关于成本控制论文开题报告
成本控制的开题报告

成本控制的开题报告成本控制的开题报告一、引言成本控制是企业管理中至关重要的一环。
在如今竞争激烈的商业环境中,合理控制成本是企业取得竞争优势的关键之一。
本文将探讨成本控制的重要性、目标以及实施方法,并提出一些可行的建议。
二、成本控制的重要性成本控制对企业的发展至关重要。
首先,成本控制可以提高企业的盈利能力。
通过降低成本,企业可以提高产品或服务的利润率,增加企业的盈利空间。
其次,成本控制可以提高企业的竞争力。
在市场竞争日益激烈的情况下,成本控制可以使企业降低产品价格,吸引更多消费者,并在市场中占据优势地位。
最后,成本控制可以增强企业的可持续发展能力。
通过合理控制成本,企业可以更好地应对经济波动和市场变化,保持稳定的运营并实现长期发展。
三、成本控制的目标成本控制的目标是实现成本最小化,同时保持产品或服务的质量和客户满意度。
为了达到这一目标,企业需要从多个方面进行控制。
首先,企业应该关注成本的核心驱动因素。
通过分析和评估各项成本的构成,企业可以确定哪些因素对成本影响最大,并采取相应的措施进行控制。
其次,企业应该优化资源配置。
合理分配和利用企业的资源,避免资源浪费,可以降低成本并提高效率。
此外,企业还应该注重供应链管理,与供应商建立良好的合作关系,确保原材料的质量和价格,从而降低生产成本。
四、成本控制的实施方法在实施成本控制时,企业可以采取多种方法。
首先,企业可以通过制定预算来控制成本。
预算可以帮助企业合理规划和分配资源,避免超支和资源浪费。
其次,企业可以采用成本管理工具和技术,如成本核算、成本效益分析等,对成本进行监控和分析,及时发现问题并采取措施加以解决。
此外,企业还可以通过培训和激励机制来提高员工的成本意识和节约意识,使其在日常工作中注重成本控制。
五、成本控制的建议为了更好地实施成本控制,企业可以采取以下建议。
首先,企业应该建立一个专门的成本控制团队,负责成本控制相关的工作。
这个团队应该具备相关的专业知识和技能,并与其他部门密切合作,共同制定和执行成本控制策略。
企业成本控制 开题报告

企业成本控制开题报告企业成本控制开题报告一、研究背景企业成本控制是现代企业管理中的重要环节,它直接关系到企业的盈利能力和竞争力。
随着市场竞争的加剧和经济环境的变化,企业面临着越来越大的成本压力。
因此,如何有效地控制企业成本,提高企业的经济效益已成为企业管理者关注的焦点。
二、研究目的本研究旨在通过对企业成本控制的深入研究,探讨成本控制的重要性、方法和策略,为企业提供科学的成本控制方案,提高企业的盈利能力和竞争力。
三、研究内容1. 成本控制的定义和意义成本控制是指企业通过采取一系列措施,合理控制和降低各项成本,以达到降低企业经营成本、提高经济效益的目的。
本节将详细阐述成本控制的定义、意义以及对企业经营的影响。
2. 成本控制的方法和策略成本控制的方法和策略是企业实施成本控制的具体手段和措施。
本节将介绍常见的成本控制方法,如标准成本法、差异分析法等,同时探讨成本控制的策略,如精细化管理、创新技术应用等。
3. 成本控制的挑战与应对成本控制在实践中面临着各种挑战,如市场竞争激烈、原材料价格波动等。
本节将分析成本控制面临的挑战,并提出相应的应对策略,如供应链管理、成本分析等。
4. 成本控制的案例分析通过对一些企业的成本控制实践案例进行深入分析,可以更好地理解成本控制的具体操作和效果。
本节将选取一些典型的企业案例,分析其成本控制的成功经验和教训,为其他企业提供借鉴。
四、研究方法本研究将采用文献综述法和案例分析法相结合的方法进行研究。
首先,通过查阅相关文献,了解成本控制的理论基础和研究现状;其次,选取一些典型的企业案例,分析其成本控制的实践经验;最后,通过对文献和案例的分析,总结出有效的成本控制方法和策略。
五、预期结果通过本研究,预期可以得出以下结果:1. 对成本控制的定义和意义进行深入解析,明确成本控制对企业经营的重要性;2. 提出一些有效的成本控制方法和策略,为企业提供科学的成本控制方案;3. 分析成本控制面临的挑战,并提出相应的应对策略;4. 通过案例分析,总结出一些成功的成本控制经验,为其他企业提供借鉴。
企业成本费用内部控制研究的开题报告

企业成本费用内部控制研究的开题报告一、选题背景随着市场经济的发展,企业经营成本逐年增加,成本费用控制成为了公司管理的重要环节。
如果企业无法掌控成本费用的支出,就会对企业的发展和长期盈利能力产生负面影响。
因此,如何进行有效的成本费用内部控制成为了企业管理者需要面对的问题。
本论文选题正是为了研究企业成本费用内部控制,查明原因和问题,提出治理措施,从而优化企业管理机制,减少成本支出,提高企业的经营效益。
二、研究意义从企业经营的角度出发,控制成本是企业管理者必须要做好的一个工作。
成本费用内部控制是一种方法,可以帮助企业降低成本支出,提高经营效益,增强企业的竞争力。
通过对企业成本费用内部控制的研究,可以探究企业成本控制的现状和问题,分析成本费用的影响因素,提出有效的内部控制手段,为企业的运营和管理提供科学的理论支持和实践指导。
三、研究目标和方法1. 研究目标本论文的研究目标是:通过对成本费用内部控制的现状和问题进行分析,探讨成本费用内部控制的基本原则和要点,提出有效的成本费用内部控制手段,进一步促进企业经济效益的提高,使企业的经营管理更加规范化和有效化。
2. 研究方法本论文采用文献分析法、问卷调查法、案例分析法等方法进行研究分析。
(1)文献分析法:通过查阅相关文献和资料,对成本费用内部控制的概念、理论、原则、方法等进行广泛系统的研究和总结。
(2)问卷调查法:通过设计调查问卷,对企业成本费用内部控制现状进行调查,从实际角度了解企业的管理情况。
(3)案例分析法:通过对企业成本费用控制的案例进行分析研究,总结案例经验,为企业的成本控制提供可借鉴的经验。
四、论文结构本论文主要分为以下几部分:第一部分:绪论。
阐明了研究的背景意义、选题意义、研究目标和方法等。
第二部分:成本费用内部控制的理论基础。
对成本费用内部控制的概念和理论进行论述和分析,阐明成本费用内部控制的基本原则、目标和内容等。
第三部分:成本费用内部控制现状分析。
成本控制论文开题报告

成本控制论文开题报告成本控制论文开题报告一、研究背景成本控制是企业管理中至关重要的一环,它直接关系到企业的盈利能力和竞争力。
随着市场竞争的日益激烈,企业不得不面对成本上升的压力,因此成本控制成为企业管理者必须面对的挑战。
本论文旨在探讨成本控制的重要性以及如何有效地进行成本控制,为企业管理者提供实用的建议和指导。
二、研究目的本论文的主要目的是深入分析成本控制的方法和策略,为企业管理者提供可行的成本控制方案。
具体目标如下:1. 研究成本控制的定义和意义,明确成本控制对企业盈利能力的重要性。
2. 分析成本控制的基本原则和方法,探讨如何在企业运营中有效地控制成本。
3. 探讨成本控制的挑战和难点,分析可能影响成本控制效果的因素。
4. 提出针对不同行业和企业类型的成本控制策略,为管理者制定成本控制计划提供指导。
三、研究方法本论文将采用综合研究方法,包括文献综述、案例分析和实证研究。
首先,通过文献综述,梳理成本控制的相关理论和实践经验,了解成本控制的基本概念和原则。
然后,通过案例分析,深入研究不同行业和企业类型的成本控制实践,总结成功的经验和教训。
最后,通过实证研究,收集和分析大量的数据,验证成本控制策略的有效性。
四、论文结构本论文将分为五个章节,具体内容如下:第一章:绪论介绍成本控制的背景和意义,阐述研究目的和方法,概述论文结构。
第二章:成本控制的基本概念和原则定义成本控制的概念,分析成本控制对企业盈利能力的重要性,介绍成本控制的基本原则。
第三章:成本控制的方法和策略探讨成本控制的方法和策略,包括成本分析、成本预测、成本节约和成本效益评估等。
第四章:成本控制的挑战和难点分析成本控制面临的挑战和难点,包括市场变化、技术进步和人力资源等因素对成本控制的影响。
第五章:不同行业和企业类型的成本控制策略根据不同行业和企业类型的特点,提出相应的成本控制策略,包括生产企业、服务企业和创新型企业等。
第六章:总结与展望总结本论文的研究成果,提出进一步研究的方向和建议。
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2013年10月初 确定选题
2013年10月底 拟定大纲并提交开题报告
2013年12月底 完成毕业论文初稿
2014年3月底 修改毕业论文并完成二稿
2014年5月底 修改毕业论文并定稿
2014年六月中旬 进行论文答疑
五、主要参考文献
[1]徐二明,企业战略管理[M],中国经济出版社,1998。
[2]迈克尔·波特,夏忠华译,竞争优势「M],中国财政经济出版社,1988::64—73。
[3]John K. Shank and Vijay Govindarajan, strategic cost management, Tailoring controls to strategies, Journal of Cost Management, 1992:93-96.
[13] 孙娜娜,陈海芹,基于价值链的战略成本管理系统构建[J],现代商贸工业,2009,(3):20-21.
[14]陈珂,企业战略成本管理研究[M],中国财政经济出版社,2001.
[15]方光正,给予价值链的企业成本竞争优势分析.企业经济,2005,(2):68—69.
[16]吴杰民,构建基于内部价值链分析的作业成本应用模式的阶段[J],财会通讯,2005,
2.实际意义
随着社会主义市场经济改革的进一步深入,企业要在竞争激烈的市场下得以生存或者谋求发展壮大,除了要具备雄厚的资本和核心技术,管理也越来越占据举足轻重的地位,而成本控制是企业管理活动中永恒的主题,所以如何降低企业的成本是一项迫在眉睫的的首要任务。成本控制的直接结果是降低成本,增加利润,从而提高企业管理水平,增加企业的核心竞争力。
三、本选题研究的主要内容及写作大纲
(一) 主要内容:通过阐述战略成本管理的理论和基本框架来揭示当前国内企业在成本管理控制方面所存在的问题,然后运用成本管理理论来作出相应的对策及建议.
成本控制研究开题报告

成本控制研究开题报告题目:成本控制策略在企业运营中的应用研究一、研究背景及意义随着全球化竞争的加剧,企业面临着日益严峻的经营环境。
在这种背景下,成本控制成为了企业提高竞争力的重要手段。
有效的成本控制不仅可以帮助企业降低成本,提高效率,还可以为企业创造更多的利润空间。
因此,对成本控制策略的研究具有重要的理论和实践意义。
二、研究目标本研究的主要目标是探讨成本控制策略在企业运营中的应用,以及如何通过有效的成本控制策略提高企业的经济效益。
具体目标如下:1. 分析成本控制的基本理论和方法。
2. 探讨成本控制策略在企业运营中的应用。
3. 通过案例研究,分析成功的成本控制策略对企业经济效益的影响。
4. 提出针对企业的成本控制策略建议。
三、研究内容本研究的主要内容包括:1. 成本控制的基本理论和方法:包括成本控制的基本原理,成本控制的主要方法,以及这些方法的优缺点。
2. 成本控制策略在企业运营中的应用:通过实证研究,探讨成本控制策略在企业运营中的具体应用,以及这些应用的效果。
3. 成功的成本控制策略对企业经济效益的影响:通过案例研究,分析成功的成本控制策略对企业经济效益的影响。
4. 针对企业的成本控制策略建议:根据研究结果,提出针对企业的成本控制策略建议。
四、研究方法本研究将采用文献研究、实证研究和案例研究等方法进行。
首先,通过文献研究,梳理成本控制的基本理论和方法;然后,通过实证研究,探讨成本控制策略在企业运营中的应用;最后,通过案例研究,分析成功的成本控制策略对企业经济效益的影响。
五、预期成果本研究预期能够达到以下成果:1. 形成一套完整的成本控制理论体系。
2. 提出一套适用于企业的成本控制策略。
3. 为企业提供一套有效的成本控制方法和工具。
六、研究进度计划1. 第一阶段(1-2个月):进行文献研究,梳理成本控制的基本理论和方法。
2. 第二阶段(3-4个月):进行实证研究,探讨成本控制策略在企业运营中的应用。
成本控制方法的探讨开题报告

成本控制方法的探讨开题报告下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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成本控制毕业论文开题报告

成本控制毕业论文开题报告1. 研究背景成本控制是企业管理的重要组成部分,对企业的经营决策和盈利能力有着直接的影响。
随着市场竞争的日益加剧,企业越来越重视成本控制的重要性。
然而,目前对成本控制的研究还较为有限,尤其是在中国的背景下。
因此,本文将针对成本控制的问题进行研究,探讨如何通过合理的成本控制手段提升企业的竞争力和盈利能力。
2. 研究目的本研究旨在通过对现有成本控制理论和实践的分析,深入研究成本控制的方法和策略,以及其在企业中的应用情况,进一步探讨成本控制对企业经营决策和盈利能力的影响,为企业提供科学的成本控制指导,提高企业的竞争力和盈利能力。
3. 研究内容本研究将主要围绕以下几个方面展开:3.1 成本控制理论研究通过对现有成本控制理论的梳理和整理,分析成本控制的基本概念、原理和方法,以及其在企业管理中的应用情况。
从传统的成本控制理论出发,结合国内外最新研究成果,深入分析成本控制的发展趋势和未来的重要研究方向。
3.2 成本控制策略分析通过对不同行业的企业案例进行研究,分析其成本控制策略的制定和实施情况。
重点研究企业如何通过成本控制策略降低生产成本、提高资源利用效率、降低运营风险等方面取得优势,并分析这些策略在不同行业的适用性和可行性。
3.3 成本控制对企业绩效影响的实证研究采用实证研究方法,通过对一定数量的企业样本进行调查和数据分析,研究成本控制对企业盈利能力和经营绩效的影响。
从投入产出效率、生产成本核算、成本管理效果等方面进行量化分析,揭示成本控制对企业经营决策和盈利能力的具体影响渠道和机制。
3.4 成本控制指导模型构建通过总结研究成果,构建成本控制指导模型,为企业提供科学的成本控制方法和策略。
建立合理的成本控制流程和管理体系,提供定量的成本控制指标和评价方法,为企业的经营决策提供科学的依据。
4. 研究方法本研究将采用文献研究、案例分析、问卷调查等方法进行数据的收集和分析。
首先,通过对国内外相关文献的梳理和分析,建立起成本控制的理论体系。
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附表一中国地质大学江城学院毕业设计(论文)任务书经济与管理学部会计学专业学生翁文杰学号3700090838毕业设计(论文)拟定题目制造企业成本控制初探——以华为公司为例指导教师屈文斌工作单位中国地质大学江城学院毕业设计(论文)时间安排2012年12月06日至2013年06月30日毕业设计(论文)的主要内容1、目的和意义①通过本选题让我们更加深刻了解成本控制在成本管理中作用和成本控制理论在企业中的实际运用。
②有利于我们深入了解成本控内涵,更加成熟运用成本控制。
③学会本专业中英文文献资料的检索方法,养成科学研究的基本素质。
2、工作进程①进行本选题资料收集并完成开题报告;②在充分阅读有关资料的基础上完成论文初稿;③在指导教师的指导下完成论文终稿。
3、具体要求①仔细阅读毕业论文工作规范及撰写规范;②尽可能与导师保持联系;③参考资料应尽量选择近5年来的文献 15篇(含著作)并至少有 2篇外文资料;④提交12000字论文(终稿)两份、论文电子文档等相关资料。
4、论文写作前应拟出论文提纲并征求导师意见,论文主要内容至少包括:①企业成本控制的概述;②我国制造企业成本控制的现状;③华为公司的成本控制状况;④一般企业的成本控制方法。
5、在本选题研究中,如发现难以完成既定任务而需更换选题,应征求导师同意。
参考资料及文献查询方向、范围:(由指导教师指定)1.李敏.现代企业成本管理探析[J].学术期刊.2007.(01)2.汲江科,闫树成 .成本管理的观念更新 [J]现代农村科技.2010.(09)3.刘淦青.浅析现代企业成本管理[J].财政监督.2009.(06)4.龙麟任.浅析我国成本管理的现状及对策[J]. 经济师.2005.(06)5.袁鹏.论降低企业成本的途径[J].河南农业.2010.(09)6. 郭计川.浅谈企业成本控制现状及途径[J]. 财经界.2010.(03)7.锁杰.企业如何做好成本控制[R].市场周刊.2008.(08)注:1.该任务书由学部下达,一式三份,学部、指导教师、学生各一份。
其中学部的一份待答辩完后作为附件装入学生毕业设计(论文)资料袋中;2. 该任务书必须在学生毕业设计(论文)开始1周内由指导教师填写完毕。
指导教师(签名):日期:教研室主任(签名): 日期:附表二中国地质大学江城学院毕业设计(论文)开题报告经济与管理学部会计学专业学生翁文杰学号3700090838毕业设计(论文)题目制造企业成本控制初探——以华为公司为例指导教师姓名屈文斌一、论文选题的目的和意义目的:通过对企业成本控制的研究,让我们深刻了解成本控制在企业成本管理以及企业财务管理中的作用,同时也为了检测会计学习的成果,做到学以致用。
意义:自2008年以来,在经济危机的影响下,我国的制造企业面临着内忧外患的双重压力,国外市场萎缩,而国内的生产要素市场的成本在进一步加大,企业面临着涅磐重生的机遇选择,加强自身的市场竞争力已经刻不容缓,所以,成本控制重新被企业提升了高度,加强企业的内部控制,特别是企业的成本管理中的成本控制,成为了企业生存和发展的首要选择。
基于此,本文通过对中国制造业的旗帜企业——华为公司的现实实例进行深入细致的分析,来揭示企业成本控制在企业成本管理、战略决策中的重要作用无疑具有一定的实际意义和理论意义二、国内外关于该论题的研究现状和发展趋势㈠国内现状:改革开放以后,我们努力学习借鉴西方发达国家管理会计中的先进思想和方法,1980年9月我国成立了“中国成本研讨会’,.专业学术团体,先后10余次组织全国性的本理论和实践研讨会,并多次出版《成本管理文集》,通过开展学术交流活动,密切合我国实际对成本管理理论及其发展方向、成本管理方法等方面进行了广泛深入的探,有力推动了我国成本管理研究工作。
有些学者对我国成本管理现状评价归纳为成管理意识淡化、成本管理理论僵化、成本管理方法老化、成本管理作用弱化、成本管组织软化等!。
在我国近几年企业转换经营机制和建立现代企业制度的过程中,一些先进企业总结成本管理改革经验,以降低成本、提高效益为目的,实施实际成本核算、目标成本控、责任成本管理的基本管理模式。
但是,我国的成本控制理论仍然与外国的成本控制理论存在着很大的差距,还没有完全形成与我国特色社会主义相匹配的特色理论。
㈡国外现状:国外的成本控制理论主要是指西方国家关于成本控制理论的形成,上世纪八十年代著名经济学家英国学着西蒙提出了战略成本管理理论,战略管理理论主要侧重于对企业价值链上的控制,通过价值链获取企业的竞争优势,基于价值链的成本控制主要是通过企业的市场调查、需求分析的基础上,对产品规划设计、供应、生产、售后服务等各个阶段发生足以影响成本的因素进行科学的分析计算,然后制定相应的目标成本,通过设立的目标成本为参照物,对实际发生的成本做出相应的调整使其与相符合,使得成本得以控制。
至此以后,西方学者还发展了标准成本理论,作业成本管理理论,成本动因理论。
三、论文的研究方法及预期达到的目的方法:案例研究法,通过对华为公司的案例研究,进一步了解成本控制在企业中的影响和作用调查法,通过对成本控制的相关书籍和科研资料的研读、借鉴,增强个人的理论学习。
目的:①揭示成本控制在企业中的作用,②给其他企业的成本控制提供参考和借鉴,四、论文撰写提纲一.导论(一)选题的背景(二)研究的意义(三)国内外研究现状二.制造企业的成本内涵(一)制造企业的成本组成⑴企业的研究成本⑵企业的采购成本⑶企业的生产成本⑷企业的资金运营成本⑸企业的无形成本(二)企业成本控制的意义⑴成本与利润的关系⑵成本与税收的关系三.制造企业成本控制分析——以华为公司为例(一)成本控制分析⑴研发设计成本控制的分析⑵采购成本控制的分析⑶生产制造成本控制的分析⑷营销服务成本控制的分析(二)成本控制的具体方法⑴研发设计成本控制的方法⑵采购成本控制的方法⑶生产制造成本控制的方法⑷营销服务成本控制的方法(三)成本控制存在的问题⑴研发设计成本控制存在的问题⑵采购成本控制存在的问题⑶生产制造成本控制存在的问题⑷营销服务成本控制存在的问题四.制造企业的成本控制制度的建议⑴整体存在的问题⑵建议及对策五、论文工作进度安排第一阶段:2012.11.28—2012.12.1 论文动员大会下达论文任务,介绍与论文有关的要求、评分标准,分配指导老师。
第二阶段:2012.12.1 —2012.12.12 准备阶段与指导老师交流,在指导老师的辅导下选定论题,完成论文开题报告及任务书并提交。
第三阶段:2013.2.15 —2013.2.18 落实实习单位,与老师联系,反馈实习单位的相关情况。
,完成论文初稿并交予指导老师批阅第四阶段:2013.2.15 —2013.4.13 进行实习。
第五阶段:2013.4.15 —2013.5.30 返校然后把论文交给指导老师进行批改第六阶段:2013.6.1 —2013.6.30 论文答辩指导教师意见:(手写。
应从课题的意义、难度、创新性、理论和应用价值以及计划的进度安排、课题的可行性等方面给出评价)指导教师签名:年月日学部意见:签署“同意开题”学部主任签名(签章):年月日备注:1、开题报告应根据指导教师下发的毕业设计(论文)任务书,在教师的指导下由学生独立撰写,在毕业设计开始后三周内完成;俗话说得好:“滴水之恩,当涌泉相报”.知恩图报,是做人的良知;忘恩负义,被人们所不齿。
何谓恩情?恩情即施惠人给受惠人的好处,恩惠情谊。
恩情言其大,有“养育之恩”、“救命之恩”;恩情言其小,有“滴水之恩”、“帮扶之恩”⋯⋯大恩大德,人们会没齿不忘,刻骨铭心;小的恩惠,我们同样会念念不忘,记挂在心。
恩情,难以用确切的言辞来表述,只能用心灵去感受,用行动去报答。
恩情,就是当你身处困境时,有人愿意帮你的那份情;恩情,就是当你失意落魄时,有人不离不弃的那份情;恩情,就是当你遇事有难时,有人无私帮助你的那份情。
做人千万不能忘恩,忘了恩,就负了义;忘了恩,就负了人;忘了恩,就没有了良心!何谓真情?真情,就是寒冷时的一把火,让人感觉暖意融融;真情,就是严冬里的一轮暖阳,它的光和热都洒在了你的身上;真情,就是黑暗中的一盏灯,照亮了你前行的方向;真情就是一眼清泉,滋润着每个人的心田,让我们精神旺盛,生命茁壮!真情,就是一首动听的歌曲,它能将你的烦恼驱赶;真情,就是一个灿烂的微笑,它能让你心花怒放;真情,就是一场及时雨,它能让你干涸的心灵滋润舒畅!真情,是无私的奉献;真情,是真诚的情谊;真情,是纯洁的爱心。
做人,真情不可少,感恩最重要。
一颗感恩的心,人人都需要;有了感恩的心,彼此都温暖;捧出感恩的心,个个皆欢笑。
恩情很贵,真心难得,真情莫伤。
伤了真情,就伤了真心,伤了真心,就伤了好人,伤了好人,就落下了悔恨。
恩情最怕忘,真情最怕伤!母亲的恩情不能忘,生我九死一生,养我含辛茹苦,襁褓中奶我喂我,怀抱中亲我宠我,双手中托我举我,出门时想我盼我,病痛中怜我惜我。
父母的真情不能伤。
自古以来,父母千万倍的付出,难以换回子女百分之一的回报。
父母一生真情付出,他们用心血和汗水滋养我们成长、成熟和成功,谁如果伤害了父母的真心真情,谁将悔恨终生!老师的恩情不可忘,老师的真情不可伤。
为人之师,尽心尽力,小小三尺讲台,乃育人之天地;看那满头银发,皆是岁月里积聚。
绞尽脑汁,为让学生们多获取些知识;千方百计,为的是让自己问心无愧,良心得到慰藉。
朋友的恩情不可忘,朋友的真情不可伤。
真正的朋友,总能想你所想,急你所急;真正的朋友,总是雪中为你送炭,风雨中为你遮风挡雨。
当你遇有不顺时,他总是无私的帮助你,热情的鼓励你,真心的支持你,关键时候能够舍己为你!我们怎能忘记好朋友的恩德?我们怎能伤害好朋友的纯真情谊?恩情,不分轻与重。
养育之恩,指点之恩,滴水之恩,所有的恩,都是不容忘记的恩!真情,不分淡与浓。
父母真情,恩师真情,朋友真情,所有的真情,都是不容伤害的情!人生在世鸣警钟,为人行事要记清:恩情无关大与小,真情不在富与穷。
忘啥不能忘恩情,伤啥不能伤真情!WORD格式专业资料整理。