采购管理自查报告.doc
单位采购管理自查报告
单位采购管理自查报告1. 引言采购管理是企业日常运营中不可或缺的一部分。
为了确保采购活动的合规性和效率，本单位进行了一次采购管理自查，旨在发现问题并提出改进措施。
本报告将总结自查的结果，并提出相应的建议。
2. 自查范围本次自查主要涵盖以下几个方面的内容：2.1 采购流程•采购需求的提出和审批流程•供应商选择和评估流程•采购合同签订和履行的管理流程2.2 采购合规性•采购合同的合法性和有效性•采购过程中是否存在贿赂行为•采购资金的使用是否符合相关法规和规定2.3 内部控制与监督•采购管理制度和规范的完备性和执行情况•监督机制和内部审核的有效性3. 自查结果经过自查，我们发现了以下几个问题：3.1 采购流程存在不规范的情况在采购需求的提出和选定供应商的环节中，缺乏明确的责任分工和审批程序，导致决策缺乏可追溯性。
此外，采购合同签订和履行的管理流程也不够完善，缺乏及时的跟踪和监督。
3.2 采购合规性监督不足采购合同的合法性和有效性审核不充分，存在未能及时发现合同漏洞和风险的问题。
此外，在采购过程中，对贿赂行为的防控措施也不够完善。
3.3 内部控制与监督机制存在短板单位的采购管理制度和规范虽然有一定的完备性，但在执行方面存在一定的偏差。
内部控制措施的执行不到位，监督机制和内部审核的有效性也有待提高。
4. 改进建议基于自查结果，我们提出以下改进建议：4.1 优化采购流程建立明确的采购流程，明确各环节的责任人和相应的审批程序。
加强与其他部门的沟通和协调，确保采购决策的透明和可追溯性。
同时，加强对采购合同签订和履行情况的跟踪和监督。
4.2 强化采购合规性监督加强对采购合同的审查和审核，确保采购合同的合法性和有效性。
建立健全的贿赂防控机制，加强对供应商的评估和监督，减少贿赂风险的发生。
4.3 加强内部控制和监督机制强化对采购管理制度和规范的培训和宣传，确保员工理解并遵守相关规定。
加强内部控制措施的执行，建立有效的监督机制和内部审核程序，及时发现和纠正采购管理中的问题。
采购管理自查报告(精选5篇)
采购管理自查报告（精选5篇）采购管理自查报告1根据自治区及市县的相关政策文件规定及自治区药品和医疗器械集中采购领导小组督查所发现的问题，我院药事管理会对本院药品采购管理又进行新一轮自查自纠行动，具体情况如下：第一、完善药事管理制度。
严格执行国家政策，建立药品采购管理制度，药品质量管理制度，贮存保管制度，不良反应报告制度，库房管理制度，特殊药品管理制度等；通过医院药事管理委员会编制了本院的基本药物采购目录。
第三、对购进的所有药品和器械卫生材料都进行双人验收。
做到票物相符，价格与中标价格和国家制定的价格相符，对不符合的药品及时与供应商联系更换处理。
验收人员在验收合格的票单上签名。
严格按照市里遴选的配送商进行配送基本药品。
第四、根据药品管理制度对药品进行贮存保管。
药品按功效、剂型、种类等进归类摆放，严禁乱摆乱放，保持药品清洁卫生。
库房要有专人负责和管理，建立有效的管理手段，确保药品在存放过程中的质量。
对于需要低温存放的药品要放置到专用的冷藏设备贮存。
特殊药品严格按照有关规定执行。
库房还要加强防火防盗防虫防鼠等设施。
第五、药库管理人员根据临床应用的需要及库存量认真进行拟定药品采购计划。
采购计划需经药事管理委员会通过，主管领导，分管领导及药剂科主任签字之后，方可以进行采购。
对于新药的购进，临床科室医师要进行报告申请，并经药事委员会讨论通过方可购进。
总之，为了医院更好地为人民服务。
我院不断加强医院药事管理，确保人民得到更好更安全的医药服务。
采购管理自查报告2根据县财政局、审计局、监察局《关于做好政府采购监督检查工作的通知》要求，县行政服务中心管委办公室组织力量对本单位自__年以来的政府采购执行情况进行了认真自查。
现就自查情况报告如下：一、基本情况：县行政服务中心管理委员会办公室于__年底成立。
经过紧张筹建，县行政服务中心、县综合招投标中心、县发展环境投诉中心于 __年9月正式进入行政服务大楼办公。
经费________为财政拨款。
采购自查报告及整改措施
采购自查报告及整改措施尊敬的领导：近期，我们对本单位的采购工作进行了全面深入的自查。
此次自查旨在发现采购过程中存在的问题，并制定切实可行的整改措施，以提高采购工作的效率和质量，确保采购活动合法合规、公正透明。
以下是本次自查的情况报告及相应的整改措施。
一、自查情况1、采购流程方面在采购流程的执行上，虽然有明确的制度和规定，但在实际操作中仍存在一些不规范的情况。
例如，部分采购申请的审批环节不够严谨，存在先采购后补审批的现象；采购合同的签订有时未能严格按照规定的流程进行，导致合同条款不够完善，存在一定的法律风险。
2、供应商管理方面对供应商的选择和评估不够全面和深入。
在选择供应商时，过于注重价格因素，而对供应商的资质、信誉、产品质量和售后服务等方面的考察不够充分。
此外，与供应商的沟通和合作不够紧密，未能建立长期稳定的合作关系，导致采购成本较高，供应的稳定性和及时性得不到有效保障。
3、采购预算方面采购预算的编制不够科学合理，存在预算超支的情况。
部分采购项目在预算编制时，对市场行情和实际需求的了解不够准确，导致预算与实际支出存在较大偏差。
同时，在预算执行过程中，缺乏有效的监控和调整机制，使得预算的约束作用未能充分发挥。
4、采购文件管理方面采购文件的整理和归档不够及时和规范。
部分采购文件存在缺失、混乱的情况，不利于查询和追溯。
此外，采购文件的内容不够完整和准确，影响了采购工作的合法性和公正性。
二、原因分析1、制度执行不力虽然有完善的采购制度，但在实际工作中，部分工作人员对制度的重视程度不够，执行不够严格，存在侥幸心理和随意性。
2、专业知识和技能不足采购人员的专业知识和技能有待提高，对采购法律法规、市场行情、供应商管理等方面的了解不够深入，导致在采购过程中出现各种问题。
3、沟通协调不畅采购部门与其他部门之间的沟通协调不够顺畅，信息传递不及时、不准确，导致采购工作与实际需求脱节，影响了采购效果。
4、监督管理不到位对采购工作的监督管理不够严格，缺乏有效的监督机制和考核制度，对违规行为的查处力度不够，使得一些问题得不到及时纠正和解决。
采购自检自查报告
采购自检自查报告为了进一步规范采购工作，提高采购效率和质量，降低采购风险，保障公司的正常运营和发展，我部门对过去一段时间的采购工作进行了全面的自检自查。
现将自检自查情况报告如下：一、采购工作基本情况在过去的一段时间里，我部门主要负责公司各类物资、设备、服务等的采购工作。
采购范围涵盖了生产原材料、办公设备、劳保用品、工程建设项目等多个方面。
采购方式包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等。
二、自检自查的主要内容1、采购制度建设与执行情况我部门严格按照公司制定的采购管理制度开展工作，确保采购流程的规范化和标准化。
对采购申请、审批、招标、合同签订、验收、付款等环节进行了明确的规定，并严格执行。
但在实际执行过程中，也存在个别环节执行不够严格的情况，如采购申请的审批有时不够及时。
2、供应商管理情况建立了供应商名录，并对供应商进行了分类管理。
定期对供应商进行评估和考核，根据评估结果调整合作策略。
但在供应商开发方面做得还不够，部分物资的供应商选择范围较窄。
3、采购合同管理情况采购合同的签订严格遵循法律法规和公司规定，明确了双方的权利和义务。
对合同的执行情况进行了跟踪和监督，确保合同的顺利履行。
然而，在合同条款的严谨性方面还有待提高，个别合同存在条款表述不清的问题。
4、采购价格管理情况通过市场调研、比价、招标等方式，努力降低采购成本，确保采购价格合理。
但在价格分析和预测方面还需要加强，以更好地应对市场价格波动。
5、采购人员的专业素质和职业道德情况采购人员均具备一定的专业知识和业务能力，能够胜任本职工作。
定期组织采购人员参加培训和学习，不断提高其业务水平。
加强了对采购人员的职业道德教育，未发现违规违纪行为。
三、存在的问题及原因分析1、采购流程执行不够严格原因：部分工作人员对采购制度的理解不够深入，工作责任心不强。
影响：可能导致采购工作效率低下，增加采购成本。
2、供应商开发不足原因：缺乏主动寻找优质供应商的意识和渠道。
采购管理的自查报告(3篇)
采购管理的自查报告（3篇）采购管理的自查报告（精选3篇）采购管理的自查报告篇1采购管理的自查报告一为深入贯彻落实党的__大精神，规范政府采购行为，加强反腐倡廉建设，提高资金使用效益，我院严格遵守《中华人民共和国招标投标法》与《政府采购法》等政府采购有关法律法规，依法行政，先后制定和修订了一系列医院采购制度，推行政府采购，积极参加省卫生厅组织的药品、医用耗材等专用物资部门集中采购，加强院内分散采购的.管理和监督，不断拓展政府采购范围和规模，努力规范采购行为，防止和预防腐败行为发生，实现依法采购、阳光采购。
根据《福建省政府采购执行情况专项检查实施方案》要求，现将我院开展政府采购执行工作自查自纠情况作简要汇报。
一、健全各项规章制度，严格依法采购为加强医院管理，促进医院反腐倡廉建设，我院根据《政府采购货物和服务招标投标管理办法》、《福建省省级政府采购管理暂行办法》、《福建省招投标条例》等规范性文件，结合实际，制定了一系列配套文件，并根据具体情况和上级新的精神对文件及时进行了更新和修订。
主要规章如下：采购管理的自查报告篇2一年来，我县政府采购及控购工作，在县委、县政府及县财政局党组的正确领导下，在上级业务主管部门的具体指导下，按照省市财政工作会议对政府采购及控购工作提出的各项要求，积极主动开展政府采购工作，为节减财政支出，财务支出，缓解财政收支矛盾，促进廉政建设反腐工作的深入开展，规范政府采购行为和政府采购工作纪律发挥了积极作用。
初步使政府采购改革开始步入法制化管理轨道。
全年全县政府采购总额_万元，政府采购次数_次，比上年同期_万元，增加__万元;比上年同期_次，增加__次。
通过政府采购共为财政和部门单位节约资金_万元，节支率达到%。
回顾一年来政府采购，我们主要做了以下几个方面的工作。
一、领导重视，各部积极配合由于各级领导的高度重视，政府采购工作紧紧依靠和配合部门预算和国库集中收付制度改革，今年，我县积极推行政府采购资金国库直接支付。
采购自查报告及整改措施
采购自查报告及整改措施尊敬的领导、同事们：为了进一步规范和优化采购工作，提高采购效率和质量，降低采购风险，我部门对过去一段时间的采购工作进行了全面深入的自查。
现将自查情况报告如下：一、自查工作的基本情况本次自查工作涵盖了采购流程的各个环节，包括采购计划的制定、供应商的选择与评估、采购合同的签订与执行、采购物品的验收与入库等。
我们对过去一年的采购项目进行了逐一梳理和审查，共涉及具体数量个采购项目，采购金额总计达到具体金额元。
二、自查发现的主要问题1、采购计划不够精准在制定采购计划时，存在对需求预测不准确的情况，导致部分采购物品数量过多或过少。
有时因紧急需求临时增加采购，影响了采购的计划性和成本控制。
2、供应商管理有待加强对供应商的评估和选择标准不够完善，部分供应商的资质和信誉未能得到充分的考察。
在合作过程中，对供应商的监督和考核机制不够健全，导致一些供应商的服务质量和交货及时性不能满足要求。
3、采购合同管理不规范采购合同签订过程中，存在条款不够严谨、明确的问题。
例如，对于质量标准、交货期限、违约责任等关键条款的表述不够清晰，容易引发合同纠纷。
同时，合同执行过程中的跟踪和监督不到位，未能及时发现和解决合同履行中的问题。
4、采购验收环节存在漏洞在采购物品的验收环节，验收标准不够明确和细化，验收人员的专业知识和责任心有待提高。
部分验收工作流于形式，未能有效保证采购物品的质量和数量符合要求。
三、问题产生的原因分析1、对采购工作的重视程度不够部分工作人员对采购工作的重要性认识不足，缺乏严谨的工作态度和责任心，导致在采购计划制定、供应商选择等环节出现失误。
2、采购管理制度不完善虽然制定了一些采购管理制度，但制度存在漏洞和不完善之处，对采购流程的各个环节缺乏明确、具体的规定和约束，导致实际操作中存在不规范的行为。
3、沟通协调不畅采购部门与需求部门之间的沟通不够及时、充分，导致采购计划与实际需求存在偏差。
同时，采购部门与供应商之间的沟通也存在问题，未能及时解决合作过程中的问题和矛盾。
采购管理的自查报告(精选3篇)
采购管理的自查报告（精选3篇）采购管理的自查报告一转眼，时光飞逝如电，工作已经告一段落，回想这一段时间的工作，获得了成绩，也存在着问题，非常值得我们做好总结和完成自查报告。
相信大家又在为写自查报告犯愁了吧！下面是为大家收集的采购管理的自查报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。
采购管理的自查报告1根据中铁建工集团有限公司经济管理部文件《关于做好物资管理效能监察相关工作的通知》的要求，为了做好迎接公司效能监察，提高项目物资管理水平，我物资部对项目物资管理工作进行了自查。
现将自纠自查情况报告如下：一、项目物资部各项工作管理制度建立情况。
随着天津项目部管理办法的颁布，我物资部也建立了相应的大小15项部门管理办法。
其中主要包括：物资计划的管理办法、物资招投标管理、物资材料进场的验收管理、主要物资使用控制措施、施工现场材料的保管、物资出库管理等。
项目物资管理办法的制定为项目物资部今后工作的开展提供了依据，也为提高项目物资管理水平做了铺垫。
二、物资采购计划的审批与执行管理情况。
严格按《物资采购管理办法》的有关规定，对各项目的物资采购计划进行了梳理检查，不存在计划不实，擅自扩大采购品种、数量等问题。
对物资采购计划的审批程序和各流程、环节进行了详细检查，没发现越权采购、降低采购审批权限、虚报计划变通采购、套取现金等问题。
应集中采购的物资，按照公司的有关规定进行了集中、合理、规范采购，无其他违反物资采购计划审批与执行有关规定的问题。
三、物资采购招标管理情况。
根据《招投标管理办法》，对按规定必须招投标的物资采购项目进行了检查，对招投标项目的总数、金额进行了摸底，杜绝了应招标而未招标、肢解项目规避招标、明招标暗定中标商等违规现象；对招标委员会、招标人在招标过程中的招标行为进行了检查，杜绝了有关人员违反规定干预或插手招标项目的行为，再次确定了公平、公开、公正的招标原则；重新检查了物资的型号、数量、质量、价格在中标书、合同、现场的一致性。
医院采购的管理自查报告范文-自查报告
医院采购的管理自查报告1. 引言本文档为医院采购管理自查报告，旨在对医院采购过程进行全面评估和改进。
采购管理对于医院来说至关重要，直接关系到医疗服务的质量和医院的经济效益。
通过自查报告，我们可以发现问题，制定改进方案，提高采购管理的效率和准确性。
2. 自查的目标和范围自查的目标是评估医院采购管理的现状，包括流程、程序、规范和人员操作等方面。
范围包括但不限于：采购流程的规范性采购文件的管理供应商合作的评估和选择采购合同的管理采购过程中的财务管理3. 自查方法本次自查采用了以下方法：3.1 文件审查对医院采购相关的文件进行审查，包括采购政策、采购手册、采购文件、合同等。
通过比对文件内容和实际操作情况，检查是否存在不符合规定的情况。
3.2 现场走访对医院采购相关部门进行现场走访，了解采购流程和人员操作情况。
通过与采购管理人员的交流和观察现场操作，发现潜在问题和改进的空间。
3.3 数据分析对医院采购相关数据进行分析，包括采购金额、采购周期、供应商评估等。
通过数据分析，了解采购管理的效果和存在的问题。
4. 自查结果经过自查，我们发现了以下问题和改进的方向：4.1 采购流程不规范部分采购流程存在不规范的情况，比如未经过需求评估就开始采购、采购文件缺失或不完整等。
这可能导致采购效果不理想或出现纠纷。
改进方向： - 完善采购流程，明确每个环节的责任和要求 - 加强对流程规范的培训和宣传，提高采购人员的规范意识4.2 供应商合作评估不全面部分供应商的评估和选择工作不够规范和全面，存在潜在风险。
没有建立统一的评估标准和评估周期，评估结果不被及时记录和跟踪。
改进方向： - 建立供应商评估制度，明确评估内容和频率 - 建立供应商档案，定期更新评估结果4.3 采购合同管理不严格部分采购合同管理不严格，合同内容和履行情况没有得到有效监控。
合同变更和到期续签等事项没有及时处理，给医院带来一定风险。
改进方向： - 设立专门的合同管理岗位，负责合同的起草、备案和跟踪 - 建立合同管理制度，明确合同的审批流程和变更管理流程4.4 财务管理不规范部分采购在财务管理上存在问题，比如采购付款未及时核准、采购支出未及时登记等。
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采购管理自查报告根据自治区及市县的相关政策文件规定及自治区药品和医疗器械集中采购领导小组督查所发现的问题,我院药事管理会对本院药品采购管理又进行新一轮自查自纠行动，具体情况如下：第一、完善药事管理制度。
严格执行国家政策,建立药品采购管理制度，药品质量管理制度,贮存保管制度,不良反应报告制度,库房管理制度，特殊药品管理制度等;通过医院药事管理委员会编制了本院的基本药物采购目录。
第二、本院全部使用国家规定的基本药物，全部执行零差价销售。
所有药品全部在规定的时间内在招标采购网上下订单。
禁止网外采购和标外采购。
禁止采购非基药品,严格执行药品零差价,严格执行网上采购,标内采购。
严格执行D药招办(201１）1122号文件的要求，在规定的时间做采购计划,并及时的对药品验收入库。
第三、对购进的所有药品和器械卫生材料都进行双人验收。
做到票物相符,价格与中标价格和国家制定的价格相符,对不符合的药品及时与供应商联系更换处理。
验收人员在验收合格的票单上签名。
严格按照市里遴选的配送商进行配送基本药品。
第四、根据药品管理制度对药品进行贮存保管。
药品按功效、剂型、种类等进归类摆放，严禁乱摆乱放，保持药品清洁卫生。
库房要有专人负责和管理,建立有效的管理手段,确保药品在存放过程中的质量。
对于需要低温存放的药品要放置到专用的冷藏设备贮存。
特殊药品严格按照有关规定执行。
库房还要加强防火防盗防虫防鼠等设施。
第五、药库管理人员根据临床应用的需要及库存量认真进行拟定药品采购计划。
采购计划需经药事管理委员会通过,主管领导，分管领导及药剂科主任签字之后,方可以进行采购。
对于新药的购进，临床科室医师要进行报告申请，并经药事委员会讨论通过方可购进。
总之,为了医院更好地为人民服务。
我院不断加强医院药事管理，确保人民得到更好更安全的医药服务。
采购管理自查报告范文二:一年来，我县政府采购及控购工作,在县委、县政府及县财政局党组的正确领导下,在上级业务主管部门的具体指导下，按照省市财政工作会议对政府采购及控购工作提出的各项要求,积极主动开展政府采购工作,为节减财政支出，财务支出，缓解财政收支矛盾，促进廉政建设反腐工作的深入开展,规范政府采购行为和政府采购工作纪律发挥了积极作用。
初步使政府采购改革开始步入法制化管理轨道。
全年全县政府采购总额ｘxxx 万元，政府采购次数xxｘ次,比上年同期ｘxx万元,增加xx万元;比上年同期xxx次，增加xｘ次。
通过政府采购共为财政和部门单位节约资金ｘxx万元，节支率达到xｘ%。
回顾一年来政府采购,我们主要做了以下几个方面的工作。
一、领导重视，各部积极配合由于各级领导的高度重视，政府采购工作紧紧依靠和配合部门预算和国库集中收付制度改革,今年,我县积极推行政府采购资金国库直接支付。
要求加大政府采购制度改革,与部门预算、国库集中收付制度改革相互促进、相互支持、相互配合的力度，凡是使用财政性资金以及财政性资金配合的资金。
都必须对照政府集中采购目录，都要向财政部门上报政府采购计划，实施政府采购,未上报政府采购计划擅自自行采购的,财政核算中心拒付项目资金。
二、大力宣传政府采购法，逐步使政府采购走向正规化我县政府采购工作紧紧围绕大力宣传和贯彻落实《政府采购法》，使政府采购各项规定深入人心,提高全社会对政府采购制度改革的认识,以扩大政府采购规模，规范政府采购管理为重点,不断完善政府的各项规章制度，促进依法行政。
我们利用广播、标语等多种形式宣传《政府采购法》，按要求落实政府采购法,按规定执行政府采购法。
并制定了《xx县**年政府采购目录》和《政府采购限额标准和招标数额标准》，逐步使政府采购走向制度化、法制化轨道上来。
三、构建监督体系,体现三公原则为了使政府采购项目操作程序进入制度化、规范化的运行轨道，进一步健全政府采购监督制约机制,始终坚持规范为重的原则，把好采购审批关,并严格按照政府采购程序组织实施,加强现场监督,重大项目邀请纪检监察、审计等部门全过程参与，有力保证政府采购公开、公平、公正,增强了政府采购透明度,避免了操作的随意性,从源头上遏制了消极腐败现象，确保政府采购成为真正阳光采购。
四、全县政府采购执行情况**年我县政府采购实际支出ｘxｘx万元,比去年同期xxx万元,增加xx万元。
1、从货物类采购情况看，我们采取了随到随采购的积极办法，想单位所想,急单位所急,严格按政府采购文件办事,按规定程序为单位提供最好的服务，最好的价格,最好的产品,全年共采购次数ｘx次，采购金额xxx万元。
2、从服务采购情况看：①会议费情况,我们严格按照《xｘ县政府采购资金报帐程序实施办法的通知》和《xx县会议经费管理办法》要求,认真审核各类项目,继续实行走会、看会,实事求是,灵活掌握大会食、住情况,积极主动与单位配合,搞好会议期间的服务工作。
全年共召开二类以上会议ｘx次，预算数为xx万元，实际支出为xx万元，节约资金xx万元,节支率达xx%;②车辆保险情况。
根据文件精神，对全县行政、事业单位车辆实行统一保险，根据各单位车辆保险的实际情况与保险签订车辆保险合同,对个别单位资金有困难的，我们采取灵活机动的办法,与保险公司协商,把保险基数降低到最低，这样,即扩大了保险公司的业务，又维护了单位的利益，今年我县行政、事业单位共保险车辆xｘx台，保险金额xｘ万元,节支率为xｘ%;③四大家车辆维修情况：我们为了确保车辆维修质量，重点审查维修厂家的信誉程度，在维修车辆时,我们采取了货比三家的办法,并提出合理的保养及承诺,每台车优惠ｘ%－xx%。
今年维修小车xx辆,维修金额xx万元，节支率ｘx%。
五、控购工作不能削弱,只有加强*＊年我县控购工作，继续按照省政府、省控购办文件精神要求，认真审核资金，特别对企业拖欠职工工资的不预审批，对资金不落实的不预审批,凡贷款购车的不预审批,重点控制行政、事业单位的公款消费。
严格按照政府采购制度,行政、事业小汽车都纳入了政府采购，全县今年购置小汽车zｚ辆，通过我们的努力,控购工作职能不能削弱,而且得到了加强。
总之,一年来,我县政府采购工作虽然取得了一些成绩,但还存在一定的差距，我们决心在新的一年里，将依据规范操作,循序渐进，协调发展，开拓创新思路,以规范管理为重点,力争进一步拓宽采购领域，加快工程采购步伐，加大政府采购制度专项检查力度,提高自身的政治素质和文化修养，促进我县政府采购工作健康有序的发展。
从而促使大家进一步地做好政府采购这一阳光事业。
采购管理自查报告范文三:一、政府采购规范运作情况严格按照《政府采购法》、《招投标法》及相关法律法规要求，按照公开透明、公平竞争、公正和诚实信用的原则及法定程序，从建立和完善各项管理规章制度入手,并注重制度的落实,来规范政府采购行为。
20１０年,市政府采购中心花大力气、下狠功夫加强政府采购制度建设，完成了《XX市政府采购政策文件汇编》《XX市政府采购集中工作手册》的编撰，进一步促进了政府采购的公开、透明，形成了更加规范、高效的运作机制。
二、采购目录、采购程序的执行情况严格执行市政府办公室印发的《2０１0年度政府集中采购目录、采购限额标准》等通知要求,严格执行财政局下达的政府采购计划,按法定的公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一等采购方式及程序进行采购，从未随意变更招标方式、预算控制价和采购内容,凡需变更采购方式的，均及时书面报告监督管理部门。
严格使用省上标书模板，严格进行预公告、公示,严格开标、评标程序,确保采购组织的公开、公平、公正。
同时，扩面增量也取得新进展，实施了生态绿化工程、物业管理、审计中介机构备选库、交通安全组织规划等新的项目采购，采购的范围覆盖了货物、服务、工程各个领域。
三、采购价格、节约资金效果的情况２0ｘｘ年,以公开招标方式为主,组织各类政府集中采购687次，采购预算3.7亿元，采购总额３.2３亿元，节约资金4７00万元,节约率1３%。
其中环境综合整治五十百千项目，共组织完成10余个单位约30个相关项目采购,采购预算1.31亿元，采购总额1.07亿元，节约资金2411万元，节约率18%。
组织完成教育、卫生等灾后重建专项资金采购计划50余个,采购预算约700０万元。
四、建立健全内部管理监督制度情况不断加强机关作风、制度和廉政建设，并通过上墙、上网等形式，公开服务承诺,公开采购制度及办事指南等，自觉接受社会监督。
同时，健全内部管理规章制度，按照相互监督、相互制约的原则，实行招标文件互审会审等制度,进一步明确人员分工,完善了岗位工作职责及工作纪律;实行项目责任制和回避制度,在政府采购管理系统中运行内部业务流程,管理操作环节权责明确,各环节的内部监督制约体系基本形成。
五、政府采购基础工作情况(一)政府采购日常基础工作。
严格按照档案管理标准化、规范化、科学化和系统化的标准，做好政府采购档案资料的归集、整理、分类、归档、保存等各项基础工作，并根据《政府采购法》中有关管理的要求,在实际工作中制定了《政府采购档案管理暂行办法》、《保密暂行规定》,切实保证采购文件的及时性、完整性、准确性和保密性,促进了专业档案工作水平的提高。
（二）政府采购业务基础工作。
制定了各种采购方式的标书模板，招标采购文件编制科学、合理。
加强评标组织。
规范供应商投标、履约行为。
坚持业务公开。
做到了各种采购方式、各环节运行的规范、有序。
严格按照物价部门核发的《收费许可证》项目和标准收取标书工本费，无超标准、超范围收取的现象,且全部收入都纳入财政专户管理。
对保证金收退等工作做到了严谨细致,帐务处理规范、及时，帐目清晰。
（三)专家队伍建设工作。
协助财政部门扩充省专家库XX专家的队伍,通过长时间积累的备选专家库，为省专家库提供专家２00多名，为政府采购网上抽取专家服务于评标工作打下了坚实的人才基础。
六、政府采购服务质量情况为向服务对象提供优质高效的服务，采购中心建立了首问责任制、限时办结制、责任追究制度，做到在接收采购计划后及时主动与采购人衔接详细采购需求,在中标成交通知书发出后督促采购人和中标成交供应商签订采购合同。
同时，坚持以事实为依据、法律为准绳，对供应商向采购单位提出的资格条件、技术参数等方面的意见、质疑认真协调处理,对采购组织方面的疑问也及时负责任给予解答,尽力为供应商创造公平的竞争环境,维护正常的政府采购秩序。
七、政府采购信息管理情况按规定在四川政府采购网、ＸX市公共资源交易网上发布有关采购信息,全年共发布各类招标采购公告、征求意见公告、更正公告、结果公告近千条。
坚持进行大事记和信息编撰,按时向监督部门报送采购情况统计表。
市政府办《政务信息》、《XX日报》、《四川政府采购》等媒体相继摘编了ＸＸ采购工作动态的信息。
八、宣传政府采购相关法律法规情况积极收录各级出台的有关政府采购的法律法规、文件,编印《XX 市政府采购政策文件汇编》,向市级行政事业单位发放近４00余册。