科技园运作模式

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科技园区运营案例

科技园区运营案例

科技园区运营案例一、园区概况。

这个科技园啊,就像一个超级科技大熔炉。

它位于深圳南山,地理位置那叫一个绝,周边交通便利得很,就像血管把养分输送到身体各处一样,地铁、公交线路四通八达,方便各路科技大神们穿梭其中。

园区面积大得很,容纳了数不清的科技企业,从刚起步的小创新公司,到那些已经大名鼎鼎的科技巨头,全都在这儿扎堆。

二、招租与企业引入策略。

1. 精准定位。

园区运营者那可是相当聪明。

他们一开始就把目标定得死死的,主打高科技产业,像电子信息、生物医药、人工智能这些超前沿的领域。

这就好比开饭馆,人家就主打特色菜,只吸引那些喜欢这个口味(高科技)的食客(企业)。

所以在招租的时候,对于那些不符合这个高科技定位的企业,那是坚决说“不”的。

这样就保证了园区的科技氛围特别纯正,企业之间也容易找到共同话题,合作机会自然就多了。

2. 优惠政策。

为了吸引企业入驻,园区给出了一堆诱人的优惠政策。

比如说,租金补贴。

刚创业的小公司资金紧张啊,园区就像个贴心的老大哥,给你补贴租金,让你能把有限的资金投入到无限的研发和业务拓展中去。

还有税收优惠,这对于企业来说,就像天上掉馅饼一样。

企业在这儿能少交不少税,就有更多的钱去搞创新,雇佣更多的高科技人才。

3. 产业链招商。

这一招可太妙了。

园区运营者明白,一个企业要发展得好,得有完整的产业链上下游支持。

所以他们在招商的时候,就像串珠子一样,把产业链上的各个环节的企业都引进来。

比如说,在人工智能领域,既有搞算法研发的企业,又有做硬件设备的企业,还有专门提供数据服务的企业。

这样一来,企业之间可以就近合作,节省成本不说,创新的速度也像火箭一样飙升。

一家企业缺个什么技术或者零件,在园区里转一圈就能找到合作伙伴,多方便啊。

三、园区服务。

1. 基础设施建设。

南山科技园的基础设施那是杠杠的。

办公大楼盖得又现代化又实用,宽敞明亮,里面网络速度快得像闪电,对于科技企业来说,这网络就像空气一样重要。

还有园区里的道路规划得特别合理,绿化做得也很好,让大家在工作之余能有个舒适的环境放松一下。

大学科技园建设与运作模式分析

大学科技园建设与运作模式分析


大学科技园各具特 色的建设模式
由于 各 地 区 经济 发展 水平 、大 学 的综 合 实力 及 管 理 体 制 、 技术创新水平、 展战略、 发 文化 背景 有 着 较 大 的差 异 , 此 结 合 因
不同地 区的实ห้องสมุดไป่ตู้情况, 因地制宜, 探索 多种科 技园办 园模式 , 对 建设我国大学科技 园就显得尤 为重要 。 目前 , 我国的大学科技 园建设主要有 3种模式 。 1 第一种模式— . ~校一园 ” 。 这种模式主要 以一家大学的力量来建设大学科技园。建 园 的模式是 以一家或几家校办骨干企业 ( 或学校控股 、 参股企业) 为 核心, 建立 一定规模 的孵 化基地 , 实施重 点产 业和大企业 带
动。
策, 由学校和 地方 政府合作 建设大学科技 园。这个模式 的长处
在于 可 以将政府和 大学两方面 的优 势结合起 来:地方政府 出 地、 出税 收和财政支持政策 、 人才政策 , 大学科技 园纳入 当地 将 的经济科技 发展规划 ; 大学 出科技成果 、 研发 力量 和校 内支持
创新创业政策 。双方合力创造优 良的-业条件 , 同构建适 宜 仓 I J 共

大学科技 园。为了支持 哈尔滨工业大 学科技 园建设 , 哈尔滨市 人民政府 专门为其 制定了十 八条优 惠政策 , 为入 园企业快速成 长提供 了 良好 的绿色环境 ; 在黑龙江省人 民政府积极支持和组 织 下, 学科技 园设立 了 3亿元规 模的风 险投 资基金, 大 扶持 园 内高科技企业和项 目的孵化 ; 经省 、 市政府协商。 地处市中心 将 的一块 3 7公顷土地无偿划 拨给哈尔滨 工业大学科 技园建设主 园区 ;哈尔滨工业大学本身也制定 出一系列相关的校 内政策 , 鼓励教师 、 学生携带项 目资金入园, 创办高新技术企业 , 并投资 50 0 0万元购买了建筑面积达 1 万平方米的启动大厦作为高新 3 技术企业孵化场地 ,首批就吸引 了 15家高新技术企业入园 。 0 再如浙江大学科技园的建设和发展, 同样得到 了杭 州市政府 的 大力支持 。杭州市政府出台了一系列优惠政策, 支持浙大科技 园的科技成果转化和 科技人员创业 。杭 州市委、 市政府和浙江 大学签订 了建立战略伙 伴合作关 系和 共建浙江大 学国家大学 科技园的协 议书, 明确浙大科技 园是杭卅I 国家高新技术产业开 发区的有机 组成 部分, 比照享受 国家高新产业开发区的各项优 惠政策 ,同时享受杭州市各 城区科技 经济园区 的各项优 惠政 策, 为科技 园的建设创造了 良好的政策环境 。 3 第三种模式—“ . 多校一 园” 第 三种模式是根据 不 同学校 的优势和特色 ,整合 多校 资 源, 共同推进 大学科技 园的建设。如 南京 大学一鼓楼 高校 大学 科技园 。 南京大学一鼓楼 高校大学科技园采取“ 多校一园” 的模 式, 由多所高校 、 当地政 府、 社会企业组 成联合办 公机 构, 调 协 各方关系 , 同规划 , 同投资 , 共 共 联合促进 大学科技 园的建设, 实行共同经 营, 优势互补 。

国外大学科技园发展的一般运行模式

国外大学科技园发展的一般运行模式

国家大学科技园专刊信息要览P r i m a r y N e w s 中国科技产业S I N &T NO LO GY IND US TRY O F IN P rim a r y Ne w s第八届中国西部国际博览会由四川大学科技处主办、四川大学科产集团——川大科技园承办,共展出了国家973重大项目3项、2006年国家级发明奖2项、科技进步奖2项、3项创新平台和21项校企合作项目。

其中,有三项科技成果被评为第八届中国西部博览会最受欢迎项目,充分体现了四川大学的科研实力及自主创新能力。

在整个展出过程中,四川大学自主研发的各项科技成果引起了众多参观者的浓厚兴趣,有大批的企业和个人前往展位观摩学习。

其中,食用菌废弃生物质循环综川大三项科技成果被评为第八届中国西部博览会最受欢迎项目合利用项目、二氧化氯生产新工艺项目和高纯度低不溶物低能耗三偏磷酸钠生产技术更是备受关注,被评为本届中国西部博览会最受欢迎项目。

同时,被评选参加由四川省政府主办、四川省科技厅协办的科技成果推介会,吸引四川硅谷科技有限公司和山西、攀枝花等地区投资商的青睐,亲自到我校进行考察、洽谈,现已达成了初步意向协议。

这次盛况空前的展会为四川大学科技成果、四川大学科技园以及入园企业和高新技术成果搭建了一个很好的交流、展示平台。

四川大学科技园部分入园企业,如川大金钟、川大干燥等,也将自己的产品带入现场进行展出,引得众人驻足观看,充分体现了四川大学在创新创业及成果转化领域中的突出贡献和影响力。

国外大学科技园发展的一般运行模式1.大学与企业之间的密切联系。

世界上比较成功的大学科技园一般都与企业有着十分密切的联系。

英国剑桥科技园是欧洲最成功的科学园区,苏格兰硅谷和伦敦以西M 4号走廊成为英国闻名于世的两个最大的高技术集聚区域。

苏格兰硅谷主要基于雄厚的工业基础和浓厚的学术氛围。

澳大利亚悉尼的高技术园区,是由悉尼大学、新南威尔士大学和悉尼理工大学3所著名大学共同创建的,它的日常开发和管理则由悉尼澳大利亚工业园有限公司负责。

科技园运营方案

科技园运营方案

科技园运营方案一、概述科技园是指将科技企业聚集在一起,为他们提供办公、研发、生产、软硬件设备等各种资源和支持服务的园区。

科技园的运营方案是指为了实现科技园的可持续发展而制定的一系列措施和计划。

本方案旨在提出科技园的整体运营策略,包括规划建设、招商引资、配套服务等方面的内容,旨在为科技园的成功运营提供指导和保障。

二、规划建设1.选址与基础设施建设在选址上,科技园需要考虑到交通便利、电力供应、通信设施以及生态环境等因素,并重点选择在科技人才资源集中的地区。

在基础设施建设上,科技园需要考虑到办公楼、实验室、生产车间、会议中心、配套餐厅、健身设施等各种功能建筑的建设。

2.规划与用地分配科技园的规划应该科学、合理地安排各个建筑的位置和功能,以满足不同企业的需求。

一般来说,可以划分为办公区、研发区、生产区和服务区等不同功能的区域。

同时,还应考虑到园区内绿化、景观的规划,以提供优美的工作环境。

3.物业管理与维护科技园的物业管理和维护是保证园区正常运营的重要工作。

需要建立专门的物业管理团队,负责物业的租赁、维修、保洁等工作,保证科技园的设施设备处于良好状态。

三、招商引资1.确定目标企业科技园的招商引资需要明确目标企业的类型和规模。

一般来说,科技园可以定位为以创新型科技企业为主,涵盖高新技术、科研机构、孵化器等多个领域的企业。

2.制定招商政策科技园可以制定不同的招商政策,如提供租金减免、税收优惠、人才引进等措施,吸引优秀的企业入驻。

同时,也可以与相关机构和学校签署战略合作协议,以引入更多的创新资源。

3.推进招商工作科技园可以通过参加各类展会、组织创业大赛、举办科技创新峰会等方式,扩大知名度,并吸引更多的优秀企业入驻。

四、配套服务1.管理服务科技园需要提供一系列的管理服务,包括行政、人事、财务等方面的支持。

可以建立一套完善的管理体系,以规范科技企业的运营。

2.创新服务科技园可以建立一系列的创新服务,如创业辅导、技术咨询、知识产权保护等,以帮助企业解决创新瓶颈和技术难题,提升企业的核心竞争力。

科技产业园的发展及盈利模式

科技产业园的发展及盈利模式

科技产业园的发展及盈利模式(2015-10-30 11:53:51)转载▼分类:推荐阅读标签:股票随着国家“科技创新驱动发展”战略的实施,以产业发展为导向的高新技术园区开发,取得了重大的经济成绩。

近年来,国家经济发展方式的转变和经济结构的调整,对城市产业的升级、城市的开发建设提出了更高的要求。

由于近两年持续的宏观调控使房地产企业的转型蔚然成风,房地产企业如何走出一条差异化竞争道路成为众多房地产开发企业战略调整的重心和关键。

科技园区——这个地产细分市场也逐渐引起人们的关注。

一、科技园区的内涵与特点科技园区就是为成长型和创新型高新技术企业提供研发载体和增值服务的一种科技园区开发模式,通过科技、地产和金融的有机融合,实现多方共赢。

科技园区是工业地产的高级阶段,以产业升级、产业集群为基础,以创新型和成长型高新技术企业为客群;以战略性新兴产业为主导产业,强调了科技园区的产业定位,保证了科技地产真正成为贯彻国家自主创新战略和推动战略性新兴产业发展的重要平台;以房地产开发为载体,遵循市场经济基本规律为前提,强调了政府、开发商与入驻企业按照契约关系,使园区土地资源、物业资源、企业资源按照市场行为而非行政行为聚拢在一起,充分发挥市场优化资源配置的作用。

二、我国目前科技园区开发的四大模式解析(一)科技园区开发模式一:优惠政策的带动发展主要是在园区运行初期,通过制定一系列产业、税收、奖励等政策降低入园企业门槛,提高企业入园积极性,该模式园区往往具有一定的政府背景,以扶持企业发展为重点。

其代表性的科技园区是苏州工业园。

苏州工业园的政策优势主要体现在以下几个方面:拥有较大项目发展的自行审批权;拥有充分授权的外事管理权;拥有预筹积累个人账户为主的公积金制度等优势。

(二)科技园区开发模式二:区域产业带动发展该模式下的园区发展具备一定的区域优势和产业基础,主要是在现有产业发展的带动下促进园区的形成和发展壮大。

一方面,现有的产业基础为园区形成提供了条件;另一方面,随着园区的发展又会促进现有产业的不断升级及效益的提升。

科技产业园区运营模式研究

科技产业园区运营模式研究

科技产业园区运营模式研究第一章:引言科技产业园区作为新兴的产业,正逐渐成为促进经济发展的重要手段之一。

科技产业园区不仅可以吸引外来的企业,而且还可以促进本地企业的发展,提高经济发展的整体水平。

但是,要让园区真正发挥作用,就需要掌握一定的运营模式。

本文旨在探究科技产业园区运营模式,为促进园区的发展提供参考。

第二章:科技产业园区的运营模式2.1 集约化运营模式集约化运营模式是一种比较常见的运营模式,它的核心思想是将科技产业园区中的资源进行整合,形成一个创新的产业链。

通过这种模式,科技产业园区可以为企业提供更多的支持,包括技术支持、营销支持等等。

这种模式需要园区管理者具备较高的管理能力,在整合资源方面更是需要具备专业的知识。

2.2 垂直产业链运营模式垂直产业链运营模式是一种相对于集约化运营模式而言的另一种模式。

这种模式的核心思想是将科技产业园区分为不同的产业,分别建立专门的产业链。

通过这种方式,科技产业园区可以更好地满足不同企业的需求,提高整个园区的综合发展水平。

这种模式需要园区管理者具备较强的市场洞察力,同时还需要他们具备丰富的经验和一定的管理能力。

2.3 文化园区运营模式文化园区运营模式是一种比较新颖的运营模式。

它的核心思想是将科技和文化有机地结合起来,形成一个创意产业园区。

通过这种方式,科技产业园区可以吸引更多的人才,同时也可以更好地推广文化。

这种模式需要园区管理者具备非常深厚的文化素养,在创意和艺术方面拥有较高的造诣,同时还需要具备较强的市场策略。

第三章:科技产业园区运营模式的现状科技产业园区的运营模式存在着一定的缺陷。

目前,科技产业园区的运营模式多以地区和政府作为主导,在一定程度上削弱了其市场竞争力。

另外,科技产业园区在管理方面也存在较大的问题,例如人才引进、资金管理等问题。

这些问题都制约了科技产业园区的发展。

第四章:科技产业园区运营模式的优化针对科技产业园区运营模式存在的问题,应该采取以下的优化措施:4.1 建立科学的运营管理机制科技产业园区应该建立科学的运营管理机制,明确各方面的责任,提高管理效率和管理水平。

五大产业园区运营模式分析

五大产业园区运营模式分析

五大产业园区运营模式分析随着经济的发展和产业的结构调整,各地都在积极推进产业园区的建设和发展。

产业园区是一种集产业集聚、招商引资、创新创业、经济发展等功能于一体的区域经济组织形式。

在产业园区的运营过程中,运营模式的选择将直接影响园区的发展效果。

本文将对五大产业园区运营模式进行分析。

一、科技园区运营模式:科技园区是以技术开发、技术转移、科研成果孵化为主要功能的产业园区。

科技园区运营模式主要包括政府主导、企业主导和合作共建等模式。

政府主导模式以政府部门为主导,通过政府资金投入、政策扶持等方式带动企业进驻园区。

企业主导模式以企业为主导,由企业自行投资建设并运营科技园区,政府提供相应的支持和服务。

合作共建模式则是政府与企业共同出资建设科技园区,并共同参与园区的运营管理。

这三种模式各有优势和特点,可以根据具体情况选择。

二、工业园区运营模式:工业园区是以吸纳产能过剩、促进产业升级和转型升级为主要目标的园区。

工业园区运营模式主要包括政府委托运营、地方政府直接运营和招商引资等模式。

政府委托运营模式是将园区的运营管理委托给第三方运营商,由其代表政府进行园区的投资建设和运营管理。

地方政府直接运营模式是由政府直接负责园区的运营管理,直接投资建设园区。

招商引资模式则是通过招商引资活动吸引企业进驻园区,由政府提供相应的政策支持和服务。

三、旅游园区运营模式:旅游园区是以旅游业为主要经济支柱的园区,主要包括景区、度假村、主题公园等。

旅游园区运营模式主要包括政府主导、企业主导和合作共建等模式。

政府主导模式即政府通过投资、规划、政策扶持等方式推动旅游园区的建设和发展。

企业主导模式则是由旅游企业自行投资建设旅游园区,并进行园区的运营管理。

合作共建模式是政府与企业共同出资建设旅游园区,并共同参与园区的运营管理。

四、物流园区运营模式:物流园区是以物流配送、仓储物流、物流企业服务等为主要功能的园区。

物流园区运营模式主要包括政府主导、企业主导和合作共建等模式。

科技园区运营特点与盈利模式

科技园区运营特点与盈利模式

科技园区运营特点与盈利模式一、科技园区的开发运营与战略定位科技园区的开发,必须从区域的高度进行战略规划,从城区化开发的角度、从园区对城区经济、区域板块经济的促进角度进行规划,而不是仅限于单一的园区内部。

同时科技园区在开发运营时整体定位也要与规划设计相统一,什么样的产品规划设计对后期的运营管理起到促进作用。

只有这样,才能以园区产业为引擎和造血机制,通过园区的规模化发展带动整个区域经济的发展和园区自身经济的发展。

笔者通过自己曾经服务过的杭州余杭某科技园以及深入研究过的深圳某数码城园区为例,阐述科技园区的前期战略规划与开发运营的重要性。

(一)科技园区的开发运营与规划有机结合以杭州余杭某科技园为例。

总投资15亿元,占地127亩,总建筑面积27万㎡。

项目分三期开发,园区倡导“独栋办公、花园办公、绿地办公”的发展理念,以及“双生态”的开发理念。

其产业定位以IT 软件、电子信息、电子商务、高新技术、创新创意等高科技技术产业。

该园区从2009年开始建设至今,招商的进度受阻,整个项目面临诸多问题。

如整个园区产业规划与招商定位不清晰;产品规划设计与目标企业不匹配;整个园区的规划设计没有考虑到后期运营的问题等。

科技园区在创建之初,没有立足整个杭州未来科技城区域板块竞争的高度、园区对未来科技城区域板块的贡献角度、同一区域板块内园区的共生、互补、竞合角度进行动态的、宏观的战略规划,并在此基础上进行针对性强的特色产业战略规划。

不能立足区域板块发展角度进行园区产业规划,盲目发展高新技术产业,导致园区定位不明,从而致使同一区域板块内部、各园区间的产业同质化严重,区域内部恶性竞争加剧,园区经济不能有效提高区域经济的发展。

科技园在做早期规划设计时,就缺乏规划建设一个科技园区的经验,对目标客户的理解也不深入。

设计院的设计师在做整个园区的设计时,根本不会考虑日后将会进驻什么企业;入驻的企业对建筑结构有没有特殊的要求;也不会考虑到科技园区背后运营的因素,比如管道井怎么配、电源怎么配、停车位怎么配,企业需要24小时不间断电源,该怎么解决,用什么方法解决等问题,还如园区内的人流动线的规划与配套商业该怎么结合,让其园区内的物业价值发挥最大化?(二)科技园园区的开发运营与整体定位的统一性我们都知道商业地产的价值重要性是体现在运营管理上,而商业的前期策划定位也是围绕对商业价值和商业运营技术的研究和分析上,从而让商业地产从开发向运营管理上转变,使项目开发、招商和运营之间保持互通能力和互助能力。

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科技园运作模式
科技园是一种以科技创新为核心,以孵化、培育、推进科技企业发展
的科技创业基地。

它起源于国外,并在我国得到了广泛的推广与发展。


技园通常分为国家级、省级、市级及区级四个层级,不同级别的科技园占
地面积、规模、功能以及承载的资源都不尽相同。

科技园的运作模式可以总结为五个方面:基础设施建设、孵化器管理、科技企业培育、科技创新推进以及产业链协同发展。

首先,科技园的基础设施建设是其运作的核心。

科技园作为创新型科
技企业的孵化基地,需要提供优质的办公场地与设施。

这包括办公楼、研
发实验室、会议室、展示厅、标准厂房等,以满足不同科技企业的需求。

同时,科技园还需要建设完善的基础设施,包括道路、供水、供电、通信等,以提供良好的环境和条件。

其次,科技园通过管委会来管理和运营科技园区。

管委会是科技园的
决策机构和管理主体,负责制定科技园的发展战略、政策和管理办法。


委会通常由政府、高等院校、科研院所、企业等多个部门组成,以多元化
的机构结构和资源优势来推动科技园的发展。

管委会会对科技园内的企业
进行统一管理和服务,包括申报项目、政策扶持、资源对接、市场拓展等。

最后,科技园通过协同发展产业链来推动科技企业的整体发展。

科技
园通常会引入大企业、金融机构、投资机构等资源,促进科技企业和其它
产业的合作与交流。

科技园可以组织产业链对接会、投融资洽谈会等活动,帮助科技企业找到合适的合作伙伴和融资渠道,带动整个产业链的协同发展。

综上所述,科技园的运作模式是基于基础设施建设、孵化器管理、科技企业培育、科技创新推进以及产业链协同发展这五个方面。

这些模式相辅相成,相互促进,使得科技园成为科技创新和企业发展的重要平台。

科技园的发展对于推动国家科技创新和经济发展具有重要的战略意义。

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