(完整版)开展2017年度风险评估工作会议纪要
会议纪要模版风险评估与应急预案研究会议纪要
会议纪要模版风险评估与应急预案研究会议纪要会议纪要会议主题：风险评估与应急预案研究会议纪要会议日期：[日期]会议地点：[地点]参会人员：[列出参会人员名称]会议内容概述：本次会议旨在就风险评估与应急预案进行研究与讨论，以提高我们面对风险时的应对能力和团队协作效率。
以下是本次会议的详细内容纪要：1. 风险评估报告汇报在本次会议开始时，[人员姓名]汇报了最新的风险评估报告。
报告中包括了我们目前面临的潜在风险，并对每个风险因素进行了评估和分析。
大家对报告内容进行了讨论，并提出了一些建议和意见。
2. 风险因素优先级划分针对风险评估报告中列举的风险因素，我们进行了优先级划分。
通过权衡各个风险的潜在影响和可能性，我们确定了每个风险因素的优先级，并对应制定了相应的应急预案。
优先级划分的过程中，参会人员积极参与，并就各自负责的领域提出专业的意见。
3. 应急预案研究和制定根据风险评估报告和优先级划分的结果，我们开始了应急预案的研究和制定。
在此过程中，我们首先制定了应急预案编写的模版和标准，并分工合作，着手制定具体的预案。
针对每个风险因素，我们明确了应急响应的流程、责任分工、资源需求等，并设定了相应的时间表和里程碑。
4. 信息共享和沟通机制的建立为了保证整个应急预案的顺利运行，我们讨论了信息共享和沟通机制的建立。
在这个步骤中，我们确定了信息的收集和传递渠道，明确了不同角色之间的沟通方式和频率，并确定了应急响应领导层的角色和职责。
5. 应急演练计划为了验证预案的可行性和有效性，我们讨论并制定了应急演练计划。
通过定期的演练和模拟训练，我们将提高团队面对风险时的反应速度和协同能力。
在本次会议中，我们确定了演练的内容、时间和参与人员，并分工合作开始了具体的准备工作。
6. 后续工作安排在会议的最后，我们对未来的工作进行了安排。
每个参会人员根据自己的职责和角色，明确了接下来需要完成的任务和时间安排。
我们强调了团队合作和沟通的重要性，并承诺共同努力，确保预案的顺利实施。
开展2017年度风险评估工作会议纪要
时间：2017年5月31日地点：办公楼四层会议室主持：鲁占发参加：范金发朱建国徐振荣郭永孝赵建翔周庆前尹杰张日军陶志清李振清张瑞华苗宇赵三豹苗成陈新宙郭孝文葛建平李鹏李守法冯日宏白洁李刚薛金磊内容：2017年度安全风险辨识2017年5月31日，麻地沟煤矿在矿四楼会议室召开了安全风险分级管控专题会议。
会议由矿长鲁占发同志主持，参会人员由各分管矿长、总工程师、副总工程师及各科室、队组负责人参加。
现将会议纪要如下：鲁占发：经过对安全风险评估相关人员的培训学习，和各专业组对分管专业的安全风险辨识、评估。
安监科通过对各专业安全风险收集整理，现已形成《岗位安全风险清单》、《岗位安全风险管控措施》、《风险评估表》、《重大安全风险清单》，这是我矿安全风险辨识评估的成果，接下来需要各分管领导对照岗位和重大安全风险管控措施，监督落实执行情况，现由安监科把各表简单介绍一下。
薛金磊：我矿5月20日-5月22日对所有参与安全风险评估的人员进行了培训，5月23日-5月26日各专业组风管领导也对安全风险分级辨识、评估进行了集中学习、辨识、评估。
通过收集整理，现形成的《岗位安全风险清单》、《岗位安全风险管控措施》内容包括我矿47个井上下重点岗位，《风险评估表》是各专业组对本专业各系统安全风险辨识评估的成果，其中综采存在的风险共计254项，其中有重大安全风险2项；掘进存在的风险共计68项，其中有重大安全风险2项；机运存在的风险共计13项，无重大安全风险；机电存在的风险共计71项，其中有重大安全风险3项；辅助运输存在的风险共计34项，其中有重大安全风险3项；机修车间存在的风险共计48项，无重大安全风险；通风存在的风险共计114项，其中有重大安全风险7项；地测防治水存在的风险共计22项，其中有重大安全风险1项；调度存在的风险共计31项，无重大安全风险；职业卫生存在的风险共计14项，无重大安全风险；地面设施存在的风险共计40项，无重大安全风险；安全培训存在的风险共计4项，无重大安全风险；经辨识评估形成的《重大安全风险清单》共有18项重大安全风险，其中顶板事故类4条，机电事故类3条，运输事故类3条，水灾事故类1条，瓦斯事故类2条，煤尘事故类1条，防灭火事故类2要，通风事故类2条。
会议纪要模版项目风险评估与管理会议纪要
会议纪要模版项目风险评估与管理会议纪要会议纪要项目风险评估与管理会议纪要会议时间：20XX年X月X日会议地点：XXX会议室与会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX主要议题：1. 项目风险评估与管理报告2. 风险识别与分类3. 风险分析与评估4. 风险应对与跟踪控制5. 项目风险管理计划会议纪要：会议开始于XX时XX分，由XXX主持。
1. 项目风险评估与管理报告XXX向与会人员汇报了项目风险评估与管理报告的进展情况。
报告包括对项目各个阶段可能存在的风险进行分析和评估，并提出了相应的应对策略。
大家对报告进行了认真讨论，纷纷提出意见和建议，并就下一步的工作展开了热烈的讨论。
2. 风险识别与分类与会人员对项目进行了全面的风险识别与分类工作。
大家结合各自的专业知识和经验，将潜在风险分成了技术风险、市场风险、财务风险等不同类别，并提出了具体的风险项。
分析和分类的结果将为后续的风险分析与评估提供重要依据。
3. 风险分析与评估通过对风险项的逐一分析与评估，与会人员对项目面临的各项风险进行了全面的了解。
我们针对每个风险项，评估了其可能性和影响程度，并作出了相应的评估结论。
通过全面的风险分析与评估，为项目风险管理提供了具体基础。
4. 风险应对与跟踪控制根据风险分析与评估的结果，我们就每个风险项制定了相应的应对策略和控制措施。
与会人员对这些策略和措施进行了讨论和修改，确保其科学性和有效性。
此外，大家还就风险跟踪与控制进行了深入研究，确定了相应的工作计划和时间表。
5. 项目风险管理计划根据本次会议的讨论结果，我们编制了项目风险管理计划。
该计划对项目中可能出现的风险进行了细致梳理，并制定了相应的应对策略和控制措施。
与会人员对该计划进行了认真的审核和修改，最终达成了一致并通过了该计划。
会议总结：此次项目风险评估与管理会议，对项目的风险问题进行了全面的研究和讨论，并就风险识别、分析、评估、应对、跟踪控制等环节进行了详细的讨论和决策。
采煤口安全风险评估会议纪要2017.2.4
采煤口安全风险评估会议纪要生产技术一科2017年2月4日会议时间：2017年2月4日下午3:00会议地点：3#会议室主持人：操矿参会人员：程总、王定国、王玉国、李长全、余武勇记录人：欧阳剑斐会议内容：2017年2月4日，操矿在3#会议室主持召开采煤口安全风险评估例会，调度一所、安监处、技术一科及采煤口基层单位负责人参加了会议。
会议对采煤口各队近期安全生产隐患从物的不安全状态、管理上的缺陷、人的不安全行为三个方面进行评估、分析，并制定了针对性防范措施，会议纪要如下：一、上次风险评估问题的整改落实情况上次评估出的安全风险，部分已整改完毕，需要结转本周继续落实的如下：综采一队1561（3）工作面初采、上风巷继续刷帮回填、过1#平钻场、1#异常区的安全风险。
综采三队1541（1）工作面将过1531（1）尾巷、轨顺将过10#平钻场的安全风险。
二、上次安全检查存在问题1、1561（3）工作面88架护帮板未紧贴煤帮；轨顺G16点下帮帮网烂。
2、1541（1）工作面12架前立柱卸液（要求架下打单体）；21-33架片帮；轨顺挑棚单体1根卸液。
上述问题要求当班整改。
三、近期安全风险评估内容（一）人的不安全行为上周矿春节放假停采，口内人的不安全行为主要体现在：恢复生产后，部分职工可能在上班后心思不能较快的回到工作中来，安全意识可能有所松懈，现场作业过程中可能会出现精力不集中的现象。
要求口内各级管理人员要发挥提醒、强调、引导作用，让职工及时收心，将心思和精力放到工作中来；利用班前会，认真开展好班前安全不放心人排查，对精神状态不好的职工，严禁下井。
合理安排职工休班，对有事的职工予以调休；跟班管理人员加大对特殊岗位和零散作业地点的班中巡查力度。
（二）物的不安全状态综采一队1561（3）工作面1、工作面处于初采阶段，现场存在一定的安全风险。
整改措施：初采期间要加强工作面顶板及瓦斯管理，加强工作面上、下隅角超前预裂爆破。
回采时及时护住煤帮，防止煤壁片帮伤人。
【优质】风险评估会议纪要-范文模板 (3页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==风险评估会议纪要风险在生活中是必然的存在，下面小编为大家精心搜集了3篇关于风险评估的会议纪要，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!风险评估会议纪要范文一主持部门会议地点日期评价小组成员签名会议内容包括：1、评价的项目内容2、已知或遇见的危害判定。
其中包含风险度和相关控制措施3、此次风险评价的完整性。
包含产生的其它危害4、此次评价涉及到的评价准则。
引申至需要更新的文件5、会议其它内容。
以上即是一个较为完整的风险评价会议记录风险评估会议纪要范文二*年*月*日，我局在局四层会议室召开会议，专题就********道路改造工程社会稳定风险进行评估。
现将会议确定的事项纪要如下：会议指出，********道路改造工程是**年********立项的改造工程。
这两项工程不仅是3所学校的必经之路，能够为学生和沿线居民安全出行提供保障，更是一件改善民生，顺应民意的工程。
希********道路改造工程涉及工程建设、社会稳定等方面。
根据上级部门关于社会重大事项需进行社会稳定风险评估的要求，这两项工程开工前，有必要做好项目社会稳定风险评估工作，先期研判，科学决策，确保社会稳定和公共安全。
会议明确，********道路改造工程必须依法依规有序推进。
相关各部门要通力协作，积极配合和支持********道路改造工程。
***负责做好办理项目规划许可证、施工许可证，并配合环保局负责办理项目环保评估工作，安全科全程负责项目安全监督，会议要求，***要进一步加大协调周边居民和单位的力度，在充分尊重民意的基础上认真细致地做好民众的宣传解释工作，要科学的安排多种预案，切实有效化解各种矛盾，最大限度地消除不稳定隐患，确保项目建设稳妥推进。
进一步完善安全预案，********道路改造工程要切实做好施工现场的安全防范，确保周边民众的出行安全。
鹿洼煤矿安全风险2017年辨识会议纪要
鹿洼煤矿年度安全风险辨识评估会议记录
二O—七年四月十日鹿洼煤矿年
度安全风险辨识评估et 义记录时间：2017年4月10日
地点：矿调度会议室
主持人：贾广海
参加人员：（见会议人员签至I」簿）
会议内容：鹿洼煤矿年度安全风险辨识评估会议
根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法（试行）》煤安监行管【201刀5号的要求,我矿于4月10日由贾广海矿长主持在调度会议室组织召开了鹿洼煤矿年度辨识评估会议,会议主要内容如下：
_、根据2017年采掘生产作业计划，开展年度安全风险辨识。
各专业分头收集资料,开展风险辨识评估；并将辨识结果
汇总到安全科,由安全科编制年度安全风险辨识评估报告。
二根据辨识出的重大安全风险清单，制走的相应的管控措施。
针对辨识评估出的重大安全风险制走相应的管控措施,应用于确定下一年度安全生产工作重点，指导和完善下一年度生产计划、灾害处理和预防计划、应急救援预案。
风险评估与防范会议纪要
风险评估与防范会议纪要日期：XXXX年XX月XX日地点：XXXX会议室主持人：XXX记录人：XXX会议目的：评估风险并制定相应防范措施会议内容：1. 会议开始会议主持人宣布会议开始，对与会人员进行简要介绍，并重申本次会议的目的和重要性。
2. 风险评估报告由XXX负责的团队汇报了最新的风险评估报告。
报告涵盖了公司面临的各种潜在风险，并对其可能对公司造成的影响做出了详细分析。
3. 风险优先级排序与会人员对风险评估报告进行讨论，并根据风险的严重程度和可能性对风险进行排序。
通过大家的共同努力，最终确定了风险优先级清单。
4. 防范措施讨论针对每一个风险，与会人员根据其优先级提出了相应的防范措施。
这些措施包括但不限于：风险监测和预警机制的建立、流程和流程控制的优化、安全培训和意识提升、技术设备的更新与维护等。
5. 资源分配和责任分工在制定防范措施的过程中，与会人员对资源的需求进行了评估，并根据实际情况进行了资源分配。
同时，明确了每个部门和个人的责任分工，确保各项措施的有效实施。
6. 防范措施的实施时间安排为了确保防范措施的及时实施，与会人员共同商定了时间安排。
每个措施都有具体的实施时间表，并涵盖了监督和评估的周期。
7. 风险防范培训计划会议最后，与会人员提出了风险防范培训的计划，以提高员工对风险防范的认识和能力。
具体培训内容和时间将由培训部门进一步制定，并尽快落实。
会议总结：本次会议全体成员紧密合作，通过激烈的讨论和充分的交流，准确评估了风险，并制定了具体的防范措施。
相信在大家的共同努力下，公司的风险将得到有效控制，并能够有效应对未来可能发生的变化。
会议记录人：XXX。
关于项目风险评估的会议纪要模板
关于项目风险评估的会议纪要模板会议纪要会议主题：关于项目风险评估的讨论会议时间：[日期] [时间]会议地点：[地点]参会人员：1. [姓名] - 项目经理2. [姓名] - 风险管理专家3. [姓名] - 技术部门负责人4. [姓名] - 运营部门负责人5. [姓名] - 财务部门负责人6. [姓名] - 市场部门负责人7. [姓名] - 项目团队成员讨论内容：1. 项目背景和目标项目经理首先介绍了项目的背景和目标。
详细说明了项目的范围、时间表和关键任务。
大家对此进行了梳理和确认，确保大家对项目的整体情况有一个一致的了解。
2. 风险识别和分类风险管理专家向与会人员介绍了风险识别的重要性和方法。
大家共同分析了项目可能面临的各类风险，并对其进行了分类和评估。
通过小组讨论和头脑风暴的方式，确定了项目可能面临的高、中、低级别风险。
3. 风险评估和优先级确定与会人员根据风险的潜在影响和发生概率，进行了风险评估。
通过综合考虑风险的严重性和可能性，确定了各项风险的优先级顺序。
经过讨论，确定了关键风险和应对策略。
4. 风险应对措施和责任分配针对每一个关键风险，项目团队提出了相应的风险应对措施。
并明确了每个措施的实施责任人和时间表。
此外，也对非关键风险做了初步应对方案的讨论。
大家对每项应对措施进行了评估和讨论，并提出了宝贵的建议。
5. 风险监控和报告机制在会议中，提出了建立风险监控和报告机制的必要性。
确定了定期监控风险的时间和频率，并明确了责任人。
同时，与会人员也就风险报告的内容、形式和接收人员进行了讨论，并达成了一致意见。
6. 下一步行动计划会议最后，项目经理总结了会议讨论的主要内容，并提出了下一步行动计划。
所有与会人员都同意继续加强对项目风险的管理和控制。
具体的行动计划包括：风险应对措施的实施、风险监控工作的展开以及定期会议的召开等等。
会议记录人：[姓名]会议纪要经与会人员确认后生效。
附件：无备注：本次会议纪要仅为纪录讨论内容，不含具体风险描述和应对方案等详细信息。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
时间：2017年5月15日
地点：办公楼四层会议室
主持：鲁占发
参加：范金发朱建国徐振荣郭永孝赵建翔尹杰张日军陶志清李振清张瑞华苗宇赵三豹苗
成陈新宙郭孝文葛建平李鹏李守法冯日宏
白洁李刚薛金磊
内容：关于2017年安全风险辨识评估工作安排
2017年5月15日，麻地沟煤矿在矿四楼会议室召开了2017年度安全风险评估专题会议。
会议由矿长鲁占发同志主持，参会人员由各分管矿长、总工程师、副总工程师及各科室、队组负责人参加。
现将会议纪要如下：
一、风险评估的目的
为了全面辨识、评估、管控安全风险，防范遏制重特大生产
安全事故。
按照风险管控优先的原则，组织开展全矿的风险辨识、风险评估、分类分级、风险管控、公告警示、信息管理、监督考核等工作。
将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升矿井安全保障能力，确保安全生产。
二、成立风险评估领导小组
组长：鲁占发（矿长）
副组长：徐振荣（生产副矿长）、朱建国（安全副矿长）、周庆前（总工程师）、郭永孝（机电副矿长）、赵建
翔（通风副矿长）尹杰（行政副矿长兼工会主席）成员：业务科室、队组负责人
机构成员单位：安监科、通防科、技术科、调度指挥中心、
地测科、机电科、行政综合办、综采队、机
掘队、机运队、后勤科、财务科
领导组下设安全风险分级管控工作责任体系办公室，办公室设在安监科，办公室主任由薛金磊兼任，负责风险分级管控工作的日常工作协调、问题的落实、汇总和报告。
三、领导小组成员分工
（一）风险评估工作领导小组下设七个专业组，负责各基层单位专业审核。
具体分工如下：
1.采掘专业组
组长：徐振荣
成员：张日军陈新宙陶志清冯日宏李刚(调度) 薛金磊
职责：负责采掘施工作业、采掘工艺、支护方式等生产系统
类的危险源进行全面辨识、评价。
2.机电运输专业组
组长:郭永孝
成员:张瑞华陶志清苗宇赵三豹冯利敬
职责：负责全矿机电运输设备运行、施工作业的危险源进行全面辨识、评价。
3．“一通三防”专业组
组长：赵建翔
成员：李振清白洁葛建平
职责：负责全矿通风系统、防灭火、瓦斯抽放、防尘、安全监测监控危险源进行全面辨识、评价。
4．地测防治水专业组
组长：周庆前
成员：郭孝文李鹏
职责：负责全矿测量、防治水、水文地质及储量管理的危险源进行全面辨识、评价。
5．安全管理类风险评估小组
组长：朱建国
成员：李刚（安监）苗成薛金磊王振军
职责：负责全矿安全管理类危险源辨识（应急管理、安全培训），负责配合风险评估小组成员组织对各单位、各部门进行危险源辨识、分级分类方法相关知识培训，在危险源辨识过程中给予相应指导。
负责组织各单位对危险源进行全面辨识、评价.
6．调度评估小组
组长：徐振荣
成员：张日军葛建平李刚（调度）薛金磊
职责：全面负责生产调度系统、雨季三防、应急处置的危险源进行全面辨识、评价。
7．地面专业组
组长：尹杰
成员：郭孝文苗彦君王峰雪何建平
职责：全面负责环保职业卫生、地面设施（两堂一舍、工业广场、办公场所）的危险源进行全面辨识、评价。
四、风险评估实施流程
1.各专业辨识评估小组负责人召开风险评估会议，确定评估方式、方法、内容。
2.各专业辨识评估小组成员参加安全风险辨识评估方法进行培训，在安全风险辨识过程中进行相应督促和指导。
3.各专业辨识评估小组负责人监督本专业风险评估开展全过程。
4.各专业辨识评估小组资料员负责收集、整理专业内的重大安全风险，小组成员共同制定管理标准和管控措施，经专业负责人审核后上报安监科。
5.安监科对各专业小组上报的《风险评估表》进行整理，上报矿风险评估领导小组审核。
6.矿风险评估领导小组对编制的《风险评估表》进行审核，
对辨识的风险不符合项，提出建议，由安监科反馈回风险评估小组督促其重新辨识，直至审核通过，经矿长批准后发布。
五、风险评估的范围
风险辨识评估范围包括矿井各大生产系统：地测防治水、通风系统、瓦斯、煤尘、防灭火、顶板、提升运输、机电及地面设备设施、工广和周边环境。
六、风险评估方法
结合矿井实际情况，选择作业现场危险性评价法（LEC法）。
作业现场危险性评价法（LEC法）:当作业现场危险性等级无法直接判定时，采取作业条件危险评价法，分析危险源导致危险事件、事故发生的可能性和后果，确定安全风险等级。
风险值（D）=发生事故或危险的可能性（L）*暴露于危险环境的频次（E）*发生事故可能产生的后果（C）。
七、矿长鲁占发重点强调
（一）高度重视、认真组织。
矿风险评估领导小组负责全矿井的风险评估工作，各专业组组长负责专业内风险评估的工作。
各科室、队组要高度重视此次安全风险辨识活动，明确相关要求，切实将本次辨识、评估工作落到实处。
（二）进行风险辨识评估要形成《风险评估表》，经本专业组负责人审核签字后，由资料员上报安监科。
（三）各专业组要认真组织审核，确保辨识的安全风险和制定的管控措施符合现场实际，且便于员工理解和掌握，切实做到让员工记得住，用得上，执行好。
（四）安监科对各专业组上报的《风险评估表》进行汇总，上报风险评估领导小组审核、修改、确认，并将修改后的《风险评估表》反馈回各基层单位。
（五）安监科根据已确认的《风险评估表》做出全矿井年度风险概述，编制年度安全风险辨识评估报告，建立可能引发重特大事故的重大安全风险清单，并制定相应的管控措施，经矿长批准后发到全矿井各单位。
山西忻州神达台基麻地沟煤业有限公司 2017年5月15日。