采购管理自查报告

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关于采购管理的自查报告及整改措施

关于采购管理的自查报告及整改措施

关于采购管理的自查报告及整改措施自查报告及整改措施一、背景介绍采购管理对于企业的正常运营和业务发展至关重要。

为了确保采购管理的规范性和高效性,我们进行了自查,并制定了针对存在问题的整改措施。

本报告将详细介绍自查结果以及整改方案。

二、自查结果分析1. 供应商选择与评估在供应商选择与评估方面,我们发现存在以下问题:- 与供应商的合作没有进行充分的尽职调查;- 供应商的信誉度和质量控制能力没有全面评估。

2. 采购流程管理针对采购流程管理,我们发现以下问题:- 采购需求没有进行充分的内部沟通和核实;- 采购合同签署过程中,审批流程不够规范和透明。

3. 采购合同管理在采购合同管理方面,我们发现存在以下问题:- 合同管理流程不够严格,合同的签署和存档工作存在疏漏;- 合同履约过程中,相关信息和文件的归档不够完善。

三、整改措施针对上述存在的问题,我们制定了以下整改措施:1. 供应商选择与评估- 建立完善的供应商管理制度,包括供应商准入、评估和退出等方面的规定;- 强化供应商自查和抽查工作,加强对供应商的质量控制能力的评估;- 开展供应商绩效评估,定期更新供应商黑名单。

2. 采购流程管理- 在采购需求提出前,组织内部多部门进行充分的沟通和确认;- 建立采购审批流程,确保采购活动的透明度和合规性;- 提供培训和指导,加强对采购流程的规范性的宣导和培养。

3. 采购合同管理- 建立合同管理办法,包括签署、审批、履约和存档等环节的规定;- 强化对合同签署过程的监控,确保审批流程的规范和透明;- 加强合同履约过程的监管,确保相关信息和文件的完善归档。

四、实施计划为了保证整改措施的有效实施,我们拟定了以下的实施计划:1. 设立采购管理小组,负责整改工作的推进和跟踪;2. 制定详细的整改方案,并明确责任人和时间节点;3. 开展员工培训,提高员工对采购管理的认识和操作技能;4. 定期进行自查和内部审核,及时发现问题并进行整改;5. 建立长期有效的监控机制,确保采购管理的规范性和高效性。

2023年政府采购工作自查报告5篇

2023年政府采购工作自查报告5篇

2023年政府采购工作自查报告5篇政府采购工作自查报告16月至8月间,我公司在____市____区政府采购中心的指导下,接受____市____区行政区域内卫生局、教体局、司法局、建设环保局等10家采购单位共计项政府采购货物、工程和服务采购代理业务。

现将考核自查情况汇报如下:(一)执行法律法规情况我公司严格按政府法律法规从事政府采购货物工程和服务采购代理业务。

在我公司代理的____市____区行政区域内的项政府采购货物、工程和服务采购代理业务中未发生任何违法、违规行为。

(二)政府采购范围我公司能严格按委托人的约定采购计划和任务,圆满完成采购代理工作。

(三)政府采购方式我公司能依法采用法定的采购方式进行采购代理活动。

(四)政府采购程序在____市____区政府采购中心的指导下,我公司严格按规定程序进行采购信息公告、采购文件公示,认真进行采购文件的澄清、修改并及时网上公示,公平公正地组织评标、谈判和询价。

尊重评委意见,虚心接受政府采购中心、采购人、投标人的共同监督。

(五)政府采购文件编制情况在编制政府采购文件时,能针对项目的具体情况设置合理的资格条件、技术条款及评审办法,虚心接受____市____区政府采购中心的核查指导,没有出现因本公司的原因而造成的投诉。

(六)基础工作情况我公司设有专门的档案室,配有专职档案管理员,各类咨询代理档案管理制度健全,特别是对政府采购资料及文件的归档,严格按政府采购程序收集整理政府采购项目的档案资料,归档资料和文件齐全、及时、保密。

向主管部门及相关单位的资料报送也准确、齐全、准时。

代理服务费按代理合同约定收取,合理、合规不乱收费、不恶性竞争。

(七)代理机构内部监督管理制度。

我公司内部监督管理制度明确,内部操作流程规范,公司内部工作纪律严明,分工明确。

公司设有专职代理人员,有10名专职代理人员人持有江苏省政府采购代理上岗证,对采购代理项目设专职负责人,专职代理人员编制的采购文件必须经公司主管代理的经理审核批准后方可对外送审,所有采购文件必须经委托方、主管部门审核确认后才予发布。

采购管理自查报告(11篇)

采购管理自查报告(11篇)

采购管理自查报告采购管理自查报告(11篇)在我们平凡的日常里,报告有着举足轻重的地位,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。

那么,报告到底怎么写才合适呢?以下是小编收集整理的采购管理自查报告,仅供参考,大家一起来看看吧。

采购管理自查报告1经营管理部结合年初工作会议指示精神,着眼于分包合同合理合规以及分包商资质、履约能力审核等方面,重点关注农民工工资制度落实,以及是否存在转包或违法分包方面的审核。

分包合同必须以书面形式订立。

分包合同编制时应参照公司发布的分包合同范本并结合业主合同相关条款要求,确保合同要素及相关附件的完整。

分包合同编制完成后,分公司必须组织合同会签工作,形成《分公司合同会签单》,无合同会签单为无效合同。

分包合同内部会签工作完成后,发起网上分包合同会签流程,流程需挂接《询价文件》、《评标手续首页》、《定标手续首页》、《分包合同》、《分公司合同会签单》(内部)、《分包单位能力评估》、《分包价格评价》及分包成本与承包合同成本对比的相关电子版资料。

使用公司分包合同范本的网上合同会签工作,由公司经营管理部相应专工、分包管理专员、分公司主管副主任进行。

未使用公司分包合同范本的网上合同会签工作,由相关部室主任以及主管分公司的副主任、公司相关领导进行。

本年截止到6月底,通过网上流程共审批分包合同255份,提出管理意见50余条。

重点关注分包合同合规性审查,同时增强转包合同审查力度,从根本上规范了各二级单位合同编制与签订等工作,起到了降低合同风险的良性作用。

采购管理自查报告2根据中铁建工集团有限公司经济管理部文件(建工经管〔20xx〕14号)《关于做好物资管理效能监察相关工作的通知》的要求,为了做好迎接公司效能监察,提高项目物资管理水平,我物资部对项目物资管理工作进行了自查。

现将自纠自查情况报告如下:一、项目物资部各项工作管理制度建立情况。

随着天津项目部管理办法的颁布,我物资部也建立了相应的大小15项部门管理办法。

采购执行情况自查报告范文汇总五篇

采购执行情况自查报告范文汇总五篇

采购执行情况自查报告范文汇总五篇采购执行情况自查报告篇1 我县全面实行政府采购制度以来,工作中还存在许多不完善的地方;许多因素影响着采购工作的正常开展。

(一)思想认识不到位;工作阻力大政府采购作为财政分配方式的重大改革,涉及到各部门利益的调整,因此部分单位对政府采购认识不足,甚至存在抵触情绪,有的单位领导一把手,对实行政府采购制度不理解,认为是多此一举,是垄断财政或收权。

特别是有预算外收入的单位,对资金所有权和使用权界限认识不清,这是推进政府采购制度的思想障碍。

(二)机构设置不规范,制度办法欠完善建立政府采购机构,必须坚持管理职能与具体采购职能相分离的原则。

现行的政府采购管理机构和采购代理机构责、权、利混淆不清,职能界定不明确,影响政府采购工作扎实有序的开展。

此外,在国家和上级政府采购法规尚不完善的情况下,县出台的各项规章制度、实施办法在政府采购具体执行中存在不完善不全面的问题,有时出现无章可循的情况.同时,现行的部门预算制度、国库集中支付制度与政府采购制度的要求有时相矛盾,尚不衔接配套,亟需修订和完善.(三)实施范围狭窄,采购规模小财政部发布的政府采购品目分为三大类别178个子目,省、市又规定了政府采购限额标准,但从巳实施的政府采购项目看,其项目数量还不足规定项目的20%,部分货物采购项目和大部分工程项目未实施政府采购。

其主要原因有:财政部门内部对政府采购认识不一,对政府采购预算资金把关不严,部分项目未纳入政府采购;二是由于政府采购未纳入法律规范,缺乏法律的制约力,同时,执法监督检查力度不够,各部门、单位执法自觉性差,造成部分政府采购项目未纳入集中采购。

(四)管理未完全到位一是预算管理不到位。

由于本级财政支出年度部门预算批复较晚,政府采购预算编制尚不完善,也就无法编制出一套完整的、科学的、系统的又便于实施的年度政府采购计划。

政府采购工作存在一事一议、一急速办的不完全规范的运行状态中,导致事倍功半,难以降低政府采购成本。

关于物资采购自查报告范文(精选3篇)

关于物资采购自查报告范文(精选3篇)

关于物资采购自查报告范文(精选3篇)关于物资采购自查报告范文忙碌而又充实的工作已经告一段落了,过去一段时间的工作问题,非常值得总结,我想这个时候,你需要写一份自查报告了。

相信大家又在为写自查报告犯愁了吧!下面是帮大家整理的关于物资采购自查报告范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

物资采购自查报告1根据xx月xxxx日会议精神,采购部通过部门内部自查、结合公司现状,针对问题,制定相应措施,从而改善部门管理,现将自纠自查报告整理如下:1、加强廉政建设针对廉政建设xx月xx日总部亲临我公司为采购部全员宣贯廉政制度及案例分析并做出了重要讲话,在会后采购部全员签订了岗位承诺书,以后采购部将不定期培训宣贯。

2、采购员专业知识薄弱在xx年下半年采购部加大了专业知识培训,每月内部专业知识培训一课时,公司制度两课时,跨部门培训一课时并积极参加公司及各部门的跨部门培训。

3、合同签订后跟单不及时跟单不及时现象,将通过文员检查,考核到人及制定客户反馈单来改善。

4、部分物资存在漏定现象物资漏定现象主要集中在MDG车轮及配置表未注明物资,经了解MDG车轮我公司不能加工,需外协,了解情况后针对采购员进行了专门的指导,遇此类起重机直接外协采购,配置表未注明物资将和相关部门多沟通,如需外协的相关部门将及时整理下发采购部。

5、监督零星采购的价格控制零星采购的价格控制将通过和总部采购部多沟通了解其采购价格并结合市场价格做出合理监督控制。

6、库存周转率从上半年各项指标来看,我公司库存周转率为6.97次离总部制定的年7次还有一定差异,在xx月份采购部将加大呆滞物资处理及到物资到货数量,争取完成年度指标。

7、制度执行新修改了《采购部管理制度》、《废料出售制度》,经批准后,及时培训宣贯,严格执行,在执行中加大考核力度。

物资采购自查报告2根据自治区及市县的相关政策文件规定及自治区药品和医疗器械集中采购领导小组督查所发现的`问题,我院药事管理会对本院药品采购管理又进行新一轮自查自纠行动,具体情况如下:第一、完善药事管理制度。

采购自查报告及整改措施

采购自查报告及整改措施

采购自查报告及整改措施一、引言本报告旨在对采购过程进行自我检查和评估,发现问题并提出相应的整改措施,以确保采购工作的规范性和效率。

二、采购自查结果在对采购过程进行细致的自查后,我们发现以下问题:1. 采购程序不规范:发现在一些采购项目中,相关的采购程序并没有得到充分的遵守和执行,包括采购计划、采购文件的编制和审批等环节。

2. 采购合同管理不严格:存在合同签订后未及时归档、合同履行进度未按时更新、合同履行内容未进行充分的跟踪等问题。

3. 供应商评估不全面:部分供应商的资质、信用情况、履约能力等方面的评估工作不够全面,导致一些不合格的供应商被纳入采购范围。

4. 采购资金管理不规范:存在资金使用不透明、采购费用核算不准确等问题,导致采购资金的浪费和管理效率的下降。

三、整改措施针对以上问题,我们制定了以下整改措施:1. 采购程序规范化:明确采购计划、采购文件的内部审批流程,并加强对采购流程各环节的监督和执行力度,确保采购程序的规范实施。

2. 采购合同管理强化:建立完善的合同管理制度,包括合同的归档、履行进度的跟踪、合同履行内容的核实等,确保合同的全面落实和履约。

3. 供应商评估完善:建立供应商综合评估体系,包括对供应商的资质、信用情况、履约能力等方面进行全面评估,确保合作的供应商符合相关要求。

4. 采购资金管理规范化:建立资金使用和采购费用核算的制度,确保采购资金的合理使用和费用的准确核算,提高资金的利用效率。

四、整改计划和责任分配为了确保整改措施的有效实施,我们制定了整改计划,并将责任进行了明确分配。

具体计划如下:1. 采购程序规范化:- 负责人:XXX- 完成时间:XXX2. 采购合同管理强化:- 负责人:XXX- 完成时间:XXX3. 供应商评估完善:- 负责人:XXX- 完成时间:XXX4. 采购资金管理规范化:- 负责人:XXX- 完成时间:XXX五、结论通过本次采购自查,我们充分意识到存在的问题,并及时制定了相应的整改措施和计划。

采购自查报告及整改措施

采购自查报告及整改措施

采购自查报告及整改措施尊敬的领导:近期,我们对本单位的采购工作进行了全面深入的自查。

此次自查旨在发现采购过程中存在的问题,并制定切实可行的整改措施,以提高采购工作的效率和质量,确保采购活动合法合规、公正透明。

以下是本次自查的情况报告及相应的整改措施。

一、自查情况1、采购流程方面在采购流程的执行上,虽然有明确的制度和规定,但在实际操作中仍存在一些不规范的情况。

例如,部分采购申请的审批环节不够严谨,存在先采购后补审批的现象;采购合同的签订有时未能严格按照规定的流程进行,导致合同条款不够完善,存在一定的法律风险。

2、供应商管理方面对供应商的选择和评估不够全面和深入。

在选择供应商时,过于注重价格因素,而对供应商的资质、信誉、产品质量和售后服务等方面的考察不够充分。

此外,与供应商的沟通和合作不够紧密,未能建立长期稳定的合作关系,导致采购成本较高,供应的稳定性和及时性得不到有效保障。

3、采购预算方面采购预算的编制不够科学合理,存在预算超支的情况。

部分采购项目在预算编制时,对市场行情和实际需求的了解不够准确,导致预算与实际支出存在较大偏差。

同时,在预算执行过程中,缺乏有效的监控和调整机制,使得预算的约束作用未能充分发挥。

4、采购文件管理方面采购文件的整理和归档不够及时和规范。

部分采购文件存在缺失、混乱的情况,不利于查询和追溯。

此外,采购文件的内容不够完整和准确,影响了采购工作的合法性和公正性。

二、原因分析1、制度执行不力虽然有完善的采购制度,但在实际工作中,部分工作人员对制度的重视程度不够,执行不够严格,存在侥幸心理和随意性。

2、专业知识和技能不足采购人员的专业知识和技能有待提高,对采购法律法规、市场行情、供应商管理等方面的了解不够深入,导致在采购过程中出现各种问题。

3、沟通协调不畅采购部门与其他部门之间的沟通协调不够顺畅,信息传递不及时、不准确,导致采购工作与实际需求脱节,影响了采购效果。

4、监督管理不到位对采购工作的监督管理不够严格,缺乏有效的监督机制和考核制度,对违规行为的查处力度不够,使得一些问题得不到及时纠正和解决。

采购管理的自查报告(3篇)

采购管理的自查报告(3篇)

采购管理的自查报告(3篇)采购管理的自查报告(精选3篇)采购管理的自查报告篇1采购管理的自查报告一为深入贯彻落实党的__大精神,规范政府采购行为,加强反腐倡廉建设,提高资金使用效益,我院严格遵守《中华人民共和国招标投标法》与《政府采购法》等政府采购有关法律法规,依法行政,先后制定和修订了一系列医院采购制度,推行政府采购,积极参加省卫生厅组织的药品、医用耗材等专用物资部门集中采购,加强院内分散采购的.管理和监督,不断拓展政府采购范围和规模,努力规范采购行为,防止和预防腐败行为发生,实现依法采购、阳光采购。

根据《福建省政府采购执行情况专项检查实施方案》要求,现将我院开展政府采购执行工作自查自纠情况作简要汇报。

一、健全各项规章制度,严格依法采购为加强医院管理,促进医院反腐倡廉建设,我院根据《政府采购货物和服务招标投标管理办法》、《福建省省级政府采购管理暂行办法》、《福建省招投标条例》等规范性文件,结合实际,制定了一系列配套文件,并根据具体情况和上级新的精神对文件及时进行了更新和修订。

主要规章如下:采购管理的自查报告篇2一年来,我县政府采购及控购工作,在县委、县政府及县财政局党组的正确领导下,在上级业务主管部门的具体指导下,按照省市财政工作会议对政府采购及控购工作提出的各项要求,积极主动开展政府采购工作,为节减财政支出,财务支出,缓解财政收支矛盾,促进廉政建设反腐工作的深入开展,规范政府采购行为和政府采购工作纪律发挥了积极作用。

初步使政府采购改革开始步入法制化管理轨道。

全年全县政府采购总额_万元,政府采购次数_次,比上年同期_万元,增加__万元;比上年同期_次,增加__次。

通过政府采购共为财政和部门单位节约资金_万元,节支率达到%。

回顾一年来政府采购,我们主要做了以下几个方面的工作。

一、领导重视,各部积极配合由于各级领导的高度重视,政府采购工作紧紧依靠和配合部门预算和国库集中收付制度改革,今年,我县积极推行政府采购资金国库直接支付。

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采购管理自查报告进一步促进了政府采购的公开、透明,形成了更加规范、高效的运作机制,下面是小编为大家精心收集的采购管理自查报告,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家!采购管理自查报告范文(一)一、政府采购规范运作情况严格按照《政府采购法》、《招投标法》及相关法律法规要求,按照公开透明、公平竞争、公正和诚实信用的原则及法定程序,从建立和完善各项管理规章制度入手,并注重制度的落实,来规范政府采购行为。

20**年,市政府采购中心花大力气、下狠功夫加强政府采购制度建设,完成了《xx市政府采购政策文件汇编》《xx市政府采购集中工作手册》的编撰,进一步促进了政府采购的公开、透明,形成了更加规范、高效的运作机制。

二、采购目录、采购程序的执行情况严格执行市政府办公室印发的《20**年度政府集中采购目录、采购限额标准》等通知要求,严格执行财政局下达的政府采购计划,按法定的公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源等采购方式及程序进行采购,从未随意变更招标方式、预算控制价和采购内容,凡需变更采购方式的,均及时书面报告监督管理部门。

严格使用省上标书模板,严格进行预公告、公示,严格开标、评标程序,确保采购组织的公开、公平、公正。

同时,扩面增量也取得新进展,实施了生态绿化工程、物业管理、审计中介机构备选库、交通安全组织规划等新的项目采购,采购的范围覆盖了货物、服务、工程各个领域。

三、采购价格、节约资金效果的情况20xx年,以公开招标方式为主,组织各类政府集中采购687次,采购预算3.7亿元,采购总额3.23亿元,节约资金4700万元,节约率13%。

其中环境综合整治“五十百千”项目,共组织完成10余个单位约30个相关项目采购,采购预算1.31亿元,采购总额1.07亿元,节约资金2411万元,节约率18%。

组织完成教育、卫生等灾后重建专项资金采购计划50余个,采购预算约7000万元。

四、建立健全内部管理监督制度情况不断加强机关作风、制度和廉政建设,并通过上墙、上网等形式,公开服务承诺,公开采购制度及办事指南等,自觉接受社会监督。

同时,健全内部管理规章制度,按照相互监督、相互制约的原则,实行招标文件互审会审等制度,进一步明确人员分工,完善了岗位工作职责及工作纪律;实行项目责任制和回避制度,在政府采购管理系统中运行内部业务流程,管理操作环节权责明确,各环节的内部监督制约体系基本形成。

五、政府采购基础工作情况(一)政府采购日常基础工作。

严格按照档案管理标准化、规范化、科学化和系统化的标准,做好政府采购档案资料的归集、整理、分类、归档、保存等各项基础工作,并根据《政府采购法》中有关管理的要求,在实际工作中制定了《政府采购档案管理暂行办法》、《保密暂行规定》,切实保证采购文件的及时性、完整性、准确性和保密性,促进了专业档案工作水平的提高。

(二)政府采购业务基础工作。

制定了各种采购方式的标书模板,招标采购文件编制科学、合理。

加强评标组织。

规范供应商投标、履约行为。

坚持业务公开。

做到了各种采购方式、各环节运行的规范、有序。

严格按照物价部门核发的《收费许可证》项目和标准收取标书工本费,无超标准、超范围收取的现象,且全部收入都纳入财政专户管理。

对保证金收退等工作做到了严谨细致,帐务处理规范、及时,帐目清晰。

(三)专家队伍建设工作。

协助财政部门扩充省专家库xx 专家的队伍,通过长时间积累的备选专家库,为省专家库提供专家200多名,为政府采购网上抽取专家服务于评标工作打下了坚实的人才基础。

六、政府采购服务质量情况为向服务对象提供优质高效的服务,采购中心建立了首问责任制、限时办结制、责任追究制度,做到在接收采购计划后及时主动与采购人衔接详细采购需求,在中标/成交通知书发出后督促采购人和中标/成交供应商签订采购合同。

同时,坚持以事实为依据、法律为准绳,对供应商向采购单位提出的资格条件、技术参数等方面的意见、质疑认真协调处理,对采购组织方面的疑问也及时负责任给予解答,尽力为供应商创造公平的竞争环境,维护正常的政府采购秩序。

七、政府采购信息管理情况按规定在四川政府采购网、xx市公共资源交易网上发布有关采购信息,全年共发布各类招标采购公告、征求意见公告、更正公告、结果公告近千条。

坚持进行大事记和信息编撰,按时向监督部门报送采购情况统计表。

市政府办《政务信息》、《xx日报》、《四川政府采购》等媒体相继摘编了xx 采购工作动态的信息。

八、宣传政府采购相关法律法规情况积极收录各级出台的有关政府采购的法律法规、文件,编印《xx市政府采购政策文件汇编》,向市级行政事业单位发放近400余册。

同时对原有的工作和管理制度、工作规程和纪律等再次进行修改完善,形成了《xx市政府采购工作手册》,并向中心工作人员及县(市、区)采购中心发放。

从而达到进一步宣传政府采购,增加各界对政府采购工作的了解,促进政府采购科学发展的目的。

八、集中采购机构从业人员的情况注重从业人员职业道德教育和业务知识、能力培训,不断提升工作人员专业技术能力。

一是建立健全学习和工作例会制度,认真组织职工学理论、钻法律,练技能、熟业务,增强服务意识,营造讲学习、比奉献的良好氛围;二是积极参加9月底省财政厅组织的四川省政府采购代理机构培训会,就供应商质疑、评审专家抽取、政府采购信息统计等进行了深入学习;三是积极与周边城市的政府采购中心进行沟通,借鉴先进工作经验。

通过学习交流,中心工作人员的职业素质和专业技能有了一定程度的提高,依法办事能力、工作质量和服务水平明显提高。

九、集中采购机构及其从业人员的廉洁自律情况始终把党风廉政建设工作作为一项重要内容来抓,廉政警钟常鸣不息。

首先是建立严格的内部制约机制,自觉接受上级和社会各方面监督;其次是公开管理办法和办事程序;三是积极开展文明办公、礼貌待人、热情服务活动,作风建设取得成效;四是认真执行《xx市政府采购工作“四必须”和廉洁自律“五不准”规定》,并常常开展警示教育。

在采购过程中,没有接受采购当事人宴请、旅游、娱乐的行为,没有索贿受贿和钱权交易的行为,没有出现在采购人或供应商处报销应由个人支付的费用以及其他不廉洁行为。

采购管理自查报告范文(二)根据自治区及市县的相关政策文件规定及自治区药品和医疗器械集中采购领导小组督查所发现的问题,我院药事管理会对本院药品采购管理又进行新一轮自查自纠行动,具体情况如下:第一、完善药事管理制度。

严格执行国家政策,建立药品采购管理制度,药品质量管理制度,贮存保管制度,不良反应报告制度,库房管理制度,特殊药品管理制度等;通过医院药事管理委员会编制了本院的基本药物采购目录。

第二、本院全部使用国家规定的基本药物,全部执行零差价销售。

所有药品全部在规定的时间内在招标采购网上下订单。

禁止网外采购和标外采购。

禁止采购非基药品,严格执行药品零差价,严格执行网上采购,标内采购。

严格执行D药招办(20XX)1122号文件的要求,在规定的时间做采购计划,并及时的对药品验收入库。

第三、对购进的所有药品和器械卫生材料都进行双人验收。

做到票物相符,价格与中标价格和国家制定的价格相符,对不符合的药品及时与供应商联系更换处理。

验收人员在验收合格的票单上签名。

严格按照市里遴选的配送商进行配送基本药品。

第四、根据药品管理制度对药品进行贮存保管。

药品按功效、剂型、种类等进归类摆放,严禁乱摆乱放,保持药品清洁卫生。

库房要有专人负责和管理,建立有效的管理手段,确保药品在存放过程中的质量。

对于需要低温存放的药品要放置到专用的冷藏设备贮存。

特殊药品严格按照有关规定执行。

库房还要加强防火防盗防虫防鼠等设施。

第五、药库管理人员根据临床应用的需要及库存量认真进行拟定药品采购计划。

采购计划需经药事管理委员会通过,主管领导,分管领导及药剂科主任签字之后,方可以进行采购。

对于新药的购进,临床科室医师要进行报告申请,并经药事委员会讨论通过方可购进。

总之,为了医院更好地为人民服务。

我院不断加强医院药事管理,确保人民得到更好更安全的医药服务。

采购管理自查报告范文(三)一年来,我县政府采购及控购工作,在县委、县政府及县财政局党组的正确领导下,在上级业务主管部门的具体指导下,按照省市财政工作会议对政府采购及控购工作提出的各项要求,积极主动开展政府采购工作,为节减财政支出,财务支出,缓解财政收支矛盾,促进廉政建设反腐工作的深入开展,规范政府采购行为和政府采购工作纪律发挥了积极作用。

初步使政府采购改革开始步入法制化管理轨道。

全年全县政府采购总额xxxx万元,政府采购次数xxx次,比上年同期xxx万元,增加xx万元;比上年同期xxx次,增加xx次。

通过政府采购共为财政和部门单位节约资金xxx万元,节支率达到xx%。

回顾一年来政府采购,我们主要做了以下几个方面的工作。

一、领导重视,各部积极配合由于各级领导的高度重视,政府采购工作紧紧依靠和配合部门预算和国库集中收付制度改革,今年,我县积极推行政府采购资金国库直接支付。

要求加大政府采购制度改革,与部门预算、国库集中收付制度改革相互促进、相互支持、相互配合的力度,凡是使用财政性资金以及财政性资金配合的资金。

都必须对照政府集中采购目录,都要向财政部门上报政府采购计划,实施政府采购,未上报政府采购计划擅自自行采购的,财政核算中心拒付项目资金。

二、大力宣传政府采购法,逐步使政府采购走向正规化我县政府采购工作紧紧围绕大力宣传和贯彻落实《政府采购法》,使政府采购各项规定深入人心,提高全社会对政府采购制度改革的认识,以扩大政府采购规模,规范政府采购管理为重点,不断完善政府的各项规章制度,促进依法行政。

我们利用广播、标语等多种形式宣传《政府采购法》,按要求落实政府采购法,按规定执行政府采购法。

并制定了《xx县**年政府采购目录》和《政府采购限额标准和招标数额标准》,逐步使政府采购走向制度化、法制化轨道上来。

三、构建监督体系,体现“三公”原则为了使政府采购项目操作程序进入制度化、规范化的运行轨道,进一步健全政府采购监督制约机制,始终坚持“规范为重”的原则,把好采购审批关,并严格按照政府采购程序组织实施,加强现场监督,重大项目邀请纪检监察、审计等部门全过程参与,有力保证政府采购“公开、公平、公正”,增强了政府采购透明度,避免了操作的随意性,从源头上遏制了消极腐败现象,确保政府采购成为真正“阳光采购”。

四、全县政府采购执行情况**年我县政府采购实际支出xxxx万元,比去年同期xxx 万元,增加xx万元。

1、从货物类采购情况看,我们采取了随到随采购的积极办法,想单位所想,急单位所急,严格按政府采购文件办事,按规定程序为单位提供最好的服务,最好的价格,最好的产品,全年共采购次数xx次,采购金额xxx万元。

2、从服务采购情况看:①会议费情况,我们严格按照《xx县政府采购资金报帐程序实施办法的通知》和《xx县会议经费管理办法》要求,认真审核各类项目,继续实行“走会、看会”,实事求是,灵活掌握大会食、住情况,积极主动与单位配合,搞好会议期间的服务工作。

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