服务质量考核表

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旅行代理机构服务质量考核评价表

旅行代理机构服务质量考核评价表

旅行代理机构服务质量考核评价表一、概述本评价表旨在对旅行代理机构的服务质量进行评估和考核,以确保旅行代理机构能够提供出色的服务并满足客户的需求和期望。

评价表将综合考虑以下几个方面的服务质量:1. 服务态度和沟通能力2. 行程安排和组织能力3. 旅行安全和风险管理4. 客户满意度和投诉处理二、服务态度和沟通能力1. 服务人员是否友好、热情、耐心,并以客户为重?2. 服务人员的沟通能力和逻辑思维是否良好?3. 服务人员的语言表达和口头沟通是否清晰准确?4. 服务人员是否积极主动地解答客户的问题并提供帮助?三、行程安排和组织能力1. 旅行代理机构是否根据客户需求和要求合理安排旅行行程?2. 行程安排是否合理、科学,并能充分考虑客户的时间和经济成本?3. 旅行代理机构是否提供详细的行程安排和相关信息,并确保客户明确了解和准备?4. 行程中是否按照计划顺利进行,并如实履行相关承诺?四、旅行安全和风险管理1. 旅行代理机构是否了解和遵守当地旅行安全相关法规和规定?2. 旅行代理机构是否对旅行目的地的安全风险进行评估和管理?3. 旅行代理机构是否在旅行过程中提供必要的安全保障措施?4. 旅行代理机构是否具备应对突发事件和紧急情况的能力和应急预案?五、客户满意度和投诉处理1. 客户对旅行代理机构的整体满意度如何?2. 客户是否满意旅行代理机构的服务质量和行程安排?3. 客户是否愿意推荐旅程代理机构给他人?4. 旅行代理机构是否及时有效地处理客户的投诉和意见反馈?六、总结根据以上评价指标,对旅行代理机构的服务质量进行综合评估和考核。

通过评估结果,旅行代理机构可针对不足之处进行改进和优化,以提升服务质量,并更好地满足客户的需求和期望。

同时,评估结果也可作为客户选择旅行代理机构的重要参考依据。

以上评价表仅供参考,具体评估内容可根据实际情况进行调整和补充。

祝旅行代理机构能够提供优质的服务,实现长期稳定的发展!。

批发市场服务质量检查考核表

批发市场服务质量检查考核表
要求:1房屋共用部位保持清洁,无乱贴、乱画,无擅自占用和堆放杂物现象;
2危及人身安全处有明显标识;
3房屋共用部位共用设施无蚁害
维修服务
3
项目:公共设施完好情况、设备运行情况、道路、人行道完好情况等;
要求:1排水、排污管道无堵塞外溢现象;
2供水设备运行正常,各阀门无跑、冒、滴、漏,无锈蚀现象;
3道路通畅,路面平整;井盖无缺损、无丢失,路面井盖不影响车辆和行人通行;
5机动车停车场,车辆进出有序;无拥堵现象;
6非机动车车辆按规定位置停放,排放有序.
保洁服务
5
项目:道路清洁、楼道清洁、垃圾清运、垃圾箱、公厕卫生等;
要求:1场内道路、楼道清洁,垃圾无散乱堆,无影响车辆和行人通行;
2环卫设施完备,设有垃圾箱、果皮箱、垃圾中转站等能正常运行;
3市场内道路等共用场地无纸屑、烟头等废弃物;公厕保持卫生。
4供电设备运行正常,路灯等公共照明设备完好。
公共秩序维护服务
4
项目:巡逻情况、消防设施情况、消防通道情况、有无可疑人员,交接班情况、车辆管理和摆放情况等
要求:1按规定时间巡逻,无脱岗、睡岗情况;
2消防泵、排污泵、供水泵等水泵运行、备用切换情况良好;
3消防设备设施完好无损,可随时起用;消防通道畅通;
4市场封闭管理,岗亭、道闸有人值守;无可疑人员出入;无缝交接情况良好;
批发市场服务质量检查考核表
编号:QR-8.2.4-05序号:
检查类别
序号
检查项目及要求
检查时间
检查情况及问题处理
检查人员
内务管理
1
项目:市场管理人员仪容仪表、服务态度、胸牌佩带、劳动纪律等
要求:1治安人员着装规范、佩带胸牌、文明值勤,语言规范,认真负责;

机关食堂服务质量评价表格

机关食堂服务质量评价表格

机关食堂服务质量评价表格
评价内容
表1评价内容主要包括机关食堂的制度建设、安全管理、菜品质量、服务质量、环境卫生等几个方面,具体见《食堂服务质量评价表》(表1)。

食堂服务质量评价表
表1 食堂服务质量评价表(续)
评价工作按百分制进行量化打分(见表1),根据评分结果确定优秀、良好、合格、不合格四个等级。

评价得分90分(含)以上为优秀,80分(含)以上90分以下为良好,70分(含)以上80分以下为合格,70分以下为不合格。

机关食堂满意度调查表
表A.1给出了机关食堂满意度调查表。

表A.1 机关食堂满意度调查表
表A.1 机关食堂满意度调查表(续)。

保安服务质量量化考核表

保安服务质量量化考核表
—2—5分
20-50元
六宿舍管理
1。 应做到统一叠放被褥、统一放置衣服、鞋,统一存放物品,保持室内整齐干净,无杂物.违规一次
—1分
10元
2.应轮流值日,打扫卫生,保持洁净。违规一次
—1分
10元
3。应按时休息,不得大声喧哗,不得影响他人休息。违规一次
-1分
10元
4、不准他人留宿及在宿舍会女友,未经批准不得在外留宿。违规一次
-1分
10元
8.纠正违章时敬礼。违规一次
-1分
10元
9.领导接见、视察、检查工作时敬礼。违规一次
—1分
10元
10.着装在大会上发言开始和结束时敬礼。违规一次
-1分
10元
11。接受颁奖时敬礼。违规一次
—1分
10元
行为举止
12.精神饱满、姿态端正、动作规范、举止文明。违规一次
-1分
10元
13.上岗期间不准袖手或手插衣兜、搭肩、挽臂、吃东西、听音乐、看报纸、嬉笑打闹,不准随地吐痰、乱扔废物.违规一次
+5—20分
50-200元
2.为保护公司、业主生命财产见义勇为
+5—20分
50-200元
3.敢于向不良现象做斗争,揭发举报损害公司、业主利益的人和事
+5—10分
50—100元
4。提出合理化建议,经实施有显著成效
+5—10分
50—100元
5。拾金(物)不昧
+2—5分
20-50元
6.服务热情,为业主排忧解难,受到业主书面表扬
+3分
30元
赠送锦旗
+10分
100元
媒体报道
+10-20分
100-200元

代理机构服务质量考核评价表

代理机构服务质量考核评价表
3、严格保守招投标过程中的技术和商业秘密(4分)
4、在代理期内无其他违法违纪违规行为(4分)
5
其他服务情况(20分)
1、文件、材料备案及时,备案环节符合法律法规要求(5分)
2、落实了法律法规和学校规定的招投标工作程序(5分)
3、在履约过程中,积极提出并实施了科学合理的措施。保服务情况证了代理合同的有效实施;(5分)
1、代理项目有完整、合理、可实施方案(4分)
2、有专职的项目负责人,工作人员配备齐全(4分)
3、项目负责人工作到位,代理项目全过程服务态度端正工作积极主动(4分)
4、组织协调工作到位,准备工作充分,工作人员业务水平较高,运作程序规范;(4分)
5、及时与学校相关部门沟通信息,协调招投标工作的开展(4分)
3
采购活动开展情况(32分)
1、采购公告或资格预审公告发布程序合法合规(4分)
2、资格预审、开标评标工作组织有序,程序合法,记录准确(4分)
3、是否规范按项目类别抽取评标专家(4分)
4、核查了递交资格预审文件申请人不良行为记录或其他要求核查的信息(4分)
5、落实了针对资格预审、开标评标工作的纪律要求(4分)
4、按照学校要求提供的各种文件资料齐全、完整(5分)
6、资格预审报告、评标报告填写正确、完整,签字齐全(4分)
7、协助学校组织采购文件答疑、澄清行为规范(4分)
8.投标人质疑处理规范、及时、妥善(4分)
4
职业道德情况(16分)
1、采购的工作人员遵守纪律,无影响职业道德评审(评标)委员会成员行为(4分)
2、无向他人透露资格评审、开标评标信息的行为(4分)
附件2
代理机构服务质量考核评价表
日期: 年 月 日

物业服务质量标准考核评分表

物业服务质量标准考核评分表

物业服务质量标准考核评分表物业服务质量标准考核评分表项目:基础管理分项:规范服务评估标准:1.员工着装规范,佩戴工作牌标志,举止规范,文明服务。

2.物业管理人员持有国家认可的资格证。

3.各专业操作人员持有国家认可职业资格上岗证。

4.物业管理有明确的作业标准书,相关职员都熟悉并掌握作业标准内容。

5.房屋及其共用设施设备档案资料齐全,分类成册,管理完善,查阅方便。

6.建立客户档案及其配套设施权属清册,查阅方便。

7.物业服务中心接受业主和使用人对物业管理服务报修、建议、问询、质疑、投诉等各类信息的收集和反馈,并及时处理,有回访制度和记录。

8.物业管理设备区域、办公环境整齐清洁。

9.对于客户装修施工时间有明确控制措施。

10.对于客户装修物料堆放及运输有管理标准。

11.公共区域堆放物品有明确的责任人、堆放时间、堆放物品台帐、以及注意事项。

12.对于装修施工人员登记确认,按照进场施工证进行严格管理。

13.物业管理人员对装修施工现场实施严格监约管理,及时纠正或制止施工人员违规行为,无重大事故,管理记录完整。

14.依规定审核客户的装修方案,每日巡查1次装修施工现场。

XXX对客户装修资料由专人存档管理。

16.客户装修方案申请、审图记录及装修检查记录等保存完整。

实际得分 = 总分 - 扣分项目:客户服务要求评估标准:17.客服部客户投诉记录规范、清晰,存档管理资料完整。

18.客服部保存有各部门之间的协调工作记录,如派工单、需解决事宜联络单等。

19.客服职员在遇到客户时应主动礼貌的问候客户。

20.物业管理公司致客户的通知或函件语言得体、格式规范并制定有效期。

21.公共告示有明确的张贴时间及相关要求,无乱张贴。

22.对客户档案资料建立保密管理制度。

23.客户入伙/迁出信息应完整、准确,客户清册保持随时更新。

24.客服部建立真实、完整的客户档案资料,并不断补充、完善和更新。

25.客户钥匙管理要有严格的登记制度。

实际得分 = 总分 - 扣分项目:装修管理评估标准:建立《设施设备年度和月度保养计划》。

护理人员服务质量考核表

护理人员服务质量考核表
严格执行“六不准”原则,尊重、爱护、关心休养员
5
违反其中一条原则各扣5分
独立完成本职工作、责任心强、保证各项护理措施到位,诚实守信,一丝不苟
5
违反其中一项各扣5分
认真执行安全护理制度,对休养员实施正确、及时、安全妥善的护理
5
违反其中一项各扣5分
熟练掌握各种疾病的护理常规,护理技术操作达标(85分以上)
年 月 日 检查者:
三、护理部门服务质量考核表
检查日期 : 分数:
项 目
检 查 内 容
扣分标准
服务态度
护士素质
20分
护士仪表不符合要求,服务不主动、热情
- 5
未遵守规章制度、未做到坚守岗位,未经常巡视治疗期间的休养员情况
- 5
未积极参加各项活动,无团结协作精神
- 3
不能独立完成本职工作,专业考核不达标(操作85分,理论80分)
5
未组织学习、查房一次扣3分
做好周重点工作安排、检查有记录,各种报表数字准确、及时上报
一项未按排检查扣2分
保持休养区各室环境清洁,物品定位放置,急救物品完好率100%
5
每项不合格扣2分
每日接班前检查重症、一级护理休养员的情况,带领床头交接班(上、下午)
5
每项不合格扣2分
参加晨间、午间整床,督促检查休养员着装、仪表
- 3
工作间布局不合理,未严格区分清洁区、污染区
- 3
无菌物品未专柜放置,有过期物品
- 5
各类药品、物品未分类放置,标记不清,有过期药品
- 5
护理盘内用物不全,固定资产帐物不符
- 3
各室内紫外线未消毒,无记录
- 2
各室内空气培养未监测,不符合标准无处理措施

物业服务质量考核表(住宅)

物业服务质量考核表(住宅)

住宅物业服务质量综合考核表考核项目:序号17、小区物业服务获得国家、省市等优秀称号国家级加5分,省级3分,市级2分房屋共用部位及共用设施设备运行、维修养护23—1、主出入口小区平面示意图,主要路口路标,幢、单元(门)、户门标号标志完整清晰1符合1分,每一处不符合扣0.1分2、房屋及共用设施设备基础档案齐备,运行检查维修记录档案完整1符合1分,档案不齐扣0.5分,未按要求进行检查维护或无记录每次扣0.2分3、共用部位及共用设施设备出现问题,能制订维修处理计划并组织解决,确保房屋外观良好,设施设备正常运行2符合2分,不符合每处扣0.1分4、共用配套设施完好,无随意改变用途1符合1分,有改变用途现象每处扣0.2分5、共用设施设备运行、使用及维护按规定要求有记录,无事故隐患,专业技术人员和维护人员严格遵守操作规程与保养规范2符合2分,未按服务标准要求进行维护或无维护记录每处扣0.2分6、道路通畅,路面平整;井盖无缺损、无丢失1符合1分,不符合每处扣0.1分7、设备机房有清洁、检查、交接班记录和工作日记,配备消防器材、挡鼠扳等,设施设备标志、标牌齐全。

1符合21分,无记录每处扣0.1分,设施设备缺失每处扣0.2分。

8、房屋结构、共用部位建筑部件(外墙面、阳台、空调室外机支撑、门窗、玻璃、地面、内墙面、天棚、屋面、散水等)、附属构筑物(道路、场地、阶梯、扶手、路沿石、沟渠、雨、污水管井、大门、围墙、围栏、凉亭、雕塑、景观小品等)有符合规定要求的巡查记录4符合4分,不符合每处扣0.2分9、空调系统:管道、阀门、新风机、空气机滤网、箱体等有符合规定要求的巡查记录以及保养记录,每年进行一次整体性维修保养2符合2分,未进行年度整体维保扣1分,无巡查保养记录每次扣0.1分10、二次供水:水箱间、水泵房各类设施设备有符合规定要求的保养和巡查记录2符合2分,未按规定要求保养扣1分,未进行规定巡查扣1分,无巡查记录每次扣0.2分11、排水系统:雨污水井、排水管井、污水泵、化粪池等有符合规定要求的清理和巡查记录2符合2分,未按规定要求清理扣1分,未进行规定巡查扣1分,无巡查记录每次扣0.2分12、电梯:电梯安全检验保持合格有效,与专业公司签订维保合同2安检不合格扣1分,未签订维保合同扣1分,无保养记录每次扣0.2分13、照明和电气设备:配电室各类设施设备、楼内外照明和应急照明有符合规定要求的保养和巡查记录,并对维保有记录、有检查,制定事故应急预案。

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