2018年度参考综合办公室工作计划
城南街道办综合办公室2017年工作总结和2018年工作计划
城南街道办综合办公室2017年工作总结和2018年工作计划一、回顾2017年及工作开展城南街道综合办公室的工作千头万绪，承担着街道党工委、办事处公文处理、文件批转、会议安排、迎来送往等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，统筹办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，基本做到了事事有回音，件件有落实。
1、耐心细致地做好日常工作。
负责来电的接听，做好来电咨询工作，重要事项认真记录并传达相关人员，不遗漏、延误；负责群众来访接待工作，做好政策的解答，问题的引导；负责外来单位工作人员的来访接待工作，保持良好的礼节礼貌。
2、物质管理工作。
按照采购程序采购和发放办公用品，确保每个部门日常办公用品及生活用品的正常使用。
3、考勤工作。
正确确认参会人员迟到和旷会等情况，对每周会议考勤记录及时进行存档。
4、文件管理工作。
根据工作需要制作党工委和办事处文件，随时做好信息公开工作。
同时完成单位领导交待的打印、扫描、复印的文件，对党务内网和OA系统的明传，以及中转箱文件做到及时上传下达。
对单位上报的材料和会议记录等及时整理归档，以便查阅和管理。
5、人事档案管理工作。
将在职在岗和离职人员档案进行分类归档，每有新人员加入或由人员离职时及时更新存档。
6、协助工作，协助领导完成新一年的各项工作计划，做好电视电话会议、LED屏幕内容更新和公章使用工作。
二、工作不足与反思近一年来，综合办全体人员认真做好领导布置的各项工作，都能够对工作中遇到的问题虚心向领导和同时请教，对本岗位的各项日常工作都有了一些相关经验。
当然，工作中也存在不少问题。
主要表现在：1、部分工作人员做事不够细心。
综合办公室的各项工作都是一些琐碎的工作，因此更考验人的细心，特别是一些电子资料的存储，平时看不到它们的重要作用，但在一些关键环节却能给工作带来极大便利，一定要做到至少备份3份以上，以备不时之需。
2、一些同志缺乏积极主动性。
2018年办公室人员工作计划办公室工作人员职责
2018年办公室人员工作计划办公室工作人员职责1.服从，一切工作要听从领导的吩咐和安排。
领会，要完全理解、遵照领导的意图办事。
执行，要坚决地落实贯彻领导意志，强化执行力。
但是服从并不是被动，很多工作可以提前预测、积极主动地开展，及时准确地掌握各方面的工作动态，及时向领导反馈各方面的信息，注重调查分析，为领导提供决策参考；同时，办公室工作还要讲策略，讲工作艺术，认真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作，不能扯皮、推委、出现工作空档。
其次，办公室文秘工作相当于集团的小管家，办公室日常的物品采购、发放；各子公司常用物品的登记、备案等都由办公室完成，因此办公室文秘一定要有足够的耐心并热爱本职工作。
对未来工作的计划1.在日常事物工作中，我将做到以下几点：（1）协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体的文件按类别好放入贴好标签的文件夹内。
（2）做好了各类信件的收发工作。
（3）做好低值易耗品的分类、出入库、各类帐务的报销工作。
（4）协助办公室主任做好公章的管理工作。
公章使用做好详细登记，严格执行集团公章管理规定，不滥用公章。
（5）做好办公用品的管理工作。
做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。
（6）做好办公室设备的维护和保养工作，（7）协助办公室主任做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间集团的安全保卫工作。
（8）认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，严格按照办公室的各项规章制度办事。
在行政工作中，我将做到以下几点：（1）做好领导服务：及时完成办公室主任、集团各部经理和部门主管交办的各项的工作。
要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。
（2）做好各部 __：加强与各部门之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位。
综合办公室计划
综合办公室计划
随着机构办公模式的发展变化,单纯以部门为单位的办公模式已经无法很好的满足日新月异的工作需要。
为了提高综合办务效率和共享资源,我们决定实施综合办公室计划。
本计划的主要内容如下:
1. 办公单位调整。
原有各部门独立设立的办公区域将进行调整,同类业务部门将合并设置同一个综合办公区。
例如行政部门、人事部门将合并设置在一起,部门和后勤部门也一起设置等。
2. 办公设施更新。
各综合办公区将进行环境优化,配置多功能会议室、自助小吃区、互动讨论区等现代化办公设施,为员工搭建更加便捷的协作空间。
3. 资源共享。
各综合办公区内将建立文档共享机制,并推行设备统一采购共享模式,如打印机、投影设备等,以提高资源利用效率。
4. 协作提升。
通过内部微信、知识库等渠道,鼓励不同部门之间进行更多交流合作,跨部门完成工作任务。
5. 效率监测。
将定期评估综合办公模式是否取得理想效果,员工是否满意,根据实际情况进行必要调整,不断优化改进工作流程。
实施本计划的目的是提高机构整体效率,促进不同业务部门的深入交流与资源共享,构建一个更开放、协作的工作环境。
我们将重点推进
和监督实施,为机构服务发展贡献综合能力!。
综合办公室工作计划及(6篇)
综合办公室工作计划及办公室是学校的服务部门。
它的服务对象是工作在第一线的教职员工和学校各部门。
事务繁杂，时间又往往比较紧，这些特点决定了要做好办公室工作，必须牢牢树立耐心、细致、高效的工作作风。
一、工作要求1、科学规范地做好日常事务工作。
学校办公室承担处理学校日常具体事务和重大活动；负责上传下达工作，日常事务通知，进行学校会议记录，教职工出勤统计等事物。
2、搞好综合协调，及时传达____上级及学校决策，加强督办检查，促进各项决策的落实。
3、加强个人修养，练好基本功。
办公室工作繁琐而辛苦，需要有强烈的集体感和责任感，需要有较强的工作能力。
我将自觉地学习，多看多问。
坚持原则，顾全大局，提高服务质量，提高服务效率，力争在服务中显示能力，在与人交往中凝聚合力。
二、主要的具体工作1、宣传工作将宣传工作作为本学期办公室工作的突破口。
通过“阜南教育信息网”、“城关教育”等各种途径，广泛宣传学校，提高知名度，树立学校良好形象。
2、做好通知、文件收发工作负责通知、文件的接收和转发工作。
做好学校文件的收发、登记、传阅、保管工作。
负责学校班子成员会议及周一例会等会议记录，检查教师会议记录、整理等工作。
3、负责学校上传下达工作，日常事务通知。
充分利用“校讯通”和“二小北教师工作室”等网络平台及时将学校的各项决策传达给全校教职工。
4、做好教师出勤统计工作。
结合学校实际情况拟定切实可行的教职工坐班出勤制度，并及时做好教师本学期的出勤统计工作，力争做到“有原则，周公布”。
5、负责全校“班班通”及各办公室的办公设备的维护与故障排除工作。
“班班通”设备是现代多媒体教学的有利教具，为确保课堂的高效性，及时为老师们排除软、硬件故障，使课堂教学正常有序开展；学校日常工作已进入计算机网络化办公时代，为保障各科室工作顺利开展，维护好他们的办公设备是关键所在。
6、做好图书室的管理工作。
结合学校事情拟定图书室管理制度，指导各班建“图书角”，督促各班做好图书借阅工作，促进学生多读书、读好书，并定期检查各班图书借阅相关记录。
综合办公室年度工作计划（3篇）
综合办公室年度工作计划____年是公司成立后的开局之年，也是公司各项工作承前启后，步入发展快车道的关键一年。
____年综合办公室工作的总体要求是：在公司的坚强领导下，围绕公司中心工作，发挥好承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障职能，扎实推进群团组织建设，进一步提高服务水平，提升服务质量，为公司整体工作顺利推进发挥积极的职能作用。
根据综合办公室职能分工，____年主要做好以下四方面工作。
一、日常工作方面(一)公文收发。
进一步提高公文收发工作的质量和效率，严格落实____年制定的《公文管理办法》、《公文处理流程》等规章制度，使公文收发工作规范化、制度化、科学化。
坚决做到公文收发“快、准、稳“，不积压、不丢失、不拖办，高效快捷的将文件传递流转到位，精神传达到位。
(二)文字材料。
文字材料作为公司的“门面”和“窗口”，其质量关系公司形象。
____年努力提高文字材料写作质量，特别在各类通知、请示、领导讲话、调研报告的撰写上，严把质量关，做到字字斟酌，段段推敲，准确把握行文方向和目标，使文字材料水平再上一个新台阶。
(三)日常接待和会务工作。
继续做好日常接待工作，坚持送迎有声，礼貌待宾；对预约接待坚持做到早谋划、早部署、早落实，扎实做好接待各项准备工作。
继续做好公司各种会议的会前、会中、会后服务工作，做好会议记录以及会议资料的收集和整理。
二、基础管理方面(一)档案管理。
进一步完善档案管理工作，对____年以前的各类档案及时进行补充，并结合档案分类大纲和保管期限做好集团公司及外单位来电来文和公司文件的上传下达，及时回馈、整理，定期归档，确保档案的完整和安全，同时，督促相关职能部门及时归档。
(二)公章管理。
严格执行集团公司印章管理办法，坚持公章专人负责制，坚持使用审批、登记制度，坚决杜绝“空头章”、“未批用章”等情况出现，确保公司公章安全使用。
(三)办公用品管理。
做好办公用品及耗材的采购、维修，坚持货比三家，程度降低工程及办公成本，并详细记录采购台账、发放记录，以备查验。
综合办公室工作总结与计划范文5篇
综合办公室工作总结与计划范文5篇篇1尊敬的领导：在此，我谨向您汇报综合办公室过去一段时间的工作情况，并就未来工作提出计划。
综合办公室作为公司的重要职能部门，承担着协调各方、保障运营的重要任务。
在过去的工作中，我们积极履行职责，取得了一定的工作成果。
一、工作总结1. 协调沟通，保障运营顺畅综合办公室通过建立完善的沟通机制，确保了公司内部各部门之间的信息畅通。
我们定期组织召开部门例会，及时传达公司决策，听取各部门意见和建议，协调解决工作中出现的问题。
此外，我们还积极与外部相关单位沟通联系，为公司争取了良好的外部环境。
2. 文件管理，规范有序综合办公室负责公司的文件管理工作，通过建立科学的文件管理制度，确保了公司文件的规范管理和安全保密。
我们定期对文件进行整理、归档，提高了文件检索效率，为公司的决策和执行提供了有力支持。
3. 会议组织，高效有序综合办公室负责公司的会议组织工作，通过精心策划和周密安排，确保了公司各类会议的顺利进行。
我们严格按照会议流程执行，注重会议纪律，提高了会议效率，为公司的决策和部署提供了有力保障。
4. 办公用品管理，节约成本综合办公室负责公司的办公用品管理工作，通过建立办公用品管理制度，严格控制了办公用品的采购和使用成本。
我们定期对办公用品进行盘点和统计，及时补充和更新，确保了公司办公用品的供应和使用效率。
二、工作计划1. 进一步加强沟通协调工作综合办公室将进一步加强与内部各部门和外部相关单位的沟通协调工作，建立健全信息共享机制和协同工作机制，提高公司整体运营效率。
2. 完善文件管理制度综合办公室将进一步完善文件管理制度，加强电子档案管理系统的建设和应用，提高文件管理效率和安全性。
3. 提高会议组织水平综合办公室将进一步提高会议组织水平，注重会议质量和效果，严格控制会议时间和规模，降低会议成本。
4. 加强办公用品管理综合办公室将进一步加强办公用品管理，推行节约型办公理念，鼓励员工合理使用和珍惜办公用品资源，降低办公成本。
综合办公室工作计划6篇
综合办公室工作计划6篇第1篇示例：一、综合办公室工作计划的重要性1. 提高工作效率制定一个科学合理的工作计划，可以帮助员工合理安排工作任务和时间，有效提高工作效率。
通过提前规划，员工可以清晰地知道自己一天的工作任务，避免在工作过程中因为没有计划而导致工作混乱，影响工作质量。
2. 确保工作质量一个完善的工作计划可以帮助员工清晰明确每一个工作任务的具体要求和时间节点，及时发现问题，及时解决，确保工作质量。
在日常工作中，员工们需要及时总结反思，不断完善工作计划，以确保工作质量始终保持在一个良好的水平。
3. 提高团队协作性综合办公室工作计划的制定不仅仅是个人行为，更是团队协作的载体。
通过共同讨论商定工作计划，可以有效地提高团队成员之间的协作性，促进团队之间的沟通和交流，使整个团队更加和谐。
1. 设定明确的目标在制定综合办公室工作计划之前，首先需要设定明确的工作目标。
明确的目标可以帮助员工更加清晰地了解自己的工作方向，为制定工作计划提供指导。
2. 分析工作任务在制定工作计划之前，需要对工作任务进行充分的分析。
了解每一个工作任务的具体要求和重要性，有针对性地安排工作任务的执行顺序和时间节点。
3. 制定详细的计划制定综合办公室工作计划时，要考虑到每一个工作任务的具体细节，包括工作的执行时间、工作任务的具体内容、执行人员等。
要合理安排工作任务的时间节点，确保工作计划的可执行性。
4. 不断总结反思在工作计划执行的过程中，要不断总结反思，及时发现问题和不足，并找出解决问题的方法。
通过总结反思，不断完善工作计划，提高工作质量和效率。
三、结语综合办公室工作计划是每个员工必须具备的基本素质，只有不断完善工作计划，提高工作效率和质量，才能更好地适应现代社会的发展需求。
希望通过本文的介绍，能够帮助大家更好地掌握综合办公室工作计划的重要性和制定方法，从而提高工作效率，实现个人职业发展的目标。
【字数：728】第2篇示例：综合办公室工作计划一、制定工作目标一个好的工作计划应该明确工作目标。
综合办公室工作总结及工作计划模板6篇
综合办公室工作总结及工作计划模板6篇篇1尊敬的领导：在此，我谨向您汇报综合办公室过去一段时间的工作总结及未来工作计划。
通过此次报告，我希望能全面梳理工作进展，总结经验教训，为未来的工作提供明确的指导方向。
一、工作总结1. 日常工作管理过去一段时间，综合办公室在日常工作管理方面取得了显著成效。
通过优化工作流程，明确岗位职责，我们提高了团队的工作效率。
在文件管理、会议组织、接待来访等方面，我们均做到了高效、有序。
同时，我们还积极推动信息化建设，利用现代化办公工具提升工作效率。
2. 团队建设与培训我们认为，团队的力量是无穷的。
因此，我们注重团队建设，通过定期的团队活动和沟通，增强了团队成员之间的凝聚力和合作精神。
此外，我们还组织了多次培训活动，提升团队成员的专业技能和综合素质。
3. 行政事务处理在行政事务处理方面，我们始终坚持原则，严格按规定流程办理各项事务。
同时，我们还积极与相关部门协调沟通，确保了行政工作的顺利进行。
二、存在问题及改进措施尽管我们在过去一段时间取得了显著成绩，但仍存在一些问题需要改进。
首先，在工作效率方面，我们仍需进一步优化工作流程，提高团队协作效率。
其次，在团队建设方面，我们需要进一步加强团队成员之间的交流与沟通，增强团队凝聚力。
最后，在行政事务处理方面，我们需要继续加强与相关部门的协调配合，确保行政工作的顺利进行。
针对以上问题，我们提出以下改进措施：首先，我们将对工作流程进行全面梳理和优化，明确岗位职责，提高团队协作效率。
其次，我们将定期组织团队活动，加强团队成员之间的交流与沟通，增强团队凝聚力。
最后，我们将积极与相关部门协调配合，确保行政工作的顺利进行。
三、未来工作计划未来一段时间，我们将继续围绕中心工作，积极推进综合办公室各项工作。
首先，我们将进一步优化工作流程，提高团队协作效率。
我们将对现有工作流程进行全面梳理和优化，明确岗位职责，避免重复劳动和资源浪费。
同时，我们将加强团队成员之间的沟通和协作，确保各项任务能够高效完成。
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2018年综合办公室工作计划
【2018年综合办公室工作计划一】
过去的一年，综合办公室在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为工作奠定了基础，创造了良好的条件。
为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将工作总结汇报如下。
一、综合办公室行政管理工作：
1、认真做好综合办公室的文件整理工作
1月至11月，按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份，综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。
2、协助公司领导，完善公司制度
根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。
通过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心。
对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。
会后完成记录报总经理室。
对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。
5、组织安排各项活动
综合办公室组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。
元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量，同期，组织各项目员工开展“从细节入手，提高服务质量”大讨论活动。
二、综合办公室人事管理工作
1、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作
人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点，随着政务区各项配套设施的
建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采用多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。
2月份，公司顺利接管天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、及时的完成了小区基本人员配置。
截止11月份，公司目前在岗人员941人。
3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放
下半年，在外借一人的配合下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能达到领导的要求。
在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发现疑问及时汇报，不造含糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。
4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作
1月1日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。
改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。
由于物业公司一线员工众多，自我保护意识欠缺，在日常工作中经常会出现一些意外伤害，申报工伤20余起。
另，公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。
5、加强绩效考核，制定了合理的办法
采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。
6、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作
综合办公室采购围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。
要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮-个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。
同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。
7、进一步加强对供应商的管理协调。