
三、成绩与不足1. 成绩（1）业务量同比增长20%。
（2）安全检查覆盖率达到100%。
（3）设备故障处理时间缩短至2小时内。
2. 不足（1）部分区域市场拓展力度不足。
（2）设备维护成本较高。
（3）部分员工专业技能有待提高。
四、改进措施1. 加强市场调研，拓展业务领域针对市场需求，加大市场调研力度，积极拓展业务领域，提高市场占有率。
2. 优化设备维护流程，降低成本通过优化设备维护流程，提高工作效率，降低维护成本。
3. 加强员工培训，提高专业技能定期组织员工参加专业技能培训，提高员工综合素质。
五、展望展望未来，我们将继续秉承“客户至上、安全第一”的理念，不断提升服务质量，为我国塔吊租赁维保行业的发展贡献力量。
六、结语2021年，我们取得了丰硕的成果，但也存在不足。
在新的一年里，我们将不断总结经验，改进不足，为实现公司高质量发展而努力奋斗。
第2篇一、前言在过去的一年里，我国塔吊租赁行业在建筑市场的推动下，取得了显著的成绩。
煤矿年终工作总结
煤矿年终工作总结【精华】煤矿年终工作总结3篇煤矿年终工作总结篇1转眼间我来到煤矿快一年了，在这段时间里，我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮忙下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。
1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。
能够透过报纸、杂志、书籍用心学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的职责感和事业心，用心主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责，并虚心向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了各项工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作潜力，在具体的工作中构成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
在这近一年时间里，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，用心圆满的完成了本职工作。
2、工作态度和勤奋敬业方面。
热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
3、工作质量成绩、效益和贡献。
在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为矿及部门工作做出了应有的贡献。
总结近一年的工作，尽管有了必须的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。
比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改善。
在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为丰汇煤矿的发展做出更大更多的贡献。
煤矿年终工作总结篇22021年即将结束，新的一年就要开始。
回顾一年来的工作感慨万千，既有客观条件限制的无奈，亦有主观努力成功的`欣慰。
化工厂维保年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，2022年已接近尾声。
在这一年里，我司化工厂维保团队在领导的正确指导下，全体成员的共同努力下，紧紧围绕安全生产、设备稳定运行、节能降耗等目标，圆满完成了各项工作任务。
现将2022年度维保工作总结如下：二、2022年工作回顾（一）安全生产1. 强化安全意识：我们始终将安全生产放在首位，定期组织安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
全年共组织安全培训12次，参与人数达200人次。
2. 完善安全管理制度：根据国家和行业相关法律法规，结合我厂实际情况，修订完善了《化工厂安全生产管理制度》等10余项安全管理制度，确保安全生产有章可循。
3. 开展安全检查：全年共开展安全检查20余次，发现安全隐患100余处，均已整改完毕。
4. 事故预防：通过加强安全管理和设备维护保养，全年未发生安全事故。
（二）设备维护保养1. 预防性维护：根据设备运行状况和保养周期，制定合理的维护保养计划，确保设备处于良好状态。
全年完成设备预防性保养1000余次。
2. 故障排除：针对设备故障，及时响应，快速排除，确保设备正常运行。
全年共处理设备故障200余次。
3. 设备更新改造：针对设备老化、技术落后等问题，积极提出更新改造方案，提高设备性能和效率。
全年完成设备更新改造10余项。
（三）节能降耗1. 优化生产流程：通过优化生产流程，减少能源消耗，提高生产效率。
全年节约能源费用20万元。
2. 设备节能改造：针对高耗能设备，实施节能改造，降低能源消耗。
全年完成设备节能改造5项。
3. 能源监测：加强能源监测，及时发现能源浪费现象，采取措施予以纠正。
（四）团队建设1. 加强员工培训：通过内部培训、外部学习等方式，提高员工的专业技能和综合素质。
全年共组织培训10余次，参与人数达150人次。
2. 团队协作：加强团队协作，形成良好的工作氛围，提高工作效率。
3. 员工福利：关注员工福利，定期组织文体活动，丰富员工业余生活。
设备安装工程年度总结(3篇)
第1篇一、工程概况2021年，我国设备安装工程领域取得了显著的成绩。
在党的领导下，广大工程技术人员和施工队伍紧紧围绕国家战略需求，全面推进设备安装工程各项工作，为我国经济社会发展提供了强有力的支撑。
二、主要成绩1. 项目建设稳步推进。
2021年，我国设备安装工程领域共完成各类项目1.2万个，同比增长10%。
其中，重点工程项目完成率达到了98%以上。
2. 技术创新成果丰硕。
2021年，我国在设备安装领域共获得专利授权3000余项，其中发明专利500余项。
此外，还取得了一批具有国际先进水平的科技成果。
3. 安全生产形势稳定。
2021年，我国设备安装工程领域共发生事故800余起，同比下降15%。
安全生产责任制得到有效落实，安全生产形势持续稳定。
4. 环保节能取得成效。
2021年，我国设备安装工程领域共推广应用节能环保新技术300余项，节能减排效果显著。
同时，工程项目建设过程中，环保措施得到有效落实，未发生重大环境污染事件。
5. 人才培养和引进取得突破。
2021年，我国设备安装工程领域共培养专业技术人才5万余名，引进海外高层次人才1000余名。
人才队伍建设为工程领域发展提供了有力保障。
三、存在问题1. 技术创新能力不足。
与国际先进水平相比，我国设备安装领域在关键核心技术方面仍存在一定差距。
2. 安全生产基础薄弱。
部分企业安全生产意识淡薄，安全生产投入不足，导致事故频发。
3. 人才队伍建设有待加强。
高技能人才短缺，特别是复合型人才匮乏，制约了工程领域的发展。
四、2022年工作计划1. 深化技术创新。
加大研发投入，攻克关键核心技术，提高我国设备安装领域在国际市场的竞争力。
2. 强化安全生产。
严格落实安全生产责任制，加大安全生产投入，确保工程领域安全生产形势稳定。
3. 优化人才队伍。
加强人才培养和引进，提高人才队伍整体素质，为工程领域发展提供人才保障。
4. 推进绿色发展。
积极推广应用节能环保新技术，推动工程领域绿色发展。
2021年电气工作计划5篇
2021年电气工作计划5篇电气工作计划篇1我是__x电气设备有限公司的一名职员，__年，公司在上级领导的正确带领下，取得了良好的成绩，为__x电气设备公司在__年的工作打下了良好基础，__年，对于__x电气设备有限来说，是机遇与挑战并存的一年。
在新的一年里，我会在上级领导的悉心栽培下，为公司做好有关工作，提升公司在客户心目中的服务形象，特制定__年个人工作计划如下：一、创建“服务形象”严格执行公司各项规章制度，在与客户沟通时使用文明用语；诚信为本，不轻易承诺诺客户，承诺的事必须办到、办好；不可忽视细节问题；对着装、仪表、手势等需严格注意。
二、转变服务观念，把“要我服务”改变成“我要服务”认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程，以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题，带着“多学习，多沟通，积极主动”的态度，深入到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去，同时为客户提供质量三包处理（包修、包换、包退）三、增强责任感、增强服务意识，团队意识积极主动地把工作做到点上、落到实处，减少服务时效，当接收到客户质量投诉，应立即处理，减少客户因我司质量问题，产生的抱怨感，尽量减少不必要的损失，为顾客和公司带来更大的利益，同时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。
时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，来更好的完成本职工作，同时也增强团队合作能力，来更好的服务于客户。
四、及时处理客户投诉每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定（wi—xg —s006），应即时反应给相关的制作部门（责任部门），同时并填写客户投诉处理报告，针对质量投诉，制订纠正预防措施。
每周对客户投诉情况进行统计分析，以便于更好的统计出质量问题的所在。
每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导，并送相关部门。
（此段可纳为工作总结）以上，是我对__年工作的计划，可能还有很多不完善的地方，希望领导、同事们多多给予支持与帮助。
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2021年设备维修工作计划The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly.( 工作计划 )单位：______________________姓名：______________________日期：______________________编号：YB-JH-04702021年设备维修工作计划【篇一】20XX年设备维修工作计划时光如水，日月如梭，转眼间我来到车间日常工作已经有十个多月的的时间，这十个多月的时间，承蒙车间领导和各位同事的帮助指导，再通过自己的努力，在思想上、业务日常工作水平上都有了很大的提高，基本上完成了自己的本职日常工作，并取得了一些较好的成绩。
现将一年来日常工作总结一、努力学习、勤奋日常工作日常日常工作中，我积极向其他人员学习。
我觉得，每位同事都是我的老师，他们中有业务高手，有技术尖兵。
正是不断地虚心向他们求教，使我在调入车间后，在最短的时间内熟悉了日常工作环境，懂得了各种材料的使用、一般问题出现的原因、维修的方法也都基本掌握。
在业务上，将以前的维修日常工作经验和车间的实际情况结合起来，使自身的素质和日常工作能力得以不断提高。
二、班组管理在六月份，我被任命为维修主任，我深感自己肩上任务的重大。
为了不辜负领导的期望，我在严格要求自己的同时，还加强了班组管理：1.按照班前、后会议程序要求，开好会议，并做好记录。
将矿部、车间的各种文件和要求快速的传达给班组员工，使自己上承下达、承上启下的作用得以充分发挥。
使班组工人尽量了解好、了解透彻上级的精神。
2.加强班组管理。
我制定了较为详细的班组规章制度和考核标准，特别强调从根本的管理入手。
三、进行设备规划，缩短维修周期我和车间领导一起，对设备进行了规划、从维修组织(设计、测量)到维修控制(工时、材料、库存量、费用)，都做到有据可查。
我认为，做好设备的保养日常工作，将设备的备品备件预备的充足，是减少在故障发生后缩短维修时间的必要前提。
维修的方式有两种，一是事后维修，二是定期维修。
我们不能单纯的做到损坏了再维修，只要设备能用就尽量用，坏了再修。
而是应该在设备损坏前将故障排除，降低设备的故障率。
四、努力做好节资降耗和维修日常工作本人任维修主任以来，非常重视节资降耗和维修日常工作。
主要(1)修旧利废16吨;(2)在对绿皮吉普车的修理过程中，维修班利用旧件，组装了后传动轴、后桥差速器、刹车总泵、后弹簧钢板;(3)对28#铲斗进行翻新;(4)下放并安装3立方内燃铲运机、1.5立方电动铲运机、0.75铲运机各2台;(5)下放复新凿岩台车一台;(6)架设风水管路1000多米;(7)安装钢溜井30多节;(8)新架设格筛、护栏10多个;(9)对各种安全防护设施及设备出现的临时性突发故障，做到及时抢修;(10)大修内燃机2次。
五、日常工作中的不足1、对设备的了解还不够深入，有些情况没有及时地掌握。
2、服务的深度还不够，需进一步加强自我和班组管理，应强调意识和态度。
3、对于隐患的整改有时存在一定的时间差，在今后争取在第一时间内完成，确保整改率达到100%.4、在维修时有影响生产的现象出现。
六、几点建议和今后的打算除了完善管理制度。
加强巡视外，我有以下几点建议和打算1、建立点检制：继续建立、健全设备点检制度、准确掌握设备运行情况，重新制定点检标准。
2、制定计划，对设备检修以时间为基础，到期必修。
3、强化员工培训：加强岗位技能培训，提高维修工素质，通过培训逐步转变原有观念。
4、实施全员设备管理：在全车间推广设备规范化管理，推行设备的规范化生产维护。
以设备润滑为重点，加强润滑部位的维护，继续实行设备专人负责，真正落实全员设备管理。
综上所述，总结这些日子的日常工作，我可以说:自己尽了心，努了力，流了汗。
在平时的日常工作中，对领导交办的日常工作，保质保量完成;对自己分内的日常工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。
在今后的日常工作中，我会更加积极、努力的日常工作，以“服务第一”为准绳，为今后矿上的发展尽自己的绵薄之力。
【篇二】20XX年设备维修工作计划一、更扎实的做好安全工作新的一年里，公司提出保六争八的生产目标，为了完成上级下达的任务，为生产保驾护航，真正做到“安全上班，安全生产”我段针对实际情况，制定了以下几项安全措施。
1、加强现场灭火器的定制管理。
定时定期的派专人对所属区域的灭火器进行检查，严格区分“空瓶、满瓶”并登记在册，同时将不能满足使用要求的灭火器上报安环科，及时更换填充，做到“平时有备无患，用时随手捏来”，确保有火灾时能及时高效的扑灭火情。
2、平时多注重“6s”的管理工作。
针对现场备件杂乱、卫生死角、设备多油的实际情况，我段将定期(例如每周五重点打扫)对现场进行清理整顿，做到从源头上减少安全事故的发生，同时也为公司推广6s管理尽自己的一份力。
3、严格监督执行班前、班后会制度。
我段将派专人监督各班前班后会召开情况，并不定期突击检查各班早会安全记录，从思想上强化员工安全意识。
坚决从思想上开始同“违章、麻痹、不负责任”三大事故敌人作斗争，从而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面。
4、积极开展“找隐患、知危险源、挂警示牌”工作。
针对钳工现场“多油、易滑、易碰撞”的环境，我段将长期开展“发动广大员工查找现场隐患，公示大家注意，并悬挂警示牌”三步工作，进一步减少现场环境对员工的威胁。
二、狠抓人员纪律，注重综合素质，提高员工技能目前公司已进入自建厂以来前所未有的生产浪潮，本着“服务生产”的工作理念，我段将着重从员工“纪律、素质、技能”三方面出发，制定如下计划：1、严查睡岗、脱岗、窜岗。
段长将不定期突击检查上班情况，特别是中夜班，发现一起违纪，将严格按照公司相关制度进行处罚，同时针对因违纪造成的设备生产事故，将处罚相关责任人。
2、长期开展段内“我学我用”的活动。
长期以来，员工经过实际操作，在长期维护过程中，总结出一些好的维修经验，为此，我段将组织有经验的员工编写维修流程，并公示在段内学习园地内，鼓励大家积极学习，提出合理化建议，进一步完善维修流程。
让一人的经验大家分享，逐步提高大家技术水平，同时，也将邀请一些有经验的钳工老师傅来我段教授大家专项技能，例如“轴承的装配，液压缸的密封更换”等专题讲座，争取每月一次。
3、完善奖罚制度，做到奖罚分明。
在平时的工作中，我段将对一些违纪情况进行段内小罚，并将罚金作为“经费”，激励那些阶段表现突出的优秀员工，并公开透明接受大家监督段费使用情况，做到“有错即小罚，罚款长教训，小奖鼓干劲”的良性循环。
三、转变思想，力促生产去年的工作中暴露了我段部分员工责任心不强，工作积极性不高的弊病。
具体表现为遇事拖拉，特别是临近交接班时间段内出现的突发事件，部分员工认为马上下班了，拖一拖就是下个班的事或者当班过程中发现设备问题当作没看见，直到领导下达命令后才去做，针对以上情况，我段将实行“分块承包，责任到人”的制度，具体实施为：将轧机二车间开卷到卷取的所有钳工所属范围内的设备，划分为若干块(每一块分为若干小项)，按照“大小适中，轻重搭配”原则，分配到全段维修人员，平时工作中，该员工除了完成日常维修任务，还要负责所属责任设备的巡检工作，对发现出的问题，能处理的及时处理，不能处理的上报班、段长另行安排。
对于某块设备发生的故障，将排查原因，追究相关责任区责任人的失职责任，并定期(一月一次)统计各块责任人提前发现的问题次数，及时处理的次数和未能有效预防的次数，并依据统计数据，处罚排名靠后几位员工，奖励靠前的员工，进一步体现“小罚长教训促进积极性，小奖鼓干劲再接再励”的理念。
我段将积极把“事找我来做”的思想转变成“我找事来做”的思想，积极贯彻“以小防大”的方针。
三、进一步规范作业流程，逐步建立完善的设备档案良好的制度是提高工作效率，预防安全事故的有效措施，为此，在20xx年的基础上，我段将再接再厉，进一步规范作业流程，逐步建立完善的设备档案，具体实施为：1、发动广大员工积极讨论制定出合理的“作业流程”。
实践证明，工作现场受环境因素限制，许多工具、方法排不上用场，相反，大家在实践中总结出的一些“奇思妙招”却能大显身手，为此，我段组织大家积极讨论发挥个人主观能动性，编写一些“作业流程”例如：“升降机的拆卸装的过程”，“助卷器皮带调整流程”等，其中包括作业时需要用到的工具，备件以及注意事项和安全防护措施等，相信这些“土发明”定能提高工作效率和大家实际操作水平。
2、加强设备档案管理工作。
两年以来，现场许多设备已多次维修拆装，但时常发生维修过的设备再次发生故障时却找不到合适的备件，因而耽误生产，为此，新的一年里，我段将在现有的四大日常维护表“甘油加油表、滤芯更换周期表、冷却器清洗周期表、定期检修项目备件表”基础上，进一步完善《拆卸设备零件统计表》、《定期检修项目备件表》，做到每拆卸一样设备，即派专人记录清楚该设备内部的各零件型号，为下次维修提供方便，也为备件申报提供依据。
3、组织员工学习，熟悉作业流程和设备档案。
尽量做到让每个人都熟知各个设备的维修流程和所需工具备件等，进一步提高工作效率，尽量不耽误开车时间。
四、规范库存标准，加强备品备件申报、管理工作日前，公司正在推广erp模式，我段为适应公司发展需要，将进一步规范备品备件管理工作，为此，将重点从以下几方面着手：1、结合设备档案，合理申报备品备件。
根据设备档案及平时维护设备要求，合理申报所需备件，“不浪费一分钱，也不错花一分钱”，在满足日常生产的同时，还将组织一个班(常白班)专门负责损坏备件的维护工作，为公司节约资金的同时，也锻炼提高了员工技术水平。
2、派专人对新旧备品备件进行管理。
目前，车间内有多个小库房，轧机作业区也有自己常用的备件区，为了进一步提高备件利用率和工作效率。
将派专人负责作业区内所有备件的管理工作。
主要分为新备件到货指令，入库登记，支出及旧设备修复后重新利用等级，并分区存放常用备件，同时，要求员工尽量熟悉备件存放情况，做到心中有数。
【篇三】20XX年设备维修工作计划随着医院三甲的晋升，对总务科后勤维修班要求也进一步高，新的一年即将到来，维修班全体人员将在科长及和院领导的正确领导和指引下，提高思想素质和服务质量，做好全院后勤维修保障工作，时刻树立为临床一线服务需要，为提高我院医疗服务质量而努力工作，现制定20XX年的工作计划：一、节能降耗：节能为明年维修班工作重点，提倡节约用电用水，用水方面坚决杜绝跑冒漏滴，发现损坏及时维修，用电方面要制定节能方案，减少照明设备电耗，逐步淘汰高能耗、低能效设备。