2017年公司工作办公会会议纪要
会议纪要2017.4
会议纪要会议时间：2017年4月7日星期五会议地点：达茂旗大会议室主持人：郝总参会人员：奇贵龙、郭鹏、王治国、贺国强、杨保平、宋玉霞一、员工打扫卫生每人每日100元，费用各班组均摊，会后研究分摊方案。
二、杨保平任命为酒店总经理，职责如下：1、把控行政总厨。
2、负责餐桌采购、器皿采购、厨房、二楼传菜间是否改煤气灶具，早餐间运营等工作。
三、餐饮客房部各招一名经理，客房部4000-5000元/月，餐饮部6000-7000元/月，要求工作经验丰富，客房列到日常保养范围，要求培训严谨，严禁铁砂清洗瓷砖，拖地只能用半干拖布。
四、编制：菜系：湘粤菜，西北菜、本地菜、蒙餐：1、菜系：湘粤菜，西北菜、本地菜、蒙餐，厨师共需8人，凉菜师2人（师傅一人，徒弟一人），面案2人，车1人，洗碗1人，传菜3人，服务人员6人其中领班1人，收银餐饮住宿正常班4人，早餐厨房人员轮流倒班，客房5人包括领班，保安2人，保洁1人（1楼大堂，2楼卫生间），库管1人，采购1人。
2、工资：（1）湘粤菜厨师：主厨：8000元/月，配菜：元/月4500，打杂3000元/月；（2）本地菜主厨：7000元/月，配菜：3500-4000元/月，打合：3000元/月；（3）蒙餐主厨6000元/月，打合3000元/月，凉菜师5000-6000元/月，二厨3000元/月，面案师4500元/月，学徒3000元/月；（4）服务员2500-2700元/月，200全勤；（5）保洁2000元/月，客房2000元/月，收银2400元/月，保安2000元/月，万能工4000元/月，库管2600元/月，采购3000元/月，客房住管3000元/月，五、以上工种试岗期7天，试用期1-3个月，转正后三个月内扣除一个月工资作为履约保证金。
参会人员：2017.04.07。
2017公司例会会议纪要与2017公司元旦贺词合集
2017公司例会会议纪要与2017公司元旦贺词合集2017公司例会会议纪要工作例会会议纪要单位：**厂时间：2017年*月*日地点：三楼会议室主持人：**记录员：**参会人员：**************************会议内容及决议事项：一、**厂长对各部门现阶段工作作了总结和安排1.卫生秩序科以我厂改扩建工程工作为中心，全面落实公司及我厂各项计划方案和安全防范措施，加强业务培训和自身学习，努力打造一支规范化、专业化的队伍，确保我厂卫生、秩序双丰收，为我厂改扩建任务的实现提供强有力的保障。
目前卫生秩序工作需要加强的方面有：进一步加强厂区治安管理，对各要点部位加大巡逻力度，重点防范，防止偷盗现象的发生，禁止小商小贩等闲杂人员进入厂区。
认真落实各项治安、消防制度，保证厂区及各施工部位平安无事。
必须加强餐厅卫生清扫工作，保证餐厅清洁。
2.锅炉房锅炉设备为我厂重点安全要害部位，必须严格各项规章制度，加强人员管理，定期检查运行状况，保证锅炉正常运行和安全。
为了保证锅炉安全运行，软化工调整为两班(白班和夜班)，并且定期抽查化验结果，以提高软化工的责任心和化验结果的准确性，王岐彪负责安排。
3.职工食堂广泛听取各方面对伙食工作的建议，抓好厨师、服务人员管理，注意协调各班组的工作，充分调动工作人员的积极性，齐心协力、开拓思路、创新工作，不断提高炊事人员素质。
认真核算成本，加强伙食管理，降低损耗，严把进货质量关，提高饭菜质量。
4.机电科机工和电工必须进行分组，新进员工中注重发现和培养有能力、有发展潜力的班组长。
5、设备科注重技术型人才的发现和培养。
抓紧时间建立设备档案。
6、安监科探索新方法、开拓新途径，加大安监力度。
配合刘利民完成安全规程、岗位责任制的建立。
完成新员工安全培训相关资料的出台。
7、综合科明确办公室人员责任分工。
磅房人员必须坚持原则、坚守岗位，不得弄虚作假、徇私舞弊，损害公司利益。
提前规范设备进厂时库房验收、入库等工作流程，设备附带的相关资料必须有严格的交接手续。
2017会议纪要写作模板
会议纪要〔2017〕001号会议时间：2017年2月21日周二 9:00—10:30会议地点：公司会议室会议主持人：XXX参会人员： XXX记录、整理：XXX会议主题：工作计划工作总结制度规划会议内容：一、XXX发言（一）加强公司制度管理1、为加强公司制度管理，提高工作效益，加强各部门、各项目绩效考核，要求部门负责人、项目经理对工作认真安排、分工，要求各项工作具体到人，制定详细、有深度的周计划、月计划、项目计划报表，汇报本周、本月的工作完成情况及下个阶段的工作任务计划。
计划由图表、文字阐述组成。
2、关于项目的考核，项目经理要将质量、安全、进度报出详细的工作计划，并细化技术负责人、工长、栋号长等主要责任人，工作计划分节点，制定详细的周计划、月计划，经XXX负责落实每周、每月计划报表，并呈报XX。
3、每周都要出工作总结汇报，周、月、年计划报表需明确员工工作态度是否端正、工作任务是否完成等，并作出“优、良、一般、差”的评价。
员工个人也应按时提交个人周、月工作计划及工作总结。
4、部门负责人、项目负责人应把部门工作细化分工，责任到人。
对于领导安排落实的的工作回复汇报时间不超过8小时。
（即上午安排下午作回复，下午安排次日早上9点前回复）5、安装部需在本周内确定具体负责人，并建立部门内部的组织架构。
6、综合部配合财务部做好财务会计招聘工作。
7、为能及时了解掌握公司及项目各项工作的进展，公司每两周召开一次会议，项目每周召开一次会议，项目经理每周向XXX做一次专题汇报。
8、工作签证单签订前一定要交予成本部审核，成本部24小时内给予回复。
（二）考勤制度1、项目上需要严肃考勤制度的管理，考勤打卡要真实。
项目经理要以身作则，项目经理在项目的工作时间不少于26天，如请假须跟XXX汇报后方可离开项目。
项目员工严格执行先打卡后处理需要外出的相关工作事宜。
（三）执行制度1、希望公司员工严格执行制度，拥护公司制度，以身作则，乐观积极的去工作，希望员工具有忧患意识、有紧迫感、危机感。
2017年公司作业办公会会议纪要
2017年公司作业办公会会议纪要2017年公司作业办公会会议纪要各分公司、项目部及直属单位：为了安顿公司新年春节后的各项作业，让各分公司、机关部分赶快步入正常作业节奏，一同总结前一阶段公司各项作业状况，以及顾昌林董事长参加市政协会议的感悟，召开了此次会议。
会上各分公司、机关部分担任同志别离汇报了年后以来有关作业展开状况，此后顾董事长就各项具体作业逐个组织执行。
会议主要内容纪要如下：一、对各分公司、机关部分的作业要求1、xx分公司，要求孙xx赶快联络顶峰组团项目人员返工地，做好项目收尾作业。
2、xx相关抵账房子的手续完善作业赶快执行。
3、陈xx同志月底前回来工地，要点着手两个项目的审计作业4、人员安顿和工程使命盯梢。
5、张xx担任执行与武汉索泰公司老板见面的事，两边约好时刻。
6、周xx拟定出水泥厂本年作业方案和方针，总体上自负盈亏、包费用，可与汤xx商议。
7、汤xx做好上年度报表上报和调整相关作业；财政人员调集，赶快执行交代和组织，宗明调到赤峰（可半个月左右去一次丰镇），水泥厂再招用一名管帐。
8、蒋xx担任项目盯梢，要点是大桥保证房项目，和南京的项目等。
9、第xx先去赤峰对账，下步作业列出方案。
10、刘xx要对OA体系进行归纳考评，本年晋级效果要看到实实在在的效果，如核算、监督、管控、报表、现金流批阅等。
二、公司现在作业安顿（一）、工程招投标、使命执行是重中之重，蒋xx要会同财政，做好小班子成员的证件预备和参加陪标的相关单位和人员，汤xx策划好资金，保证投标时资金需求。
2、济川两栋宿舍楼开标，黄道骏担任盯梢执行。
3、银川宁东国电和亚迪项目，由王赤军担任跟进。
4、大桥保证房项目由蒋xx担任盯梢推动。
5、张xx担任联络王宝龙，执行项目自己去项目办理。
6、倪敬海也要抓住洽谈哈密的项目，蒋xx担任和谐合作。
每一个项目都要盯住，抓好细节，保证能在上半年能翻开局势。
（二）、劳务公司组成，张xx盯梢担任，月底前到位；银川甲醇项目咱们已根本断定干土建，办理人员和劳务组织要盯梢。
单位公司工作会议纪要七篇写范文网
单位公司工作会议纪要七篇单位公司会议纪要篇1会议时间：__年__月__日16:00-17:30会议地点：公司二层总经理办公室参会人员：总经理、副总经理、各部门负责人及员工会议议题：总结公司的过去，讨论如何完善公司管理会议内容：__年__月__日，__总经理和副总经理__，召集公司员工在五层总经理办公室开会，讨论公司的过去和各项工作如何的完善，会议形成如下意见：一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。
2、公司员工作态度都是积极向上的，老员工对新员工的照顾，和相互之间的学习，都相互尊重，为工作创造了良好的氛围。
二、公司明年完善的地方1.技术部开展对车间人员的培训，挑选出技能熟练的员工进调试培训，解决外出调试人员技术缺乏的问题。
2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题，调试结束后及时向领导及技术人员汇报，在以后的培训中将出现的问题突出，减少类似问题的出现，使产品能够精益求精，这样可以减少出差人员的次数，降低成本。
3.车间必须建立制度。
规范领料、作业等流程，减少非生产消耗。
4.开源节流。
公司员工应注重每一个细节，从源头对成本降低。
5.各部门的协调。
部门负责人应加强沟通，衔接好生产过程中部门接触环节，理解团队合作的精神，使工作效率变的更快高。
6.工作态度。
公司员工应端正工作态度，勇于承担责任，在新的一年中积极更好的工作，为自己，为自己树立良好、积极向上的形象。
7.要存在危机感。
公司的发展，是大家共同努力的结果，但不能骄傲，停滞不前。
必须要有危机感，并转换成提高自己的动力，将产品做的更好。
三、这次的意义这次会议总结过去，更多的提出了公司需要的完善的地方，给__年的工作提出更高的要求。
__年__月__日主题词：危机感工作态度完善团队精神成本呈报：x总经理主送：x经理抄送：各部门负责人工作座谈会纪要____年×月×日至×日，国家体政委在__省__市召开了全国城市经济体制改革试点工作座谈会。
公司会议纪要（通用15篇）
公司会议纪要公司会议纪要(通用15篇)在日常学习、工作或生活中，越来越多地方需要用到会议纪要，会议纪要与会议记录不同，会议记录只是一种客观的纪实材料。
想学习拟定会议纪要却不知道该请教谁？下面是小编整理的公司会议纪要，仅供参考，希望能够帮助到大家。
公司会议纪要1时间：20xx年x月x日下午地点：分公司小会议室参加人员：记录人：陈经理主持召开综合部部门会议并对部门工作进行了部署。
会议讨论及议定的主要事项纪要如下：一、统一思想、团结一致，争创综合部工作新面貌1、今年，综合部人员变动大，各位员工要以新活力、新思想、新作风克服工作中的困难和问题;2、综合部工作要求：(1)综合部出品、必出精品;(2)综合部干事，一个人都不能少;综合部干事，少了谁都一样;(3)牢牢树立大局意识、精品意识和服务意识。
3、综合部干事风格：快、准、精;4、从明年开始，对违反劳动纪律、不按时完成工作、工作错误及质量低下的情况零容忍。
二、业务学习1、南璇主讲——《低值易耗品管理》，要求做到：(1)做表格记录低值易耗品出库情况，与入库表格相对应;(2)根据经验提前储备耗材、单据等物品，确保业务部门的使用;(3)年末统计全年低值易耗品使用费用及各单项使用量。
2、主讲——《车辆管理实施细则》，将进一步召开专项会议，落实实施细则。
三、岗位工作调整1、南璇10月31日前完成会计、业务档案管理的交接工作;2、负责完成每年的工会工作计划和工作总结;3、负责租赁房产的收租工作;4、陈负责餐卡充值及门禁卡办理工作。
四、近期工作重点1、月底开展“一本好书推荐会”活动，各员工需提前做好准备;2、建立备份制度;3、各岗位梳理工作流程，年底前完成;4、月底邀请中行专家讲课，内容：如何防范票据风险。
公司会议纪要2时间：xx年10月3日14：10分地点：工地现场十九局会议室事由：第四次电气专业联席会议根据工程进度情况，为落实燕副总的指示，与会人员经过研究讨论，形成会议纪要如下，会后按照会议纪要的内容落实。
11月份安全办公会议纪要
第25期陕西彬长文家坡矿业有限公司2017年11月17日11月份安全办公会议纪要2017年11月6日下午3:30分，文家坡矿业公司在调度会议室组织召开了安全办公会。
公司领导、各部门、区队、项目单位负责人参加了会议，会议由总经理柳选军主持。
会议首先由安环部通报了10月份安全生产隐患及“三违”统计情况，传达10月27日全省煤矿生产安全工作座谈会精神及集团公司11月份安全例会精神；各项目部、区队、部门依次汇报了近期安全工作存在问题及下一步安全重点工作，各领导对后两个月的安全工作进行了详细安排和部署，现将会议内容纪要如下：1、统一思想，在“百日安全”活动、百日安全大整治活动- 1 -期间，所有人员要本着对自己负责、对公司负责的态度开展各项工作，确保安全平稳。
2、各部门根据分管领导安排制定各类安全措施，区队根据部门安排制定详细落、实执行方案，安环部做好监督、考核工作。
3、严肃责任追究制度，安环部每周一对各类考核工作进行通报，坚决杜绝“好人主义”思想，年底前凡是出现任何事故，立即组织追查、问责，并加倍处罚，加重责任追究，不适合本岗位的立即调离或者停职。
对各类“三违”人员加倍处理，对屡教不改的人员进行除名。
4、各部门、区队、项目部不仅要做好会议精神的传达，更要结合自身实际对每项重点工作做出具体安排，分解责任，确保安全平稳。
5、高度认识目前安全工作的极端重要性。
彬长集团、陕煤股份各类验收、检查、调研、党代会等工作陆续开展，各级人员要心往一处想，抓好安全工作。
6、年末岁首，对所有工作开展“回头望”，区队召开支部会议时对今年工作有哪些亮点和不足进行总结。
7、抓好党的十九大精神、安全基础管理考核、“百日安全”活动、全年安全文件“回头望”、事故案例的学习工作。
党群部、人力资源部、安环部对学习情况进行检查。
8、所有管理人员头脑清醒，必须明确“安全就是效益”，安全就是稳定；部门要树立严管重罚态势，排隐患抓三违，汇总- 2 -。
公司办公月度会议纪要范文(3篇)
公司办公月度会议纪要范文（3篇）公司办公月度会议纪要范文（精选3篇）公司办公月度会议纪要范文篇1会议时间：_年__月__日：—：会议地点：公司会议室主持人：_总参会人：、会议纪录：本次会议由_总主持，会议主要内容有：(1)明确月度报告(2)强调和在整合过程中的有关事项(3)各高管人员分工明确化会议第一部分1、各分管副总每月按时上交月度报告，没有分管副总的部门则由部门负责人直接上交报告，所有报告统一交给总经理助理兼运营总监，由汇总后呈报给_总。
周报按公司文件的规定实施。
2、qq群只作为日常交流的工具，不再上传文件，正式的沟通全部通过share point来实现。
3、下周专门召开会议，在会议上每个部门要提交建站需求，为此项工作的牵头人。
会议第二部分1、在和的整合过程中，尽量不要涉及到个人利益，不要使问题扩大化。
2、整合后的产生两个部门的空缺：一是市场拓展部，二是产品部。
市场拓展部的主要作用是收集市场信息，而产品部的主要作用是试销新产品，针对目前情况，产品部职能暂放运营部管理。
3、在整合过程中的上传下达要确保清晰畅通，有意识地促进人与人的沟通。
会议第三部分在_年新的管理分工：1、(常务副总)分管：资源合作部、网络部、增值业务销售部。
2、(技术副总兼研发部总监)分管：研发部3、(总经理助理监运营总监)分管：运营部、市场拓展部并协助徐总工作。
目前公司存在问题_总指出，还应继续招聘有push类研发实力的人补充进研发部;对于push类项目，市场销售团队要充分利用包括新产品和卡源在内的各种资源，完成_年的任务目标。
公司办公月度会议纪要范文篇2__年一月二日下午，总经理在泰山阳光冶金三楼会议室主持召开了十二月份生产经营工作会议。
副经理、各部门负责人及相关人员参加了会议。
会议对十二月份生产经营进行了分析总结，并对__年一月份生产、经营工作重点进行了部署。
现将会议纪要如下：会议首先由生产上对十二月份生产运行进行了报告、分析，并对__年一月份布置了生产措施。
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2017年公司工作办公会会议纪要
8 2017年公司工作办公会会议纪要
各分公司、项目部及直属单位：
为了布置公司新年春节后的各项工作，让各分公司、机关部门尽快步入正常工作节奏，同时总结前一阶段公司各项工作情况，以及顾昌林董事长参加市政协会议的感悟，召开了此次会议。
会上各分公司、机关部门负责同志分别汇报了年后以来有关工作开展情况，此后顾董事长就各项具体工作逐一安排落实。
会议主要内容纪要如下：
一、对各分公司、机关部门的工作要求
1、xx分公司，要求孙xx尽快联系高峰组团项目人员返工地，做好项目收尾工作。
2、xx相关抵账房子的手续完善工作尽快落实。
3、陈xx同志月底前返回工地，重点着手两个项目的审计工作
4、人员安置和工程任务跟踪。
5、张xx负责落实与武汉索泰公司老板见面的事，双方约好时间。
6、周xx制定出水泥厂今年工作计划和目标，总体上自负盈亏、包费用，可与汤xx商量。
7、汤xx做好上年度报表上报和调整相关工作；财务人员调动，尽快落实交接和安排，宗明调到赤峰（可半个月左右去一次丰镇），水泥厂再招用一名会计。
8、蒋xx负责项目跟踪，重点是大桥保障房项目，和南京的项目等。
9、第xx先去赤峰对账，下步工作列出计划。
10、刘xx要对OA系统进行综合考评，今年升级效果要看到实实在在的作用，如核算、监督、管控、报表、现金流审批等。
二、公司目前工作布置
（一）、工程招投标、任务落实是重中之重，蒋xx要会同财务，做好小班子成员的证件准备和参加陪标的相关单位和人员，汤xx谋划好资金，确保投标时资金需要。
2、济川两栋宿舍楼开标，黄道骏负责跟踪落实。
3、银川宁东国电和亚迪项目，由王红军负责跟进。
4、大桥保障房项目由蒋xx负责跟踪推进。
5、张xx负责联系王宝龙，落实项目自己去项目管理。
6、倪敬海也要抓紧洽谈哈密的项目，蒋xx负责协调配合。
每一个项目都要盯住，抓好细节，确保能在上半年能打开局面。
（二）、劳务公司组建，张xx跟踪负责，月底前到位；银川甲醇项目我们已基本确定干土建，管理人员和劳务安排要跟踪。
兴义招投标工作由张xx负责联系高总。
鸡西、大庆项目，要求不得少于1500人。
（三）、公司招聘人员工作不能停，同时各区域市场在稳定人员的基础，可打破地域模式，在一些保温、防水、涂料等专业承包方面进入市场引进队伍参与竞争。
对于各级人员要采取分级管理的模式，集资利息作为杠杆参与调节。
（四）、预决算工作，第xx负责完善。
倪敬海尽快去北京落实哈密的有关事项；宁东的账也要抓紧对账；赤峰决算，要准备对量和套价，以及完善三套班子，临时决定调李宏清进决算组，彭垚也可参加。
第xx负责带好10人决算人员队伍，赤峰结束后先到兴义，中途可考虑去一趟鸡西。
无锡决算由黄道骏报出工作计划。
（五）、审计部拟定下月中下旬组建公司审计组，对年前人工费进行审计，凡是具备条件或独立核算的项目，人工费、材料费都要对比，纳入OA系统，作为大数据分析的基础，以后用于指导招投标。
还有涉及年薪制改革的工作，计划3月底前完成。
（六）、劳务招标及劳务合同的拟定，张xx、第xx、何xx、孙xx、汤xx、顾xx一起参加讨论、定稿，如上述有人员有事，以上人员不得少60%参加。
（七）、绩效考核要制定新办法，由蒋xx、顾建、汤xx、顾xx 一起参加讨论定案。
可参与政协的积分制办法，优秀奖分，不足减分。
每个岗位都要有代表参与，列出考核事项。
年薪制改革工作要在座谈会材料汇总基础上，模拟数据，出台年
薪制草案。
（八）、四库一平台培训工作，列出名单，不留死角，如景小红、严兴贵等人员全部纳入。
（九）、OA系统的完善和升级，加强对边缘人员的管理，劳务及分包人员的管理等。
顾xx、顾建、刘xx负责。
（十）、新聘用人员的安排，汤xx、顾建、蒋xx共同对公司人同进行梳理，所有离职人员停止缴纳社保，证件拿走必须经顾董事长同意。
（十一）、戎圣龙和顾xx去谈办公楼的购买和产权过户问题。
以上事项，望今天与会人员立即遵照执行，及时向有关部门或人同传达到位，把各项工作提前谋划，想事、干事，为完成公司今年各项目标而努力。
xx市xx建筑工程有限公司
二O一七年二月二十二日
8。