企业经济管理论文:企业文化在专业教学中的渗透初探
浅析企业文化在企业经营管理中的作用

浅析企业文化在企业经营管理中的作用The document was finally revised on 2021浅析企业文化在企业经营管理中的作用摘要:企业文化作为企业的精神支柱,日益成为现代化企业管理的重要内容。
近年来,我国企业经济环境产生巨变,面临着巨大的挑战。
当前市场竞争更加激烈,大力加强企业文化建设是增强企业竞争力,追求企业效率,提升经营绩效的重要衡量标志。
关键词:企业文化;经营管理;作用一、建立先进的企业文化是企业发展的现实需要企业文化是指企业在各种活动及其结果中,所努力贯彻并实际体现出来的,以文化取胜的的群体竞争意识。
企业文化的作用主要体现在以下几个方面:1.提升企业形象。
良好的企业文化能够对外树立企业的整体形象,能够提升企业在市场中的知名度、美誉度,能够提升企业的市场竞争力。
当今社会,企业之间的竞争除了产品上的竞争外,更多的表现在企业形象的竞争。
越来越多的企业把提高企业的整体形象,作为企业发展的一个重要战略步骤来实施。
2.为企业发展提供精神动力。
企业文化对企业发展的巨大作用,首先表现在能够提高劳动者的思想道德素质,激发劳动者的生产热情,从而为企业的发展提供强大的精神动力。
3.为企业提供智力支持。
企业文化对企业发展的巨大作用还表现在它能够提高劳动者的科学素养,开发人的智力资源。
先进的企业文化给人以思想武器、知识武器,成为一种智力的力量,推动企业进步。
一个没有文化的企业注定是一个没有希望的企业。
企业文化对企业兴衰发挥越来越重要的作用,甚至是关键的作用。
二、加强企业文化建设以推动企业全面发展1.切实把握企业文化的内涵,搞好企业文化的全面建设。
突出精神文化建设,以精神文化凝聚人。
企业精神既是企业文化的重要表现形式,更是企业文化建设的核心成分。
企业精神作为一种团队精神,只有被员工所认同,才能起到激励作用。
把握好制度文化建设,以制度文化约束人、激励人。
根据企业实际,健全各种便于操作,且行之有效的规章制度。
有关企业文化的论文范文(精选12篇)

有关企业文化的论文范文(精选12篇)篇1:企业文化论文企业文化论文企业文化论文范文一:以科学发展观指导“和谐企业”建设摘要:构建和谐企业是构建社会主义和谐社会的重要基础,特别是当前受全球金融危机冲击和影响,我国企业面临着种种困难和挑战,就业形势异常严峻的情形之下,构建和谐企业对于吸纳社会劳动力、创造社会价值、维护社会稳定具有更为特殊作用和时代意义。
本文阐述了“和谐企业”的内涵和意义,并提出以科学发展观指导“和谐企业”建设的对策和举措。
论文关键词:和谐,企业,对策一、“和谐企业”的内涵和意义“和”者,和睦也,有和衷共济、政通人和、内和外顺之意;“谐”者,相合也,有协调、顺畅、顺和之意。
“和谐企业”,简单地说就是指构成企业系统中的各部分和要素处于一种相互协调的平衡发展状态。
它应该具有“依法治企、科学发展,公平协调、团结有序,诚信合作、安全效益,美化环境、服务社会”的基本特征,其核心是通过促进企业内外“和谐”,达到企业的经济效益、环境效益与社会效益相统一,最终实现企业可持续协调发展。
对企业来讲,构建“和谐企业”,对其参与构建社会主义“和谐社会”、深化与加快发展都具有十分重要的意义。
构建“和谐企业”是企业参与构建社会主义“和谐社会”的应有之义。
“和谐社会”是由“和谐家庭”、“和谐学校”、“和谐社区”以及“和谐企业”等众多“和谐细胞”组成的。
因此,要构建社会主义“和谐社会”,必须从构建这些“和谐细胞”入手。
作为对社会发展做出积极贡献的企业,构建“和谐企业”不仅是构建社会主义“和谐社会”的重要内容,更是构建社会主义“和谐社会”的有力保障。
构建“和谐企业”是工业企业发展的必然要求。
长期以来,在传统的企业管理模式下,一些企业内出现了种种“不和谐”现象,比如企业之中党群、干群关系紧张;职工之间彼此猜忌,团队意识淡薄;片面追求经济效益,忽视环境与社会效益;一些企业以金融危机影响为由,随意裁减员工,给社会增加就业压力。
将企业文化贯穿于学生思想道德教育过程的研究

理想、 职业 道德和创 业教育 , 引导学生 树立正 确 的职 观 , 成 良好的职业道德行为 , 养 提高就业创业 能力。 德 教师要强 化德育课程 教学研 究 ,提 高德育课 程 教学 7 J
平, 各学科 教师要结 合学科和 专业特 点 , 准与 德育桐 找
择 , 中厂 , 中校 , 校 厂 产学研相结 合 , 多教育工作 者开 许
才能更好地 为企业服务 。 企业文化与学 生思想道德教 育结合 的重要 意义
一
道德教育的吸引力 。 =、 学习研究优 秀企业 的文化精 髓 。 点研 究和席 ■ 专业相关的企业文化 企业文化 , 或称组织文化 , 是一个组织 由其价值观 信念 、 式 、 号 、 仪 符 处事 方式 等组成 的其 特有 的文 化瑶 象 ,也就是每一位员工都 明白怎样做是对企 业有利 的. 并且大家都愿意这样做 ,久而久之便形成 了一种习惯 :
业文化 , 以长期 做好市场 跟踪调研 , 时掌握市 场对人 才 可 及 的培养 要求 , 了解 不同职业 岗位所需 的各种 能力 , 并为学 校 的专 业设 置 、 整 , 调 教学 内容 的更新 、 充提供 第一 手 的资 补 料 。同时学会 如何管理企业 , 断融合教师与企业 管理人员 不 的身份 , 在平 时的教育 中不断渗透 企业文 化 , 引导学生认 识
情操, 丰富学生 的生活 , 发展学生 的能力 , 对学生 的思想 道德 水 平的提高有巨大的推动作用 。 我们针对 即将要实习的班级 开展了《 今天我 当总经理》 就业展 望主题班会 , 学生 通过扮演 企业 的相关 角色 , 仿企业 员工 的工作 流程 , 模 了解 了就 业形
势, 培养了学生的职业能力 。 六、 在校企合作中提高办学质量 , 促进校企共 同发展 职业教育要把握 城市发展脉搏 , 切实为地方企业 发展 要
管理学企业管理论文(优秀5篇)

管理学企业管理论文(优秀5篇)企业管理论文篇一一、关于企业文化的界定与认识过程“企业文化”究竟指的是什么呢?我们先从文化和企业的定义谈起。
文化——广义指人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和。
如,南齐王融《曲水诗序》称:“设神理以景俗,敷文化以柔远。
”狭义指社会的意识形态,以及与之相适应的制度和组织机构。
它是一种历史现象,每个社会都有与之相适应的文化,并随着社会物质生产的发展而发展。
作为意识形态的文化,是一定社会的政治和经济的反映,又作用于社会政治与经济。
企业——从事生产经营性活动的独立核算的经济单位。
企业文化——或称公司文化,我国有时称企业精神,一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和,对企业成员有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来,是企业长期文化建设的反映。
其内容大体分为:①劳动文化(主体是劳动者);②生产文化(主体是管理人员);③经营文化(主体是决策层)。
它是企业领导倡导、培植并身体力行的结果,通过各种方式灌输到全体员工的日常行为中去,日积月累地逐步形成。
企业文化一旦形成,就会反过来对企业经营管理发挥巨大的影响和制约作用,既使领导人更换,也会代代相传。
如大庆油田的“三老四严”、“四个一样”。
如何正确认识企业文化企业文化溶于企业管理之中,具有目标的一致性。
人们对于企业管理和企业文化认识的深化,既是一个历史发展过程,又是以经济力量的竞争、抗衡、较量的变化为背景。
然而,企业文化又是企业管理从唯理性定义向非理性定义发展的产物。
所以说,对“企业文化”定义的表述就具有丰富性、多样性和不确定性。
国外一些学者的研究结果也各式各样。
有人认为,企业文化由其传统和风气所构成,包括一整套象征、仪式和神话,它们把公司的价值观和信念传输给雇员。
有人认为,所谓企业文化包含为数不多的几个基本原则,它代表着公司存在的意识。
企业文化建设研究论文5篇-企业文化论文-文体论文

企业文化建设研究论文5篇-企业文化论文-文体论文——文章均为WORD文档,下载后可直接编辑使用亦可打印——第一篇:国企企业文化建设的思考一、国企企业文化建设中存在的一些问题1.企业文化从业人员不专业。
当下,国有企业文化建设的人员和队伍一般来自与人事部门、党政工作部门、经营计划部门等。
这些员工的文化思想仍然停留在以前的工作环境当中,思维局限性很大,不能够根据企业具体文化发展情况,作出发展计划。
在文化建设专业上,也缺乏专业素养的学习和培养,不能够很好的帮助企业文化建设平稳进步。
2.建设机制单调,员工不易接受。
企业文化的建设制度和规范仍然没有完善,员工在企业文化建设中感受不到文化建设的实质作用,认为作用不大,甚至会产生排斥的心理。
企业中各个思想层次的员工都有,他们因为自己的和思想觉悟的问题,不能够看清楚现象背后的本质,难以接受企业大力发展的文化建设的目的。
企业在建设机制上没有做到如何让不同层次的员工接受和理解文化建设的内涵和深远意义,不能把企业的文化深入到每一个员工的内心中去。
3.企业文化体系不完善。
虽然部分企业的文化建设在逻辑关系上做的比较完善,能够分清楚文化建设当中主次、先后的关系。
但是实质上,在制度文化、物质文化和精神文化的系统建设上仍然存在问题,三者没有在企业的文化建设中得到有效的统一和互相辅助的作用。
二、优秀国有企业文化建设的发展策略1.增强企业文化建设的领导。
国有企业的文化建设是一个系统发展的过程,需要企业不断的结合实际,总结以前和其他企业文化建设上的经验教训,来不断加强自身的文化建设优势。
在文化建设的过程中,需要企业上下各部门的员工共同作用,齐心协力。
需要文化建设的领导层不断加强自身管理能力,提高自己文化规划建设的专业知识,不盲目的进行企业文化建设。
因此,要严格落实企业文化建设的设计方案,并在各基层中成立执行小组,主要完成国有企业文化建设的管理工作,保证企业文化建设工作的实施开展。
2.完善国有企业文化建设的体系结构。
ltjiwh工商的管理企业文化论文浅谈新经济时代的企业文化创新及知识管理

秋风清,秋月明,落叶聚还散,寒鸦栖复惊。
工商管理企业文化论文:浅谈新经济时代的企业文化创新及知识管理论文关键词:企业文化;价值理念;创新文化:学习文化论文摘要:企业文化是企业经营管理中各种效用文化现象的总和,是一种新的管理理念和管理行为。
人是知识创新的主体,信息、知识是最重要的资源,它们的交流与分享是提高人的创新力的关键。
优秀的企业文化恰恰能够实现三者的内在统一,它构成了企业创新能力取之不尽、用之不竭的源泉.一、企业文化的概念企业文化是20世纪80年代从企业管理科学体系中分化出来的一种理论,是从泰罗的科学管理到行为科学、以及现代管理的一场新的管理革命,是当代管理科学发展的一种新趋势,被人们广泛地称为是企业经营成功之道,目前已经受到越来越多的企业重视。
企业文化是企业经营管理中各种效用文化现象的总和.是一种新的管理理念和管理行为。
它强调的是以人为本,突出人在企业经营管理中的作用。
强调在企业内建立起一种企业员工认同的价值观,以这种价值观形成企业精神,以企业精神为核心形成系列管理行为和活动。
魏杰认为:企业文化就是企业信奉并付诸实践得价值理念。
也就是说,企业所奉行和倡导并在实践中真正实行的价值理念。
二、企业文化的特征哈佛商学院的著名教授约翰·科特提出了一个重要论断就是:企业文化对企业长期经营业绩有着重大的作用,在不远的将来企业文化很可能成为决定企业兴衰的关键因素。
企业兴衰、企业发展当然是由多种因素所形成的。
但企业文化肯定对企业兴衰是一个十分重要的因素。
总结企业文化大体包含四个特征:1.以人为本。
人是企业的主体。
企业文化则主要研究企业在经营管理活动中在员工中形成的价值观念、行为规范等。
因此,企业文化必须从员工的角度出发来协调企业的内部关系,从顾客的角度出发来沟通企业的外部关系。
如果企业文化脱离了“以人为本”这个中心原则,那么它也失去了它的本来面目,终将被企业抛弃。
2.以文化人。
企业文化不同于泰罗制、不同于行为科学、不同于理性主义管理、不同于过去的行政型企业管理,关键在于它能够“以文化人”,运用文化的特点和规律于管理之中。
企业文化发展论文(5篇)
企业文化发展论文(5篇)企业文化进展论文(5篇)企业文化进展论文范文第1篇所谓企业文化指的是被企业内全部员工所共同认可并能够自觉遵守的理念、价值观以及其他一些规范等。
企业文化的建设从本质上来说便是企业发觉和处理在当前环境下自身生存进展相关问题的过程,同时也贯穿于企业经营管理的全过程之中,详细来讲,主要抓好以下几个方面:1.1必需做好共同价值观的引导,用先进的价值观来引导和培育企业员工。
共同价值观属于企业文化的核心所在,同时也是企业的根本信念所在,是企业管理的最高要求。
企业的价值观念来源于员工队伍,来源于企业的客观环境。
不同的企业,其价值观念往往不同。
1.2必需对企业精神进行深化的提炼,从而进一步的激励员工。
作为企业文化建设中的重要内容,企业精神的实质便是共同价值理念。
企业精神的基本内涵必需丰富且具有深远的意义,具备较强的内部分散力与感召力。
由于各个企业的进展历程、经营管理方式、业务进展结构、员工结构等各不相同,同时企业所面临的外部环境条件也有所差异,因此企业精神必定是具有独特性的。
1.3要抓好共同理念的培育,用企业理念分散员工队伍。
企业理念也可以成为企业经营管理理念,它在很大程度上为企业管理者供应了进展决策的正确指向。
企业在刚刚建立时便已经拥有了初具原型的经营理念。
企业经营理念的本质便是企业经营管理方法和进展之道。
企业文化的建设属于一项长期性系统性的任务,也是一项特别艰难且具有较大难度的任务,应当要有重点、分阶段的开展。
不仅要有长远目标,又要有近期效果。
只有一步一步地扎实推动,才能取得实效。
2我国企业文化建设的进展趋势企业文化代表了一个企业的生命力,优秀的企业文化不但会对企业管理工作带来乐观影响,同时也会对企业的思维方式以及战略进展目标的规划产生影响。
现代企业基本都坚持以人为本的管理思想,提出了企业管理工作以人为中心,始终敬重人、关怀人、激发人的主观能动性,借助人的力气来进展企业。
2.1企业经营管理手段朝着理念化的方向进展。
企业文化管理论文(共8篇)
企业文化管理论文(共8篇)第一篇:企业文化与思想政治的关系一、企业文化与思想政治之间的区别1职能上的差异企业文化中是企业经营中的问题,是企业完成管理任务的真实过程,企业要想进一步提升身缠效率就要强调对员工的理论教育,理论教育的基础必须是克思主义的理论、党的方针、路线和政策。
企业的思想政治工作要站在使全党和全国在思想和政治上的完全统一,为整个经济发展提供一个稳定团结的大环境的高度上,不能是单纯为了企业自身的发展的狭隘目标。
2具体工作内容上的区别企业文化所涉及的具体内容包括企业所要达到的目标、企业哲学及其企业所展现出来的精神;企业的思想政治教育的工作内容主要是基础的政治理论教育、文明行为的养成培育、形势的政策教育、人际关系的协调等。
在精神层面上分析,这两者的在侧重上有所区别,企业精神是企业文化所注重的,具体是指本企业的思想建设,而企业的思想政治工作则侧重对培养企业员工的革命精神和民族精神,就是说主要强调建设企业员工的精神建设。
企业的思想政治工作注重企业发展涉及到的各方利益的平衡,在确保企业稳定的前提下顺利发展并且为社会和国家的稳定发展贡献力量。
企业文化则是通过对本身的制度建设和精神上的发展来促进企业自身的发展。
因此在工作内容上二者是有基本差异的。
3影响方式上的差异思想政治产生影响的形式是通过影响人们的意识形态来达到转变员工不准确的思想和观念。
具体的方法是通过对思想实际和人的思想变化过程,采取不同的教育形式来传播真理和党的一些方针、政策。
思想政治工作中对员工意识的影响主要是通过对员工进行马克思主义教育来把科学的原理灌输给员工,从而战胜西方资本主义中的不良思想和落后的一些意识。
企业文化发挥作用的影响形式则是把管理上的一些措施渗透到企业的生产活动中。
企业文化在企业的管理中注重全体员工的共同作用,是员工工作的精神依托,企业通过为员工设置的一些文化娱乐活动等不同形式的文化活动来创造企业独特的文化气氛和企业自身的价值观念和集体文化。
企业文化的论文参考【优秀8篇】
企业文化的论文参考【优秀8篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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企业文化对企业经济管理的影响
浅谈企业文化对企业经济管理的影响摘要:企业文化是一个企业的灵魂,是提高企业竞争力的重要因素。
在新的历史时期,如何将企业文化与经济管理相结合发挥两者的积极作用,使当前企业所关注的重点问题。
本文从分析企业文化对经济管理的积极作用入手,通过对当前企业文化建设存在的弊端和如何提高企业文化对经济管理的积极作用等方面进行了详细的阐述。
关键词:企业文化;经济管理;影响1.引言企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,是企业的灵魂,对提高企业凝聚力,指导员工言行有着十分重要的作用。
特别是近年来,随着我国经济的发展和国际化交流的加深,加强企业文化建设已经成为了现代企业制度建立的重要标志,因此有效地提高企业文化对企业经济管理的积极作用对实现企业持续发展具有十分重要的意义。
2.企业文化建设对企业经济管理的积极作用在传统的观念中企业之间的竞争必须要有着规范合理的经济管理制度作为保证,但在新的时期,企业之间的竞争已经变成企业软件、硬件等相关因素的综合性比拼。
企业文化是现代企业发展必不可少的因素,能够为企业提供良好的软环境,凝聚员工思想,形成统一的企业价值体系,从而为企业生产经营等活动提供保障;企业经济管理为企业发展提供必须的硬件条件。
同时,健康、经济的企业文化能够极大地促进企业经济管理质量效益,使其达到事半功倍的效果。
2.1企业文化能使经济管理更具认同性经济管理作为一种管理模式,其规范性和严肃性是其本质的特点。
而作为被管理者,自然而然会产生一种抵触情绪,造成管理效益的底下,因此一直以来,国内外大型企业都在寻找能够使经济管理成为企业员工自觉行动的方法。
在这样的背景下,企业文化以其对员工思想观念、价值观所产生的巨大影响,从而能够使企业通过企业文化的熏陶,使员工将自身利益与企业利益进一步统一起来,从而将被动的遵规守纪变为主动的行为,提高对企业经济管理行为的认同感。
2.2企业文化能使经济管理更有推动力企业员工每个人的人生经历不同、学历背景不同,因此形成不同的价值观和人生观,而对于企业而言,就是要通过经济管理的一系列活动来规范和统一员工言行,从而形成合力,是企业发展具有足够的推动力。
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企业经济管理论文:企业文化在专业教学中的渗透初
探
摘要:企业文化在中等职业学校专业教学中的渗透,对于缩短毕业生适应岗位的时间、增加学生对企业的认同感、提高学生的职业素质有着重要意义。
中等职业学校专业教学可以从培养学生的“零缺陷”意识、沟通协作能力、工作主动意识、求真务实精神等几方面入手,加强企业文化的渗透。
关键词:中等职业教育专业教学企业文化。
中等职业教育主要培养生产、管理、服务一线的技能型人才,强调毕业生对岗位的适应能力是中职办学的重要特色。
但当前,相当大比例的中职毕业生在工作初期不能立即适应岗位,并由此产生了很多苦恼与困惑;另一方面,不少用人单位也认为应届毕业生难以很快融入企业,更愿意招聘具有一定工作经历的人才。
造成这一现象的原因虽是多方面的,但中职学生对企业文化的陌生与不认同是其中的一个重要原因。
长期在校园文化熏陶中长大的中职学生,对于企业文化产生陌生感也就成为了一种客观现象。
因此,对于为企业培养实用型、技能型人才的中等职业学校而言,如何提高学生对企业文化的认知与熟悉程度,缩短毕业生适应岗位的时间,是需要重视的问题。
而在专业教学中加强企业文化的渗透是解决这一问题的重要途径。
一、专业教学中渗透企业文化的必要性。
首先,在专业教学中渗透企业文化,有利于培养学生的职业素质。
但据调查,中职在校生普遍认为,他们了解企业的主要途径是书刊、网络和打工等。
这说明当前的教学工作并没有为学生认识和了解企业文化发挥应有的作用。
虽然学校有职业道德课、就业指导等各种教育环节,但是若离开企业生产实际来讲企业文化,未免会显得空洞。
而企业文化在专业教学中的渗透,是一种“润物细无声”的教育,使学生在学习过程中潜移默化地接受企业文化的熏陶,并自觉培养起敬业精神、质量意识、团队意识等适应企业要求的职业素质。
其次,在专业教学中渗透企业文化,有利于学生理解企业文化与专业技术之间的重要关系。
在过去的专业教学中,我们在强调设备更新、技术进步对于生产的重要意义时,却往往忽略了文化的因素。
由于文化和经济发展是相连的,一方面的变化反过来就会影响另一方面。
如果没有对企业文化的认识,学生很难理解各工序之间有效配合与衔接,以及工作责任心与产品质量之间的关系。
而若在教学中将企业文化与专业技术结合起来,使学生能深入理解两者之间的重要关系,有利于中职毕业生更有效地发挥专业技能。
再次,在专业教学中渗透企业文化,还将激发起学生学习专业知识的兴趣。
俗话说“兴趣是最好的老师”。
在我们不断优化课程体系、提高教学质量的同时,加强企业文化在专业教学中的渗透是提高学生学习兴趣的一个重要手段。
一方面,通过对企业文化的了解,学生切身感受到专业知识、技能在企业的生产经营中发挥的巨大作用,从而
提高学习专业技术的兴趣;另一方面,在对企业文化的认识理解过程中,学生充分体验到企业的竞争压力与职业责任,激发起学习专业知识技能的内在动机。
二、在中职专业教学中渗透企业文化的可行性。
中职教育办学特色有两个非常鲜明的特性,一是应用性,二是开放性。
这两个特性都为企业文化在专业教学中的渗透创造了十分有利的条件。
中职办学的应用性强调专业教学与生产实际的密切联系,强调知识与技能的实用性。
中等职业学校在教学计划的编制上,实训环节占全部学时的三分之一以上;在专业课教学中采用模拟工作实践的教学手段和方法,如案例教学、仿真训练、现场教学等;实训设施建设则尽可能接近实际工作环境,将教学环境与企业环境融为一体。
因此,中职的专业教学必须与企业生产紧密结合,才有利于企业文化在其中的渗透。
开放性是中职办学的另一特色。
中等职业学校可充分利用企业资源,建设校外实训基地,并聘请企业人员参与人才培养的全过程。
中等职业学校还可以通过“学、产、研”结合,让学生参与企业生产实践,体验企业的生产运作过程。
实际上,企业的雕塑、标语、光荣榜都是企业文化的缩影。
企业员工忙碌而不知疲倦的身影也是爱岗敬业精神的具体体现,企业兼职教师的言传身教则使学生对企业文化有更深切的体验。
这样的实训环节,不仅使学生熟练掌握知识技能,而且
让学生沉浸在浓厚的企业文化氛围中,其教育效果不言而喻。
三、企业文化在中职学校专业教学中渗透的几个重要方面。
由于各类学校的校园文化特点及专业特色不尽相同,中职学校可结合自身特点确定企业文化在专业教学中渗透的具体方案和措施。
根据企业文化与校园文化之间存在的普遍性差异,中等职业学校可从以下几个方面加强企业文化在专业教学中的渗透。
1 、重构教学人际关系,培养沟通协作能力。
对于现代企业而言,任何一个比较大的任务都不是一个人所能完成的,需要多学科的专门人才积极参与配合。
因此,现代企业文化特别强调团队精神的重要性,重视员工的沟通协作能力。
但对于学校而言,在传统的教学模式下,学生的学习活动更多的成为一种个体行为,而忽视了沟通与协作。
一个在课堂中从不发言、从不与同学交流的学生,不一定考不出好的成绩,但我们却无法想像他将来会成为一名好的员工。
由于学生在校的大部分时间都用在了课堂上,因此,重新构建教学活动中的人际关系,创设师生之间及学生之间交流与协作的平台,是培养学生沟通与协作能力的重要手段。
现代企业有不少鼓励员工提出大胆创意的活动,如“头脑风暴”、“金点子”活动等。
在专业课的教学活动中,同样需改变单纯的教师讲、学生听的模式。
如采用小组会议的形式,鼓励学生大胆提问,积极研讨。
在教学过程中,教师是发起者、组织者,使学生的学习活动由单独的个体学习转变为集体研讨,课堂的人际关系得以重构,学生的表现欲
望获得满足,沟通协作能力得以提高,并使学生养成“不惟书、不惟上、不惟师、只惟实”的良好学风,而这种风气也正是现代企业文化所推崇的。
在学生实训的组织中,也应当尽可能地给学生提供协作的机会,如将学生分为若干工作小组,数名学生共同完成一项工作,小组之间开展竞赛,鼓励他们密切配合,力争取得最好成绩。
在这一教学情境中,同学关系暂时转变为同事关系,有助于其沟通协作能力的培养。
2 、改变按部就班的学习方式,培养工作主动意识。
目前,中职学生在校的学习活动基本上是在教学计划的安排下,以一种按部就班的方式进行。
这种模式的好处是有利于学校教学活动有条不紊地开展。
与学校这种模式不同的是,企业通常只会给员工一个岗位,并提出工作的目标要求,至于通过何种方式去达到这一目标,则不会作具体的安排。
这也是企业文化与校园文化的差异之一。
因此,不少学生在走上工作岗位时感到无所适从;而企业却经常反映学生的工作主动性不够,“总是在等待领导安排任务”。
要改变这一现状,就需要在中职的专业教学中,尽可能给学生更大的自由空间和自主决策的机会。
我们可以根据实训的具体情况,在学生初步掌握实训操作方法的基础上,只提出工作目标以及安全要求,而完成任务的具体过程与方式交给学生自行安排,从而培养他们的主动意识,消除依赖性。
一些专业课程的作业也应尽可能设计为开放式的问题,鼓励学生自己通过市场调研、情报检索、调查分析等多
种方法,经过自己的独立思考寻找答案。
3 、消除“6 0 分万岁”思想,培养“零缺陷”意识。
企业文化中常有一句口号“质量即是生命”,“零缺陷”管理是现代企业提高产品或服务质量的有效方法。
因为企业生产经营的每个环节都与质量密不可分,一个细微的差错,就可能给企业带来巨大的损失。
中职教育是为企业一线培养实用技能型人才,其工作性质也决定了他们必须具有牢固的“零缺陷”意识,追求工作质量的精益求精。
然而,与企业追求“零缺陷”相反的是,不少中职学生却在崇尚“6 0 分万岁”。
虽然学生在掌握知识的过程中出现一定的错误是正常的现象。
但是我们在鼓励学生发展个性、培养创新思维的同时,应努力消除学生“60 分万岁”的错误思想,培养“零缺陷”意识,否则学生必然难以适应未来岗位的要求。
例如在教学过程中,教师应结合本专业实际,通过一个个生动现实的企业实例,使学生切实体会到细小差错在实际生产中产生的严重后果。
在学生思想中不断强化“零缺陷”的意识。