公司质量监督员行为规范考评表[资料]
合集下载
公司石化安全监督人员行为规范考评表范例
集团石化安全监督人员行为规范考评表编号：CORP-HR-JC03 被考核人: 填表日期：
集团石化安全监督人员行为规范考评表(续) 编号：CORP-HR-JC03 被考核人: 填表日期：
《集团石化安全监督人员行为规范考评表》（CORP-HR-JC03）
填表说明及要求
1.本表用于集团石化安全监督人员行为规范考评。
2.被考核人：被考核人员姓名。
3.扣分：按各扣分项目依次检查，根据实际情况决定各项目的扣分分
4.加分：按各加分项目依次检查，根据实际情况决定各项目的加分分值。
5.合计：汇总扣分项目和加分项目确定合计得分。
6.考核结果：考评人根据实际情况填写。
7.被考评人意见：被考评人签字确认，或提出异议。
8.考评组意见：考评组人员签字确认，或提出异议。
9.主管部门审核意见：被考核人主管部门签署审核意见。
质量监督员考核表
有较强的现场分析问题、处理问题能力
了解施工现场的质量状况，能及时发现存在的质量问题
根据实际情况制定有效质量整改措施
评
分
标
准
优
良
一般
差
优
良
一般
差
优
良
一般
差
优
良
一般
差
5
4
3
2
5
4
3
2
5
4
3
2
5
4
3
2
质量考核表(序表)
姓 名
职称
性别
得 分
项目名称
职务
年龄
评定等级
勤评分25
内
容
深入现场、刻苦工作勤学专业知识
搞好质量信息反馈，及时上传下达
办事主动积极遇事不推委
出勤率
评
分
标
准
优
良
一般
差
优
良
一般
差
优
良
一般
差
优
良
一般
差
8
6
4
2
6
5
4
2
6
5
4
2
5
4
3
2
得
分
绩
评分30
内
容Байду номын сангаас
发生一般质量事故（直接经济损失5000元以上）
各项工作完成情况
各类资料齐全保存完好
评
分
标
准
未发生
1次
2次
3次
-----------
优
良
一般
差
优
良
一般
了解施工现场的质量状况，能及时发现存在的质量问题
根据实际情况制定有效质量整改措施
评
分
标
准
优
良
一般
差
优
良
一般
差
优
良
一般
差
优
良
一般
差
5
4
3
2
5
4
3
2
5
4
3
2
5
4
3
2
质量考核表(序表)
姓 名
职称
性别
得 分
项目名称
职务
年龄
评定等级
勤评分25
内
容
深入现场、刻苦工作勤学专业知识
搞好质量信息反馈，及时上传下达
办事主动积极遇事不推委
出勤率
评
分
标
准
优
良
一般
差
优
良
一般
差
优
良
一般
差
优
良
一般
差
8
6
4
2
6
5
4
2
6
5
4
2
5
4
3
2
得
分
绩
评分30
内
容Байду номын сангаас
发生一般质量事故（直接经济损失5000元以上）
各项工作完成情况
各类资料齐全保存完好
评
分
标
准
未发生
1次
2次
3次
-----------
优
良
一般
差
优
良
一般
质检人员考核表
表
质检人员等级（现场）考核评分表
被考核人员： 项目 1、班组会迟到或早退。 2、上班迟到、早退。 3、未打卡、代打卡。 纪律 4、未经主管同意,私自离岗。 5、上班期间不得做与工作无关的事情。 6、对上级交待事务时处理和反馈。 小计 1、检测要求和流程符合相关检测程序要求，并完整记录内容。 2、检测数据、步骤要完整。 3、正确使用检测仪器。 4、检测完成后数据信息要完整记录。 5、外来原料开盖检测后应及时密封归位。 操作 6、准确记录检测结果结果（数据参数等），及时交相关部门。 7、出现不良时，及时查明原因，做出正确分析，及时纠正预防。 8、按要求选用检测合格的检测设备。 9、抽样过程中,对物料要轻拿轻放。 10、检验过程中,对工具要轻拿轻放。 小计 1.按车间规定管控与整理物料。 2.物料,工具现场放置不规范且无标示。 6S 3.配合车间协调人力支持调配。 4.每周6S检查有不良项目连续超过二次未整改。 小计 总计得分 参加考核人员: 标准 考核日期: 分值 2 2 2 2 2 2 12 10 8 6 10 10 10 10 6 6 4 80 2 2 2 2 8 年 扣分 月 备注 日
Байду номын сангаас
备注：通过现场核查达95分的人员则通过等级评定，95分以下者则未通过评定。凡是经过等级评 定，等级已经晋升的人员，在以后的工作中对工作故意拖拉、推委和逃避或不服从现象的， 公司将作降级处理。凡因个人操作失误等原因造成的损失、事故的作个案处理。
质检人员等级（现场）考核评分表
被考核人员： 项目 1、班组会迟到或早退。 2、上班迟到、早退。 3、未打卡、代打卡。 纪律 4、未经主管同意,私自离岗。 5、上班期间不得做与工作无关的事情。 6、对上级交待事务时处理和反馈。 小计 1、检测要求和流程符合相关检测程序要求，并完整记录内容。 2、检测数据、步骤要完整。 3、正确使用检测仪器。 4、检测完成后数据信息要完整记录。 5、外来原料开盖检测后应及时密封归位。 操作 6、准确记录检测结果结果（数据参数等），及时交相关部门。 7、出现不良时，及时查明原因，做出正确分析，及时纠正预防。 8、按要求选用检测合格的检测设备。 9、抽样过程中,对物料要轻拿轻放。 10、检验过程中,对工具要轻拿轻放。 小计 1.按车间规定管控与整理物料。 2.物料,工具现场放置不规范且无标示。 6S 3.配合车间协调人力支持调配。 4.每周6S检查有不良项目连续超过二次未整改。 小计 总计得分 参加考核人员: 标准 考核日期: 分值 2 2 2 2 2 2 12 10 8 6 10 10 10 10 6 6 4 80 2 2 2 2 8 年 扣分 月 备注 日
Байду номын сангаас
备注：通过现场核查达95分的人员则通过等级评定，95分以下者则未通过评定。凡是经过等级评 定，等级已经晋升的人员，在以后的工作中对工作故意拖拉、推委和逃避或不服从现象的， 公司将作降级处理。凡因个人操作失误等原因造成的损失、事故的作个案处理。
质检员工作评价表
5对进入工程施工现场的材料没有进行验证，没有监督材料和混凝土及砂浆试块的送检的，扣5分/批次。
6、日常巡查时，没有填写《施工质量检查日志》的，扣5分。
7、质量检验、验收、评定未按程序进行的，扣5分/次。无记录的或未履行签字手续的，扣3分/次。
8、未建立质量台帐、不合格台帐的，扣5分。没有登记相关信息的，扣2分/次。
20
B4质检工作总结
项目完工后，应整理本项目形成的质检文件、质检记录、照片（附说明）及VCR视频资料，系统反应本项目的质量状况，汇编成册（有目录），上报技术质量部档案室归档。专职质检员及质检负责人应在项目完工后一个月内对本项目质检工作进行总结，并将总结报告（电子版）上报技术质量部。未履行的，扣5-15分。
10、认真签署各劳务分包队的工程结算单，根据分项工程质量的实际评定情况签注结算意见。对施工质量不符合要求的部分工程量不得签认。签署不客观的，扣5分/次。
30
A2质量活动开展
1、参与对项目进行分部分项分解、检验试验计划的编制，未参与的，扣5分。
1、无检验试验计划，或未设置工程质量控制点，扣5分；未按计划实施，扣2分/项；对各工序工程质量控制点不明确的，扣5分。发生漏检的，扣5分/项。
附件4
2015年度质检员工作评价表
姓名：现职级：工作单位：联系电话：
考核项
子项
考司评分评价
A基础工作
A1工作质量
1、所规定的职责履行不到位，或工作不积极主动的，扣10-20分。
2、未按规定和计划正常工作，扣2—5分/次。
3、所负责的工作出现失误，影响项目正常实施的，扣5-10分。
30
B2质检管理流程及制度执行
1、对公司发布实施的各项质检管理制度或流程不熟悉的，扣5分/项。
6、日常巡查时，没有填写《施工质量检查日志》的，扣5分。
7、质量检验、验收、评定未按程序进行的，扣5分/次。无记录的或未履行签字手续的，扣3分/次。
8、未建立质量台帐、不合格台帐的，扣5分。没有登记相关信息的，扣2分/次。
20
B4质检工作总结
项目完工后，应整理本项目形成的质检文件、质检记录、照片（附说明）及VCR视频资料，系统反应本项目的质量状况，汇编成册（有目录），上报技术质量部档案室归档。专职质检员及质检负责人应在项目完工后一个月内对本项目质检工作进行总结，并将总结报告（电子版）上报技术质量部。未履行的，扣5-15分。
10、认真签署各劳务分包队的工程结算单，根据分项工程质量的实际评定情况签注结算意见。对施工质量不符合要求的部分工程量不得签认。签署不客观的，扣5分/次。
30
A2质量活动开展
1、参与对项目进行分部分项分解、检验试验计划的编制，未参与的，扣5分。
1、无检验试验计划，或未设置工程质量控制点，扣5分；未按计划实施，扣2分/项；对各工序工程质量控制点不明确的，扣5分。发生漏检的，扣5分/项。
附件4
2015年度质检员工作评价表
姓名：现职级：工作单位：联系电话：
考核项
子项
考司评分评价
A基础工作
A1工作质量
1、所规定的职责履行不到位，或工作不积极主动的，扣10-20分。
2、未按规定和计划正常工作，扣2—5分/次。
3、所负责的工作出现失误，影响项目正常实施的，扣5-10分。
30
B2质检管理流程及制度执行
1、对公司发布实施的各项质检管理制度或流程不熟悉的，扣5分/项。
质量检查员考评表新
少部分填写、字迹潦草□没有填写□
其他扣分
③材料质量资料（5分）全部填写、字迹工整□大部分填写、字迹一般□
少部分填写、字迹潦草□没有填写□
其他扣分
3、现场实际工作能力（20分）优□良□合格□不合格□
其他扣分
4、检查纠编（与质检站、业主等）（10分）优□良□合格□不合格□
5、质量安全教育与考核（10分）及时□基本及时□不及时□
4、（）5、（）
6、（）
7、（）
8、（）
9、（）
小计：
1、（）
2、（）
3、（）
4、（）5、（）
6、（）
7、（）
8、（）
9、（）
小计：
1、（）
2、（）
3、（）
4、（）5、（）
6、（）
7、（）
8、（）
9、（）
小计：
1、（）
2、（）
3、（）
4、（）5、（）
6、（）
7、（）
8、（）
9、（）
小计：
业主、总包及相关单位意见：
质量安全管理员考评表
姓名：
职务：
直接主管：
任职时间：
评价周期：
日期：
工作情况
自评分Байду номын сангаас
主管
评分
行政
评分
总经理评分
1、出勤情况（5分）满勤□病假□事假□旷工□
其他扣分
2、质量资料填写情况
①施工日志（5分）全部填写、字迹工整□大部分填写、字迹一般□
少部分填写、字迹潦草□没有填写□
其他扣分
②现场安全检查资料（5分全部填写、字迹工整□大部分填写、字迹一般□
其他扣分
6、工程质量与安全（15分）优良□合格□不合格□
其他扣分
③材料质量资料（5分）全部填写、字迹工整□大部分填写、字迹一般□
少部分填写、字迹潦草□没有填写□
其他扣分
3、现场实际工作能力（20分）优□良□合格□不合格□
其他扣分
4、检查纠编（与质检站、业主等）（10分）优□良□合格□不合格□
5、质量安全教育与考核（10分）及时□基本及时□不及时□
4、（）5、（）
6、（）
7、（）
8、（）
9、（）
小计：
1、（）
2、（）
3、（）
4、（）5、（）
6、（）
7、（）
8、（）
9、（）
小计：
1、（）
2、（）
3、（）
4、（）5、（）
6、（）
7、（）
8、（）
9、（）
小计：
1、（）
2、（）
3、（）
4、（）5、（）
6、（）
7、（）
8、（）
9、（）
小计：
业主、总包及相关单位意见：
质量安全管理员考评表
姓名：
职务：
直接主管：
任职时间：
评价周期：
日期：
工作情况
自评分Байду номын сангаас
主管
评分
行政
评分
总经理评分
1、出勤情况（5分）满勤□病假□事假□旷工□
其他扣分
2、质量资料填写情况
①施工日志（5分）全部填写、字迹工整□大部分填写、字迹一般□
少部分填写、字迹潦草□没有填写□
其他扣分
②现场安全检查资料（5分全部填写、字迹工整□大部分填写、字迹一般□
其他扣分
6、工程质量与安全（15分）优良□合格□不合格□
公司工程质量监督检查内容及评分表(2020版)
三公司工程质量监督检查内容及评分表（2020版）
质量控制（35分）
检查组签字：受检单位签字：检查日期：
说明：
1、本检查评分表总分设置为100分，进行质量监督检查时，因各项目管理模式不同，若出现不适用项目，该项目不作评分，该项目的标准分值从100分总分中予以扣除，并按实际计算得分率。
2、评分时各单项检查内容得分最低值为0分，不得出现负分。
3、由于工程类别较多，难以列出全部类别施工工艺和工程实体质量的检查项目。
在进行有关项目质量监督检查时（如房屋建筑、地铁盾构、沥青路面、疏浚清淤、钢结构等），可对本表“施工工艺及现场质量”、“工程实体质量”两个大项的检查内容及评分标准做出调整（大项分值保持不变）。
质检人员考核评分表
10%
在规定的时间内完成检测并提交检测报告
6
产品检验流程的完整性
5%
按流程的程序做检验工作
7
一次检验成功率
5%
检验成功次数/同期内检验总次数
8
质量事故发生次数
10%
在一定时期质量事故次数
9
质量巡检及时、准确性
5%
在规定时间内完成巡检
10
质检工作按时完成率
10%
（及时完成的质检次数/总质检次数）×100%
月度绩效考核综合评分：C=A×85%+B×15%
考核人
签字：
年 月 日
注：此表由员工的直接上级进行考核，并统计得出最后综合得分。
质检员考核说明：
一、考核内容：
任务绩效，占85%；
态度维度，共占15%
二、考核主体
直接上级——对员工的任务绩效和态度进行考核，并汇总得出最后统计得分。
人力资源部承担月度考核的组织工作。
11
未及时检验被投诉次数
5%
在移动时期内投诉的次数
12
质检工作效率提高率
5%
（同类质检工作上期耗时量—同类质检工作当时耗时量）同类质检
13
质量事故处理的及时性有效性
10%
（及时处理的质量事故件数/总质量事故件数）×100%
14
供方质量检验资料的保管完整性
5%
填写项目/需填写项目
“单项/一票否决”指标
加权合计(A)态度来自维度15%指标
权重
要求目标
评分
1
积极性
25%
主动学习业务知识；主动承担一般的额外任务；工作中能够提出新的思路和建议
2
协作性
25%
在规定的时间内完成检测并提交检测报告
6
产品检验流程的完整性
5%
按流程的程序做检验工作
7
一次检验成功率
5%
检验成功次数/同期内检验总次数
8
质量事故发生次数
10%
在一定时期质量事故次数
9
质量巡检及时、准确性
5%
在规定时间内完成巡检
10
质检工作按时完成率
10%
（及时完成的质检次数/总质检次数）×100%
月度绩效考核综合评分：C=A×85%+B×15%
考核人
签字：
年 月 日
注：此表由员工的直接上级进行考核，并统计得出最后综合得分。
质检员考核说明：
一、考核内容：
任务绩效，占85%；
态度维度，共占15%
二、考核主体
直接上级——对员工的任务绩效和态度进行考核，并汇总得出最后统计得分。
人力资源部承担月度考核的组织工作。
11
未及时检验被投诉次数
5%
在移动时期内投诉的次数
12
质检工作效率提高率
5%
（同类质检工作上期耗时量—同类质检工作当时耗时量）同类质检
13
质量事故处理的及时性有效性
10%
（及时处理的质量事故件数/总质量事故件数）×100%
14
供方质量检验资料的保管完整性
5%
填写项目/需填写项目
“单项/一票否决”指标
加权合计(A)态度来自维度15%指标
权重
要求目标
评分
1
积极性
25%
主动学习业务知识；主动承担一般的额外任务；工作中能够提出新的思路和建议
2
协作性
25%
公司安全质量员行为规范考评表(doc 4页)
公司安全质量员行为规范考评表(doc 4页)
上海市电力公司市区供电公司安全质量员行为规范考评表
2004年月
行为规范（非班员类）评分标准
被考核人姓名：丁国伟部门：腾隆沪北分公司综合事务部岗位：安全质量员
考核人姓名：凌虹部门：腾隆沪北分公司综合事务部
岗位：主管
考核期限：从200 年月至200 年月
被考核人签名：丁国伟考核人签名：凌虹日期：
行为规范（非班员类）月度工作计划表
被考核人姓名：丁国伟部门：腾隆沪北分公司综合事务部岗位：安全质量
考核人姓名：凌虹部门：腾隆沪北分公司综合事务部
岗位：主管
时间：2004 年12 月
被考核人签名：丁国伟考核人签名：凌虹日期：
行为规范考评表——部室专职岗位。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
-违反安全和文明施工要求的2项
以下两项只要具有1项即成立：
-正常情况下，3分栏工作量的95%≤当月完成工作量＜3分栏工作量的100%；
-违反安全和文明施工要求1项
1、按时完成月度上报工作计划、竣工工程、不合格报表、工程质量考核月报。
2、按要求完成各施工现场质量检查。
3、按工程项目情况完成编制质监申报、协调质监验收、编制和协调质监上报竣工报告、审核上报竣工资料。
日常工作任务
本月特定事项
额外工作事项
被考核人签名：考核人签名：日期：
行为规范考评表——部室专职岗位
达到上级要求的
在3分基础上，加领导布置的工作都完成的
在4分基础上，其中本工作得到局一级表扬的
工作态度
工作拖拉，经常需督促；不服从工作安排，拒绝布置的额外工作
不服从工作安排，对布置的额外工作消极拖延
敬业爱岗，服从工作安排，能完成岗位工作且对布置的额外工作能积极主动地完成，管理符合要求
在3分的基础上，能对部门或本职工作和工程项目提出建设性意见和建议，且被采纳5条以上，受到公司领导表扬
在正常情况下，在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务
在3分基础上，本工作比合理工期的要求时限缩短10天完成工作计划/职责范围内的任务
在4分基础上，本工作比合理工期的要求时限缩短20天完成工作计划/职责范围内的任务
工作效果有效性
存在2项及以上工作质量差错或发生1项差错，造成严重损失
存在1项工作质量差错，没造成不良后果
在4分基础上，获得公司级先进荣誉称号
工作中协调配合
主动协调意识不强，缺乏与他人的有效沟通，使工作无法开展。
正常情况下，与他人协作出现摩擦，影响工作2次。
及时与工作相关其他部门、基层单位和项目组人员进行工作沟通，上下道工序配合及时。
在3分的基础上，与相关部门有效地沟通协调，为后道工序提供一个良好的开端，解决1项工程中的实际困难。
在3分的基础上，与相关部门有效地沟通协调，为后道工序提供一个良好的开端，解决1项以上的工程中的实际困难。
学习与成长
被考核人签名：王根宝考核人签名：日期：2004.11
行为规范（非班员类）月度工作计划表
被考核人姓名：部门：岗位：
考核人姓名：部门：岗位：
时间：200年月
工作计划
时间节点要求
工作目标
实际完成情况
上海市电力公司市区供电公司
质量监督员行为规范考评表
2004年11月
行为规范（非班员类）评分标准
被考核人姓名：王根宝部门：安质部岗位：质量监督员
考核人姓名：部门：岗位：
考核期限：从200４年１１月至200４年１１月
评分等级
评分项目
1分
2分
3分
4分
5分
工作量
以下两项只要具有1项即成立：
-正常情况下，当月完成工作量＜3分栏工作量的上，累计额外工作量达到3分栏工作内容的10 %- 20 %
在3分的基础上，累计额外工作量达到3分栏工作内容20 %以上
完成工作及时性
不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务2次以上，或发生1次且延误下道工序或造成不良后果
不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务1次，但未造成不良后果，或影响下道工序
以下两项只要具有1项即成立：
-正常情况下，3分栏工作量的95%≤当月完成工作量＜3分栏工作量的100%；
-违反安全和文明施工要求1项
1、按时完成月度上报工作计划、竣工工程、不合格报表、工程质量考核月报。
2、按要求完成各施工现场质量检查。
3、按工程项目情况完成编制质监申报、协调质监验收、编制和协调质监上报竣工报告、审核上报竣工资料。
日常工作任务
本月特定事项
额外工作事项
被考核人签名：考核人签名：日期：
行为规范考评表——部室专职岗位
达到上级要求的
在3分基础上，加领导布置的工作都完成的
在4分基础上，其中本工作得到局一级表扬的
工作态度
工作拖拉，经常需督促；不服从工作安排，拒绝布置的额外工作
不服从工作安排，对布置的额外工作消极拖延
敬业爱岗，服从工作安排，能完成岗位工作且对布置的额外工作能积极主动地完成，管理符合要求
在3分的基础上，能对部门或本职工作和工程项目提出建设性意见和建议，且被采纳5条以上，受到公司领导表扬
在正常情况下，在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务
在3分基础上，本工作比合理工期的要求时限缩短10天完成工作计划/职责范围内的任务
在4分基础上，本工作比合理工期的要求时限缩短20天完成工作计划/职责范围内的任务
工作效果有效性
存在2项及以上工作质量差错或发生1项差错，造成严重损失
存在1项工作质量差错，没造成不良后果
在4分基础上，获得公司级先进荣誉称号
工作中协调配合
主动协调意识不强，缺乏与他人的有效沟通，使工作无法开展。
正常情况下，与他人协作出现摩擦，影响工作2次。
及时与工作相关其他部门、基层单位和项目组人员进行工作沟通，上下道工序配合及时。
在3分的基础上，与相关部门有效地沟通协调，为后道工序提供一个良好的开端，解决1项工程中的实际困难。
在3分的基础上，与相关部门有效地沟通协调，为后道工序提供一个良好的开端，解决1项以上的工程中的实际困难。
学习与成长
被考核人签名：王根宝考核人签名：日期：2004.11
行为规范（非班员类）月度工作计划表
被考核人姓名：部门：岗位：
考核人姓名：部门：岗位：
时间：200年月
工作计划
时间节点要求
工作目标
实际完成情况
上海市电力公司市区供电公司
质量监督员行为规范考评表
2004年11月
行为规范（非班员类）评分标准
被考核人姓名：王根宝部门：安质部岗位：质量监督员
考核人姓名：部门：岗位：
考核期限：从200４年１１月至200４年１１月
评分等级
评分项目
1分
2分
3分
4分
5分
工作量
以下两项只要具有1项即成立：
-正常情况下，当月完成工作量＜3分栏工作量的上，累计额外工作量达到3分栏工作内容的10 %- 20 %
在3分的基础上，累计额外工作量达到3分栏工作内容20 %以上
完成工作及时性
不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务2次以上，或发生1次且延误下道工序或造成不良后果
不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务1次，但未造成不良后果，或影响下道工序