2016年项目经理安全教育培训

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项目经理安全教育培训学时

项目经理安全教育培训学时

项目经理安全教育培训学时摘要:一、引言1.介绍项目经理安全教育培训的重要性2.阐述安全教育培训对项目经理能力提高的作用二、安全教育培训的内容1.安全法律法规及政策2.安全管理体系3.安全风险识别与评估4.安全事故案例分析5.安全文化建设三、安全教育培训的形式1.线上学习2.线下培训3.实际操作演练四、安全教育培训的效果评估1.培训成果考核2.实际操作能力评估3.安全绩效考核五、总结1.强调安全教育培训对项目经理的重要性2.呼吁加强项目经理安全教育培训的推广与实施正文:一、引言项目经理作为项目团队的核心成员,肩负着项目成功的重要责任。

然而,在项目管理过程中,安全问题时常被忽视,安全事故频发给企业带来严重的损失。

因此,对项目经理进行安全教育培训显得尤为重要。

本文旨在分析项目经理安全教育培训学时的重要性及内容,并提出一些建议。

二、安全教育培训的内容1.安全法律法规及政策项目经理需要了解国家和行业的相关安全法律法规及政策,以便在项目管理过程中确保合法合规。

此外,掌握安全法律法规及政策有助于项目经理在安全事故发生时,采取正确的应对措施,降低企业风险。

2.安全管理体系安全管理体系是企业安全工作的基础。

项目经理应熟悉企业的安全管理体系,包括安全组织结构、职责分工、制度建设等,以便在项目中有效实施安全管理。

3.安全风险识别与评估项目经理应具备安全风险识别与评估的能力,以预防安全事故的发生。

这需要项目经理掌握一定的安全知识,了解常见的安全风险及其成因,从而制定相应的防范措施。

4.安全事故案例分析通过安全事故案例分析,项目经理可以吸取他人的教训,提高自身的安全意识。

同时,分析安全事故的原因及应对措施,有助于项目经理在项目中避免类似问题的发生。

5.安全文化建设安全文化建设是提高企业安全管理水平的关键。

项目经理应积极参与安全文化建设,营造良好的安全氛围,促进员工安全意识提升。

三、安全教育培训的形式1.线上学习随着互联网的发展,线上学习成为一种方便快捷的培训方式。

项目经理安全教育培训

项目经理安全教育培训

项目经理安全教育培训安全教育是企业管理中不可忽视的重要环节,尤其对于项目经理这一职业来说,安全意识的培养和安全管理的能力是必不可少的。

本文将针对项目经理的安全教育培训展开讨论,分为安全意识培养和安全管理能力提升两个方面进行介绍。

一、安全意识培养1. 掌握安全生产法律法规:项目经理要熟悉并掌握国家和地方的安全生产法律法规,时刻保持对法律法规的关注和了解,切实将法律法规的要求贯彻到项目管理的方方面面。

2. 加强安全教育宣传:通过组织安全教育培训班、定期召开安全会议、发放安全教育宣传材料等方式,向项目经理灌输安全知识和安全文化。

同时,要加强对项目人员的安全教育宣传,提高广大员工的安全意识和自我保护能力。

3. 建立安全责任制:项目经理要明确安全责任分工,建立完善的安全责任制,明确各级管理人员和项目人员的安全责任,形成安全工作的常态化、制度化管理。

4. 提高安全风险识别能力:项目经理要具备较强的安全风险识别能力,能够通过对项目的细致分析和综合判断,提前预见可能的安全风险,并采取相应的预防和控制措施。

5. 加强现场安全监管:项目经理要加强对工程施工现场的安全监管,确保各项安全措施的执行,及时发现和纠正违反安全规定的行为,并对违规人员进行相应的惩处。

二、安全管理能力提升1. 安全管理体系建设:项目经理要建立健全项目安全管理体系,完善安全管理规章制度,确保安全管理工作的系统性、规范化和可操作性。

2. 安全管理流程优化:项目经理要根据项目的实际情况,优化安全管理流程,合理规划和安排安全管理工作的各个环节,提高管理效率和安全防范水平。

3. 安全技术应用:项目经理要加强对安全技术的学习和应用,掌握常见的安全管理技术和方法,对项目进行科学评估和控制,提高项目的安全管理水平。

4. 安全危机处理能力:项目经理要具备较强的应急处理能力,能够在安全事故发生时迅速、果断地采取应对措施,最大限度地减少和控制安全损失。

5. 团队安全意识培养:项目经理要注重团队的安全意识培养,通过培训和教育,引导项目团队形成安全第一、预防为主的工作思维,共同维护项目安全。

项目管理人员安全教育培训

项目管理人员安全教育培训
负责本班组安全生产的应急救援工作 ,组织制定应急预案并定期演练。
操作工的安全职责
遵守国家和地方的安全生产法 规、标准和规章制度,严格执
行操作规程。
认真学习和掌握公司及项目部 的各项安全生产和文明施工规
定和制度。
严格遵守劳动纪律,不违章作 业,不冒险蛮干,有权拒绝违 章指挥。
爱护和正确使用机器、工具、 原材料、安全装置和个人防护 用品,并经常检查所用设备是 否处于良好状态。
反馈与改进
针对检查中发现的问题,及时反馈并采取措施进行改进,提高项目 的安全性。
培训与教育
加强项目管理人员安全培训和教育,提高其安全意识和安全管理能 力。
THANKS
感谢观看
管不力等多个方面。
02
事故原因
施工方案过于冒险,没有充分考虑结构稳定性;材料质量把关不严,存
在以次充好的现象;现场监管人员失职,未能及时发现和制止违规操作

03
事故教训
必须重视施工方案的制定和审批,确保科学、合理、安全;加强材料质
量监管,严禁不合格材料进入施工现场;提高现场监管人员的责任意识
和专业能力,及时发现和制止违规行为。
紧急救援器材与设备
介绍常用的紧急救援器材和设备,如急救箱、灭火器等,及其使 用方法。
自救与互救技能
传授项目管理人员在遇到危险时如何进行自救和互救,提高应急 处置能力。
04
安全事故案例分析
施工坍塌事故案例分析
01
事故经过
2019年,某施工现场发生一起钢结构坍塌事故,造成3人死亡、4人受
伤。经调查,事故原因涉及施工方案不当、材料质量不合格以及现场监
增强项目团队的凝聚力和执行 力,确保项目的顺利完成

项目经理安全培训教材

项目经理安全培训教材

项目经理安全培训教材一、安全意识的培养项目经理在日常工作中应该始终将安全放在首要位置,树立起安全意识。

以下几点是培养安全意识的关键要素:1.1 理解安全的重要性项目经理需要深刻理解安全对项目的重要性,明白安全问题可能带来的长期损失和不可逆转的影响。

只有将安全作为一项核心价值,才能真正做到事故预防。

1.2 掌握相关法规和标准合理合法的运营需要对相关安全法规和标准有所了解并掌握。

项目经理应该熟悉国家法律法规以及相关行业标准,保证项目在合规的基础上进行。

1.3 建立安全文化将安全文化融入项目管理中,就是把安全作为一个主题贯穿于整个项目的始终。

项目经理需要积极参与并组织各类安全培训,提高团队成员的安全意识。

二、安全管理的要点项目经理在进行安全管理时,应该注重以下几个要点,确保项目的安全运行:2.1 风险评估和识别在项目启动之初,项目经理应该进行全面的风险评估和识别,识别出潜在的风险,并制定相应的应对策略。

风险评估的结果将为项目后续阶段的安全管理提供重要依据。

2.2 建立安全措施项目经理应根据风险评估结果,制定相应的安全措施。

这些措施可以包括设备安全、现场安全、人员安全等方面的管理措施,确保项目在各个环节都具备相应的安全保障。

2.3 保证培训和指导项目经理应及时组织项目成员参加相关的安全培训和指导,确保每位成员都具备必要的安全素养和技能。

培训内容可以包括安全操作规程、应急预案等。

2.4 建立监督机制项目经理需要建立健全的监督机制,对项目的安全进行定期检查和评估。

发现问题时要及时采取措施纠正,并追究相关责任人的责任。

三、危险品管理项目中可能涉及到危险品的运输、储存和使用,项目经理需要重视危险品管理,确保安全。

以下是危险品管理的主要要点:3.1 了解危险品的性质和特点项目经理应对项目中使用的危险品进行全面了解,掌握其性质和特点,以及可能带来的安全风险。

只有了解了危险品的特点,才能有针对性地制定管理措施。

3.2 根据法规执行危险品管理需要严格根据国家法规执行,按照法律的要求进行相关的操作和管理。

项目经理安全教育培训

项目经理安全教育培训

项目经理安全教育培训一、引言随着社会的发展和进步,安全意识在我们的日常生活中变得更加重要。

对于项目经理而言,安全教育培训是一项必不可少的工作。

项目经理在工作中负责组织和管理各类项目,因此必须具备良好的安全意识和技能,以确保项目的顺利进行并保障项目参与人员的安全。

本文将重点讨论项目经理安全教育培训的重要性、培训内容和方法以及培训效果评估等方面的内容,以期为项目经理安全教育培训提供一些有益的参考。

二、项目经理安全教育培训的重要性1. 减少意外事故的发生:通过安全教育培训,项目经理可以提高对潜在危险的识别和防范能力,及时采取措施消除事故隐患,从而减少意外事故的发生。

2. 保障项目参与人员的安全:项目经理负责组织和管理项目参与人员,如果项目参与人员的安全得不到保障,可能会导致人员受伤或损失,严重影响项目的进展。

通过安全教育培训,项目经理可以教育参与人员掌握必要的安全常识和技能,提高其安全意识和自我保护能力。

3. 保护企业的财产和声誉:安全事故不仅与人的生命安全有关,还与企业的财产和声誉有关。

一旦发生事故,企业可能面临巨大的经济损失和声誉危机。

通过安全教育培训,项目经理可以帮助企业规范安全管理制度,加强安全监控和风险管理,减少事故的发生,保护企业的财产和声誉。

三、项目经理安全教育培训的内容项目经理安全教育培训的内容应包括以下几个方面:1. 安全意识教育:介绍安全意识的重要性,培养项目经理对安全问题的重视和警觉,增强其安全意识。

2. 安全管理制度:介绍企业安全管理制度的相关政策、标准和要求,让项目经理清楚了解应如何进行安全管理,并能将其有效应用于项目实施中。

3. 风险管理:介绍风险管理的基本理论、方法和流程,培养项目经理对项目风险的识别、评估和应对能力,以降低项目风险。

4. 安全监控:介绍安全监控的基本概念、原则和方法,培养项目经理对项目安全状况的监控能力,及时发现和解决潜在安全问题。

5. 安全应急救援:介绍基本的急救知识和技能,培养项目经理的应急救援意识和能力,确保在事故发生时能够迅速有效地组织抢救和救援工作。

项目经理安全教育培训学时

项目经理安全教育培训学时

项目经理安全教育培训学时
(原创实用版)
目录
1.项目经理安全教育培训的重要性
2.安全教育培训学时的规定
3.项目经理安全教育培训的内容
4.如何保证培训效果
5.总结
正文
一、项目经理安全教育培训的重要性
在工程建设中,项目经理作为工程实施的核心人员,其安全意识和安全管理能力对于工程的顺利进行和员工的生命安全具有重要意义。

因此,对项目经理进行安全教育培训显得尤为重要。

二、安全教育培训学时的规定
根据我国《安全生产法》的规定,企业应定期对管理人员进行安全培训,其中项目经理的安全教育培训学时应不少于 24 学时。

学时制度旨在确保项目经理能够全面地掌握安全管理的知识和技能。

三、项目经理安全教育培训的内容
项目经理安全教育培训的内容主要包括以下几个方面:
1.安全生产法律法规及政策
2.安全生产管理基本理论和方法
3.施工现场安全检查和隐患排查
4.事故应急预案及应急处理
5.安全生产案例分析
四、如何保证培训效果
为了保证项目经理安全教育培训的效果,企业应采取以下措施:
1.制定详细的培训计划,确保培训内容的全面性和系统性
2.采用多种培训方式,如课堂授课、实地教学、模拟演练等,提高培训的针对性和实用性
3.定期对项目经理进行安全知识考核,以考促学,确保培训效果
4.鼓励项目经理参与安全生产管理活动,将理论知识应用于实际工作中
五、总结
项目经理安全教育培训学时对于提升项目经理的安全意识和管理能力具有重要作用。

项目经理安全教育方案范文

项目经理安全教育方案范文

项目经理安全教育方案范文一、项目概述在工程项目中,安全教育是非常重要的一环。

项目经理需要对项目中的工作人员进行安全教育,提高员工的安全意识,降低项目发生安全事故的概率。

在这个安全教育方案中,将针对项目经理进行安全管理知识的培训,以及对项目中员工的安全培训进行详细的描述,使其达到工程项目的安全管理要求。

二、项目经理安全管理培训1. 安全管理基础知识项目经理需要具备一定的安全管理基础知识,包括相关法律法规和标准,工程项目中的常见安全隐患和事故案例,以及安全管理的基本流程和方法。

2. 安全管理规范项目经理需要了解和掌握公司及国家关于安全管理的相关规范,包括安全管理制度、安全操作规程、安全管理体系等内容,确保项目的安全管理符合规范要求。

3. 安全管理责任项目经理需要明确工程项目中安全管理的责任分工和执行人员,包括安全管理岗位的设置、责任分工、安全监督和检查等内容。

4. 安全意识培养通过案例分析、现场教学和沟通交流等形式,提高项目经理对安全管理工作的重视和安全意识,从而有效指导员工进行安全操作和管理。

5. 安全管理实践项目经理需要在实际的工程项目中积极参与安全管理实践,不断了解和掌握安全管理的实际操作技巧和方法,从而提升自己的安全管理水平。

三、员工安全培训1. 安全意识教育对项目中的所有员工进行安全意识教育,包括安全意识的重要性、意识的培养方法、安全意识的影响等内容,使员工充分认识到安全意识的重要性。

2. 安全操作规程针对项目中的工种和工作内容,制定相应的安全操作规程,包括危险作业的防护措施、安全用具的正确使用方法、应急预案和救援流程等内容,确保员工能够正确操作、灵活应对安全事故。

3. 火灾防范知识对员工进行火灾防范知识的培训,包括火灾的发生原因、火灾的预防措施、火灾发生时的应急处理方法等,提高员工的火灾防范意识和自救能力。

4. 应急预案演练定期组织员工进行应急预案的演练,包括火灾、高空作业、坍塌事故等常见安全事故的应急处理方法,使员工在实际情况中能够迅速、妥善地应对安全事故。

项目经理安全教育培训

项目经理安全教育培训

项目经理安全教育培训一、背景概述随着现代社会的发展,各行各业都离不开项目管理,而项目经理作为项目管理的核心角色,其责任重大。

项目经理需要在项目周期内完成各项工作,并确保项目的安全,因此,项目经理的安全意识和安全知识非常重要。

本次培训旨在帮助项目经理提高安全意识,掌握安全知识,从而更好地完成项目任务。

二、安全意识培养1. 安全意识的重要性项目经理需要具备高度的安全责任感和安全意识,只有正确的安全意识才能做好安全工作。

安全意识的培养是项目经理工作的首要任务。

2. 安全意识培养的方法(1)案例学习:通过学习过往项目中的安全事故案例,分析案例中的安全失误和教训,使项目经理深刻认识到安全工作的重要性。

(2)专题讲座:邀请安全专家为项目经理进行专题讲座,介绍最新的安全管理理念和方法,提高项目经理的安全意识。

(3)实地考察:组织项目经理进行实地考察,参观高风险、高危险行业的企业,使其亲身感受安全工作的重要性,并学习到相关的安全管理经验。

三、安全知识培训1.安全管理体系(1)安全管理的基本原理(2)现行安全管理法规和标准(3)安全管理体系的建立和运作2.危险识别和评估(1)危险源的识别和分类(2)相关危险评估方法和工具的使用(3)常见的安全风险和应对措施3.安全教育和培训(1)安全教育和培训的目的和重要性(2)安全教育和培训的内容和方法(3)安全教育和培训的周期和计划4.事故应急预案(1)事故应急预案的制定和更新(2)应急预案的组织和实施(3)事故应急预案的演练和评估四、培训方式和时间安排1.培训方式(1)理论培训:通过讲座、演讲等形式进行。

(2)案例分析:通过案例学习的方式,进行讨论和分析。

(3)实践操作:通过实地考察和模拟演练等方式,提高项目经理的实际操作能力。

2.培训时间安排(1)理论培训:半天,包括理论知识的介绍和案例分析。

(2)实践操作:一天,组织实地考察和模拟演练。

五、培训内容总结通过本次培训,项目经理能够提高安全意识,掌握安全知识,更好地完成项目任务。

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施工单位项目经理安全教育培训培训时间:培训地点:培训内容:施工现场的安全管理规定及要求培训对象:培训承诺:本人承诺把此次安全教育培训内容一定传达到我单位在施工的每一个施工人员。

被培训人员及承诺人签名:具体培训内容如下:一、施工现场日常安全要求:(1)施工单位必须对作业人员进行安全生产教育和培训,经培训考核不合格的作业人员,不得上岗作业。

对新进场作业人员必须进行三级安全教育,并有学习考核档案。

特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训,取得有效特种作业操作资格证书,方可上岗作业。

施工单位必须为施工现场的作业人员办理意外伤害保险。

(2)施工单位进行安全生产管理,必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持管生产必须管安全和谁主管谁负责的原则。

施工单位还应自觉遵守国家和企业的各项安全生产法令、规程、规范和规章制度,教育施工人员遵守劳动纪律,服从领导和安全检查人员的指挥,工作时思想集中,坚守岗位,未经许可不得从事非工种作业,严禁酒后上班。

(3)施工要严格执行操作规程(包括安全技术操作规程和质量操作规程等)。

不得违章指挥和违章作业,对违章指挥的指令有权拒绝,并有责任阻止他人违章作业。

(4)施工单位在施工中发现重大安全隐患的,必须立即停工整改,并及时上报,整改后,经复查合格后,方可开工。

(5)施工人员要正确使用个人防护用品,进入施工现场必须戴好安全帽,扣好帽带;不得穿拖鞋,高跟鞋或光脚上班;不得穿硬底和带钉易滑鞋上高空。

施工单位必须按照规定向作业人员提供合格的劳动防护用品,并定期进行检验,保证其安全有效。

施工前,施工单位必须对施工人员进行施工环境、作业对象和安全措施交底。

新技术、新工艺、新设备、新材料、新岗位必须有安全措施,必须进行安全培训教育和交底。

(6)施工现场的各种施工设施,“四口”“五临边”防护、一图五牌、安全标志、警示牌和安全规程等,不得任意拆除或移动,要移动时必须经现场施工人员负责人同意方可。

(7)上班前和操作前应检查操作场地是否安全,道路是否畅通,防护措施是否完善,工作完成后或下班前应将所使用工具收回,以免伤人。

(8)高处作业、带电作业、禁火区作业、易燃易爆作业、爆破性作业、有中毒或窒息危险等作业的,均应由上级指派,并应进行安全交底。

高处作业,不得上下抛掷工具,材料等物,不得在高空作业下方操作,如确需要上下交叉作业必须采取有效的隔离措施。

(9)在没有防护设施的高处,悬空和陡坡作业,必须系好安全带,遇有恶劣气候,风力在六级以上时,应停止高处露天作业。

(10)暴风雨过后,上岗前应检查自己的操作地点,脚手架有无变形歪斜,如有变形要及时通知施工负责人(施工员)或班组长,找人整改加固,确认安全方可上岗位操作。

(11)施工现场应做到十不准:⑴不准带小孩进入施工现场。

⑵不准叫小贩进入工地卖点心。

⑶不准在临时工棚内使用三炉;即电炉,火炉,煤油炉。

⑷不准从外架底部经过。

⑸不准在易燃、易爆场所,木工车间明火,抽烟。

⑹不准自行乱接、乱拉临时用电设施,照明灯具,插座等。

⑺不准坐在护身栏杆上。

⑻不准随意上下攀爬外架。

⑼不准在脚手架上午休。

⑽未经特种培训,无特种技术操作证的不准从事特种工操作。

(12)施工中发生安全事故,施工单位必须采取紧急措施,减少人员伤亡和财产损失,防止事故扩大,并按照规定及时上报,不得隐瞒不报或者拖延报告。

施工单位必须配合、协助事故调查,不得破坏事故现场,不得以任何方式阻挠、干涉事故调查。

(13)施工单位必须使用符合国家质量标准要求的施工机械设备及安全防护用具。

施工机械设备及安全防护用具进入施工现场前,施工单位必须检验有关证件(相应资质、检验合格证、作业人员有效作业证等),抽检安全防护用具,检验不合格的,不得使用。

施工单位必须定期对使用中的施工机械设备及安全防护用具进行检查、维修和保养,保证其完好、有效。

施工单位必须委托具有相应资质的单位拆装垂直运输机械,必须签订相关的安全协议,安全协议必须载明拆装垂直运输机械单位对拆装垂直运输机械的安全、质量所必须承担的责任。

(14)施工单位必须按照规定设置安全生产管理机构,按照规定配备专职安全生产管理人员和施工现场安全员。

(15)施工单位在编制施工组织设计时,必须根据工程的特点以及施工现场的环境条件,编制相应的安全技术措施,施工单位要向本单位按审批程序报批安全技术措施,并对该项目的作业人员进行技术交底。

施工单位进行下述项目施工时,必须有专职安全生产管理人员在施工现场监督。

(一)搭设脚手架、临边防护;(二)使用临时用电、起重吊装设备、高空作业;(三)进行深基坑支护、模板浇注、土方挖掘;(四)其他危险性较大的项目。

(16)施工单位必须按照施工组织设计和安全技术措施进行施工、防护,并根据施工进度及时调整和完善安全防护设施,不得随意拆除安全防护设施。

(17)施工单位必须对施工现场的起重吊装设备、临时用电设施等危险部位设置明显的安全警示标志,夜间设置红灯示警。

(18)施工单位必须按照国家有关规定,在施工现场设置消防设施。

在易发生火灾的部位进行施工或者储存、使用易燃、易爆物品时,必须采取相应的防范措施。

(19)在恶劣天气和特殊环境下施工的,施工单位必须采取防滑、防冻、防汛和防触电、防坍塌等专项安全防范措施。

(20)施工现场作业区和生活区必须分开设置,并保持安全距离。

二、施工现场专项安全规定:1、防止触电伤害的十项基本安全操作要求根据安全用电“装得安全、拆得彻底、用得正确、修得及时”的基本要求,为防止触电伤害的操作要求有:(1)非电工严禁拆、接电气线路、插头、插座、电气设备、电灯等;(2)使用电气设备前必须要检查线路、插头、插座、漏电保护装置是否完好;(3)电气线路或机具发生故障时,应找电工处理,非电工不得自行修理或排除故障;(4)使用振捣器等手持电动机械和其他电动机械从事湿作业时,要由电工接好电源,安装漏电保护器,操作者必须穿戴好绝缘鞋、绝缘手套后再进行作业;(5)搬迁或移动电气设备必须先切断电源;(6)搬运钢筋、钢管及其他金属物时,严禁触碰到电线;(7)禁止在电线上晒物料;(8)禁止使用照明器烘烤、取暖,禁止擅自使用电炉和其他电加热器;(9)在架空输电线路附近工作时,应停止输电,不能停电时,应有隔离措施,要保持安全距离,防止触碰;(10)电线必须架空,不得在地面、施工楼面随意乱拖,若必须通过地面、楼面时应有过路保护,物料、车、人不准压、踏、碾磨电线;2、防止机械伤害的“一禁、二必须、三定、四不准”(1)不懂电器和机械的人员严禁使用和摆弄机电设备;(2)机电设备应完好,必须有可靠有效的安全防护装置;(3)机电设备停电、停工休息时必须拉闸关机,按要求上锁;(4)机电设备应做到定人操作,定人保养、检查;(5)机电设备应做到定机管理、定期保养;(6)机电设备应做到定岗位和岗位职责;(7)机电设备不准超负荷运转;(8)机电设备不准在运转时维修保养;(9)机电设备运行时,操作人员不得将头、手、身伸入运转的机械行程范围内。

3、重大危险源规定施工前,项目经理必须组织相关人员对施工现场进行危害、有害因素辨识及评价,列出重大危险源,建立台账,并制定相应安全事故应急预案,组织学习和演练,提高现场应急处置能力。

同时向本施工单位安监部门审批备案。

重大危险源是指存在重大施工危险的分部分项工程,主要包括: (一) 施工现场开挖深度超过5m(含5m)或地下室三层以上(含三层),或深度虽未超过5m(含5m),但地质条件和周围环境及地下管线极其复杂的基坑、沟(槽)工程;(二) 地下暗挖工程;(三) 水平混凝土构件模板支撑系统高度超过8m,或跨度超过18m,施工总荷载大于10kN/m2,或集中线荷载大于15kN/m的高大模板工程以及各类工具式模板工程,包括滑模、爬模、大模板等;(四) 30m及以上高空作业;(五) 悬挑式脚手架、高度超过24m的落地式钢管脚手架、附着式升降脚手架、吊篮脚手架;(六) 建筑起重机械设备安装拆卸;(七) 起重吊装工程;(八)其他专业性强、工艺复杂、危险性大、交叉等易发生重大事故的施工部位及作业活动。

重大危险工程的施工必须编制专项施工方案,专项施工方案除应包括相应的安全技术措施外,还制定有关安全监控措施、应急方案以及应急救援措施等内容。

专项施工方案应由施工项目经理组织相应技术人员编制,由施工单位第一责任人签字后,报本单位安监部门、公司技术负责人及监理单位专业监理工程师进行审批备案。

达到一定规模的危险性较大工程,施工单位必须组织5名以上专家成立专家组进行论证审查。

重大危险工程的施工单位应按专项施工方案严格进行技术交底,并有书面记录和签字,确保作业人员清楚掌握施工方案的技术要领。

4、环境管理规定施工单位必须遵守国家有关环境保护的法律规定,采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固定废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。

施工单位必须采取下列防止环境污染的措施:(一)妥善处理泥浆水,未经处理不得直接排入城市排水设施和河流;(二)除设有符合规定的装置外,不得在施工现场熔融沥青或者焚浇油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质;(三)使用密封式的圈筒或者采取其他措施处理高空废弃物;(四)采取有效措施控制施工过程中的扬尘;(五)禁止将有毒有害废弃物用作土方回填;(六)对产品噪声、振动的施工机械、应采取有效控制措施,减轻噪声扰民。

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