绿城集团简介PPT
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绿城建设_绿城集团代建业务模式 PPT课件
名次 企业
1
万科
2
保利
3 中国海外
4
恒大
5
绿地
6
绿城
7
富力
8
碧桂园
9
99 375 367 326 217 215 180 170
绿城集团开展代建业务的原因
三：基于规避政策风险的考虑 从1998年房改以来，中国房地产市场历经多次调控，房地产市场
起起伏伏，特别是2003年国务院将房地产行业作为支柱产业后，历次 关于房地产市场的宏观都在房企、地方政府和中央政府的博弈中，以 房价越调越高收场。特别是2010年国家在严格控制房企开发贷款、房 企上市或新融资、房地产信托资金等的限制，对房企本已紧绷的资金 链捉襟见肘。
绿城建设代建模式的不足
一：对合作方的要求较高，会限制代建业务的开展 代建业务能顺利进行下去，最基本的要求就是合作方在资金方面
要有充足的准备，一旦合作方资金不足，很可能会是代建工程陷入停 滞，占用代建企业过多资源，但却无法给代建企业带来可靠的收益， 这显然不利于代建企业的发展。这种高要求，需要代建企业谨慎选择 合作伙伴，无形中限制了代建业务的开展。
二：代建业务准入门槛会越来越高 目前来看，代建业务也行对品牌、管控能力的要求不高，但未来
随着市场意识的提高，委托方势必会对代建企业品牌、管理能力、客 户资源等方面提出较高要求。
2009年全国房地产投资、开发状况 房地产投资额 施工面积 新开工面积 竣工面积
销售面积
36232
319650 115385
绿城建设（代建业务）三大业务模式
业务模式一：项目代建 合作方提供土地以及全部开发资金，绿城提供管理队伍，负责整
个项目前期规划设计、后续建设、后期营销以及物业管理等
绿城房地产集团有限公司简介111PPTXX版
绿城连续5年名列中国房地产百强企业综合实力前十 名、连续6年荣膺中国房地产公司品牌价值前十名，连 续多年蝉联浙江省房地产企业综合实力榜首。
发展历程
进入上海、北 京、合肥，开 始全国性扩张
公司在杭州成 立
开发杭州丹桂 花园、杭州丹 桂公寓
成为杭州一流 的房地产开发 商之一
开发杭州桂花 城
开发杭州九溪 玫瑰园、杭州 绿园
绿城注重住宅园区整体的优美艺术性,和谐的环境,高超建筑工艺和人性化设施的统一
高品质产品开发能力 - 精致的品质细节（精装修）
绿城注重住宅园区整体的优美艺术性,和谐的环境,高超建筑工艺和人性化设施的统一
高品质产品开发能力 - 严格的质量控制
1
专家团队
高品质产品的基础
2
质量体系
3Hale Waihona Puke 国际合作4客户监督
直接由董事长领导的五个专家小 组 (即规划、建筑、景观、室内设 计和户型设计组) ,控制项目开发过
优秀的企业文化价值理念是公司发展的基石
核心价值观
真诚 善意 精致 完美
企业使命
为员工创造平台 为客户创造价值 为城市创造美丽 为社会创造财富
价值观 ·员工
员工是公司的第一产品。 培养和造就优秀员工，是企业运作的首要目标。 为了员工的成长，是公司存在的理由。 工作者理应是工作成果的分享者。
价值观 ·客户 客户是我们的衣食父母，对客户要心怀感激。 客户的满意度，是公司最重要的考核指标。 客户的意见、建议,永远是企业持续发展的动力和源泉。
中国房地产企 业综合实力、 品牌价值前10 名 进入长沙、郑 州、乌鲁木齐 、德清、宁波
2006年7月 13日在香港 交易所成功上 进市入青岛、桐 庐、新昌、南 京、温州
发展历程
进入上海、北 京、合肥，开 始全国性扩张
公司在杭州成 立
开发杭州丹桂 花园、杭州丹 桂公寓
成为杭州一流 的房地产开发 商之一
开发杭州桂花 城
开发杭州九溪 玫瑰园、杭州 绿园
绿城注重住宅园区整体的优美艺术性,和谐的环境,高超建筑工艺和人性化设施的统一
高品质产品开发能力 - 精致的品质细节（精装修）
绿城注重住宅园区整体的优美艺术性,和谐的环境,高超建筑工艺和人性化设施的统一
高品质产品开发能力 - 严格的质量控制
1
专家团队
高品质产品的基础
2
质量体系
3Hale Waihona Puke 国际合作4客户监督
直接由董事长领导的五个专家小 组 (即规划、建筑、景观、室内设 计和户型设计组) ,控制项目开发过
优秀的企业文化价值理念是公司发展的基石
核心价值观
真诚 善意 精致 完美
企业使命
为员工创造平台 为客户创造价值 为城市创造美丽 为社会创造财富
价值观 ·员工
员工是公司的第一产品。 培养和造就优秀员工，是企业运作的首要目标。 为了员工的成长，是公司存在的理由。 工作者理应是工作成果的分享者。
价值观 ·客户 客户是我们的衣食父母，对客户要心怀感激。 客户的满意度，是公司最重要的考核指标。 客户的意见、建议,永远是企业持续发展的动力和源泉。
中国房地产企 业综合实力、 品牌价值前10 名 进入长沙、郑 州、乌鲁木齐 、德清、宁波
2006年7月 13日在香港 交易所成功上 进市入青岛、桐 庐、新昌、南 京、温州
绿城物业 ppt课件
(5)年底将对入住的业主进行满意度调 查，物管总公司也将聘请第三方对物 业服务质量进行调查、摸底。
物业服务中心各项物业服务开展情 况
• 物业中心组建及团队建设 • 客服前台服务 • 房屋验收、交付办理及工程遗留问题的整
改协调服务 • 装修管理服务 • 档案管理服务 • 园区增值服务
客服接待服务
1.“一站式服务”，“首问责任制”，
绿城物业管理模式 11.图标
2.公司设有总经理办公室、财务部、人力
资源部、质量管理部、安保部、企业策划 部、企业发展部、企业文化部、工程技术 部、维修中心、保洁中心等部门，并在北 京、上海、安徽、湖北、湖南、河南和浙 江绍兴、舟山、慈溪、嘉兴、宁波、金华 等地设立分（子）公司和管理处。
1培训计划 内部员工的管理
2.目前，公司接管物业的类型有别墅、多层 公寓、小高层公寓、写字楼、酒店式高层公 寓、学校等，介入咨询和接管物业的总建筑 面积达3098万平米。
3.绿城服务集团旗下拥
有33家区域公司，遍布 浙江、上海、北京、安 徽、湖南、湖北、江苏、 河南、新疆、山东、重 庆、海南、天津、内蒙 古等省市、自治区，设 有职能部门13个、专业 公司12家（含职业培训 学校）、物业服务项目 473个，拥有员工16000 余人。
3.绿城对于社区/生活园区服务理 解：亲情关爱 服务一生 (1)房地产行业快速发展，竞争逐 步加剧，已经开始逐步从产品竞 争阶段向服务竞争阶段过渡。 (2)综合的社区、生活园区服务体 系是社区开发建设的重要组成部 分而非附带品。 (3)社区、生活园区服务已经从初 级发展阶段逐步向全面服务过渡， 突出对于“入住者”的生理、心 理需求满足的服务。
提出的问题及时整改、反馈；
(2）服务中心在提供常规服务的基础上， 更需要提供一些软性的服务， 如天气、台风温馨提示，生日祝福等；
物业服务中心各项物业服务开展情 况
• 物业中心组建及团队建设 • 客服前台服务 • 房屋验收、交付办理及工程遗留问题的整
改协调服务 • 装修管理服务 • 档案管理服务 • 园区增值服务
客服接待服务
1.“一站式服务”，“首问责任制”，
绿城物业管理模式 11.图标
2.公司设有总经理办公室、财务部、人力
资源部、质量管理部、安保部、企业策划 部、企业发展部、企业文化部、工程技术 部、维修中心、保洁中心等部门，并在北 京、上海、安徽、湖北、湖南、河南和浙 江绍兴、舟山、慈溪、嘉兴、宁波、金华 等地设立分（子）公司和管理处。
1培训计划 内部员工的管理
2.目前，公司接管物业的类型有别墅、多层 公寓、小高层公寓、写字楼、酒店式高层公 寓、学校等，介入咨询和接管物业的总建筑 面积达3098万平米。
3.绿城服务集团旗下拥
有33家区域公司，遍布 浙江、上海、北京、安 徽、湖南、湖北、江苏、 河南、新疆、山东、重 庆、海南、天津、内蒙 古等省市、自治区，设 有职能部门13个、专业 公司12家（含职业培训 学校）、物业服务项目 473个，拥有员工16000 余人。
3.绿城对于社区/生活园区服务理 解：亲情关爱 服务一生 (1)房地产行业快速发展，竞争逐 步加剧，已经开始逐步从产品竞 争阶段向服务竞争阶段过渡。 (2)综合的社区、生活园区服务体 系是社区开发建设的重要组成部 分而非附带品。 (3)社区、生活园区服务已经从初 级发展阶段逐步向全面服务过渡， 突出对于“入住者”的生理、心 理需求满足的服务。
提出的问题及时整改、反馈；
(2）服务中心在提供常规服务的基础上， 更需要提供一些软性的服务， 如天气、台风温馨提示，生日祝福等；
绿城产品线分析PPT课件
可复制
累积多年开发经验，建立成熟的产品系列，为企业快速扩张建立基础
精品课件
10
Part 1
绿城集团简介
Part 2
绿城产品系列介绍
Part 3
产品及系列总结
精品课件
11
Part 2 · 绿城产品系列介绍
绿城专注于高品质物业的开发，住宅产品类型在不断的丰富和完 善，目前已形成多个产品系列：
I.多层产品：以杭州桂花城、合肥桂花园为代表； II.高层产品：以杭州绿园、杭州春江花月、上海绿城为代表； III.法式合院：以绿城西子〃御园、苏州御园为代表； IV.平层官邸：以北京御园、杭州留庄为代表； V.别墅产品：以杭州桃花源、青山湖玫瑰园、上海玫瑰园为代表； VI.大型社区：以杭州翡翠城、济南全运村、青岛理想之城为代表； VII.城市综合体：以温州鹿城广场、杭州蓝色钱江为代表
成为杭州一流 的房地产开发 商之一
开发杭州桂花 城
开发杭州九溪 玫瑰园、杭州 绿园
中国房地产企 2006年7月
业综合实力、 13日在香港
品牌价值前10 交易所成功上
名 进入长沙、郑 州、乌鲁木齐、
进市入青岛、桐 庐、新昌、南
德清、宁波
京、温州
2007年起全 面实施“精品 战略”
首创绿城园区 生活服务体系
系系百 幕 海 高
列列合 墙 系 层
系系列 系
精品列课件列
列
城大 市型 综社 合区 体
安
商用物业
置
房
酒写酒社 店字店区
楼式商 公业 寓街 13
Part 2 · 绿城产品系列介绍
别墅篇
——绿城为国内公认的别墅营造专家，从对建 筑形态的营造到对庭院意向的追求，再到满足 生活方式层面的诉求，绿城别墅的开发已经完 成三代的演变和升华，并向第四代探索。
累积多年开发经验，建立成熟的产品系列，为企业快速扩张建立基础
精品课件
10
Part 1
绿城集团简介
Part 2
绿城产品系列介绍
Part 3
产品及系列总结
精品课件
11
Part 2 · 绿城产品系列介绍
绿城专注于高品质物业的开发，住宅产品类型在不断的丰富和完 善，目前已形成多个产品系列：
I.多层产品：以杭州桂花城、合肥桂花园为代表； II.高层产品：以杭州绿园、杭州春江花月、上海绿城为代表； III.法式合院：以绿城西子〃御园、苏州御园为代表； IV.平层官邸：以北京御园、杭州留庄为代表； V.别墅产品：以杭州桃花源、青山湖玫瑰园、上海玫瑰园为代表； VI.大型社区：以杭州翡翠城、济南全运村、青岛理想之城为代表； VII.城市综合体：以温州鹿城广场、杭州蓝色钱江为代表
成为杭州一流 的房地产开发 商之一
开发杭州桂花 城
开发杭州九溪 玫瑰园、杭州 绿园
中国房地产企 2006年7月
业综合实力、 13日在香港
品牌价值前10 交易所成功上
名 进入长沙、郑 州、乌鲁木齐、
进市入青岛、桐 庐、新昌、南
德清、宁波
京、温州
2007年起全 面实施“精品 战略”
首创绿城园区 生活服务体系
系系百 幕 海 高
列列合 墙 系 层
系系列 系
精品列课件列
列
城大 市型 综社 合区 体
安
商用物业
置
房
酒写酒社 店字店区
楼式商 公业 寓街 13
Part 2 · 绿城产品系列介绍
别墅篇
——绿城为国内公认的别墅营造专家，从对建 筑形态的营造到对庭院意向的追求，再到满足 生活方式层面的诉求，绿城别墅的开发已经完 成三代的演变和升华，并向第四代探索。
《绿城资本运营案例》PPT课件
精选PPT
13
2007年5月7日
香港上市公司——绿城中国控股有限公司（股票代 码：3900）通过瑞银及摩根大通，以每股16.35港元 配售1.415亿股，集资23.1亿港元。
精选PPT
14
2007年5月15日
绿城中国再度宣布发行本金总额为人民币23.1亿元 (约23.47亿港元)的可换股债券，2011年到期，根据 初步换股价22.14港元及假设全数转换债券，债券将可 转换为1.06亿股，占扩大后股本约6.51%。
精选PPT
27
• 债券持有人有三个选择，第一可以接受要约收购并同意 删除或修改债券条约，第二可以同意契约的删除和修改，最后 一种不参与要约收购。结果，得到债券持有人的踊跃支持，截 至2009年5月4日，债券回购达到91.88%，其中89.72%的高息 债持有人提交了债券，2.16%的债券持有人同意删除或修改契 约。专业机构评论，这个结果显示了交易渠道的成功，也成为 近期亚洲债券赎回案例交易最高的案例之一。
精选PPT
24
一连串令人眼花缭乱的的资本运作，过程却并非一帆风顺， 市场质疑声一直不断。一方面，绿城中国的140%的高负债率 和低现金流动性，让业界对其的财务状况深表忧虑。另一方面， 在08年楼市降价狼烟四起之时，宋卫平曾经明确表态不降价， 曾让绿城处于舆论的风口浪尖，加上09年一季度销售没有达到 外界期待，关于“绿城不跟降付出代价”的言论，也便甚嚣尘 上。 • 那么，绿城是否确实正在遭遇资本和销售双重“困局”？ • 市场上所风传的正面或负面消息，到底孰真孰假？ • 09年5月10日下午，绿城杭州玫瑰园度假酒店，一场名为 “2009春季股东、媒体、金融机构恳谈会”在此举行。针对 外界所关心的问题，绿城从销售、资本运营、经营管理、产品 运营等方面，全面作出回应。
绿城集团架构研究
绿城集团研究目录1 绿城概况................................................1.1 绿城简介..........................................1.2 发展历程..........................................2 企业运营与管理..........................................2.1 企业组织架构......................................2.2 核心管理层........................................2.3 股权结构..........................................2.4 经营模式——多元化经营模式 ........................2.5 发展战略——“精品战略”多区域拓展 ................2.6 企业管理——在创新中不断强化优势 ..................3 土地运营................................................3.1 土地储备量........................................3.2 拿地策略..........................................3.3 合作开发..........................................4 资本运营................................................4.1 绿城的扩张与资本运作..............................4.2 绿城融资手段......................................4.3 点评——绿城模式的风险 ............................5 客户管理................................................5.1 绿城的客户服务体系................................5.2 会员管理信息系统——绿城会 ........................5.3 提升客户忠诚度的措施..............................6 产品线解读..............................................6.1 绿城产品线划分....................................6.2 早期产品系列——城市别墅和公寓 ....................6.3 公寓..............................................6.3.1绿城公寓代表作——多层系列...................6.3.2 绿城公寓代表作——高层系列...................6.3.3 绿城度假产品代表作...........................6.4 别墅..............................................6.5 平层官邸系列......................................6.6 绿城大型社区......................................6.7 绿城商用物业系列..................................6.8 绿城公建物业系列..................................1 绿城概况1.1 绿城简介绿城房地产集团有限公司（以下简称绿城）成立于1995年，是国内知名房地产企业之一，专注开发系列城市优质房产品，具有国家一级开发资质，公司总部设在浙江省杭州市。
绿城集团介绍ppt模板共28页
Repeated and referred customers
Leverage on brand equity
Foster strategic partnership: ─ Local government ─ Land owners ─ Financial investors
Brand premium, high sales growth and low cost land bank contribute to continuous high profit margin
Pricing premium
Pricing premium over other properties in the same location
Higher margin
Strong sales & customer loyalty
High pre-sale rate before project completion
Increase stake
Bishui Qingfeng
Strategic cooperation or acquisition
Hangzhou Jiubao Project Rose Creek Valley Tulip Bank
2005
1H2006
8
Improved capital structure
Total debt/total capitalisation
100.00% 90.00%
91.64%
84.28%
84.97%
87.45%
80.00%
70.00% 60.00%
57.07%
50.00%
40.00%
30.00%
Leverage on brand equity
Foster strategic partnership: ─ Local government ─ Land owners ─ Financial investors
Brand premium, high sales growth and low cost land bank contribute to continuous high profit margin
Pricing premium
Pricing premium over other properties in the same location
Higher margin
Strong sales & customer loyalty
High pre-sale rate before project completion
Increase stake
Bishui Qingfeng
Strategic cooperation or acquisition
Hangzhou Jiubao Project Rose Creek Valley Tulip Bank
2005
1H2006
8
Improved capital structure
Total debt/total capitalisation
100.00% 90.00%
91.64%
84.28%
84.97%
87.45%
80.00%
70.00% 60.00%
57.07%
50.00%
40.00%
30.00%
绿城集团.ppt(完)
——房产品是文明和文化的载体。 ——房产品是艺术的创造和建设者生命价值的体会。 ——房产品是实现人与自然、人与人、人与自我和谐
统一的，安定、美好的人居空间。
——向社会、向客户提供优质的产品和优质的服务， 是公司存在的基础和荣誉。
——房产开发理念是：三个界面---人与自然、人与人 、人与自我的精神世界和谐；两要素---安定美好。
超标准建设
绿城·桃花源的建筑结构，同样是住宅产品，一般房产品都是砖混结构，绿城却采用轻钢结构 砖混结构足以达标，但绿城认为，加固主体结构有利于减少室内承重墙，有利于空间营造和再
造，有利于营造大面积挑高空间的价值，有利于地震考验房屋质量等。
对已交付产品的持续增加投入和改进
2003年11月，上海绿城一期住宅已基本售罄，绿城却又追加3000万元投资，精心营造一期品 质。追加投资主要用于增加会所面积、改用原装进口电梯、提高外墙面砖和石材的配置、增加 弧形和大面积的中空玻璃窗、增加车库采光面积、大幅度增加名贵树种和草种、提高智能化和 配套设备标准等近30项材料和细节。
16
六、装饰风格
18
19
20
21
22
谢谢
23
Байду номын сангаас
24
参与式的景观
景观小品
硬件3：住客会所: 通过业主和住客的大会客厅\高雅公共生活空间提升社区品质。
超大会客厅
特色公共空间
高雅公共空间
绿城产品特色：“3硬+1软”
软 件：物业管理: 安全\ 可靠\ 温馨\细致\周到
运作模式
物业服务的作用和意义
9
绿城产品的评价
客户对绿城产品的满意度评价
来自客户的评价最能够反映绿城产品的价值所在，正如绿城强调的“3硬+1软”，绿城 努力完善的硬件或者软件都成为了绿城产品的加分项。
统一的，安定、美好的人居空间。
——向社会、向客户提供优质的产品和优质的服务， 是公司存在的基础和荣誉。
——房产开发理念是：三个界面---人与自然、人与人 、人与自我的精神世界和谐；两要素---安定美好。
超标准建设
绿城·桃花源的建筑结构，同样是住宅产品，一般房产品都是砖混结构，绿城却采用轻钢结构 砖混结构足以达标，但绿城认为，加固主体结构有利于减少室内承重墙，有利于空间营造和再
造，有利于营造大面积挑高空间的价值，有利于地震考验房屋质量等。
对已交付产品的持续增加投入和改进
2003年11月，上海绿城一期住宅已基本售罄，绿城却又追加3000万元投资，精心营造一期品 质。追加投资主要用于增加会所面积、改用原装进口电梯、提高外墙面砖和石材的配置、增加 弧形和大面积的中空玻璃窗、增加车库采光面积、大幅度增加名贵树种和草种、提高智能化和 配套设备标准等近30项材料和细节。
16
六、装饰风格
18
19
20
21
22
谢谢
23
Байду номын сангаас
24
参与式的景观
景观小品
硬件3：住客会所: 通过业主和住客的大会客厅\高雅公共生活空间提升社区品质。
超大会客厅
特色公共空间
高雅公共空间
绿城产品特色：“3硬+1软”
软 件：物业管理: 安全\ 可靠\ 温馨\细致\周到
运作模式
物业服务的作用和意义
9
绿城产品的评价
客户对绿城产品的满意度评价
来自客户的评价最能够反映绿城产品的价值所在，正如绿城强调的“3硬+1软”，绿城 努力完善的硬件或者软件都成为了绿城产品的加分项。
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谱系（案名）分类
• 桂花系（多层）、绿园系 （高层）、玫瑰系（别墅）、 百合系（多层）等
绿城品质之路：
别墅进入第四代探索期；
高层公寓开始向第三代迈进；
多层公寓全面升级；五星级酒店、城市综 合体、理想小镇等产品开发营造全面展开。
2016/4/14
核心/ 优势
第一品级 的营造水平
2016/4/14
核心 优势
2016/4/14
Part Two
美丽建筑
居住物业
公用物业
产品 序列
商用物业
保障物业
城市综合体
理想小镇
经过22年发展，绿城从人文理想的认知出发，对人类历史进程中城市、理想人居的意境深入 思考，通过全世界范围的深入学习，加入自身的梳理、实践和改造，形成六大经典序列产品。
居住物业
作为中国高端物业营造专家，绿城在低层住宅、多层住宅和高层住宅等居住物业营造上 颇有造诣。从开发现代别墅，到打造城市里具有亲和力的多层公寓，再到专注品质生活 的高层公寓，绿城一直在孜孜不倦地致力于居住物业作品的创新。 代表作品：杭州桃花源、南京玫瑰园、北京御园、杭州桂花城、杭州蓝色钱江等
Richard Manion（美国），“只做全 球最顶级豪宅”的建筑设计师
• 代表作品：比弗利山庄、棕榈滩、上海绿 城玫瑰园等
John Thompson（英国），国家皇家 注册建筑师
代表作品：英国泰晤士河Barns滨水区域总 体规划和建筑设计、德国埃森中心城区改造 规划、绿城舟山长峙岛概念总体规划等
《住宅产品实测实量技术 规范》
《房产品内部验收工 作标准》
《建安工程品质管控 重点》
《项目产品管控红线》
《安全施工技术标准》
《住宅机电系统设计管控 要点》
《工程资料员工作标 准》
……
绿城坚定不移实施精品战略，打造百年精品，形成超国标的产品标准体系。
核心 优势
第一品级 的营造水平
精益求精 的材料选购
Pierre-Yves Rochon（法国），世界 顶尖豪华酒店室内设计大师
• 代表作品：半岛酒店、四季酒店、索菲特 酒店、洲际酒店、绿城杭州蓝色钱江等
Robert Bilkey（美国），世界顶尖室 内设计大师
• 代表作品：香港四季酒ห้องสมุดไป่ตู้、希尔顿酒店、 上海金茂君悦酒店、绿城杭州深蓝广场、 绿城杭州蘭园等
邱德光（台湾），新装饰主义大师
代表作品：绿城杭州新绿园会所、绿城湖州 御园、绿城杭州西溪诚园展示样板房、绿城 杭州桃花源西锦园中式大宅样板房等
绿城与顶尖设计力量紧密合作，借助其先进理念和国际视野，从源头把控产品品质高度。
核心 优势
第一品级 的营造水平
远超国际 的产品标准
管理类
技术类
工作类
《项目运营手册工程 弦之建安工程分》
执行严格的选材标准， 全球范围精心选材
与国际一线品牌， 建立战略联盟合作关系
实施合格供方机制， 筛选符合绿城要求的供应商
升级集采管控模式， 搭建阳光招采平台
绿城积极构建阳光招采平台，使物资采购系统、阳光、高效，为业主提供最优质服务。
核心 优势
第一品级 的营造水平
缜密严谨 的督导体系
绿城采用最严苛的标准，从项目公司、第三方公司、集团、客户等角度构建督导体系。
中国建筑 艺术奖
核/心 卓越共赢 优势 的企业理念
核心/ 优势
与日俱增 的品牌价值
2016/4/14
核心/ 优势
成熟精干 的团队
核心/ 优势
首屈一指 的研发能力
市场（客群）分类
• 尊贵型、舒适型、经济型、 保障型
经典六大类分类
• 居住物业、商用物业、城市 综合体、公用物业、理想小 镇、保障物业
合作 伙伴
战略合作
/
2016/4/14
合作 伙伴
工程协作
2016/4/14
合作 伙伴
设计团队
2016/4/14
企业荣誉
2016/4/14
中国城市管理 进步奖
中国房地产
公司品牌价值 TOP10 中国房地产百 强企业综合实 力TOP10
中国居民居住 满意度领先企
业
中国房地产年 度社会责任感
企业
中国人居经典 综合大奖
销售额达517 亿元
以198.83亿元
2010 年 销 售 额再超500亿， 稳居中国房 企第一军团 阵营
的品牌价值连 续11年名列中 国房地产公司 品牌价值 TOP10
绿城建设成 立，运作代 建业务
同时连续4年 获“中国城市 居民居住满意 度第一”
2015年 中交集 团成为绿城第 一大股东
绿城开启 “YOUNG” 时代，从“造 房子”向“造 生活”转变
1995
2000
2004
2006
2009
2010
2014
2015
发展 规模
绿城在中国
2016/4/14
绿城已进驻20省（自治区及直辖市） 90余城 营造400余美丽家园 品牌价值211.83亿元 已交付面积3100余万平方米 总资产1400余亿元 累计销售金额4700亿元 土地储备面积3200余万平方米 业主群体约15万户 45万人 （以上数据截至2016年3月31日）
发展历程
绿城在杭州成 立
开发杭州丹桂 花园、杭州丹 桂公寓
进入上海、北 京、合肥，开 始全国性扩张
开发杭州九溪 玫瑰园、杭州 绿园
中国房地产企 业综合实力、 品牌价值前10
进入宁波、长 沙、郑州、乌 鲁木齐等
2006 年 7 月 13 日在香港交易 所成功上市
进入青岛、桐 庐、南京、温 州等
2009年“海 豚计划”在全 国启动
第一品级 的营造水平
执着勤勉 的专业团队
1300位工程师
1800位设计师
1400位营销人员
绿城有一支对产品品质执着追求的理想主义骨干团队，矢志不渝地坚持品质路线。
核心 优势
第一品级 的营造水平
国际品级 的设计大师
Don Brinkerhoff（美国），美国景观 建筑师协会院士
• 代表作品：美利坚合众国酒店、比佛利山 四季酒店、绿城杭州蓝色钱江、绿城杭州 西溪诚园、绿城北京御园等
绿城，创造城市的美丽
绿城集团品牌简介
二〇一六年四月
绿城的价值 是创造更多美好生活的可能性
2016/4/14
Contents
目录
2016/4/14
PART1/走进绿城 PART2/美丽建筑 PART3/美好生活 PART4/企业责任
2016/4/14
Part One
走进绿城
1995年1月，绿城创立；2006年7月，“绿城中国”在香港上市； 2012年和2014年，九龙仓、中交集团分别战略投资绿城； 2015年9月，绿城管理集团成立，”绿城房产、绿城管理、绿城服务”三大业务版图并举； 22年，绿城秉承“真诚、善意、精致、完美”的核心价值观，为社会创造安定美好的居住文化。
• 桂花系（多层）、绿园系 （高层）、玫瑰系（别墅）、 百合系（多层）等
绿城品质之路：
别墅进入第四代探索期；
高层公寓开始向第三代迈进；
多层公寓全面升级；五星级酒店、城市综 合体、理想小镇等产品开发营造全面展开。
2016/4/14
核心/ 优势
第一品级 的营造水平
2016/4/14
核心 优势
2016/4/14
Part Two
美丽建筑
居住物业
公用物业
产品 序列
商用物业
保障物业
城市综合体
理想小镇
经过22年发展，绿城从人文理想的认知出发，对人类历史进程中城市、理想人居的意境深入 思考，通过全世界范围的深入学习，加入自身的梳理、实践和改造，形成六大经典序列产品。
居住物业
作为中国高端物业营造专家，绿城在低层住宅、多层住宅和高层住宅等居住物业营造上 颇有造诣。从开发现代别墅，到打造城市里具有亲和力的多层公寓，再到专注品质生活 的高层公寓，绿城一直在孜孜不倦地致力于居住物业作品的创新。 代表作品：杭州桃花源、南京玫瑰园、北京御园、杭州桂花城、杭州蓝色钱江等
Richard Manion（美国），“只做全 球最顶级豪宅”的建筑设计师
• 代表作品：比弗利山庄、棕榈滩、上海绿 城玫瑰园等
John Thompson（英国），国家皇家 注册建筑师
代表作品：英国泰晤士河Barns滨水区域总 体规划和建筑设计、德国埃森中心城区改造 规划、绿城舟山长峙岛概念总体规划等
《住宅产品实测实量技术 规范》
《房产品内部验收工 作标准》
《建安工程品质管控 重点》
《项目产品管控红线》
《安全施工技术标准》
《住宅机电系统设计管控 要点》
《工程资料员工作标 准》
……
绿城坚定不移实施精品战略，打造百年精品，形成超国标的产品标准体系。
核心 优势
第一品级 的营造水平
精益求精 的材料选购
Pierre-Yves Rochon（法国），世界 顶尖豪华酒店室内设计大师
• 代表作品：半岛酒店、四季酒店、索菲特 酒店、洲际酒店、绿城杭州蓝色钱江等
Robert Bilkey（美国），世界顶尖室 内设计大师
• 代表作品：香港四季酒ห้องสมุดไป่ตู้、希尔顿酒店、 上海金茂君悦酒店、绿城杭州深蓝广场、 绿城杭州蘭园等
邱德光（台湾），新装饰主义大师
代表作品：绿城杭州新绿园会所、绿城湖州 御园、绿城杭州西溪诚园展示样板房、绿城 杭州桃花源西锦园中式大宅样板房等
绿城与顶尖设计力量紧密合作，借助其先进理念和国际视野，从源头把控产品品质高度。
核心 优势
第一品级 的营造水平
远超国际 的产品标准
管理类
技术类
工作类
《项目运营手册工程 弦之建安工程分》
执行严格的选材标准， 全球范围精心选材
与国际一线品牌， 建立战略联盟合作关系
实施合格供方机制， 筛选符合绿城要求的供应商
升级集采管控模式， 搭建阳光招采平台
绿城积极构建阳光招采平台，使物资采购系统、阳光、高效，为业主提供最优质服务。
核心 优势
第一品级 的营造水平
缜密严谨 的督导体系
绿城采用最严苛的标准，从项目公司、第三方公司、集团、客户等角度构建督导体系。
中国建筑 艺术奖
核/心 卓越共赢 优势 的企业理念
核心/ 优势
与日俱增 的品牌价值
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核心/ 优势
成熟精干 的团队
核心/ 优势
首屈一指 的研发能力
市场（客群）分类
• 尊贵型、舒适型、经济型、 保障型
经典六大类分类
• 居住物业、商用物业、城市 综合体、公用物业、理想小 镇、保障物业
合作 伙伴
战略合作
/
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合作 伙伴
工程协作
2016/4/14
合作 伙伴
设计团队
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企业荣誉
2016/4/14
中国城市管理 进步奖
中国房地产
公司品牌价值 TOP10 中国房地产百 强企业综合实 力TOP10
中国居民居住 满意度领先企
业
中国房地产年 度社会责任感
企业
中国人居经典 综合大奖
销售额达517 亿元
以198.83亿元
2010 年 销 售 额再超500亿， 稳居中国房 企第一军团 阵营
的品牌价值连 续11年名列中 国房地产公司 品牌价值 TOP10
绿城建设成 立，运作代 建业务
同时连续4年 获“中国城市 居民居住满意 度第一”
2015年 中交集 团成为绿城第 一大股东
绿城开启 “YOUNG” 时代，从“造 房子”向“造 生活”转变
1995
2000
2004
2006
2009
2010
2014
2015
发展 规模
绿城在中国
2016/4/14
绿城已进驻20省（自治区及直辖市） 90余城 营造400余美丽家园 品牌价值211.83亿元 已交付面积3100余万平方米 总资产1400余亿元 累计销售金额4700亿元 土地储备面积3200余万平方米 业主群体约15万户 45万人 （以上数据截至2016年3月31日）
发展历程
绿城在杭州成 立
开发杭州丹桂 花园、杭州丹 桂公寓
进入上海、北 京、合肥，开 始全国性扩张
开发杭州九溪 玫瑰园、杭州 绿园
中国房地产企 业综合实力、 品牌价值前10
进入宁波、长 沙、郑州、乌 鲁木齐等
2006 年 7 月 13 日在香港交易 所成功上市
进入青岛、桐 庐、南京、温 州等
2009年“海 豚计划”在全 国启动
第一品级 的营造水平
执着勤勉 的专业团队
1300位工程师
1800位设计师
1400位营销人员
绿城有一支对产品品质执着追求的理想主义骨干团队，矢志不渝地坚持品质路线。
核心 优势
第一品级 的营造水平
国际品级 的设计大师
Don Brinkerhoff（美国），美国景观 建筑师协会院士
• 代表作品：美利坚合众国酒店、比佛利山 四季酒店、绿城杭州蓝色钱江、绿城杭州 西溪诚园、绿城北京御园等
绿城，创造城市的美丽
绿城集团品牌简介
二〇一六年四月
绿城的价值 是创造更多美好生活的可能性
2016/4/14
Contents
目录
2016/4/14
PART1/走进绿城 PART2/美丽建筑 PART3/美好生活 PART4/企业责任
2016/4/14
Part One
走进绿城
1995年1月，绿城创立；2006年7月，“绿城中国”在香港上市； 2012年和2014年，九龙仓、中交集团分别战略投资绿城； 2015年9月，绿城管理集团成立，”绿城房产、绿城管理、绿城服务”三大业务版图并举； 22年，绿城秉承“真诚、善意、精致、完美”的核心价值观，为社会创造安定美好的居住文化。