物流管理综合复习资料

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现代物流管理复习资料

现代物流管理复习资料

现代物流管理复习资料物流是现代经济活动中至关重要的一环,它涉及到货物的流动、仓储、运输、包装和信息流动等一系列的活动。

在当今全球化的背景下,物流管理的重要性愈发凸显。

本文将为读者提供一份现代物流管理的复习资料,帮助他们理解物流管理的概念、原则、流程和挑战。

一、物流管理概述物流管理是指通过及时、准备、成本有效和高质量的物流流动来满足客户需求的管理活动。

它强调整合供应链中的各个环节,从供应商到消费者的全过程,以提高效率、降低成本、增加竞争力。

物流管理包括物流策划、物流组织、物流控制和物流评价等方面内容。

二、物流管理原则1. 顾客需求导向:将顾客的需求作为物流管理的出发点和落脚点,通过物流供应链的协同作用满足顾客的需求。

2. 效率优先:通过提高物流运作效率来降低物流成本,同时保证及时、准确、安全地交付货物。

3. 信息化支撑:建立完善的物流信息系统,实现对物流流程的全面监控和数据的分析,提高企业对市场变化的响应能力。

4. 合作共赢:与供应商、分销商和物流服务提供商共同合作,实现利益最大化和风险共担,构建互信和共赢的合作关系。

三、物流管理流程1. 采购物流:包括供应商选择、采购计划、供应商评价和物料管理等环节,以确保企业供应链中的物料流动的及时性和准确性。

2. 生产物流:通过合理的生产计划和生产调度,控制生产过程中的订单管理、库存管理和生产线平衡,以减少生产周期和降低库存成本。

3. 分销物流:通过渠道设计、仓储管理和订单配送等手段,将产品送达到消费者手中,实现顾客的满意度和忠诚度。

4. 售后物流:包括产品返修、退换货和客户服务等环节,确保及时解决客户问题,并改善产品质量和服务质量。

四、物流管理挑战1. 供应链风险管理:供应链中存在着供应商延迟交货、物料短缺、自然灾害等风险,企业需要建立风险预警机制和灵活的供应链网络,以应对突发事件。

2. 物流成本控制:物流成本在企业总成本中的比重较高,企业需要通过优化运输路线、提升仓储效率和加强供应链协调来降低物流成本。

物流管理基础期末复习资料已整理

物流管理基础期末复习资料已整理

物流管理基础期末复习资料已整理物流管理是现代企业管理中不可或缺的一部分,其目的是实现物资、信息和资金在供应链中的高效流动,从而提高企业的竞争力和运营效率。

随着经济全球化的发展和互联网技术的迅速普及,物流管理的重要性愈发凸显。

本文将对物流管理的基础知识进行复习梳理,以帮助读者更好地理解和应用相关概念。

一、物流管理的定义和作用物流管理是指在供应链中对物流资源和活动进行计划、实施和控制的过程。

其作用主要体现在以下几个方面:1.提高运输效率:合理规划运输路线和运输方式,优化仓储设施布局,降低运输成本和时间成本。

2.增加库存周转率:通过精细化的库存管理和物流信息系统的支持,实现库存的及时优化和及时补充,提高库存周转率。

3.提高客户满意度:通过准确的订单处理和灵活的配送服务,提高客户满意度,增强企业市场竞争力。

4.优化供应链协作:通过信息共享和协同合作,实现供应链中各环节的高效运作,降低整体成本。

5.降低运营风险:通过科学的风险评估和风险防范措施,降低物流运营中的各类风险,保障企业的可持续发展。

二、物流管理的要素和流程物流管理的要素包括物流基础设施、运输、仓储、包装、信息系统和人员等。

其中,物流基础设施是物流管理的基础条件,运输和仓储是物流活动的核心环节,包装和信息系统是物流活动的有效支撑,人员则是物流管理的重要保障。

物流管理的流程主要包括需求管理、供应管理、生产管理、配送管理和逆向物流管理。

其中,需求管理环节通过市场调研和需求预测,确定物流服务的内容和范围;供应管理环节通过供应商评估和谈判,确保物流资源的供应稳定;生产管理环节通过生产计划和生产调度,协调生产活动和物流活动;配送管理环节通过订单处理和配送调度,实现产品的及时配送;逆向物流管理环节通过售后服务和产品回收,实现资源的循环利用。

三、物流成本与性能评价物流成本是衡量物流管理效果的重要指标,主要包括运输成本、仓储成本、包装成本、信息成本和库存成本等。

物流管理考试复习题(附答案)

物流管理考试复习题(附答案)

物流管理总复习题二、选择题1.物流是指物资的物质实体由供应者到需求者的流动,(A).A。

物资空间位置的变动和时间位置的变动B。

物资空间位置的变动和形状性质的变动C.物资时间位置的变动和形状性质的变动D.物资空间位置的变动、时间位置的变动和形状性质的变动2.物资的生产过程的功能是创造物资的(A)。

A.形质效用;B.时间效用;C。

空间效用;D。

社会效用3.流通为实现物资从生产者手中转移到消费者手中的目的,克服(A).A。

供需之间的产品的所有权距离、空间距离和时间距离B.供需之间的产品的所有权距离、空间距离和观察距离C。

供需之间的产品的所有权距离、观察距离和时间距离D.供需之间的产品的观察距离、空间距离和时间距离4.按照企业物流的垂直结构,属于作业层的内容有(ABE)。

A.发货与进货运输;B。

装卸搬运 C.用料管理; D.系统控制;E。

流通加工5.物流科学的发展经过(ABC )过程.A。

以P.D命名物流科学的时代;B。

以命名物流科学的时代C。

供应链管理时代;D。

萌芽时代; E.流通时代6.战略性物流网络规划的目标是,(D?).A。

利润最大化; B.成本最小化C。

服务最优化;D.利润最大与服务最优之间的平衡7.物流决策三角形中处于首要地位的是(D?)。

A.库存战略;B。

运输战略; C.客户服务目标;D。

选址战略8.物流管理的最终目标是(A).A。

用户服务;B。

渠道设计;C。

网络分析; D.物料管理9.战略目标应满足的要求是(AC?).A.可接受性;B。

灵活性;C。

可度量性;D.适应性E。

易理解性10.企业的战略决策往往要受到几个因素的影响,它们是(ABCE)。

A.企业过去所实施的战略;B.管理者对风险的态度;C.企业所处的环境;D。

企业文化;E。

竞争行为和反应11.在企业物流战略管理框架中,属于结构性战略的内容有(CD?)。

A.物料管理;B。

运输; C.渠道设计; D.网络分析; E.仓库管理12.采购管理作为一项管理活动,在它的职能中,首要的职能是( A?)。

企业物流管理复习资料

企业物流管理复习资料

企业物流复习资料一、单项选择题1.企业生产过程一般包括:生产技术准备过程、加工过程、辅助生产过程和生产物流服务过程,其核心是()。

A.加工过程B.辅助生产过程C.生产物流服务过程D.生产技术准备过程2.在大量流水生产、单件小批量生产、大批量生产和大规模定制,四种生产方式中,()生产成本较低。

A.单件小批量B.大量流水生产C.大批量生产D.大规模定制生产3.在生产单位内集中了为制造某种产品所需要的不同类型的生产设备和不同工种的工人,对其所负责的产品进行不同工艺方法的加工,每一个生产单位基本上能独立完成该种产品的全部或部分工艺过程,这种组织方式是()。

A. 工艺专业化B.定制生产C.对象专业化D.成批生产4.如果本公司认为某个供应商的采购业务对本公司来说并不重要,但供应商认为本单位的采购业务对他们来说非常重要,这样的供应商是本公司的()供应商。

A.伙伴型B.优先型C.重点型D.商业型5. 把供应链上的成员整合起来,像一个企业一样,但各成员又是完全独立的,这种与供应商的关系形式称为 ( ) 。

A. 联盟型B. 长期目标型C. 纵向集成型D. 渗透型6.物流信息交易系统是用于()的最基本层次。

A.物流活动开始B.物流作业C.启动和记录具体物流活动D.物流供应商与需求商交易7.增值服务是对特定客户的()服务,它是高于基本服务的内容。

A.特殊B.特别收费C.所有D.超出常规需求8.EDI必须借助()实现电子数据交换。

A.电话通讯B.计算机系统C.通信光缆D.电子数据标准和通信光缆9.GPS系统的最大作用在于()。

A.对所有标的跟踪与监控B.对流动标的信息传递C.对流动标的信息跟踪和信息传递D.对太空飞行物的监控和导引10.所有的库存控制方法可以分成两大类,一是定量订货法,一是()订货法。

A.定时B.定期C.随时D.及时11.目前决定物流企业竞争能力的是()技术。

A.物流运输B.物流库存C.物流信息D.物流仓储12.使原材料和零部件物流与产品物流连接起来的是()。

物流管理考试复习题附答案

物流管理考试复习题附答案

物流管理总复习题一、判断题1.流通实际上就是物流; 22.商流和物流的关系非常密切,两者都具有相同的活动内容和规律; 23.商流是产生物流的物质基础; 24.物流活动克服了供给方和需求方在空间和时间方面的距离;15.企业制定物流战略的意义在于降低成本、减少资金占用、改进服务; 16.物流战略的第四层为基础型的,包括组织、信息系统、政策与策略、设施; 17.物流战略的第三层功能性的,包括物料管理、运输、仓库管理; 18.采购是商流,而不是物流;29.采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程;110.采购的基本作用是将资源从资源市场的供应者手中转移到用户手中的过程;111.所谓客户服务是指为支持企业的核心产品或服务而提供的服务;112.物流客户服务是企业物流系统的输出,它是由物流系统的一系列功能的活动实现的;这些功能活动的展开,需要投入生产要素,运用一定技术方法,按照作业流程进行操作,并需要进行全过程质量控制;113.物流客户服务表现为一种经营理念,就是通过努力降低成本,找到企业经营效益和顾客需求的最佳结合点; 114.商品库存服务率是指商品库存满足订货要求的程度;115.物流企业提供的是一种服务,这种服务是独立的,和制造企业、商业企业的物流客户服务无关;216.如果站在从事有形产品或服务制造或稍售的制造企业或商业企业即货主企业的角度观察物流服务的话,物流服务属于企业顾客服务的范畴 117.工商企业用于支持产品稍售的物流服务同物流企业为稍售提供的物流是同一个概念,不能相混淆; 218.利用可能性等于存货服务率的乘积;119.物流客户服务表现为一种经营理念;120.商品完好率决定了客户对于所需商品的可得率;221.只有选择商业企业才能处理受托代销业务. 122.销售出库成本核算方式选项在销售单据的业务处理过程中可以随时进行修. 223.客户档案中客户档案和供应商可设置对应关系,这种对应关系只能一对一的对应.124.建立在系统中的所有存货档案都可以被材料出库单参照调用.225.ERP是从制造企业的生产需求出发开发完善的. 226.企业物流包括生产物流、供应物流和销售物流; 127.在商品流通过程中,物流和商流是不能够分离的; 228.高水平的物流服务是指尽量用储备大量的库存来满足客户订单; 229.概括地说,运输交易往往受五方面的影响,他们是:托运人起始地、收货人目的地、承运人、政府和公众; 130.现代物流观念中,仓库被看作是一种存储设施,仅仅担负着存储产品的功能,它增加了整个产品的配送成本,并产生了额外的仓库作业成本; 231.流通加工就是为消费或再生产所进行的加工;与直接为消费进行的加工从目的来讲是一样的,这与一般生产没有特殊之处; 232.配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式;它将商流与物流紧密结合,包含了商流活动和物流活动,也包含了物流中若干功能要素的一种形式 133.零库存策略也称准时制库存,是基于在精确的时间以精确的数量把物料或商品送达指定的地点,以维持系统完整运行所需的最小库存; 134.企业将物流交给与企业有关的物流子公司管理的最主要目的是为了肥水不外流;235.不把拥有实物类资产作为向客户服务的手段,而是以本身的管理、信息、人才等优势作为第三方物流的核心竞争力,这种类型的第三方物流我们称之为管理型第三方物流; 136.在企业中只作为一种顾问或参谋的角色,负责整体物流的规划、分析、协调,提供决策性建议而不管理具体物流运作的物流组织结构属于顾问式的物流组织结构;137.物流过程中以商品为对象以集合包装商品为单位使用的由14位数字组成的条形码叫做商品条形码;238.JIT采购通常选用较少的供应商,甚至单源供应; 139.一个企业设立了物流管理部门,那么企业降低物流成本的责任应该全部归于物流部门;240.企业物流业务对企业经营的重要性越大,企业越应选择第三方物流服务241.订单处理的一般过程为:订单准备→订单传输→订单录入→订单履行→订单状况报告; 142.分拣员或分拣工具巡回于各个储存点并将订单上的货物取出,完成配货任务的分拣工艺叫做分货式工艺;243.企业既有遵循JIT采购原则的按需采购,同时也有先期采购或预测采购,这是一种混合采购策略;144.从仓储成本上考虑,周转量较低时,公共仓储是最佳选择,随着周转量的增加,由于可以把固定成本均摊到大量存货中,因此使用自有仓库更经济145.牛鞭效应是一种沿着供应链上游移动,需求变动程度不断增大的现象,可以通过集中需求信息得到完全地消除; 2二、选择题1.物流是指物资的物质实体由供应者到需求者的流动,A;A.物资空间位置的变动和时间位置的变动B.物资空间位置的变动和形状性质的变动C.物资时间位置的变动和形状性质的变动D.物资空间位置的变动、时间位置的变动和形状性质的变动2.物资的生产过程的功能是创造物资的A;A.形质效用;B.时间效用;C.空间效用;D.社会效用3.流通为实现物资从生产者手中转移到消费者手中的目的,克服A;A.供需之间的产品的所有权距离、空间距离和时间距离B.供需之间的产品的所有权距离、空间距离和观察距离C.供需之间的产品的所有权距离、观察距离和时间距离D.供需之间的产品的观察距离、空间距离和时间距离4.按照企业物流的垂直结构,属于作业层的内容有ABE;A.发货与进货运输;B.装卸搬运C.用料管理;D.系统控制;E.流通加工5.物流科学的发展经过ABC 过程;A.以P.D命名物流科学的时代;B.以命名物流科学的时代C.供应链管理时代;D.萌芽时代; E.流通时代6.战略性物流网络规划的目标是, D ;A.利润最大化;B.成本最小化C.服务最优化;D.利润最大与服务最优之间的平衡7.物流决策三角形中处于首要地位的是 D ;A.库存战略;B.运输战略;C.客户服务目标;D.选址战略8.物流管理的最终目标是A;A.用户服务;B.渠道设计;C.网络分析;D.物料管理9.战略目标应满足的要求是AC;A.可接受性;B.灵活性;C.可度量性;D.适应性E.易理解性10.企业的战略决策往往要受到几个因素的影响,它们是ABCE;A.企业过去所实施的战略;B.管理者对风险的态度;C.企业所处的环境;D.企业文化;E.竞争行为和反应11.在企业物流战略管理框架中,属于结构性战略的内容有CD ;A.物料管理;B.运输;C.渠道设计;D.网络分析;E.仓库管理12.采购管理作为一项管理活动,在它的职能中,首要的职能是 A ;A.计划职能;B.组织职能;C.协调职能;D.控制职能13.打破企业原有部门界限,将企业供、产、销物流在企业进行一体化,这是属于企业物流整合中的 D ;A.交叉整合;B.横向整合;C.内部整合;D.外部整合14.主要用于企业内部以及企业供应链上下游之间的信息共享的物流信息平台是:DA企业物流信息平台B国家物流公共信息平台C地区物流公共信息平台D行业物流公共信息平台15. A 对方案实施的结果已知,在一定条件下必然出现某个结果,在对影响因素充分掌握的基础上做出决策;A确定型决策B不确定型决策C风险型决策D错误型决策16.根据管理层次的划分,物流信息分为A、战术管理信息、知识管理信息、操作管理信息;A战略型管理信息B外部信息C静态信息D动态信息17.如果站在从事有形产品或服务制造或销售的制造企业或商业企业即货主企业的角度观察物流服务的话,物流服务属于C的范畴;A.企业核心竞争力;B.企业战略发展;C.企业客户服务;D.企业能力管理18.按照日本物流学者阿保荣司教授的“到达理论”,它强调物流服务的本质是将商品送达到用户手中,使其获得商品的C;A.价值B.使用价值C.利用可能性;D.所有权19.物流客户服务的最终目标是保证顾客对商品的利用可能性,因此,可以从以下三个方面来反映物流客户服务的内容以及衡量物流客户服务的水准,主要是ABC;A.保有顾客所期望的商品存货保障B.在顾客所期望的时间内传递商品的输送保障;C.符合顾客所期望的商品质量;D.符合和顾客期望的商品数量; E.顾客满意度20.物流客户服务主要是围绕着顾客ACE展开的;A.所期望的商品;B.所期望的服务;C.所期望的订货周期;D所期望的时间安排; E.所期望的质量21.物流客户服务的衡量通常表现为以下执行标准BCDE;A.运输准时率;B.库存保有率;C.订货周期D.配送率;E.质量合格率22.为支持企业的核心产品或服务而提供的服务称为BA;物流服务B.客户服务C.质量服务D.产品服务23.顾客在购买商品的时候,购买的是CA.商品本身B.信息C服务产品组合D.有形产品24.以下哪个观点阐明了现代物流作为商品供应保障系统或者说后勤保障系统的基本特征和要求C;A.第三方物流理论B.第四方物流理论C到达理论D.距离理论25.物流企业的B是用来支持物流服务商品销售的;A;标准化管理 B.客户服务C成本管理D;技术设备26.作为顾客服务一部分的物流服务,其作用有ABD;A.建立良好的客户关系B.提高产品在客户心目中的价值C提高客户满意度D.增强企业竞争力27.物流客户服务主要是围绕着顾客所期望的ABC展开的,其在企业的经营中占有相当重要的位置;A.商品B.订货周期C质量D.送货效率E.服务态度28.物流客户服务表现形式是多样的,可以体现为一种ABCE;A.具体活动B.执行的标准C绩效水平D.态度E.经营理念29.以下物流功能活动可以实现企业物流系统的功能ABCDEA.订单处理B.拣选C分类理货D.流通加工E.配送30.衡量企业物流服务水平高低的重要尺度有BDEA.准时交货B.供货周期的长短C服务态度D;存货保障率E.商品完好率31.采购系统中不能提供的业务有: BA.普通采购B.委托代销C.受托代销D.直运业务32.受托代销业务商品的所有权属于: AA.委托方B.受托方33.某企业的销售业务员已经在系统中设置了运输费这个存货,为何在销售订单中无法输入运输费这个存货呢原因是: BA.该业务员没有权限操作这个存货;B.在存货档案中运输费存货的属性没有选择销售C.该业务员只通过企业门户添加了运输费这个存货,需要在销售系统中再次输入运输费这个存货;D.运输费本来就不可以在销售订单中录入的34.ERP-U8管理系统中可实现的权限管理层次有ABCA.功能级权限管理B.数据级权限管理C.金额级权限管理D.职能级权限管理35..以下关于用友ERP-U8供应链管理系统的说法正确的是ABCDA用友ERP-U8供应链管理系统既能满足分散式管理的应用模式,也能满足集中式管理的应用模式.B.用友ERP-U8供应链管理系统提供了分层次分对象的权限控制功能,提供功能权限,数据权限,金额权限等多层次权限划分.C.ERP-U8供应链管理系统提供了数据自动备份功能,有效保证系统数据安全.D.用友ERP-U8供应链管理系统提供了企业应用集成工具EAI,实现与第三方应用的轻松整合.36.企业外购材料时,通常经过以下哪几个步骤ABCDA.请购处理B.采购订货C.采购验收D.采购核算37.企业处于生产、加工与装配中的物流叫做,处于产品销售阶段的物流叫做; CA.物料管理;实物分拨;B.生产物流;供应物流;C.生产物流;销售物流;D.工厂物流;产品分拨物流38.下列属于流通活动的有ABCDEA.商流;B.物流;C.资金流;D.信息流E.流通辅助活动39.与其他运输方式相比,铁路路运输的主要优势体现在:BCDA.灵活性;B.运载能力大;C.速度较快;D.安全可靠40.多式联运的基本特征是:ABCA.必须要有一个多式联运合同;B.使用一份全程多式联运单据;C.以至少两种不同的运输方式;D.限于一个国家的范围之内41.物流过程中以商品为对象以集合包装商品为单位使用的条形码,由14位数字组成;这是:DA.商品条形码;B.ID代码;C.复合条形码;D.物流条形码42.半自动化装卸搬运系统的主要由以下哪几个系统构成:ACDA.自动分拣系统;B.自动化存取系统;C.自动分拣系统;D.机器人43.某公司改变以往根据预先预测把产品提前运往各个销售点仓库的做法,采取削减众多小仓库,把产品集中到中央配送中心,等接到客户订单后,再采取使用快速、可靠的运输工具直接装运到所服务市场;这种物流战略我们称之为CA.生产延迟;B.形式延迟;C.物流延迟;D.服务延迟44.在企业中只作为一种顾问或参谋的角色,负责整体物流的规划、分析、协调,提供决策性建议而不管理具体物流运作的物流组织结构属于的物流组织结构;DA.直线式;B.矩阵式;C.顾问直线式;D.顾问式45.企业在进行运输服务选择的决策中,应考虑以下那些方面因素:ABCDA.运输成本;B.运送时间;C.运输可靠性;D.货物的损耗46.与其他仓储类型相比,企业利用自有仓库仓储的优势体现在:ABCDA.可以更大限度地控制仓储;B.管理更具灵活性;C.长期仓储时,成本较低;D.可以为企业树立良好形象47.货垛或货架的排列与仓库的侧墙互相垂直或平行,这是以下哪些仓库平面布局方式;ACDA.横列式布局;B.倾斜式布局;C.纵列式布局;D.纵横式布局48.企业事先依据对产品需求量的预测,确定一个比较恰当的最高库存额,在每个订货周期将要结束时,对存货进行盘点,决定订货量,货物到达后的库存量刚好到达原定的最高库存额;这种订货方式叫做:DA.定期订货;B.定量订货;C.补充订货;D.计划订货49.下图显示的是配送中心的哪种分拣工艺; B50.A.拣选式;B.分货式;C.摘果式;D.播种式51.供应链的成员在竞争中应建立; CA.你死我活的输赢关系;B.有各自利益的一般合作关系;C.双赢策略指导下的战略合作伙伴关系;D.不断变动的合同关系;52.以下对供应链管理描述正确的是:ABA.供应链管理是物流管理的一部分;B.供应链管理包括对供应链中的物流、商流和信息流的全面集成管理;C.供应链管理就是管理原材料的供应渠道;D.供应链管理的目标是单个企业自身利益的最大化;53.企业处于生产、加工与装配中的物流叫做,处于产品销售阶段的物流叫做; CA.物料管理;实物分拨;B.生产物流;供应物流;C.生产物流;销售物流;D.工厂物流;产品分拨物流54.对于企业的物流战略规划,我们可以用“物流决策的三角形”来表示,即围绕客户服务目标,在以下几个主要方面进行:ABCA.库存战略;B.运输战略;C.选址和网络设计;D.生产战略55.某公司改变以往根据预先预测把产品提前运往各个销售点仓库的做法,采取削减众多小仓库,把产品集中到中央配送中心,等接到客户订单后,再采取使用快速、可靠的运输工具直接装运到所服务市场;这种物流战略我们称之为:CA.生产延迟;B.形式延迟;C.物流延迟;D.服务延迟56.仓库数量对企业物流系统的各项成本都有重要影响;一般来说,随着物流系统中仓库数量的增加,成本会减少,而成本将增加;BA.存货,物料搬运B.运输和分销,存货和仓储C.市场销售,运输;D.仓储,运输57.西域出版公司与零售商建立起某种联系,由零售商向西域公司提供销售点信息;销售点信息使出版公司得以掌握零售商的库存余量,然后与设定的再订货点进行比较,如果零售商的库存水平低于再订货点水平,则自动发出补货订单;产品一经发运,产品所有权就转移给零售商;分享销售点信息是使连续补货工作及时高效完成的关键;这种管理供应渠道中产品流动的新方法叫做:A=DA.供应商管理库存;B.寄售;C.联合库存;D.VMI58.企业在一定时间内积累客户的订单,这样可以一次性发运较大批量的货物,而不是多次小批量送货;通过对答批量货物的运输路径进行规划和单位运输费率的降低,企业可以获得运输中的规模经济效益;对于这种策略,下列解释正确的有:ABDA.这是一种集运策略;B.由于没能在收到订单之后及时发运货物会造成服务水平的下降;C.这种策略不会造成服务水平的下降,企业不必过多考虑;D.企业运用这种策略时,应该在运输成本与对服务的影响之间寻求平衡;59.物流配送按配送商品的种类及数量的不同可分为:ABCA.少品种、大批量配送;B.多品种、小批量配送;C.配套成套配送;D.定量配送60.将企业物流活动和过程同以前的作业和或目标进行比较的物流绩效衡量称为:DA.标杆管理;B.供应链绩效衡量;C.外部绩效衡量;D.内部绩效衡量61.在企业运作中会形成不同类型的物流信息流,下列说法正确的有: B C DA.物流信息流是伴随物流的产生而产生,只是具体物流作业活动的产物;B.物流信息流包括计划信息流和作业信息流;C.计划信息流先于物流的产生,它控制着物流产生的时间、流动的大小和方向速度,引发、控制、调整物流;D.作业信息流与物流同步产生,它们反映物流的状态,例如运输信息、库存信息、加工信息、货源信息、设备信息等;62.零售商和供应商一起工作,通过共享POS信息来预测商品的未来补货需求,以及不断地监视趋势以探索新产品的机会,以便对消费者的需求能更快地作出反应;在运作方面,双方利用EDI来加速信息流,并通过共同组织活动来使得前置时间和费用最小;这种供应链管理方法称作: C A.供应链优化;B.物流一体化;C.快速反应QR;D.有效客户反应ECR四、简答题1物流系统的基本特征是什么一物流系统的客观存在性二物流系统是一个大跨度系统三物流系统稳定性较差而动态性较强四物流系统属于中间层次系统范畴五物流系统的复杂性六物流系统的系统结构要素间有非常强的背反现象2举例说明物流系统中的“二律背反”现象;物流的各项活动运输、保管、搬运、包装、流通加工之间存在"效益背反"Trad off,所谓"效益背反"是指"对于同一资源例如成本的两个方面处于相互矛盾的关系之中,想要较多地达到其中一个方面的目的,必然使另一方面的目的受到部分损失";1减少库存据点并尽量减少库存,势必使库存补充变得频繁,必然增加运输次数;简化包装,则包装强度降低,仓库里的货物就不能堆放过高,这就降低了保管效率;而且在装卸和运输过程中容易出现破损,以致搬运效率下降,破损率增多;2将铁路运输改为航空运输,虽然运费增加了,而运输速度却大幅度提高了;不但减少了各地物流据点的库存,还大量减少了仓储费用;3由于各物流活动之间存在着"效益背反",因而就必须研究总体效益,使物流系统化;3简述物流规划的层次;国家一级的物流规划、盛世一级的物流规划、经济运行部门的物流规划、企业物流规划、科技、教育、大型物流企业培训和发展规划4什么是精益物流战略精益物流战略的目标是用较少的资源,如人力、空间、设备、时间来进行各种操作,有效组织物料的流动,杜绝浪费,使用最短的前置期,使库存和成本最小化;精益战略寻找出消除浪费的途径,典型的方法是对目前的操作进行详细分析,然后取消不增加价值的操作,消除耽搁,简化过程,降低复杂性,提高效率,寻找规模经济,节省运输费用,除去供应链中不必要的环节5JIT采购的主要特点;1、采用较少的供应商2、采取小批量采购的策略3、对供应商选择的标准发生变化4、对交货的准时性要求更加严格5、从根源上保障采购质量6、对信息交流的需求加强7、可靠的送货和特定的包装要求6什么是成组运输技术采用一定的办法,把分散的单件货物组合在一起,成为一个规格化、标准化的大运输单位进行运输;成组运输中主要用到托盘技术和集装系技术;7什么叫多式联运是在集装箱运输的基础上产生发展起来的现代运输方式;按照多式联运合同,以至少两种不同的运输方式,由多式联运经营人将货物从接管货物的地点运至指定交付货物的地点8仓储的重要作用体现在哪些方面降低运输成本、进行产品整合、协调供求、辅助市场销售;9储位管理包括那些范围储存位置必须明确指示、有效定位物品、异动要记录确切;包括四个——预备储区:进货,出货保管储区: 入库动管储区: 拣货移动储区: 配送10配送活动有那些突出的特点配送是从物流据点至用户的一种送货形式配送是在整个运送过程中的短距离的“末端运输”、“二次运输”、“支线运输”;配送是多种物流活动的组合体,是“配”与“送”的有机结合形式;配送是供给者送货到户式的服务式商品供应制度;配送既要以用户要求为根本出发点,同时又要体现经济合理性;配送活动以现代化的物流技术与装备为支撑;11简述配送的活动与意义配送活动是指按照客户的订单要求,在配送中心进行分货、配货工作,并将配好的货物送交客户或其他收货人的物流活动;完善了输送及整个物流系统,提高了物流系统的运行经济效益;配送可使企业实现低库存或零库存管理;简化手续,方便客户;提高了物品供应或商品销售的保证程度;12物流信息标准化的作用是什么物流标准化是实现物流系统化管理的重要手段和必要条件;要使整个物流系统形成统一的有机整体,从技术和管理的角度上来看,物流标准化起着纽带作用;物流标准化有利于发挥物流系统功能,保证商品质量;物流标准化有利于降低物流成本,提高物流效益;物流标准化有利于提高物流技术水平;13为何会有多种流动模式,它们各自适合什么情况14装配线平衡的目的是什么1缩短每个产品的组装时间;减少物质、能源、时间和资金的占用与浪费;2降低生产成本3降低员工的疲劳度4减少遭受损伤和工伤的概率5提高生产线运转率操作者、设备;利用有限的资源求得最高的产出.6减少工序间的在制品半制品15简答企业物流服务的基本内容;物流服务是指对在供应链中商品要在企业和供应商/顾客之间移动,与每笔交易相关的资金和信息移动相关的业务流程进行管理1、物流是企业生产和销售的重要环节,是保证企业高效经营的重要方面2、物流服务水平是构建物流系统的前提条件3、物流服务水平是降低物流成本的依据4、物流服务起着连接厂家、批发商和消费者的作用,是国民经济不可缺少的部分;基本物流服务: 基本服务,顾名思义是指向所有的顾客提供支持的最低的服务水准;增值物流服务:是指对具体的顾客进行独特的服务,是超出基本服务方案的各种延伸服务;超值物流服务: 超值服务包含更广泛和丰富的服务内容;从现代物流的各种创新服务到物流服务过程中的。

物流管理学复习资料

物流管理学复习资料

第一章概论第一节物流的概念和基本职能一、物流的概念物流,是物资有形或无形地从供应者向需求者进行的物资物质实体的流动。

具体的物流活动包括包装、装卸、运输、储存、流通加工和信息等诸项活动。

通过物流活动,可以创造物资的空间效用、时间效用,流通加工活动还可能创造物资的形质效用。

这个定义中,明显地包含了几个要点:①“有形”、“物资物质实体”,强调实体流动;②“从供应者向需求者”,强调是分销领域,亦即流通领域;③“有形或无形”,有形指物质实体,无形指信息;④“流动”,而不是“流通”;⑤“具体的物流活动”包括包装、装卸、运输、储存、流通加工和信息等诸项活动;⑥物流的功能包括“可以创造物资的空间效用、时间效用”,“形质效用”。

这个定义中,明显地包含了几个特点:第一,突出了流通,即把物流看成是流通的一部分。

因为,它强调了“从供应者到需求者”,强调了“流通加工”等;第二,突出了专业物流活动,强调了运输、储存、包装、装卸、流通加工、信息等几项专业活动;第三,突出了物流的功能:“空间效用”、“时间效用”、“形质效用”。

二、流通的功能流通的功能,一是通过购销等商品交易活动创造物资的所有权效用;二是通过运输创造物资的空间效用;三是通过储存创造物资的时间效用,将商品转移到用户手中。

流通活动包括购、销、运、存、包装、装卸、加工和信息。

其中,购、销以及商流信息活动属于商流活动,而运输、储存、包装、装卸、加工和物流信息活动属于物流活动,商流信息和物流信息共同构成流通信息流活动。

三、商流的定义商流,是物资在由供应者向需求者转移时物资社会实体的流动,主要表现为物资与其等价物的交换运动和物资所有权的转移运动。

具体的商流活动包括买卖交易活动及商情信息活动。

商流活动可以创造物资的所有权效用。

这个定义中,也包含了几个要点:①“物资社会实体”,强调物资价值实体的流动;②“从供应者向需求者”,强调是流通领域;③“从供应者向需求者转移时物资社会实体的流动”,强调与物资物质实体流动,即物流的伴随关系;④“流动”,而不是“流通”;⑤商流主要表现为等价交换和所有权的转移,“具体的商流活动包括买卖交易活动及商情信息活动”;⑥商流的功能包括“可以创造物资的所有权效用”。

物流管理考试题及答案

物流管理考试题及答案

物流管理考试题及答案一、选择题1. 物流管理的主要目标是什么?A. 降低成本B. 提高服务水平C. 加强合作关系D. 实现环境可持续发展答案:D. 实现环境可持续发展2. 下列哪种物流模式更适合于少量多次的配送需求?A. 直接运输B. 交叉码头模式C. 定点中转模式D. 转运中心模式答案:C. 定点中转模式3. 跨境电商物流中,最关键的环节是什么?A. 海关清关B. 货物包装保护C. 物流信息追踪D. 最后一公里配送答案:A. 海关清关4. 下列哪个是物流成本的主要组成部分?A. 运输成本B. 人力成本C. 仓储成本D. 设备设施成本答案:A. 运输成本5. 下列哪个不是物流配送中常见的配送模式?A. 地面配送B. 空中配送C. 水上配送D. 眼看配送答案:D. 眼看配送二、简答题1. 请简述物流管理中的运输组织与调度的重要性。

运输组织与调度是物流管理中至关重要的一环。

通过合理的运输组织,可以最大程度地降低运输成本,提高运输效率。

合理的运输组织安排可以避免货物运输中的漏洞和矛盾,确保物流运输的顺畅进行。

同时,运输组织与调度还能够帮助企业实现货物的及时交付,提高客户满意度,增强企业在市场竞争中的竞争力。

2. 请简述物流信息系统在物流管理中的作用。

物流信息系统在物流管理中起着重要的作用。

通过物流信息系统,企业可以实现对物流运输过程的全程控制和监控。

物流信息系统可以收集和分析大量的物流数据,帮助企业及时掌握物流运输的实时情况,预测和解决可能出现的问题。

同时,物流信息系统还可以提供准确的物流信息追踪服务,帮助企业和客户实时了解物流运输的状态,提高服务水平和运输效率。

三、案例分析题某物流企业的运输服务一直以来都备受客户赞誉,但最近却频繁出现货物损坏的问题,客户对此提出了抱怨。

作为物流管理人员,你应该如何解决这个问题?解答:首先,我会密切关注货物损坏的问题,收集相关数据和信息进行分析,找出问题的根源。

可能的原因包括运输环节存在问题、物流设施不合理、包装不合格等。

企业物流管理期末复习(参考)

企业物流管理期末复习(参考)

企业物流管理(参考答案)(一)单选题1、通过调和总成本最小、顾客服务最好、总库存最少以及产品质量最优等之间的冲突,实现企业物流管理总体绩效最大化,这是(企业物流管理的目标)2、产品物流的一个重要方面是前置期,即备货周期,从时间或者说前置期的角度来看,(订单处理)是非常重要的物流功能。

3、瓶装饮料公司把果汁、水、碳酸盐等调和在一起制成软饮料,它通过这些活动产生产品的效用是(形态效用)4、内部集成的第二步任务目标是将实体供应、制造支持、实体分销作为一个总体物流过程,实现其(集成化管理),以便其余库存或缓冲库存减少到最低程度,使企业的总库存水平得到更有效的控制。

5、实现企业物流管理合理化的关键在于内部集成和外部集成这两个阶段的有效(整合)。

1、(生产物流)是指企业生产所需要的一切物料(原料、燃料、零部件、备品备件、辅助材料等)在供应企业与生产企业之间流动的一系列物流及其管理活动。

2、生产企业完成了采购程序之后,由销售方或者生产企业委托专业物流公司从事送货或者提货的物流活动。

这种供应物流模式称为(第三方物流企业代理)。

3、(选择和评价供应商)是采购流程中最重要的一环,它涉及了高质量物料和服务的确定和评价。

4、(委托保管)是指仓库业主接受企业的委托,代为保管物资,并按照一定的标准或者协议价格收取一定的仓储费用,同时也可以按照企业的要求进行存货配送或运输。

5、(提出标准)是采购流程的源头,它是物资需求部门对需要采购的物资需要什么、需要多少、何时需要等提出需求。

C1、企业的产品只有经过(销售)才能实现其价值,从而创造利润,实现企业价值。

2、一般来说,提高(客户服务)水平,可以增加企业的销售收入,提高市场占有率。

3、从生产企业的角度考虑,企业更希望能够增加销售渠道的广度,即(增加)销售网点的数量。

4、多品种、少批量生产的转变和零售形式的多样化要求销售物流提供及时高效的(配送)。

5、(配货作业)是指把拣取分类完成的货品经过配货检查过程后,装入容器和做好标示,再运到配货准备区,待装车后发送。

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物流管理第一章物流概述及作用第一节物流的概念一、流通活动政治、经济、文化构成了人类社会,经济活动中包括生产、流通和消费三部分,要理解物流,首先要了解流通;见下所示。

社会:政治经济文化经济:生产流通消费流通:商流物流信息流从人类进化的朦胧之时到自给自足的农业社会生产方式,再到大规模生产的工业社会,人类就一直存在两种基本活动:生产与消费。

而连接生产与消费的纽带就是流通,见下所示生产→分配→流通→消费→再生产→二、商流与物流1、商流与物流的统一流通过程要解决两方面的问题:一是产成品从生产者所有转变为用户所有,即物的所有权转移的活动,是解决所有权的更迭问题,我们称之为商流;二是实现物的流转过程,即解决对象物从生产地转移到使用地以实现其使用价值的问题,我们称之为物流。

商流与物流共同构成了流通活动的主要内容。

下面我们以电视机的生产、销售为例讨论它的商流与物流2、商流与物流的分离随着商品经济的发展,商流与物流结合在一起的情况虽然仍然存在,但是商流与物流又具有不同的活动内容和规律。

物流如果与商流完全一致,则会存在着一定的不合理性,如商流一般要经过一定的经营环节来进行业务活动,而物流则不受经营环节的限制,它可以根据商品的种类、数量、交货要求、运输条件等,使商品尽可能由产地通过最少环节,以最短的物流路线,按时保质地送到用户手中。

“商物分离”就是指将商流与物流各自按照自己的规律和渠道独立运动,即物流设施与有关物流的功能从商业流通领域中分离出来,设置物流据点,集中处理若干流通据点的物流业务;见图所示。

三、物流的定义(一)物流概念溯源物流(PD:Physical Distribution )的概念,最初产生于西方发达国家。

在第二次世界大战中,美国根据战争供应的需要,建立了“后勤”(Logistics)理论,运用到战时的物资运输、补给、屯驻等管理活动中。

战后,后勤理论被引入社会经济活动领域,人们称之为“工业后勤”、“商业后勤”。

20世纪50年代,日本从美国引进物流的概念,将之译为“物的流通”,后日本学者平原直又首次用“物流”取代“物的流通”,并发展完善了物流的科学研究和实践。

(二)物流的定义1、几种有代表性的对物流定义的表述⑴美国营销协会20世纪50年代的定义物流是对从生产阶段到消费或利用阶段物资的移动及货物处理活动的管理。

⑵日本通产省物流调查会20世纪60年代的定义物流是制品从生产地到最终消费者的物理性转移活动。

具体是由包装、装卸、运输、保管以及信息等活动组成。

⑶美国物流管理协会20世纪80年代的定义物流是将原材料、半成品及产成品由生产地送达至消费地的所有流通活动。

⑷美国物流管理协会20世纪90年代的定义物流是为满足消费者需求而进行的对原材料、半成品、最终产品及相关信息从起始地到消费地的有效流动与存储的计划、实施与控制的过程。

2、我国对物流定义的表述物流是物品从供应地向接受地的实体流动过程。

根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合3、关于物流定义中几个有关概念的理解⑴对物流定义中“物”的理解物流定义中的“物”,指的是所有可以进行物理性位置移动、具有经济意义的物质资料,即商品生产、流通、消费的物质对象⑵对物流定义中“流”的理解物流定义中的“流”,指的是物理性运动,就是指物质实体的定向移动,既包括其空间移动(位置的变化),又包括其时间延续(移动的时间变化)⑶对物流定义中“流通加工”的理解从流通加工的性质来看,它应该属于产生物品的形质变化的生产活动的范畴,但是,流通加工的目的是为了提高物流系统的效率,解决的是商品的功能隔离的问题,所以把它看作是物流功能的扩大而归入物流活动。

(三)理解物流概念的基本要点1、物流是物品物质实体的流动2、物流是物品由提供地向接收地的流动3、物流是若干活动的有机结合4、物流具有普遍性第二节物流的分类1、供应物流提供原材料、零部件或其他物料时所发生的物流活动称为供应物流。

2、销售物流企业在出售商品过程中所发生的物流活动称为销售物流。

3、生产物流企业生产过程中发生的涉及原材料、在制品、半成品、产成品等所进行的物流活动称为生产物流。

4、回收和废弃物流在生产及流通活动中有一些材料是要回收并加以再利用的。

二、按照物流活动的空间范围分类1.地区物流2.国内物流3.国际物流三、按照物流系统性质分类1、社会物流2、行业物流3、企业物流第三节物流的作用一、物流的效用1、物流可以创造物品的空间效用2、物流可以创造物品的时间效用3、物流可以创造物品的形质效用二、物流的作用(一)物流在微观经济运行中的作用1.物流是企业生产连续进行的前提条件2.物流是商流的必要条件3.物流可以降低成本、创造利润(二)物流在宏观经济运行中的作用1.物流是联结社会生产各个部门有机整体的纽带2.物流的发展对社会经济发展的制约作用3.物流的改进是提高经济效益的重要源泉第四节物流形成和发展及主要观点一、物流的产生发展1、欧美国家的三阶段说第一阶段:实体分配阶段(20世纪50——60年代)第二阶段:综合物流阶段(20世纪70——80年代)第三阶段:供应链管理阶段2、日本井本重信物流咨询公司的四阶段说第一阶段:切实保证运输与保管的时代(1965年以前)第二阶段:物流成本管理的时代(1965—1974年)第三阶段:建立物流管理系统的时代(1975—1984年)第四阶段:从战略的高度来考虑物流的时代(1985年以后)3、日本日通综合研究所的六阶段说第一阶段:物流前期第二阶段:个别管理时期第三阶段:综合管理时期第四阶段:扩大领域时期第五阶段:整体体制时期第六阶段:生产、销售、物流一体化时期4、我国学者的五阶段说第一阶段:物流功能个别管理阶段第二阶段:物流功能系统化管理阶段第三阶段:管理领域扩大阶段第四阶段:企业内物流一体化管理阶段第五阶段:供应链物流管理阶段二、我国物流发展的过程和现状(一)我国物流发展的过程1、初步发展时期(1949—1965年)2、停滞时期(1966—1977年)3、较快发展时期(1978—1990年)4、高速发展时期(1991年—今)(二)我国物流发展的现状1、物流理论研究水平显著提高2、企业的物流意识逐步增强3、出现了一批具有现代物流特征的物流企业4、物流技术和设施、装备水平不断提高5、宏观物流管理得到加强三、物流学的主要观点(一)物流的“黑大陆”学说由于物流成本管理存在的问题及有效管理对企业盈利和发展的重要作用,1962年,著名的管理学家彼得•德鲁克在《财富》杂志上发表了题为《经济的黑色大陆》一文,他将物流比作“一块未开垦的处女地”,强调应高度重视流通及流通过程中的物流管理。

彼得•德鲁克曾经讲过“流通是经济领域的黑暗大陆”。

德鲁克泛指的是流通,但由于流通领域中物流活动的模糊性特别突出,它是流通领域中人们认识不清的领域,所以“黑大陆”学说主要针对物流而言。

“黑大陆”说主要是指尚未认识、尚未了解,在黑大陆中,如果理论研究和实践探索照亮了这块黑大陆,那么摆在人们面前的可能是一片不毛之地,也可能是一片宝藏之地。

“黑大陆”学说是对20世纪中经济学界存在的愚昧认识的一种批驳和反对,指出在市场经济繁荣和发达的情况下,无论是科学技术还是经济发展,都没有止境。

“黑大陆”学说也是对物流本身的正确评价,即这个领域未知的东西还很多,理论与实践皆不成熟。

二)物流的“冰山”说物流成本冰山理论由日本早稻田大学的西泽修教授提出,是指当人们读财务报表时,只注意到企业公布的财务统计数据中的物流费用,而这只能反映物流成本的一部分,因此有相当数量的物流费用是不可见的。

物流成本正如浮在水面上的冰山,人们所能看见的向外支付的物流费用好比冰山的一角,而大量的是人们所看不到的沉在水下的企业内部消耗的物流费用,当水下的物流内耗越深反而露出水面的冰山就越小,将各种问题掩盖起来。

见下图所示。

因此,航行在市场之流上的企业巨轮如果看不到海面下的物流成本的庞大躯体的话,那么最终很可能会得到与“泰坦尼克号”同样的厄运。

而一旦物流所发挥的巨大作用被企业开发出来,它给企业所带来的丰厚利润则是相当可观的。

(三)“第三利润源”说“第三个利润源”的说法也是出自日本。

第三利润源是对物流潜力及效益的描述,认为物流作为“经济领域的黑暗大陆”虽然没有被完全照亮,但经过几十年的实践探索,物流领域绝不会是一个不毛之地,肯定是一片富饶之源,尤其在经历了1973年的石油危机之后,物流“第三利润源”的作用己经得到证实,物流在企业管理中的地位得到巩固。

从历史上发展来看,曾经有两个大量提供利润的领域。

从经济发展历程来看,能够大量提供利润的领域主要有两个,第一个是资源(生产)领域,第二个是人力(消费)领域。

资源领域起初是廉价原材料、燃料的掠夺或获得,其后是依靠科技进步节约资源所获得的高额利润,习惯称之为“第一利润源”。

人力领域最初是廉价劳动,其后则是依靠科技进步提高劳动生产率从而获得高额利润,习惯称之为“第二利润源”。

在这两个利润源潜力越来越小,利润开拓越来越困难的情况下,物流领域的潜力被人们所重视,按时间序列排为“第三利润源”。

对第三利润源的理论是基于两个前提条件的:第一,物流是完全从流通中分化出来的,自成一个独立运行的,有本身的目标、本身的管理,因而能对其进行独立的总体的判断。

第二,物流和其他独立的经营活动一样,它不是总体的成本构成因素,而是单独赢利因素,物流可以成为利润中心型的独立系统。

(四)效益背反说效益背反是物流领域中很经常、很普遍的现象,是这一领域中内部矛盾的反映和表现。

效益背反是指在物流系统中的功能要素之间存在着损益的矛盾,也即物流系统中的某一个功能要素的优化和利益发生的同时,必然会存在系统中的另一个或另几个功能要素的利益损失,这是一种此涨彼消、此盈彼亏的现象。

效益背反说有许多实证予以支持,比如在物流成本中,库存成本是会随着每次订货量的增加而增加,但运输成本则是会随着平均每次订货量的增加而减少,所以如果希望降低其中的一项成本,就意味着要增加另一项成本的开支,呈现此消彼长的关系。

在认识到效益背反的规律后,物流科学充分认识了物流要素的功能,寻求解决和克服各功能要素间的效益背反现象,不是追求某各功能要素的优化,而是寻求物流的总体最优化。

在认识到物流系统存在着“效益背反”的规律之后,物流科学也就迈出了认识物流功能要素,寻求解决和克服物流各功能要素效益背反现象这一步。

系统科学的广泛应用为此提供了新的视野,人们不仅可以将物流系统细分成运输、储存、包装、装卸搬运、流通加工、物流信息处理等功能要素来认识,而且还可以将这些功能要素的有机联系寻找出来,作为一个整体来认识,进而有效地解决“效益悖反”,追求总体的效果往往导致整个物流系统效率的低下,最终会损害物流系统的功能要素的利益。

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