工程造价的动态管理与成本优化控制 程强
浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制
浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制建筑工程的造价管理与成本优化控制是保证工程质量和效益的重要环节，它涉及到工程预算、成本控制、合同管理、支付管理等多个方面。
本文将从动态管理和成本优化两个角度对建筑工程的造价管理进行浅析。
一、动态管理动态管理是指在整个工程进展过程中及时调整和控制工程造价的过程。
它主要包括以下几个方面：1. 工程预算的动态调整：在工程施工过程中，可能会出现材料价格上涨、人工成本变动等情况，这就需要根据实际情况及时调整工程预算，确保预算与实际情况相符。
2. 成本变动的动态管理：建筑工程的成本受到很多因素的影响，如原材料价格变动、劳动力成本变化、政策法规变化等。
需要及时跟踪和管理成本的变动情况，采取相应的措施降低或控制成本上涨。
3. 施工进度的动态调整：工程的进度对于造价管理来说非常重要，如果施工进度延误，将会导致资源浪费和成本增加。
需要在施工过程中及时调整施工进度，避免进度延误，从而降低成本。
4. 合同管理的动态管理：建筑工程通常会签订合同，对于合同中规定的造价需要进行合理的管理和控制。
在合同管理过程中，需要及时跟踪合同执行情况，确保合同项下的工作按照合同规定的造价进行。
二、成本优化控制成本优化控制是通过合理的成本策划和管理，最大程度地提高工程效益和整体经济效益。
主要包括以下几个方面：1. 制定合理的成本控制策略：针对不同类型的建筑工程，需要制定不同的成本控制策略。
对于高层建筑工程，可以采取精细化管理，从而减少浪费和成本。
2. 审查和优化工程设计方案：工程的设计方案直接关系到后期的施工质量和造价，因此需要对工程设计方案进行审查和优化。
通过优化设计，可以降低工程成本，并提高工程质量。
3. 有效控制工程变更：工程变更是导致成本增加的主要原因之一，因此需要加强对工程变更的管理和控制。
对于必要的工程变更，需要提前进行评估和合理安排，并及时调整预算和施工计划。
4. 加强供应链管理：优化供应链管理可以降低材料采购成本和物流成本。
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浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制发布时间：2021-12-15T02:02:43.178Z 来源：《建筑设计管理》2021年9期作者：孙超[导读] 建筑工程造价的动态管理，强调工程项目管理方式的系统化和科学性。
通过对工程项目划分为不同阶段，从组织结构、技术工艺、合同内容等方面进行优化。
孙超32081119900827****摘要：建筑工程造价的动态管理，强调工程项目管理方式的系统化和科学性。
通过对工程项目划分为不同阶段，从组织结构、技术工艺、合同内容等方面进行优化，使投资决策、设计、招投标、施工建设、竣工结算等阶段的造价管理效果全面提升，控制最终结果于投资限额以内，实现不同阶段人力、物力、财力等资源的合理利用，尽可能地避免发生投资失控问题。
关键词：建筑工程造价；动态管理；成本优化引言建筑工程造价管理，即针对工程造价采取科学方法进行管控，以此提升建筑工程的经济社会效益。
相对于静态管理方式，动态管理结合静态管理的应用优势，以市场上的具体变化调整优化管理模式，根据建筑行业的经济指标，进一步完善工程造价措施。
基于此，建筑工程造价实行动态管理方式，不断优化成本支出状况，是企业实现经济社会效益的重要方式。
1、现阶段建筑企业成本管控与造价管理的重要性建筑工程的设计、施工和竣工阶段都必须密切关注其造价工作的合理性，以对工程造价成本实施有效的控制，科学降低工程建设成本，从而保证项目的经济效益。
为了对建筑工程造价实施动态管理，必须按照社会发展和市场现状来开展相关的设计与施工活动，采用创新型的手段和管理方式做好工程造价控制工作，在实践中协调项目的实际情况与设计方案，实现造价控制质量目标的不断优化。
建筑企业作为我国市场经济中的重要参与者，直接影响着我国经济发展的质量和效率。
由于现阶段我国国内的建筑造价的成本不断增大，为了确保建筑产业能够得到可持续发展，在调控市场的过程中必须有所侧重，重视建筑产业的发展方向。
2、建筑企业成本管控与造价管理过程中存在的问题 2.1质量控制与项目进度控制的制度不完善现阶段我国的建筑企业的发展已经进入较为成熟的阶段，但施工过程中仍然出现了许多实际问题，包括设计方案的不合理规划、施工质量控制与进度控制的不合理。
浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制
浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制建筑工程造价的动态管理与成本优化控制在建筑行业中至关重要。
随着社会经济的不断发展和建筑业的不断壮大，建筑工程造价的管理和成本控制变得尤为重要。
本文将从动态管理和成本优化两个方面进行浅析建筑工程造价的管理和控制。
一、动态管理1. 市场调研与信息收集在整个建筑工程的规划和实施过程中，市场调研和信息搜集是至关重要的一环。
通过对市场需求、材料价格、劳务成本等方面的调研和收集，能够为工程的成本控制提供重要的信息支持。
只有对市场的动态情况有所了解，才能在建筑工程造价的管理中，作出合理的决策。
2. 成本分析与调整建筑工程中，成本的分析和调整是必不可少的，通过对工程中各项成本的分析，找出成本增长的原因，调整成本结构，从而达到降低成本的目的。
在成本分析的基础上，要及时调整造价预算和合同价款，保持与市场成本的合理相适应，不偏高也不偏低。
3. 动态控制与调整动态控制是指在建筑工程实施过程中，及时发现问题并进行调整。
在实际施工中，可能会有一些意外情况或者市场情况的变化，需要进行及时的控制与调整。
通过建立敏感的预警机制和灵活的应对措施，可以最大程度地降低不利因素对造价的影响。
二、成本优化控制1. 合理设计与选材在建筑工程的设计阶段，就应该做到合理、节约，充分考虑材料的使用和功能的实现，力求在达到设计要求的降低成本。
选用适合的、性能稳定的建材，可以增加施工效率，减少人力成本，并且能够降低维护和维修的成本。
2. 资源整合与节约在建筑工程实施过程中，资源的整合和节约也是至关重要的，包括人力资源、物力资源、财力资源等。
通过合理的资源整合和节约措施，能够降低成本，并提高项目的效益。
3. 精细化管理精细化管理是指将项目的每一个环节进行细致的管理和控制，包括施工、材料、设备、人员等各方面。
通过精细化管理，能够及时发现问题，提高效率，降低成本，确保工程质量、安全和进度。
通过动态管理和成本优化控制，能够有效降低建筑工程的造价，提高项目的经济效益和社会效益。
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浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制发布时间：2022-01-18T07:24:43.099Z 来源：《新型城镇化》2021年24期作者：宋振勇[导读] 近几年，建筑业作为重点支柱产业，国家也加大了固定资产投入力度，推动工程建设实现蓬勃发展。
山东盛华建设工程有限公司山东淄博 256400摘要：近年来，社会进步迅速，对建筑工程成本进行动态管控，有效提高建筑工程的经济效益，增加建筑公司在建筑工程市场的竞争。
工程造价是管理建设工程造价的重要因素，需要通过对不同阶段、不同工程内容的合理定价，将资金成本控制在一定范围内。
对象造价的动态管理是抵消建设规模扩大、施工技术发展复杂的主要途径，它可以根据实际情况调整造价的内容和方法，绕过可能存在的风险问题，增加工程造价的灵活性，充分发挥其在施工中的作用。
关键词：建筑工程造价；动态管理；成本优化控制引言近几年，建筑业作为重点支柱产业，国家也加大了固定资产投入力度，推动工程建设实现蓬勃发展。
但是，经济高增长下却隐藏巨大问题，工程建设周期长、程序复杂、投资大等原因增加了管控难度，建筑公司不仅需考虑工程质量，也要兼顾建筑成本及投资回报率，特别是市场需求量增加，为获得竞争优势，对于造价管理提出了新的要求。
因此，建筑工程需通过控制成本提高工程质量，增强企业竞争力。
1 建筑工程造价动态管理的内容1.1 施工前期的动态管理建筑工程包含投资决策、招标投标、设计以及施工等不同的阶段，对于工程造价的动态管控工作来说，施工前期有着决定性的作用，需要做好这方面的规划设计。
首先，在投资决策阶段，有关人员需要对工程的总花费进行相应的预算，包括项目可行性分析以及项目未来的发展趋势等不同的内容，投资决策阶段的工作较为复杂，需要通过动态管理的方式保证它的科学性和准确性，并且收集当前与建筑工程相关的实时资料，对其进行全面的考量。
其次，在招标投标过程中，它需要从不同的角度对施工项目进行把控，动态管理可以提高它的有效性，包括在合同签订、定价等方面，都需要做好在数据上的核算，满足文件的规范性和标准性。
浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制
浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制1. 引言1.1 建筑工程造价管理的重要性建筑工程造价管理是建筑工程项目管理中至关重要的一环，直接影响着项目的经济效益和持续发展。
有效的造价管理可以帮助项目实现预算控制、资源最优配置、进度监控等目标，确保项目按时按质完成，同时最大限度地节约成本，提高项目的竞争力和盈利能力。
在当前市场竞争激烈的环境下，合理的造价管理不仅可以提高项目的竞争力，还可以降低投资风险，增加项目的经济效益，提高投资回报率。
建筑工程造价管理的重要性体现在以下几个方面：造价管理可以有效地控制项目的投资成本，避免因为造价预算不合理而导致项目亏损或超支。
造价管理可以提高项目的效率和质量，通过合理的成本控制和优化策略，最大限度地实现资源的利用，提高项目的综合效益。
造价管理还可以帮助企业建立健全的管理体系，提升企业的管理水平和市场竞争力，为企业的可持续发展打下坚实基础。
建筑工程造价管理的重要性不可忽视，必须引起各方的高度重视和关注。
1.2 研究目的和意义建筑工程造价管理是建筑工程项目管理中至关重要的一环，其有效的动态管理和成本优化控制对于项目的成功实施具有重要意义。
本文旨在通过对建筑工程造价管理的基本概念、动态管理方法、成本优化控制策略以及关键因素进行分析和研究，探讨如何有效地实施建筑工程成本控制，进而提高项目的效益和质量。
具体目的包括：深入探讨建筑工程造价管理的基本概念，帮助读者全面了解造价管理的重要性和必要性。
分析建筑工程造价的动态管理方法，探讨如何通过实时监控和调整造价信息来提高项目的管理效率和成本控制能力。
研究建筑工程成本优化控制策略，探讨如何根据项目的特点和需求制定有效的成本优化策略，提高项目的竞争力和盈利能力。
总结建筑工程成本控制的实施步骤，为实际项目提供操作性建议，促进建筑工程项目的顺利进行。
通过本文的研究，希望能够为建筑工程造价管理的实践提供参考和借鉴，为建筑工程行业的可持续发展贡献力量。
建筑工程造价的动态管理与成本优化控制_2
建筑工程造价的动态管理与成本优化控制发布时间：2023-05-22T07:11:23.760Z 来源：《科技潮》2023年7期作者：郑慧美[导读] 时间是最好的催化剂。
因为建筑工程项目的建设周期比较长，所以时间可以改变建材价格、人工成本费，导致实际建设成本与最初造价预算结果不符。
身份证号：37091119880307****摘要：在实际建设中，建筑工程涉及内容较多，需要投入大量的资金，为更好地控制建筑工程造价成本，需要有效管理企业工程造价，降低企业建筑工程造价的成本，从而为企业谋取更大的经济效益，促使企业能够在竞争激励的市场中得以稳步提高。
鉴于此，本文着重对建筑工程造价的动态管理与成本优化控制进行了探讨，以供相关的工作人员参考借鉴。
关键词：建筑工程造价；动态管理；成本优化控制1开展动态管理与成本优化控制工作应当遵循的原则1.1动态原则时间是最好的催化剂。
因为建筑工程项目的建设周期比较长，所以时间可以改变建材价格、人工成本费，导致实际建设成本与最初造价预算结果不符。
技术人员若要降低时间因素对造价管理与成本控制的影响，应当将时间因素列入到建设经济管理中，有效协调时间因素和成本因素的关系。
只有掌握特定时间段内的价格变化浮动规律，才能保证动态管理与成本控制工作的时效性，有效缩减实际建设成本与原定建设成本的误差值，保证建筑工程各个工序施工均有充足的、定量的资金，既不会出现剩余资金的情况，又不会出现资金供应不足的情况。
1.2科学性原则若要提高动态管理与成本控制效果，务必要根据建筑工程规模、相关要求、建设标准策划并拟定成本控制动态管理体制，科学有效地控制各种因素对施工成本的影响，争取实现降本增效的目标。
建筑工程施工具有耗时长、投资高的特点，管理人员和造价人员若要降低造价管理难度、成本控制难度，应当在一起协商多种造价管理方式的利弊，选择一个最科学、最有效的造价管理方式，既要控制建设成本的支出，又要保证建筑工程施工质量和生产安全。
工程造价的动态管理与成本优化控制
工程造价的动态管理与成本优化控制摘要：在当今竞争激烈的建筑市场中，工程造价的动态管理与成本优化控制已成为项目成功的关键因素。
通过高效的项目管理，建设单位能够实现项目质量、进度和成本目标，从而为业主和社会创造价值。
本文将探讨建设单位在项目管理中如何实现工程造价的动态管理与成本优化控制。
关键词：工程造价；动态管理；成本控制引言：建设项目的特点是周期长、投资大、涉及面广，因此需要对项目实施全方位的管理和控制，以确保项目的顺利实施和达到预期目标。
动态管理在建设项目中的应用，可以使项目管理团队更加敏锐地感知项目的变化和风险，及时调整项目计划和方案，提高项目的适应性和可控性。
成本优化控制在建设项目中的应用，则可以帮助企业在项目实施过程中降低成本，提高效率，且通过合理规划和管理项目资金、物资等资源，也可以实现成本优化控制的目标。
一、建设单位项目管理与工程造价动态管理（一）建设单位项目管理的职责与目标建设单位项目管理的核心职责在于确保项目从立项到竣工整个过程的顺利推进，实现预定的目标，包括对项目的需求分析、规划、设计、施工、监理及验收等各个环节的管理与协调。
在这个过程中，建设单位需要关注项目的进度、质量和成本，确保符合预期，同时对潜在的风险进行识别、评估和应对[1]。
此外，建设单位还需与各参建方保持良好的沟通与合作，共同应对项目中可能出现的问题和挑战。
通过高效的项目管理，建设单位旨在实现项目的经济、社会与环境效益，为业主和社会创造价值。
（二）工程造价动态管理在项目管理中的作用工程造价动态管理能够帮助建设单位及时调整项目策略，确保项目成本、进度和质量目标的实现。
通过对各阶段成本的实时监控、分析和预测，工程造价动态管理能够发现潜在的成本问题，并采取有效措施进行控制与优化。
同时，动态管理有助于识别和应对项目过程中的风险因素，降低因不确定性导致的成本波动。
二、建设单位项目管理在施工阶段的成本控制（一）合同管理与成本控制目标合同是项目参与方之间明确各自职责、权益和义务的法律依据，通过合同管理，建设单位可以确保工程各方在遵循合同条款的前提下，共同达成成本控制目标。
浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制
浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制
近年来，随着市场的不断发展和竞争的日益激烈，建筑工程的成本控制已经成为了一
个重要的课题，因此，建筑工程的动态管理与成本优化控制显得尤为重要。
建筑工程造价的动态管理是指在工程施工过程中根据实际情况对成本进行全过程管理、分析和优化，同时要针对性地制定合理的成本控制方案，以确保建筑工程成本的精细化管理。
在建筑工程的施工过程中，各种环节都有可能涉及成本的变动，因此，建筑工程的成
本优化控制也需要建立在强大的数据支持之上。
施工管理、合同管理、物资管理等多个方
面都需要考虑成本因素，因此，只有充分了解每个方面的成本构成，才能够制定出全面有
效的成本优化控制策略。
建筑工程成本优化控制的主要策略包括：建立科学合理的成本管理制度，制定针对性
的成本控制方案，完善成本监控制度，严格执行成本控制计划，优化供应商选择，加强风
险管理等。
通过这些策略的实施，可以最大限度地降低建筑工程的成本，实现成本的优化
控制。
此外，合理的信息化手段也可以帮助建筑工程的成本优化控制。
现在，各类软件和程
序的开发都是为了方便建筑工程的管理和优化，通过信息化手段可以更方便地分析和掌握
各种数据，优化建筑工程整个生命周期的成本。
总之，建筑工程的动态管理与成本优化控制至关重要，在管理过程中要注意各环节之
间的关联，不断分析数据，优化成本构成，提升建筑工程的成本控制水平。
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工程造价的动态管理与成本优化控制程强
发表时间：2019-10-24T16:21:05.443Z 来源：《建筑细部》2019年第9期作者：程强
[导读] 在日常开展工作当中避免不了会受到不同方面因素的影响，这些问题将会严重影响建筑工程行业的快速发展。
建筑工程人员应该运用科学、合理的方法进一步加大对建筑工程总体造价综合管理力度，这样能够有助于建筑工程行业长久、健康发展。
嘉兴市建新工程造价咨询事务所有限公司浙江省嘉兴市 314050
摘要：建筑工程行业各项发展机制的持续不断深化改革，城市各项基础设施整体建设发展速度也得到很大提升，然而建筑工程造价动态管理和控制管理工作整体复杂性却非常高。
在日常开展工作当中避免不了会受到不同方面因素的影响，这些问题将会严重影响建筑工程行业的快速发展。
建筑工程人员应该运用科学、合理的方法进一步加大对建筑工程总体造价综合管理力度，这样能够有助于建筑工程行业长久、健康发展。
关键词：工程造价；动态管理；成本优化控制
引言
随着科学与经济的不断发展，城市化进程的加快，我国的各类工程项目数量也在迅猛增加。
这种背景下，建筑企业面临着巨大的机遇和挑战。
企业要想提高自己的经济及产能效益，就必须做好工程造价管理工作，并且实施科学合理的动态管理控制措施。
1建筑工程实施动态造价管理的意义
建筑工程耗时较长，规模较大，所以在建设过程中具有生产流动性，但是产品固定性的特征，正是由于这些特征导致每一件产品的价格变化较大，不同批次的产品在生产的时候不会完全相同，导致产品价格存在较大的变化。
工时长，时间空间不同，导致建筑产品造价不断发生变化。
所以建筑企业做好工程造价管理工作必须以动态的眼光看待，结合工程建设实际以及市场变化情况，实时动态化的造价管理，在建设过程中还需要将自然因素的影响考虑在内，以动态发展的眼光看待工程造价管理。
这一系列因素决定了开展建筑工程建设必须要明确动态控制和管理方案，保障建筑工程造价管理的意义，发挥造价管理优势，促进我国建筑行业健康稳定发展。
2建筑工程造价的动态管理控制措施
2.1工程造价动态管理基础工作
对工程项目工程造价问题进行合理的管理与控制并不是针对于某一个施工阶段，而是针对于项目的施工全过程。
因此，只有合理的重视和强化工程项目的各个环节的审核工作，才能为建筑工程项目动态管理与控制工作的展开奠定基础。
因此，建筑工程的造价管理部门可以有效的分析已竣工工程的造价信息，并找出造价工程随时间变化的规律，这样不仅可以帮助建筑企业及时的了解市场的动态变化信息，而且还能在一定程度上实现对建筑材料价格的有效更新。
此外，建筑企业的工程造价管理部门还应在建筑工程的施工过程中有效的对应预算定额和相关指标进行合理控制，这样才能提高工程项目造价动态管理与控制工作的展开质量。
2.2施工材料的造价管理
建筑工程的施工阶段，是工程造价管理的重要环节。
施工阶段影响工程造价的主要因素有质量、工期以及造价，这三种因素会相互影响和制约。
建筑工程施工过程动态造价管理的首要任务是控制好施工材料的成本。
随着我国市场经济的不断发展及新材料的更新普及，建筑材料品种不断增多、材料的供应和选择渠道也更广泛，市面上存在不同品种和价格的施工材料。
建筑施工企业需要掌握市场价格的变化情况，了解好施工情况以及材料信息，才能够更好的控制施工材料的成本。
建筑工程造价动态管理和控制的一项重要内容，还有施工材料的差额处理。
建筑工程造价的很大一部分，都是施工材料的成本，因此在动态管理的过程中必须将施工材料的差价作为重要环节。
建筑工程施工材料存在较大的价格差异，并且价格容易受到市场的影响。
因此在选择施工材料的过程中，需要参考相关部门的公开价格，进而更好的控制和管理建筑工程的造价。
相关人员需要根据工程项目的实际情况，了解施工材料的实际价格，并且对出现的差价采取处理措施。
处理过程中需要考虑到一些影响因素，比如市场价格、市场供应、生产、价差系数等，然后调整差价和材料成本，进而保证施工材料成本的合理。
如果发现施工材料存在较大的差价，那么就需要详细的描述材料，施工之前对其进行检查，防止施工材料出现质量问题。
2.3关于完善建筑工程造价管理制度体系分析
建筑工程造价在建筑工程发展过程中起着至关重要的作用。
建筑工程造价管理人员除了具备专业技术知识外还应该投入更多时间和精力去提升建筑工程动态管理发展理念，使得建筑工程企业竞争力能够得到有效保证，在开展建筑工程行业各项业务过程中，建筑工程管理人员应该把建筑工程动态综合管理理论知识和设计内容纳入到建筑工程造价管理内容当中，然后，站在建筑工程自身发展状况角度去考虑，运用科学、合理的方法改善建筑工程动态管理综合机制体系。
使用这种方式在一定程度上能够有效提升建筑工程企业自身管理水平。
首先，对建筑企业广大员工还带来一定局限性。
从而能够更好的提升建筑工程整体发展水平，在建筑工程造价管理是建筑工程行业发展中的重要内容。
健全的制度在某种程度上能够激发广大员工工作兴趣。
建筑工作造价管理中相关工作人员应该运用科学、合理的方法来对其进行监督和管理，只有这样才能够推动建筑工程行业健康、稳定发展。
2.4承发包阶段和招标控制阶段的造价动态管理
承发包阶段以及招投标阶段的造价动态管理工作也是十分重要的一环，承发包阶段是合同价款形成的重要阶段，一般发包人在建筑市场通过招标方式寻找承包者，最终的目的是保障工程顺利实施。
在投标以及招标过程中，重视招标工程量清单的作用，这是招标方和投标方一起提供报价的平台，招标过程控制的价格是招标方想要控制的价格，也是确定合理的合同款的重要依据。
需要做好造价咨询工作，选择优秀的造价工程师，造价工程师必须清楚的了解工程图纸的内容，明确编制工程量清单，协助评审投标书，明确其中存在的风险因素，招标文件的条件必须认真严格的编写。
2.5施工阶段管理
对工程项目工程造价进行合理的管理和控制主要就是针对于工程项目的施工阶段。
因此，在建筑工程的施工过程中，就应从以下几个方面来促进工程造价动态管控工作的展开：①根据不同建筑工程的施工形式来对工作进行合理的优化，避免施工操作失误现象的发生。
许多建筑企业在发展的过程中，没有对工程施工进行合理的组织，这样就会导致工程在施工的过程中易出现较多的问题，从而就会影响整个工程的施工质量。
因此，企业就应增强对施工方案的审核力度，这样就能有效的解决工程造价问题。
②要实时的根据项目的施工环境以及
施工进度对成本控制方案进行合理的变更，对设计变更项目的可行性进行合理的评估，这样才能促进动态管控工作的顺利展开。
③在施工的过程中，应严格的控制工程变更情况的出现，而工程项目的变更流程要根据工程的实际情况进行展开，以此才能避免工程项目实施过程中不安全以及不规范行为的发生。
2.6结算阶段管理
在进行工程建设过程中，竣工结算是最后一项作业，主要汇总、整理和确认工程建设过程中产生的各项数据，在进行结算作业时需要科学调整各项价差，尤其是钢材料费用出现较大，变动时需要对讨价取费和工程量相关标准进行严格审查，确保最大程度控制工程实际花费与结算之间存在的差距。
工程结算能够在一定程度内反映承包商进行工程造价管理工作的能力，同时还可以对项目实际成本进行真实反映。
在进行具体工作过程中必须对签证材料，设计变更通知，工程竣工图进行科学分析，在进行收集和取证作业时，必须对材料的有效性进行严格控制。
结束语
建筑工程行业各项发展机制的持续不断完善，建筑工程造价在建筑工程发展中的作用越来越明显。
建筑工程造价中动态管理与控制在某种程度上也符合市场经济整体发展的实际需要，尤其在竞争激烈的市场环境中完善的建筑工程造价管理机制体系占有举足轻重的重要作用，在一定程度上还能够有效提升建筑工程企业整体综合效益水平。
参考文献：
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