一 现代物流基本理论

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物流常见的基本理论

物流常见的基本理论

物流常见的基本理论物流的定义:2001年8月1日起正式实施的《中华人民共和国国家标准物流术语》中描述为:“物品从供应地向接收地的实体流动过程。

根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。

”各国学者或组织在不同的角度对物流这一概念有不同的定义。

然而,物流这一概念总的来说就是围绕着七个要素来进行表述的。

这七个要素是:产品(Product)、数量(Quantity)、条件(Condition)、地点(Place)、时间(Time)、顾客(Customer)和成本(Cost)。

因而,物流的实质就是将适当数量的产品,在适当时间和条件下为适当的顾客送到适当的地点,同时保持其适当的成本。

物流管理的最终目的是满足客户需求与企业的目标。

按物流主体方的目的不同可将物流分为第一方物流、第二方物流、第三方物流、第四方物流。

第一方物流是指生产企业或流通企业自己将产品或商品送到客户手中的物流运作,而不依靠社会化的物流服务。

第一方物流实际上就是供方物流,或者叫销售物流,是由供应厂商到其各个用户的物流。

第二方物流是指用户企业从供应商市场购进各种物资而形成的物流,实际上就是需求方物流,或者说是购进物流。

第三方物流是相对于第一方物流和第二方物流而言的。

第三方物流指的是专业物流企业在整合了各种资源后,为客户提供包括物流设计规划、解决方案以及具体物流业务运作等全部物流服务的物流活动。

第三方物流具有以下几个特点:①第三方物流是合同导向的一系列服务。

第三方物流根据合同条款的规定,而不是根据临时需求的要求,提供多功能甚至全方位的物流服务。

②第三方物流是专业化、个性化的物流服务。

③第三方物流是建立在现代电子信息技术基础上的物流服务。

④拥有第三方物流配送的灵活性。

物流管理内容包罗万象,包括订单处理、需求预测、生产计划、采购、包装、存货控制、装卸搬运、运输、储存、企业和仓库选址、物品回收、零部件及服务保障、废品处理、流通加工、配送、客户服务、物流信息等内容。

《现代物流基础知识》课件

《现代物流基础知识》课件

物流成本管理
成本核算与分析
对物流成本进行准确核算和分析,识别成本动因,为 降低成本提供依据。
成本控制策略
制定成本控制措施,包括优化运输、仓储、包装等环 节,提高物流效率,降低不必要的浪费。
成本效益评估
对物流成本效益进行评估,确保投入与产出的合理平 衡,实现经济效益最大化。
物流服务管理
服务质量标准制定
绿色物流的重要性
随着环境问题日益突出,绿色物流已成为现代物流发展的重要趋势。通过绿色物流,企业可以提升形象、降低成本、 提高竞争力,同时也有助于推动可持续发展和建设生态文明。
绿色物流的实施措施
包括使用环保包装材料、提高运输效率以减少排放、合理规划仓储布局以降低土地占用和资源消耗、推 广循环物流等。
智能物流
物流发展历程
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
古代物流
在古代,由于交通工具 和通信手段的限制,物 流活动主要依靠人力和 自然力完成。例如,通 过河流、海洋等自然条 件进行运输,通过驿站 进行信息传递。
近代物流
随着工业革命的到来, 蒸汽机、铁路、公路等 交通工具和通信手段得 到了广泛应用,物流活 动开始向规模化、专业 化和网络化方向发展。
设备
包括运输工具、仓储设施、包 装设备和配送设备等。
信息
包括物流信息系统、物流信息 平台和物流信息网络等。
资金
包括物流成本、物流收入和物 流利润等。
物流系统功能
运输管理
对运输活动进行计划、组织、协调和控制, 以提高运输效率。
包装管理
对包装活动进行计划、组织、协调和控制, 以确保包装质量。
仓储管理
对仓储活动进行计划、组织、协调和控制, 以提高仓储效率。

简述现代物流的基本理念

简述现代物流的基本理念

现代物流业正迅速发展成为一个涉及全球性、综合性的系统,其核心理念主要包括以下几个方面:物流服务至上现代物流把客户满意度放在首位,坚持以客户需求为导向,追求优质的服务水平。

企业需要了解客户需求,提供个性化的物流解决方案,以提高客户的满意度和忠诚度。

物流效率优先在竞争激烈的物流市场中,提高物流效率、降低运营成本是企业的生存之道。

通过流程优化、数据分析等手段,企业可以实现资源的有效配置,提高运输、仓储、配送等各个环节的效率。

物流技术创新随着科技的不断发展,物流行业逐渐实现智能化、自动化和网络化。

企业应积极引进先进的物流技术,如物联网、人工智能、大数据等,提高物流运作的效率和精度,以适应市场的变化和需求。

物流绿色环保现代物流行业越来越关注环保问题,推崇绿色物流理念。

企业应采取环保措施,减少物流活动对环境的影响,如推广绿色包装、节能减排、循环经济等,实现经济发展与环境保护的良性循环。

物流协同发展物流协同发展强调企业间的合作与沟通,实现资源共享和优势互补。

通过建立战略合作伙伴关系,企业可以共同应对市场挑战,提高整体竞争力,实现可持续发展。

物流全球化战略在经济全球化的背景下,物流企业应具备全球化战略眼光,加强跨国合作,提高全球供应链的效率和连通性。

通过融入全球物流体系,企业可以优化资源配置,扩大市场范围,提升国际竞争力。

人才培养与团队建设人才是推动物流行业发展的关键因素。

企业应重视人才引进和培养,提高员工素质和技能水平。

同时,建立良好的团队氛围和企业文化,增强员工的归属感和凝聚力,为企业的长期发展提供有力保障。

持续改进与评估现代物流企业始终关注持续改进和评估,以优化流程、提高运营效率和服务质量。

企业应建立科学有效的评估体系,对各项业务指标进行定期分析和评估,发现问题及时改进,确保企业持续稳健发展。

总之,现代物流企业在服务至上、效率优先、技术创新、绿色环保、协同发展、全球化战略、人才培养与团队建设以及持续改进与评估等方面不断努力,以适应不断变化的市场环境和客户需求,实现可持续发展目标。

1 现代物流理论与概念

1 现代物流理论与概念

美国物流管理协 会使用的名词
例:美国不同业界/学派的物流定义
角度 管 理 派 工 美 国 程 派 军 事 派 企 业 界 1997 美 国 EXEL 物流公司 物流是与计划和执 行供应链中商品及物料的搬运、 储存及运输相关的 所有活动,包括废弃物品及旧品 的回收复用。 1981 年份 给出定义的组织 定义 物流是供应链的一 部分,其专注于物品、服务及相 划 、 执 行 与 控管(即管理) ,以达成顾客的要求。 1998 美 国 物 流 管 理 Logistics Management) 1974 美 国 物 流 工 程 师 学 会 物流是与需求、设计、资源供给与维护有关,以支 ( SOLE: Society of 持目标、计划及 运作的科学、管理、工程及技术活 Logistics Engineers) 动 的 艺 术 。 美国空军 ( U.S. Air Force) 物流是计划、执 行、军队的调动与维护的科学。它 涉及与军事物资、 人员、装备和服务相关的活动。 协 会 CLM: Council of 关信息,从起 始点到消费地的有效流通及储存的企


物流企业经营中,物流的作用表现为提高经营利润。 开发特色物流服务项目,使其成为企业利润的 新生长点。 提示:凡是成功企业必然有先进的内部物流组织与 管理。 它们大多经过内部物流系统不适应企业发展,从 而对其进行重新分析与设计的过程。
例:物流与商流、信息流、资金流
信息流
资金流
物流
物流
物流
物流
商流
4. 物流价值
物流价值的具体体现 物流价值的发现
4.1物流价值具体表现
– 时间价值
• 缩短时间、改变时间差创造价值
– 场所价值
• 物品的集中至分散、分散至集中、低价地至 高价地

现代物流基本理论、现状与物流政策标准

现代物流基本理论、现状与物流政策标准
现代物流基本理论、现状与物流政 策标准
现代物流基本理论、现状与物流政策标 准
交流的几个主要问题
一、物流基本理论综述 二、现代物流的发展现状及趋势 三、现代物流发展存在的问题 四、物流政策及标准
现代物流基本理论、现状与物流政策标 准
一、物流基本理论综述
1、物流的概念
国标《物流术语》中的定义: 物品从供应地向接收地的实体流动过程。
现代物流基本理论、现状与物流政策标 准
二、物流产业发展现状及趋势
(2)物流市场需求细分化趋势明显 •生产资料类和进出口物品的物流需求增速放缓。 •快速消费品和网购物流需求增势迅猛。
2012年全年网购交易额超过1.2万亿元,完成配送业务 量57亿件,同比增长55%。2012年的 “双11节”,全 天网购交易额达191亿元,订单1.058亿 。 2013年“双11节”,全天阿里的网购交易额达350亿元, 订单1.88亿。
精益物流 lean logistics 消除物流过程中的无效和不增值作业,用尽量少 的投入满足客户需求,实现客户的最大价值,并 获得高效率、高效益的物流。
精益物流的目标可概括为:企业在提供满意的顾 客服务水平的同时,把浪费降到最低程度
现代物流基本理论、现状与物流政策标 准
一、物流基本理论综述
绿色物流 绿色物流是在物流过程中抑制物流对环境造 成危害的同时,实现对物流环境的净化,使 物流资源得到最充分的利用
企业物流 enterprise logistics 生产和流通企业在经营活动中所发生的物 流活动。
现代物流基本理论、现状与物流政策标 准
一、物流基本理论综述
城市物流 在一定的城市行政规划条件下,为满足城市经 济发展要求和城市发展特点而组织的城市范围 内的物流活动。

物流基本理论

物流基本理论

物流基本理论物流是指商品从生产到消费的全过程中,通过各种技术手段和方法,实现物质、信息和资金的流动与管理的活动。

它是现代经济运行中不可或缺的一部分,对于企业的竞争力和社会的发展具有重要意义。

本文将从物流的定义、目标、基本要素和主要流程等方面来论述物流的基本理论。

一、物流的定义物流是指对物质资源进行收集、分类、存储、加工、运输、分销等全过程管理及有关信息、资金的流动性管理的综合性经济活动。

二、物流的目标1. 降低成本:通过合理的物流运作,实现物料、信息和现金的损耗最小化,降低物流成本;2. 提高效率:通过提高物流管理的效率,实现物流流程的优化,加快运输和配送的速度;3. 增强竞争力:通过物流的优化和管理创新,提高企业的竞争能力,增加市场份额;4. 提升服务质量:通过物流过程的规范和精细化管理,提供准确、及时、可靠的物流服务,提升客户满意度。

三、物流的基本要素1. 物流设施:包括仓库、运输工具、信息系统等;2. 物流资源:包括物流设备、物流设施以及物流人才等;3. 物流技术:包括供应链管理、库存控制、运输规划等;4. 物流服务:包括订单处理、运输服务、售后服务等。

四、物流的主要流程1. 供应链管理:供应链管理是物流的核心环节,通过整合各个环节的信息和资源,实现供应链的协同和流程优化;2. 采购与供应管理:通过合理的采购计划和供应商管理,确保物料及时可靠地供应给生产环节;3. 生产与制造:通过合理的生产调度和制造管理,实现生产过程的高效运转;4. 仓储与配送:通过合理的仓储管理和配送计划,实现物流的高效运输和准时到达;5. 售后服务与退货管理:通过完善的售后服务和退货管理,提高客户满意度。

总结:物流管理是现代企业不可或缺的经营活动,其目标是降低成本、提高效率、增强竞争力和提升服务质量。

物流的基本要素包括物流设施、物流资源、物流技术和物流服务,而主要流程包括供应链管理、采购与供应管理、生产与制造、仓储与配送以及售后服务与退货管理等环节。

现代物流基本理论(ppt 32页)

现代物流基本理论(ppt 32页)

– 物流的时效性、准确性、客户的满意程度
– 物流成本的核算
– 物流模式:自己做还是别人做?
– 物流运作的出发点:客户对于实际物品的需求及对 于服务水平的期望
这就是一个物流系统
物流系统还有很多类
5
一、物流系统的分类
(一)物流系统与所包含的要素 物流系统是由物流各要素所组成的、要 素之间存在有机联系并具有使物流总体 合理化功能的综合体。它是社会经济大 系统的一个子系统。
国 家 、 家地 庭区 物生 流活 部 门 、 废物
回收物流
废弃物流
最终 处理
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二、物流科学的若干学说
商物分离(商物分流) 黑大陆和物流冰山说 第三利润源泉说 效益背反说 后勤学 成本中心说、利润中心说、服务中心说
和战略说
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(一)商物分离(商物分流)
用户
生产者 商流1
站,还是别的企业? – 你这个客户对于接收到这件物品的时间、地点等等
有什么要求没有? – 你愿意支付物流费用吗?你认为多少合适呢?
3
采购
发出
结帐,


或在
货物,
签收,


仓库
派人
销去


找到
送到


这件
你手
这个 已完
物品

成订

订单 信息 包含 哪些 内容 呢?
我们 网站 有这 个东 西吗?
说起来 简单, 其实这 个过程 很复杂 哦
农村物流 城镇物流 区域物流 国内物流 国际物流
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3、按物流系统性质分类
社会物流(也称为大物流) 行业物流 企业物流

现代物流学之现代物流的基本理论PPT(共45页)

现代物流学之现代物流的基本理论PPT(共45页)

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三、中国物流业发展现状
➢ 物流基础设施条件逐步完善。物流园区建 设、区域性物流中心正在形成。物流信息 化建设有了突破性进展。
➢ 物流业发展环境明显好转。国家“十一五” 规划纲要明确提出“大力发展现代物流业。
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三、中国物流业发展现状
➢ 全社会物流运行效率偏低,社会物流总 费用与GDP的比率高出发达国家1倍左 右
➢ 社会化物流需求不足和专业化物流供给 能力不足的问题同时存在
➢ 物流基础设施能力不足,尚未建立布局 合理、衔接顺畅、能力充分、高效便捷 的综合交通运输体系
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三、中国物流业发展现状
➢ 地方封锁和行业垄断对资源整合和一体化 运作形成障碍,物流市场还不够规范
➢ 物流技术、人才培养和物流标准还不能完 全满足需要,物流服务的组织化和集约化 程度不高

25、你不能拼爹的时候,你就只能 去拼命 !

26、如果人生的旅程上没有障碍,人还 有什么 可做的 呢。

27、我们无法选择自己的出身,可是我 们的未 来是自 己去改 变的。 励志名 言:比 别人多 一点执 着,你 就会创 造奇迹

28、伟人之所以伟大,是因为他与别人 共处逆 境时, 别人失 去了信 心,他 却下决 心实现 自己的 目标。
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总效益
A效益上升 B效益下降
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物流整体观
“物流是一片森林而非一颗颗树 木。”
物流系统观,多维结构观,物流一 体化,综合物流,后勤学和物流的 供应链管理等都是这种思想的另一 种提法或是同一思想的延伸和发展
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服务中心说
“服务中心说”是指物流活动最大的作 用,并不在为企业节约消耗,降低成本 或增加利润,而是在提高企业对客户的 服务水平,进而提高企业的市场竞争能 力。 物流——“后勤”一词,就特别强调物 流活动的服务保障职能。通过物流服务 保障,企业以其整体能力,来达到压缩 成本和增加利润的目的。 28
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效益背反说和物流的整体观念
“效益背反”指的是物流的若干功能要素之 间存在着损益的矛盾。
即某一个功能要素的优化和利益发生的同时,可能会 存在另一个或另几个功能要素的利益损失,反之也如 此。这是一种此涨彼消,此盈彼亏的现象,虽然在许 多领域中这种现象都是存在着的,但物流领域中,这 个问题似乎尤其严重。
认识到:物流具有与商流不同的特性,可 以独立运动是物流学理论研究走出的重要 一步; 认识效益背反规律后,物流学理论研究在 不断寻求解决和克服各功能要素的效益背 反现象,寻求物流的整体最优。 23
例:效益背反和总体效益
效 益
总效益 A 的效益上升
B 的效益下降
变化
请举出“效益背反”的具体实例
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成本中心说
(GB/T 18354-2001) 10
问题:下列哪些是物流设施设备,哪些不是?
(1)
(2)
(3)
(4) 11
物流概念产生的经济动因说
1915年阿奇•萧(Arch Shaw) 的《市场流通中的若干问 题》(Some Problems In Marketing Distribution,哈佛 大学出版社):
1998年,对物流(Logistics)的定义:物流是供应链过程的一部分,是以满足客户需
求为目的的,为提高货物、服务及相关信息从起源地到消费地进行有效率、有效益的 流动和存储而对其进行计划、执行和控制。
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物流典型定义——日本
1956年,日本“流通技术专业考察团”到美国考察,发现美国的“Physical Distribution(PD)”涉及大量流通技术,能提高流通生产率,将其引入日本,译 成日文“物の流”,1965年简化为“物流”。
1963年成立时名称为“National Council of Physical Distribution Management
(NCPDM)”。对物流管理( Physical Distribution Management )的定义:为计划、执
行和控制原材料、在制品库存及制成品从起源地到消费地的有效率的流动而进行的2种 或多种活动的集成。这些活动可能包括但不仅限于:顾客服务、需求预测、交通、库 存控制、物料搬运、订货处理、零件及服务支持、工厂及仓库选址、采购、包装、退 货处理、废弃物回收、运输、仓储管理。(定义了具体的物流活动)
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“电商业的黑色幽默”—2010年春节期 间4050亿元的巨大消费蛋糕,大多数电 商业者却没能吃着。春节期间,多数电 商企业有心持续经验,但奈何全国只有 EMS和顺丰坚持了不间断运营,而不得 不选择了长短不一的歇业。
2011年 “神棍节”
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2012年11月11日零点,天猫“1111购 物狂欢节”正式拉开大幕。截止到12 日0点,淘宝网双十一购物狂欢节以全 网总销售额191亿元结束。其中,天猫 销售额132亿元,淘宝销售额59亿元。
日通综合研究所1981年在《物流手册》上定义:物流是物资资料从供给者
向需要者的物理性移动,是创造时间性、场所性价值的经济活动。从物流的范 畴来看,包括:包装、装卸、保管、库存管理、流通加工、运输、配送等活动。
1992年具有22年历史的日本物流管理议会(JLMA: Japan Logistics
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
黑大陆和物流冰山说
物流冰山说是日本早稻田大学西泽修教授提 出来的,他专门研究物流 成本时发现,现行 的财务会计制度和会计核算方法都不可能掌 握物流费用的实际情况,因而人们对物流费 用的了解是一片空白,甚至有 很大的虚假性, 他把这种情况比做“物流冰山”。冰山的特 点是大部分沉在水面之下,而露出水面的仅 是冰山的一角。物流便是一 坐冰山,其中沉 在水面以下的是我们看不到的黑色区域,而 我们看到的不过是物流的一部分。
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现代物流相关理论
黑大陆和物流冰山说 第三个利润源说 效益背反说(trade-off)和物流的 整体观念 成本中心说、利润中心说、服务 中心说和战略说
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黑大陆和物流冰山说
著名的管理学权威P.F.德鲁克曾经讲过: “流通是经济领域 里的黑暗大陆”,德鲁克 泛指的是流通,但是,由于流通领域中物流活 动的模糊性尤其突出,是流通领域中人们更认 识不清的领域,所 以,“黑大陆”说法现在 转向主要针对物流而言。
物流管理又了明确的定义…
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物流概念产生的军事动因说
1905年,美国少校琼西•贝克称“那个与军备的移动与供应相关的 战争艺术的分支就叫‘物流’” 。战争开始前,军事后勤部门要为参
战人员提供弹药及装备,战争开始后,军事物资和装备必须保持可以供应的状 态:
军工厂应该生产多少数量的各种战备物资和装备? 应该为每一不同兵种的战士配备多少数量各种战备物资和装备才最合理? 应该设多少后备仓库?后备仓库应该储存多少数量的各种物资和装备?
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现代物流系统与构成
基础要素
劳动者要素 资金要素 物的要素
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现代物流系统与构成
功能要素
运输 仓储 配送 辅助性功能要素 包装 流通加工 装卸搬运 信息处理
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思考题
为什么说“四流一体化”是现代流通 的发展趋势。 提示:
提高服务水平 提高流通速度 降低流通成本 其他
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拼快递。淘宝论坛上,不少卖家就寻 求在同一地区合用一家快递发货,原 因是什么?
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1.现代物流概念
中国国家标准
物流(logistics):物品从供给地向接 收地的实体流动过程。根据实际需要, 将运输、储存、装卸、搬运、包装、 流通加工、配送、信息处理等基本功 能实施有机结合。
——摘自《中华人民共和国国家标准 物流术语》
物流也是企业经营中创利的主要活动,称为“第 三个利润源”。
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所谓第三利润源是相对第一利润源和第二 利润源而言的。第一利润源是针对以 “ 降 低生产成本,节约物化劳动消耗 ” 为途径, 实现利润最大化; 第二利润源是针对 以 “ 提高劳动效率,降低活劳动消 耗 ” 为途径,实现利润最大化; 第三利 润源不同于前两者,主要是针对以 “ 降低 物流费用 ” 为途径,实现利润最大化,因 此人们又把现代物流管理称为第三利润源 泉。
将企业的流通活动分为创造需求的活动和物流活动,物流(The Physical
Distribution of Goods)是与创造需求不同的一个问题;
创造需求和实物供给(物流)之间存在平衡性和相互依赖性两个原则,流通
活动中的重大失误都是因为创造需求和物流之间缺乏协调造成的…
自从阿奇•萧的物流概念提出后,又经过70年左右的时间,
“成本中心”是指在整个企业经营中,物流 只对企业经营活动的成本发生影响。 “成本中心”,一指物流是企业主要成本 的产生源,一指物流是降低企业成本的关 注点。也称物流是“降低企业成本的宝 库”。
如基于“成本中心说”,在解决物流问题时,人们的 改善目标:通过物流管理降低经营成本。
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利润中心说
“利润中心”是指,物流可以为企业提 供直接和间接的利润,是形成企业经营 利润的主要活动。
电子商务物流管理
经济管理学院 李向滨
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课 程 简 介
课程名称——电子商务物流管理 顾其名,思其义 思考:什么是电子商务,什么是物 流管理?我们生活中常见的电子商 务有哪些,物流管理又有哪些?
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人算不如“添蒜” 半年时间,xxx用78万元炒大蒜 ,现在已经赚到 了700多万元 ! “豆你玩”、“蒜你狠”、“ 姜你军”的实质是什么?农产 品是如何炒作的?
1985年下半年协会名称改为“The Council of Logistics Management (CLM)”。对物流
(Logistics)的定义:是对货物、服务及相关信息从起源地到消费地的有效率、有效益 的流动和储存进行计划、执行和控制,以满足顾客要求的过程。该过程包括进向、去 向、内部和外部的移动以及以环境保护为目的的物料回收。(定义的表述更加灵活)
Management Association )和日本物流管理协会(JCMA: Japanese Council of Logistics Management)合并成立日本后勤系统协会(JILS:The Japan Institute of Logistics Systems),将物流改称后勤,其名称中“后勤”几个字 并没有翻译成日文文字,而直接用“Logistics”的英文注音。这不仅是词语转 换, Logistics已经突破商品流通范围,把物流活动扩大到生产领域。
战争物资和装备如何组织运输?物资生产与配给、储备与运输如何协调?
二次世界大战期间积累的大量军事后勤保障理论、经验,形成和
丰富了“运筹学”(Operation Research)的理论与方法,并广
泛运用于民用领域,形成和发展了现代“物流学”(Logistics) 14
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物流典型定义——美国物流管理协会
战略说
战略说是指,物流管理可以对企业发展战略产生 影响,而不只是一项具体的工作。这种观点是将 物流放在很高的层面,指物流会影响企业总体的 生存和发展,而不仅仅是在哪个环节搞得合理一 些,省了几个钱。 战略说的特点是,将物流和企业/区域的生存和发 展直接联系起来,对促进物流的发展有重要意义。
基于战略说,企业不再追求物流的一时一事的效益,而着眼于企业 经营总体,着眼于企业长远发展。 战略性的物流规划,战略性的技术开发是近几年国内物流现代化发 展的重要表现。
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