企业成本管理论文开题报告
成本管理优秀开题报告
成本管理优秀开题报告成本管理优秀开题报告论文题目：网络环境下成本管理问题研究一，选题背景成本管理的话题由来已久，熊·彼特提出在越来越激烈的竞争中提高企业核心竞争力的三种战略中低成本战略就是其中一条。
无论在何时，成本都是企业管理永恒的话题，不断降低成本是每个企业的目标。
进入21世纪，网络经济有了快速发展，信息技术正在推动企业管理进入一个新的时代，不久的将来，我们必将生活在一个信息技术无所不在的社会。
会计——作为经济生活不可或缺的一部分必将更多的运用信息技术，并以信息网络为载体，准确及时地为企业经营管理者决策提供重要依据。
网络技术的应用范围涉及整个企业的经济活动。
不仅如此，网络环境也为企业对成本进行合理的预测和科学的决策，以及进行有效的成本控制构筑了新的管理平台。
网络环境对企业成本管理构筑的平台，要求我们以科学的态度进行成本管理创新研究，以便提升中国企业参与国际竞争的能力。
随着网络技术在企业中的应用，社会科学技术的突飞猛进，新兴产业层出不穷，顾客需求个性化、多变化和企业产品多元化、独特化，使得企业国际化趋势日趋加快，全球性竞争愈演愈烈。
企业外部环境不确定性程度加深，迫使企业为了争夺市场和生存发展空间，为了在激烈的市场竞争中保持持续的竞争优势，在经营管理中将短期目标转向长期目标，由专业化职能性经营管理转向全局性决策和管理，将管理活动由战术提高到战略层次，形成战略和战略管理的概念。
由于网络的正反馈、兼容性、锁定效应等特点，企业规模在20年的发展中不断壮大，而企业规模的壮大，必然会使企业管理成本增加，战略管理的发展对传统成本管理提出挑战。
传统成本管理方法存在一些不足：第一，是基于实时实地控制的管理思想，无论是早期的标准成本控制，还是后来的成本性态分析及相应的本量利分析都是以日常经营管理活动为基础而进行的约束性管理，因此无法提供战略决策所需要的成本信息；第二，传统成本管理关注的是企业内部生产经营活动的价值耗用，而对企业外部环境的分析则很少考虑，从而表现出与战略管理极强的不适应性；第三，传统成本管理的目标是通过最大限度的压缩企业各种经营活动的成本，来谋取成本的最小化，这难以与战略管理的目标相协调；第四，传统成本管理对决定成本高低的因素分析不全面。
企业成本管理开题报告
一，研究背景
二，研究目的
三，研究意义
四，文献综述
五，研究的技术路线与方法
六，研究的主要内容
第一章现代企业成本管理创新界定
一，成本管理的历史演进
二，企业成本管理创新的界定
三，企业成本管理创新的意义
第二章现代企业成本管理创新的动力
一，价值最大化是企业成本管理创新的根本动力
二，信息技术革命促进高科技发展,为企业生产方式转变提供技术条件
2 国外的一些动态
20世纪80年代末期,罗宾.库拍和罗伯特.卡普兰提出了“作业基础成本计算(ABC)方法。之后,库拍与卡普兰对ABC的现实需要、选择程序、成本动因、成本库等作了具体研究。1991年,彼得..BB特尼出版了《ABC的功效—怎样成功地推行作业基础成本计算》,促使作业成本计算形成。日本丰田汽车公司60年代形成了有其自身特色的“成本企划”体制。90年代初,“成本企划”开始成为会计理论界讨论的热点,成为日本成本管理的一种新模式。日本会计学专家西泽修先生认为企业物流成本的大部分是呈“冰山”状态隐藏的。要想做好物流管理,就必须挖掘出“冰山”中隐藏的部
识，标准成本法从此被纳入到成本核算体系，即“标准成本制度”二十世纪 60 年代末至今，产品成本不再是企业关注的主要对象，取而代之的是作业。在这一时期，人们开始从更广的视角看待成本。60 年代，美国国防部为核算军工产品提出了“生命周期成本法”。到了 90年代初期，随着成本企划、价值工程等管理模式的诞生，日本首先提出“生命周期成本管理模式”，将系统分析放在首要地位，能准确地规范、确定用户的需求。1981 年，英国著名的学者肯尼斯·西蒙发表了《战略管理会计》一文，最早提出了战略成本管理。1985 年，来自哈佛大学的著名教授迈克尔·波特在其所著的《竞争优势》中首次提出价值链的概念，提供了运用价值链进行战略成本分析的基本方法。
成本管理论文开题报告
传统成本管理主要作用是节约劳动耗费,增加生产,提高企业经济效益,增加盈利,降低产品价格。
现代成本管理中作业成本管理将企业的资源从亏损的地方转到赢利的地方上来,以最大化提高企业资源的利用效率,增强企业的竞争力。
下面是为大家整理的成本管理论文，供大家参考。
成本管理论文范文一：国有企业成本管理问题研究当前，我国国有企业体制改革不断深化，对于国有企业的内部自身管理要求越来越高。
成本管理作为企业管理工作的重要内容，也是国有企业管理改革中需要重点侧重的方面。
目前，我国一些国有企业由于成本管理意识不强，成本管理体系不健全，造成了企业经营管理阶段的成本控制效果较差，成本开支大且浪费严重，对于国有企业的利润增长与稳步发展形成了制约。
因此，完善国有企业内部成本控制管理体系，提高国有企业的成本控制管理水平，已经成为国有企业管理的重头戏，这对于提高经济新常态下国有企业的生存发展能力也具有重要的作用。
一、成本及成本管理概念成本是指企业在生产经营或者项目投资活动中所消耗的生产要素以货币形式的表现，也就是说企业为了实现经济价值的创造而必须进行的投入。
成本管理则是要求在企业的经营活动中，通过对各个环节成本的核算分析以及决策管理，降低成本支出并控制在最小的范围内。
对于企业而言，成本控制管理是一项系统性的工作，并不仅仅是企业财务管理部门的事情，需要企业内部各个部门共同协助，系统性的对业务流程进行统筹管理，才能真正起到控制成本支出的目的。
二、目前我国国有企业成本管理问题分析1.国有企业内部的成本控制管理意识淡薄虽然我国实施政企分离多年，国有企业自负盈亏，自主经营权不断提高，走上了自主经营、市场化竞争的道路。
但是国有企业在管理理念上，传统的思维模式仍然存在，成本控制管理的意识淡薄，特别是由于国有企业管理责任人的流动性较强，更容易造成国有企业在经营活动中出现短期行为，导致成本浪费行为的发生。
2.国有企业的成本控制管理方法落后在成本控制管理上，国有企业缺乏现代化企业的成本控制管理方法，诸如在全面成本控制、价值链成本控制以及企业的战略成本控制等先进的控制方法未能在国有企业内部得到有效的使用，国有企业的成本控制管理体系还未能真正的形成全过程、全方位的成本管理体系，因而制约了国有企业成本控制管理的效果和质量。
成本管理开题报告
成本管理开题报告成本管理开题报告一、引言成本管理是企业管理中至关重要的一部分，它涉及到企业的盈利能力、竞争力以及长期发展。
在当今竞争激烈的市场环境下，有效的成本管理对企业的生存和发展至关重要。
本篇报告将探讨成本管理的重要性以及如何有效地进行成本管理。
二、成本管理的重要性1. 提高盈利能力成本管理可以帮助企业降低生产成本，提高产品或服务的竞争力。
通过精确计算成本，企业可以更好地制定定价策略，确保产品或服务的利润率。
同时，成本管理还可以帮助企业识别和减少不必要的开支，提高盈利能力。
2. 提升决策质量成本管理可以提供准确的成本数据，为企业管理层做出决策提供依据。
通过对成本的详细分析，企业可以了解每个环节的成本构成，找到成本高的环节并进行优化。
这样可以使管理层做出更加明智的决策，提高企业的效益。
3. 优化资源配置成本管理可以帮助企业合理配置资源，提高资源利用率。
通过对各项成本的分析，企业可以了解到哪些资源的利用率较低，从而进行调整。
同时，成本管理还可以帮助企业识别到底是自制还是外购更为经济，从而实现资源的最优配置。
三、成本管理的方法和工具1. 标准成本法标准成本法是一种常用的成本管理方法，它通过制定标准成本，对实际成本进行比较和分析。
标准成本法可以帮助企业发现成本的差异，从而找到成本高的环节并进行优化。
同时，标准成本法还可以激励员工提高工作效率，降低成本。
2. ABC成本法ABC成本法是一种基于活动的成本管理方法，它通过对企业各项活动的成本进行分析，找出影响成本的关键活动，并进行优化。
ABC成本法可以帮助企业识别出哪些活动是非必要的，从而减少不必要的开支，提高效益。
3. 成本控制工具成本管理还需要借助一些工具来进行具体的分析和控制。
例如，成本核算软件可以帮助企业实现成本的精确计算和分析。
财务报表可以提供企业的成本信息和财务状况，帮助管理层进行决策。
此外，成本控制还需要与其他管理方法和工具相结合，如质量管理、供应链管理等。
企业成本控制 开题报告
企业成本控制开题报告企业成本控制开题报告一、研究背景企业成本控制是现代企业管理中的重要环节，它直接关系到企业的盈利能力和竞争力。
随着市场竞争的加剧和经济环境的变化，企业面临着越来越大的成本压力。
因此，如何有效地控制企业成本，提高企业的经济效益已成为企业管理者关注的焦点。
二、研究目的本研究旨在通过对企业成本控制的深入研究，探讨成本控制的重要性、方法和策略，为企业提供科学的成本控制方案，提高企业的盈利能力和竞争力。
三、研究内容1. 成本控制的定义和意义成本控制是指企业通过采取一系列措施，合理控制和降低各项成本，以达到降低企业经营成本、提高经济效益的目的。
本节将详细阐述成本控制的定义、意义以及对企业经营的影响。
2. 成本控制的方法和策略成本控制的方法和策略是企业实施成本控制的具体手段和措施。
本节将介绍常见的成本控制方法，如标准成本法、差异分析法等，同时探讨成本控制的策略，如精细化管理、创新技术应用等。
3. 成本控制的挑战与应对成本控制在实践中面临着各种挑战，如市场竞争激烈、原材料价格波动等。
本节将分析成本控制面临的挑战，并提出相应的应对策略，如供应链管理、成本分析等。
4. 成本控制的案例分析通过对一些企业的成本控制实践案例进行深入分析，可以更好地理解成本控制的具体操作和效果。
本节将选取一些典型的企业案例，分析其成本控制的成功经验和教训，为其他企业提供借鉴。
四、研究方法本研究将采用文献综述法和案例分析法相结合的方法进行研究。
首先，通过查阅相关文献，了解成本控制的理论基础和研究现状；其次，选取一些典型的企业案例，分析其成本控制的实践经验；最后，通过对文献和案例的分析，总结出有效的成本控制方法和策略。
五、预期结果通过本研究，预期可以得出以下结果：1. 对成本控制的定义和意义进行深入解析，明确成本控制对企业经营的重要性；2. 提出一些有效的成本控制方法和策略，为企业提供科学的成本控制方案；3. 分析成本控制面临的挑战，并提出相应的应对策略；4. 通过案例分析，总结出一些成功的成本控制经验，为其他企业提供借鉴。
成本控制的论文开题报告
成本控制的论文开题报告成本控制的论文开题报告一、引言成本控制是企业管理中至关重要的一环。
在竞争激烈的商业环境中，有效的成本控制可以帮助企业提高利润率、降低风险，并增强竞争力。
本论文旨在探讨成本控制的重要性、方法和实施策略，以及其对企业发展的影响。
二、成本控制的重要性成本控制对企业的可持续发展至关重要。
首先，成本控制可以帮助企业提高利润率。
通过降低成本，企业可以增加利润空间，并为未来的发展提供资金支持。
其次，成本控制可以降低企业面临的风险。
在经济波动和市场变化的情况下，成本控制可以帮助企业更好地应对不确定性，并减少潜在的损失。
最后，成本控制还可以提高企业的竞争力。
通过降低产品价格或提供更高质量的产品，企业可以吸引更多的客户并与竞争对手区别开来。
三、成本控制的方法成本控制的方法多种多样，可以根据企业的具体情况和需求选择合适的方法。
以下是一些常见的成本控制方法：1. 精细化预算管理：通过制定详细的预算和监控实际支出情况，企业可以及时发现和解决成本超支的问题，从而控制成本。
2. 供应链管理：通过优化供应链，企业可以降低采购成本、物流成本和库存成本，从而降低总体成本。
3. 有效的人力资源管理：通过合理的员工招聘、培训和绩效管理，企业可以提高员工的工作效率和满意度，减少人力资源成本。
4. 技术创新和自动化：通过引入新技术和自动化设备，企业可以提高生产效率，降低人力成本和能源成本。
四、成本控制的实施策略成本控制的实施需要有明确的策略和计划。
以下是一些常见的实施策略：1. 设定明确的成本控制目标：企业应该设定具体的成本控制目标，并与员工共享这些目标，以保证全体员工的参与和努力。
2. 建立有效的成本控制体系：企业应该建立一个完善的成本控制体系，包括预算管理、成本核算和成本分析等环节，以便及时监控和管理成本。
3. 强化内部控制：企业应该加强内部控制，防止成本泄露和滥用，确保成本控制措施的有效实施。
4. 激励机制和奖惩制度：企业可以通过激励机制和奖惩制度，鼓励员工积极参与成本控制活动，并奖励那些在成本控制方面取得优异成绩的员工。
浅谈企业产品成本控制与管理论文开题报告
1、基本内容
本选题旨在通过对xx公司产品成本及其管理和控制方法进行分析，找出影响产品成本的关键因素，以及在产品成本管理和控制过程中存在的问题，提出控制和降低产品成本的改进措施及建议，使xx公司产品成本的管理和控制更趋合理和严格，以实现企业产品利润最大化，并据此总结出企业产品成本的管理和控制方法，为有关企业制定相关决策提供参考依据。
2、意义
研究这个课题，能全面了解企业产品成本控制与管理过程中存在的问题，以及针对这些问题提出相应的解决方法和改进措施，对学习探索和掌握企业产品成本的管理与控制、降低产品成本、实现产品利润最大化、以及提高自己在成品核算与分析管理方面的实际应用能力具有重要的现实意义，同时也希望通过对企业产品成本控制与管理课题研究，为有关企业制定相关决策提供参考依据。
指导教师：
年 月 日
教研室审查意见：
教研室负责人：
年 月 日Байду номын сангаас
2、结构框架
（1）xx公司背景介绍
（2）相关运用的理论简介
（3）xx公司在产品成本控制与管理方面存在的问题和原因
（4）解决xx公司在产品成本控制与管理方面存在的问题的对策
（5）结束语
3、突破的难点
结合xx公司的具体情况分析，并且要提出可行的对策。
三、本选题研究的基本方法
1、个案研究法
结合xx公司实际情况，对该单位产品成本控制与管理方面存在的问题及对策作出研究和分析。
xx学院毕业设计（论文）开题报告
学生姓名
指导教师
校外指导教师
系部
专业
会计与审计
班级
选题
浅谈企业产品成本的控制与管理
成本管理的开题报告
成本管理的开题报告成本管理的开题报告一、引言成本管理是企业管理中至关重要的一部分，它涉及到企业的经济效益和盈利能力。
通过科学合理地管理成本，企业可以提高生产效率，降低生产成本，提高产品质量，提升市场竞争力。
本报告旨在探讨成本管理的重要性、方法和挑战，以期为企业提供一些有益的参考和建议。
二、成本管理的重要性成本管理对企业的重要性不言而喻。
首先，成本是企业生产经营活动中的重要组成部分，直接关系到企业的利润和竞争力。
通过合理控制成本，企业可以提高产品的竞争力，从而获得更高的市场份额和利润。
其次，成本管理可以帮助企业优化资源配置，提高生产效率。
通过精确计算和分析成本，企业可以避免资源的浪费和冗余，实现资源的最大化利用。
最后，成本管理还可以帮助企业制定合理的定价策略，确保产品的市场竞争力和盈利能力。
三、成本管理的方法成本管理的方法多种多样，不同的企业可以根据自身的实际情况选择适合自己的方法。
以下是一些常用的成本管理方法：1. 标准成本法标准成本法是一种通过制定标准成本来管理和控制实际成本的方法。
企业可以根据产品的特点和生产工艺制定标准成本，然后通过与实际成本进行比较，及时发现和纠正成本偏差，确保成本的控制和管理。
2. 直接成本法直接成本法是一种将成本直接分配到产品上的方法。
通过将直接材料、直接人工和直接费用等成本直接分配到产品上，企业可以清晰地了解每个产品的成本构成，从而制定相应的成本控制策略。
3. 间接成本法间接成本法是一种将成本间接分配到产品上的方法。
由于某些成本无法直接与产品相关联，企业可以采用间接分配的方法，如制定成本分配比例或采用成本驱动因子等，将这些成本合理地分配到产品上，实现成本的控制和管理。
四、成本管理的挑战尽管成本管理对企业的重要性不言而喻，但实施成本管理也面临着一些挑战。
以下是一些常见的成本管理挑战：1. 数据收集和分析困难成本管理需要大量的数据收集和分析工作，但由于企业的规模和业务复杂性不同，数据的收集和分析工作可能面临一定的困难。
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企业成本管理论文开题报告Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-企业成本管理论文开题报告成本管理关系着企业的发展，所以，应当格外重视。
下面是小编分享的企业成本管理论文开题报告，欢迎阅读!一、选题依据、意义和实际应用方面的价值企业成本管理理论在企业管理理论中是一个比较重要的分支，成本管理是为解决企业日益激烈的竞争环境而存在的，成本管理理论得以存在和不断发展这一事实本身也印证了成本管理对企业生存和发展的重要意义，加强成本管理降低成本对企业起着重要的意义。
通过本课题的研究，可以为富铁轨枕有限公司节约劳动耗费，增加生产，降低成本。
从而提高企业经济效益，增加盈利。
为企业健康可持续发展和提高竞争能力提供保障。
同时也为相关企业在成本管理问题上提供借鉴。
二、本课题在国内外的研究现状国外：企业成本管理的研究主要集中在如何提高成本管理信息有用性和如何利用先进的计算机技术拓展成本管理功能、提高成本管理效率方面，特别是作业成本的应用和结合ERP 的实施对成本管理的创新方面，取得了相当的成功。
英国教授罗宾-库珀(RobinGooperand)提出了以作业成本制度为核心的战略成本管理模式，这种模式的实质是在传统的成本管理体系中全面引入作业成本法，关注企业竞争地位和竞争对手动向的变化，从而构成了一种崭新的会计岗位--战略管理会计。
20世纪90年代以后，日本成本管理的理论界和企业界也开始加强对战略成本管理及其竞争情报的应用等研究，提出了具有代表意义的战略成本管理模式--成本企划。
这种战略成本管理模式是从事物的最初点开始，实施充分透彻的成本信息分析，与竞争对手的产品比较，来设计产品的成本，从而使成本达到最低，其本质是一种对企业未来的利润进行战略性管理的情报研究过程。
国内：国有企业的成本预算内容不全面，不能发挥预算在成本管理中的指导作用。
成本管理比较单一。
成本管理的内容由产品成本逐渐向企业成本和战略成本管理发展，理论研究者和企业也在进行相关研究和实践。
三、课题研究的内容及拟采取的办法研究内容：从富铁轨枕社会成本分析入手，针对富铁轨枕存在的成本管理的问题，找出影响富铁轨枕的成本管理的因素，并进行整理，结合理论所学和相关文献的理论支承，提出解决富铁轨枕成本管理问题的对策拟采取的办法：实地调查、定量与定性相结合、归纳分析、规范研究等。
四、课题研究中的主要难点及解决办法难点：成本数据的失真，由于成本核算技术问题可能会导致相关数据偏离真实值。
解决：技术分析与逻辑分析，实地调查。
五、论文工作日程安排第六周至第七周开题报告准备及开题答辩第八周至第十周撰写论文提纲整理资料外文译文第十一周论文初稿第十二周至第十三周论文修改第十四周至第十五周论文定稿、答辩准备第十六周论文答辩六、参考文献：[1]冉秋红。
战略成本管理的观念、方法与应用[J].中国软科学，2001,(05)。
[2]于婕。
基于客户价值创造的营销成本分析[D].中国海洋大学，2018.[3]张智洪。
战略成本会计在黑龙江省制造业的应用研究[D].哈尔滨理工大学，2018.[4]韦德洪，王珊珊。
成本管理系统的柔性研究[J].会计之友(下)，2018,(01)。
[5]葛兆强。
战略管理、银行成长与商业银行战略转型[J].广东金融学院学报，2018,(01)七、指导老师意见及建议:签字: 年月日在计算机快速发展的时代，网上购物在人们生活中非常的普遍。
那么，关于网上购物系统的开题报告怎么写呢下面是小编分享的网上购物系统的开题报告，欢迎阅读!题目：网上购物系统1、研究目的和意义近几年来，随着人们思想觉悟以及生活水平的提高，上网已是人们生活中不可缺少的部分，计算机可谓是现代科技发展的产物，如今的计算机已经走进了千家万户，对于大多数人来，足不出户的在自己的计算机上查看自己喜欢的商品，并购买商品已经很普遍了。
适当的上网可以增加人们的知识面还可以提高生活的品味，更有利于人们身心健康的发展，有利于开阔人们的思维模式，还有利于培养人们各方面的能力。
也正是因为这样，网上购物得以以飞快的速度发展，遍及到世界各个层次。
关于这个网上购物商城是为了更好的适应现在互联网上交易日益增加而设计开发的。
我设计的网上购物系统。
用户可以根据自己的喜好浏览自己喜欢的东西，但要想购买商品，就必须通过注册成为会员才能进行购买，登陆后就可以购物了。
商店的各种商品都进行了详细地分类，可以轻松地找到想要地商品，同时查找系统能很容易地找到相关的商品。
同时买到自己喜欢的东西后就可以去结算，通过下订单你可以填写自己的相关信息，而完成购物的流程。
2、国内外发展情况(文献综述)近年来，随着Internet的迅速崛起，互联网已日益成为收集提供信息的最佳渠道并逐步进入传统的流通领域。
于是电子商务开始流行起来，越来越多的商家在网上建起在线商店，向消费者展示出一种新颖的购物理念。
在美、日等信息化程度较高的国家和地区，网络商店发展速度迅猛，美国的世界级超一流的零售商，如沃尔玛、凯玛特、家庭仓储、科罗格、培尼等纷纷跻身于网络经商的行列。
调查表明：美国的家庭己越来越习惯于在家中从网上购物。
在我国，网上购物系统从无到有也不过短短几年时间。
我国第一宗网上购物发生在1998年，燕莎友谊商场首次通过网上商城售出一个景泰蓝，虽然货款的支付不是在网上进行的，但这毕竟为我国零售业奏出了网上购物的先声。
网上购物直到1999年才被人们认可，随着网络的普及，以及拥有13亿人的消费大国，一些风险投资商纷纷争夺中国的网上购物市场，比如当当网、易趣网、8848等，中国网上购物正处于起步阶段。
截止到2000年3月底，中国的购物网站近800家，其中近1/3有传统零售业务，2/3则为纯粹的网上商店，这显示了中国的传统零售业对于利用互联网开拓业务还不甚积极，目前从事电子商务的以新兴企业居多。
3、研究/设计的目标：本平台利用现在比较广泛的JavaEE技术和mysql数据库的架构实现的，进行系统的分析，从用户的角度去思考，怎么实现足不出户就可以买到所有的商品。
从而实现信息化，规范化，系统化，网络化的平台，具有较好的适应性和推广性。
此系统分为前台管理和后台管理两个部分。
前台管理是友好的操作界面，供用户浏览、查询使用。
包括：浏览商品、查询商品、购物车、用户维护等功能;后台管理是提供给管理员的，其中包括：商品管理、用户管理、订单管理等。
使管理员从繁琐的手工操作中解脱出来，并提高了办公效率。
4、设计方案(研究/设计方法、理论分析、计算、实验方法和步骤等)：在本网上购物系统中，将采用通行的MVC模式来构建应用。
这种结构解决了前面所述的所有问题，在我们的应用集成网络中，通过企业级高端J2EE应用服务器实现MVC开发模型。
通过这种模型的建立，我们的应用系统具备了非常好的性能和可扩展性。
将业务组件和展示页面进行分离，并通过Controller来描述调用关系，一方面可以提高效率，另一方面也可以增加系统扩充的能力，使我们的系统可以进行最快速度的业务扩展，以满足不同用户、不同阶段、各种各样的业务需求。
网上购物平台主要是对后台管理和前台操作。
前台操作是用户登录到本网站，可以进行用户注册，通过网站的新品速递、商品热卖、商品分类或商品搜索功能，找到自己想要买的商品，装入购物车，提交定单进行购买。
后台管理是管理员对本网站的维护，通过商品资料(添加大类、添加小类、商品添加、商品审查)、商品交易(处理订单、发货查询)、等功能达到对网站的管理。
5、方案的可行性分析：随着Internet的不断发展，电子上午已经成为网上的一股潮流，有许多的传统商家意图从中分一杯羹，近日网上连锁商城的出现可以说是为他们提供了一种选择，全国各地已有很多家大商场加入网上商场，为客户提供24小时方便快捷的在线订购服务。
使客户可以足不出户就能买到所有想在商场买到的东西，这是21世纪的一种发展趋势，随着这种发展趋势，网上购物必然会得到大部分人的认可。
6、该设计的创新之处：网上购物商城系统是以Java语言开发，基于目前最流行的三大框架开发设计整个系统的体系结构。
基于J2EE多层体系结构并应用Struts、Hibernate、Spring三大框架和Ajax 等技术，使用Java语言编写，本文主要实现了新用户注册、登陆、用户分配权限及管理角色和用户管理等功能模块。
7、设计产品的主要用途和应用领域：网上购物系统主要在大中型零售商(购物中心/百货/超市/大卖场/专卖店等)、使用第三方软件系统的大中型零售商、想通过网店开拓新的销售渠道的传统零售商、纯电子商务零售商等用户。
目前，国内大部分商业交易都可以通过网络来进行，各行各业都开始通过网络来宣传自己的产品，是将来的一种发展趋势。
该系统主要应用于各阶层的网络销售商，在网上销售自己的产品。
这样不仅到达节省商铺本身运营资金的目的，还方便了用户，是用户可以足不出户就可以购买商品。
8、参考文献：[1] 孙鑫.Struts2深入详解(含光盘) .电子工业出版社，2008，7[2] 刘京华等.Java Web整合开发王者归来.清华大学出版社，2018，1[3] 刘新等.Java开发技术大全.清华大学出版社，2018，2[4] 孙卫琴.精通Hibernate：Java对象持久化技术详解.电子工业出版社，2005，5[5] 马劳克林.深入浅出Ajax(中文版).OReilly Taiwan公司，2008，5[6] 库尼亚瓦(Kurniawan，B.).深入浅出Struts 2.人民邮电出版社，2018，5[7] 王俊杰.精通Java Script动态网页编程(附光盘).人民邮电出版社2007，2[8] 计文柯.Spring技术内幕.机械工业出版社2018，1[9] 李刚.轻量级Java EE企业应用实战(附光盘).电子工业出版社2007，2[10] 刘乃丽.精通JavaEE项目案例(附光盘).人民邮电出版社2008，1[11] 李兴华.Java开发实战经典(名师讲坛)(配光盘).清华大学出版社2018，8国际会计是西文企业会计的一个最新发展。
在经济全球化的影响下，国际会计非常的重要。
下面是小编分享的国际会计论文的开题报告，欢迎阅读!论文名称：浅析企业集团资金管理模式的现状与问题学院：会计学院专业：会计学(国际会计方向)学生姓名：yjbys一、论文选题的动因(背景或意义)资金管理是企业财务管理的核心。
企业集团作为若干企业组成的经济联合体，最重要的联结纽带是资金。
在企业集团以企业价值最大化为理财目标的情况下，以资金管理为中心具有较为充分的理论依据与实践依据。
由于企业各方面生产经营活动的质量和效果都可以综合地反映在资金运动中，有效合理地组织资金活动，对于改善企业经营管理、提高经济效益具有重要作用。