影响工程造价成本的主要因素及成本管控方法研究 冯雪娜

影响工程造价成本的主要因素及成本管控方法研究冯雪娜
发表时间：2018-12-18T10:36:53.307Z 来源：《基层建设》2018年第33期作者：冯雪娜
[导读] 摘要：成本管控是建筑工程施工质量、经济效益等各方面提升的重要内容，在建筑工程成本管控的过程中，一旦控制的不好，所受到的影响是多方面的。

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摘要：成本管控是建筑工程施工质量、经济效益等各方面提升的重要内容，在建筑工程成本管控的过程中，一旦控制的不好，所受到的影响是多方面的。

因此，在建筑工程成本管控的过程中，应对影响因素进行综合性考虑，针对其采取有效的措施，以此保证建筑工程施工资金的充足性，保证施工质量和进度的同时，从而提升了建筑工程良好的经济效益。

关键词：建筑工程；成本管控；经济效益
一、影响建筑工程成本管控的主要因素
由于建筑工程是一项很复杂的施工系统，其施工的环节相对角度，影响建筑工程成本管控的因素也是非常多的，例如：管理制度、工程设计、施工过程、以及不可预见的影响因素，这样也为建筑工程成本管控工作展开，带来了一定程度上的难点；建筑工程成本管控的主要内容为以下几个内容：
（一）管理制度因素
管理制度是一些施工作业展开的基础，在建筑工程成本管控的过程中，占据着非常重要的地位，也是影响建筑工程成本管控质量的一个重要因素，主要体现在以下几个方面：
1.在建筑工程成本管控的过程中，若是管理制度不够完善，或者无法深入到相应的施工环节中，这样就会很容易引发建筑工程施工安全事故发生。

2.管理制度的不完善对原先建筑工程施工成本预算，也会造成一定程度上的影响，建筑工程成本也会有着一定程度上的提升，这点从建筑工程施工材料、施工设备以及施工人员等方面就可以展现；若是管理制度不够全面，施工材料使用数量也会有着一定的增加，施工人们经常有消极怠工的现象，影响建筑工程施工的效率，对设备的维护的力度不够，经常有施工设备损坏的现象，进而增加了建筑工程成本。

（二）施工过程
施工过程是消耗建筑工程成本最多的一个内容，一旦发生返工或者施工安全故障，严重影响了建筑工程成本管控的水平，主要表面为以下几个方面：
1.由于建筑工程施工管理制度相对较为缺乏，很多施工人员并没有按照相应的施工流程，展开各项施工作业，这样为建筑工程成本增加、超支等现象的发生，埋下了相应的隐患。

2.其实，在建筑工程施工的过程中，不管是隐蔽工程，还是基础工程都是需要监督和验收工作的存在，主要的目的就是保证了建筑工程施工的质量，也是避免建筑工程成本超支的现象发生。

但是，由于在建筑工程施工的过程中，经常是验收和监督的力度不够，针对施工质量问题，不能及时的发展和解决，从而发生返工的现象，以此增加了建筑工程的成本。

3.在建筑工程施工的过程中，对安全施工的作用往往是处于忽略不计的状态，其安全措施不到位，这样很容易引发安全施工事故，导致工程发生停工的现象，这样的现象若是时间一长，其建筑工程成本就会有着很大程度上的增加。

4.设计方案和建筑工程施工的及时情况，经常发生不符的现象。

若是在建筑工程施工的过程中，设计方案发生变更，并且还没有预留相应的资金使用空间，这样就会导致建筑工程成本发生相应的变化，影响了该项工作的展开。

（三）施工材料
施工材料也是影响建筑工程成本管控的一个重要因素，主要体现在以下两个方面：
1.建筑工程施工企业对施工材料价格的变化程度，没有做好相应的分析以及报告，并且没有根据施工总量采购施工材料，经常是随用随买，这样在一定程度上会增加施工材料的使用量。

2.施工材料在进入施工现场以后，没有根据施工材料的特点，以及使用范围放置在相应的位置上，这样在一定程度上会加大施工材料的损耗，并且，对施工材料二次使用没有形成一个良好的概念，进而增加建筑工程的成本，降低建筑工程的经济效益，也因为施工材料的管理不当产生大量的能源消耗。

二、建筑工程成本管控的主要措施
建筑工程成本管控是提升经济效益，和保证施工进度以及质量的基础。

因此，在本段内容中，针对影响建筑工程成本管控的主要措施，进行了简要的分析和阐述，具体的内容如下：
（一）施工过程管控
施工过程是建筑工程成本管控的一项重要因素，其具体的方式方如下：
1.建筑工程所包含的内容有很多，是一项很复杂、繁琐的施工系统。

因此，在建筑工程成本管控的过程中，从设计的角度来说，应当对各项施工环节进行一定的明确，并且针对每一项施工环节的费用，进行相应的估算分析。

但是，在估算的过程中，要预留一定的资金空间，避免施工环节发生变化和调整时，对工程的造价造成严重的影响。

2.在建筑工程施工的过程中，应当加强施工环节质量监督和验收等工作的力度。

同时，在监督和验收的过程中，一旦发现施工质量问题，应当及时的提出与施工人员进行相互交流和沟通，辅助施工人员做出相应的整修工作，这主要是避免施工质量问题不断的扩大，引发大面积的二次翻修，增加其工程的施工成本。

3.应当严格的要求施工人员按照标准的施工流程展开施工作业，并且要求施工人员做好相应的安全防护措施，加强“安全施工”的概念。

同时，在重点的施工部位，加强相应的安全警示标志，以此降低安全事故发生的概率，避免为建筑工程成本增加不必要的开支。

（二）施工材料管控
施工材料是影响建筑工程成本管控好坏的一个重要因素。

因此，在建筑工程成本管控的过程中，应当将施工材料作为管控的重点，可以从以下几个方面入手：
1.在施工材料采购的过程中，一定要对建筑工程施工重量，有着清楚的明确，并且针对施工重量计算出所需要的施工材料总量，这样施工材料采购可以具有一定的针对性。

同时，应当对施工材料市场价格的变化的幅度有着一个清晰的了解，对最近3-5年价格的变化，做出一个详细的编制，通过利用曲线的形式，为建筑工程成本预算的编制，提供了重要的参考信息。

另外，在不超出成本预算的情况，尽量选择一些质量相对较高的施工材料，这样不仅仅提升了建筑工程造价动态管理与控制的质量，对其施工质量也给予了一定程度上的保证。

2.在施工材料进入施工现场以后，应当根据施工材料的特点、以及施工的范围放置在相应的位置上，加强对施工材料“二次利用”的概念，这主要是避免施工材料发生大量的损耗，以此提升建筑工程成本管控的水平，保证了建筑工程良好的经济效益。

（三）管理制度制定
建筑工程成本管控是管理制度中，非常重要的一项内容。

因此，在建筑工程成本管控的过程中，加强对管理制度的构建是非常必要的。

因此，应当根据建筑工程施工的实际情况，以及我国对建筑工程施工的标准质量要求等方面，制定相应的管理制度，并且将其管理制度深化到各个施工环节中，加强对施工环节质量的控制，避免因为施工质量问题的产生，增加了建筑工程成本。

另外，在建筑工程管理制度的过程中，应当对施工设备、施工材料、施工人员以及施工进度，进行一定程度上的明确，在施工方案和合同上进行相应的标注，以此避免产生不必要的误差，保证施工质量、进度的同时，也提升了建筑工程成本管控的水平，提升了建筑工程良好的经济效益。

三、结束语
综上所述，在建筑工程成本管控的过程中，只要对其影响因素进行综合性的分析和考虑，并且采取有效的解决措施，才能避免建筑工程成本发生超支的现象，保证了建筑工程资金的充足性，提升建筑工程施工的质量、进度，以及良好的经济效益，针对我国建筑行业的发展是非常有利的。

参考文献：
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