企业节能降耗管理制度
公司节能降耗管理制度规定
公司节能降耗管理制度规定一、总则为加强对公司能源消耗的管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，保护环境，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
二、节能目标公司设定每年节能目标，并确定相应的节能工作计划和措施，通过有效的管理和技术手段，全面降低能源消耗，实现节能目标。
三、节能组织（一）设立节能管理委员会，负责统筹公司的节能降耗工作。
（二）成立节能专职小组，负责具体的节能管理工作，包括能源监测、能源分析和问题解决。
四、能源管理（一）制定能源计量管理制度，实施能源计量，对各部门的能源消耗进行统计和分析。
（二）设定能源消耗指标，根据各部门和职能单位的实际情况，制定合理的能源消耗指标，评定和考核能源消耗状况。
五、节能技术和设备改造（一）提倡使用节能型设备，优选节能技术，减少能源的消耗。
（二）组织开展能源管理的培训和宣传，提高员工对节能的意识和能力。
（三）加强设备维护和管理，确保设备的正常运行和高效利用。
六、节能措施（一）优化供暖和空调系统，提高供热和制冷效率，合理设置温度和湿度，减少能源的消耗。
（二）严格控制用水，并加强水资源的管理，降低水的消耗。
（三）加强对电力设备的管理和维护，合理使用电力，避免能源的浪费。
（四）推广应用绿色节能产品，降低不可再生能源的消耗。
（五）制定节能宣传和教育计划，加强对员工的节能宣传和培训。
七、节能考核和奖惩（一）建立节能考核制度，定期评估各部门和职能单位的节能工作，对达标的部门和单位给予奖励，对未达标的进行批评和警示。
（二）建立节能奖励制度，对个人和团队在节能工作上取得显著成绩的进行表彰和奖励。
（三）对于严重浪费能源的行为，依法予以处罚。
八、监督和检查（一）成立节能管理监督委员会，对公司节能工作进行监督和检查。
（二）建立节能巡查制度，加强对各部门和场所的巡查和监督，及时发现和解决存在的节能问题。
（三）建立节能问题反馈和处理制度，对节能问题进行记录和处理，确保问题的及时解决。
公司节能降耗管理制度及奖惩措施
第一章总则第一条为贯彻落实国家节能减排政策，提高公司能源利用效率，降低能源消耗，促进公司可持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门及员工。
第三条公司将节能降耗工作纳入年度工作计划，并设立专门的节能降耗管理部门，负责组织实施和监督管理。
第二章管理措施第四条制定节能降耗目标公司根据国家相关政策和行业标准，结合公司实际情况，制定切实可行的节能降耗目标，并分解到各部门和岗位。
第五条节能宣传教育公司定期开展节能降耗宣传教育活动，提高员工节能意识，使节能降耗成为员工的自觉行动。
第六条节能技术改造公司鼓励各部门采用先进的节能技术和设备，提高能源利用效率，降低能源消耗。
第七条能源消耗统计与分析各部门应定期统计能源消耗情况，及时发现问题，采取措施降低能源消耗。
第八条能源管理制度公司建立健全能源管理制度，明确各部门、各岗位的节能降耗责任，确保能源合理利用。
第三章奖惩措施第九条奖励1. 对在节能降耗工作中表现突出的个人或部门，给予表彰和奖励。
2. 对提出有效节能降耗建议并被采纳的员工，给予一定的奖励。
3. 对连续几个月完成节能降耗目标的部门，给予一定的物质奖励。
第十条惩罚1. 对违反能源管理制度，造成能源浪费的员工，给予通报批评、罚款等处罚。
2. 对因工作失误导致能源消耗异常增高的部门，给予通报批评、扣发奖金等处罚。
3. 对因故意浪费能源，造成严重后果的员工，依法依规进行处理。
第四章附则第十一条本制度由公司节能降耗管理部门负责解释。
第十二条本制度自发布之日起实施。
第十三条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
工厂节能降耗管理制度
工厂节能降耗管理制度一、总则为加强节能降耗管理，提高能源利用效率，保护环境，实现可持续发展，制定本制度。
二、节能降耗总体要求1.提高能源利用效率，降低单位产品能耗；2.采用先进的节能技术，优化能源消耗结构；3.合理安排生产计划，避免能源浪费；4.建立并完善节能降耗考核机制，推动各部门全员参与。
三、管理责任1.厂长和各部门负责人要把节能降耗工作作为本单位的重要工作来抓，把节能降耗列为本单位的目标任务；2.厂长为节能降耗工作负总责，各部门负责人为部门节能降耗工作负责；3.每个岗位的员工都要对自己的节能降耗工作负责，不得有节能降耗漏气现象；4.全厂建立节能降耗长效机制，使节能降耗成为全厂的行动意识。
四、节能降耗目标1.全厂节能目标：每年能耗降低5%，单位产品能耗降低8%；2.各部门节能目标：根据各部门的实际情况，设置相应节能目标，要求各部门结合实际情况，制定切实可行的节能方案。
五、节能降耗管理措施1.节能降耗分析：对全厂各种能源消耗情况，包括用电量，燃气消耗，水耗等进行全面分析，找出各种能源消耗的缺陷和短板；2.节能降耗计划：根据节能降耗分析，制定全厂的节能降耗计划，各部门要按照全厂的节能降耗计划，制定部门的节能降耗计划；3.节能降耗措施：从生产，管理和设备方面全面推进，大力开展能源回收利用，提倡绿色生产，采购、维修和运行能源高效设备；4.节能降耗验收：对节能降耗措施实施后的效果进行验收，对符合标准的进行奖励，对未符合要求的进行整改；5.节能降耗效果：每季度对节能降耗效果进行一次总结，适时调整和优化节能措施。
六、节能降耗宣传教育1.开展员工节能降耗知识培训，提高员工节能降耗意识；2.建立节能降耗榜样，对节能降耗的先进个人和先进单位进行表彰；3.设立节能降耗奖金、奖励机制，鼓励员工积极参与节能降耗行动；4.注重节能降耗宣传教育工作，利用厂刊、墙报、宣传栏等途径，不断强化员工节能降耗意识。
七、节能降耗考核1.每月对各部门进行节能降耗情况进行考核评比，对考核成绩好的部门进行奖励，对考核成绩差的部门要进行整改；2.结合节能降耗目标，对员工能源利用情况进行考核，对能源利用不当的员工，要进行教育和指导，并按规定进行处罚。
节能降耗管理制度
节能降耗管理制度一、制度目的为了推动企业绿色发展和可连续经营，减少能源消耗和资源挥霍，提高能源利用效率，特订立本节能降耗管理制度，明确相关岗位职责和工作流程，确保节能措施的实施和效果实现规定的管理标准和考核标准。
二、管理标准1. 节能目标（1）依照国家和地方政府的相关法律法规执行，确保企业能源消耗在规定的标准以内；（2）订立实在的年度或季度节能目标，实施节能措施，确保节能目标的实现；（3）依据能源消耗分析，订立长期的节能规划，提出节能的工作推动方案。
2. 能源管理（1）设立特地的能源管理部门或委托专业机构，负责能源消耗的监测、分析和评估；（2）建立能源消耗数据的统计分析体系，定期向上级报告企业的能源消耗情况和节能措施的执行情况；（3）依据能源消耗的分析结果，订立有效的节能措施和技术改造方案；（4）加强与能源供应商的沟通合作，争取优惠的能源供应价格；（5）加强内部能源管理宣传和培训，提高员工的节能意识和能源管理本领。
3. 节能设备管理（1）订立节能设备的使用和维护管理规范，保证设备的正常运行和维护和修理保养；（2）建立节能设备的档案管理制度，记录设备的购置、安装和维护情况；（3）定期进行设备的能效检测和评估，及时发现设备的能源挥霍问题；（4）依据设备能效评估结果，采取有效措施提高设备的能效，例如更换陈旧设备、对设备进行技术改造等；（5）引入智能监控系统，实时监测设备的能耗情况，及时发现和解决能耗异常问题。
4. 节省用能措施（1）订立认真的节省用能措施，包含但不限于：—优化生产工艺，减少能源消耗；—加强设备的维护和修理保养，确保设备的正常运行；—合理布置生产计划，避开过量生产和闲置设备的能源挥霍；—加强热能的回收利用；—推广和应用节能技术和设备；（2）明确相关岗位的责任和任务，确保相关节能措施的实施和效果。
5. 能源考核和奖惩（1）建立能源考核和奖惩机制，依据企业的能源消耗情况和节能措施的执行情况，进行绩效评估，对实现和超出节能目标的岗位和个人予以嘉奖或晋升；（2）对未能实现节能目标或者有意挥霍资源的岗位和个人，予以相应的惩罚措施，包含警告、降职、惩罚或解聘。
公司节能降耗管理制度
第一章总则第一条为加强公司能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，减少环境污染，根据国家有关法律法规和政策，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门、车间、班组及员工，旨在通过建立健全节能降耗管理体系，实现公司可持续发展。
第三条公司节能降耗工作遵循以下原则：1. 统一领导，分级负责；2. 目标明确，责任到人；3. 持续改进，注重实效；4. 科技引领，管理创新。
第二章组织机构及职责第四条公司成立节能降耗工作领导小组，负责公司节能降耗工作的统筹规划、组织协调和监督检查。
第五条节能降耗工作领导小组下设节能降耗办公室，负责具体实施以下工作：1. 制定公司节能降耗规划和年度目标；2. 组织开展节能降耗宣传教育活动；3. 监督检查各部门、车间、班组节能降耗措施的落实情况；4. 收集、整理和上报节能降耗数据；5. 负责节能降耗工作的总结和表彰。
第六条各部门、车间、班组负责人为节能降耗第一责任人，具体负责以下工作：1. 组织落实公司节能降耗规划和年度目标；2. 制定本部门、车间、班组节能降耗措施；3. 定期开展节能降耗检查，确保措施落实到位；4. 培养员工节能降耗意识，提高能源利用效率。
第三章节能降耗措施第七条加强能源计量管理，对主要能源消耗进行实时监测，确保数据准确可靠。
第八条推广使用高效节能设备，淘汰落后产能，提高能源利用效率。
第九条加强设备维护保养，减少能源浪费。
第十条优化生产流程，降低能源消耗。
第十一条严格执行能源使用规定，合理调配能源消耗。
第十二条推广节能新技术、新产品，提高能源利用水平。
第十三条加强员工节能降耗培训，提高员工节能意识。
第四章节能降耗考核与奖惩第十四条公司设立节能降耗考核制度，对各部门、车间、班组及员工节能降耗工作进行考核。
第十五条考核内容包括：1. 能源消耗指标完成情况；2. 节能降耗措施落实情况；3. 节能降耗效果。
第十六条对节能降耗工作成绩突出的部门、车间、班组及个人给予表彰和奖励。
节能降耗管理制度模版
节能降耗管理制度模版节能降耗是企业可持续发展的重要组成部分，为了规范和指导企业的节能降耗工作，制定一套完善的管理制度是必不可少的。
本文将就节能降耗管理制度的模板进行详细介绍。
一、制度目的本制度的目的是为了引导企业全面、系统、科学地进行节能降耗工作，促进企业可持续发展，提高经济效益和环境效益。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有部门和员工，包括生产、采购、能源管理等各个环节。
三、制度内容1. 节能降耗目标1.1 企业应根据实际情况制定符合国家和地方相关法律、法规、政策的节能降耗目标，并逐年进行调整和优化。
1.2 部门和个人应将节能降耗目标纳入年度绩效考核体系中，对未达标的部门和个人进行相应奖惩。
2. 节能降耗管理责任2.1 公司需设立节能降耗管理责任人，负责制定和落实节能降耗管理措施，定期向上级汇报工作进展。
2.2 各部门负责人应切实履行节能降耗管理责任，加强对部门节能降耗工作的组织、协调和督促。
2.3 全员参与，每位员工都要认真履行节能降耗管理责任，自觉节约能源、减少能耗。
3. 节能降耗规范3.1 企业应建立和完善节能降耗的技术和管理规范，制定相应的操作指南和标准流程。
3.2 公司应加强对技术和管理规范的宣传和培训，确保规范的贯彻执行。
4. 节能降耗经费4.1 企业应合理安排节能降耗经费，保证相关工作的顺利开展。
4.2 节能降耗经费的使用应符合相关规定，经过审批程序，专款专用，绝不挪作他用。
5. 节能降耗监督检查5.1 公司应设立节能降耗监督检查人员，定期对公司各部门的节能降耗工作进行检查和评估。
5.2 监督检查人员要保持独立性和公正性，及时发现问题，并提出改进措施。
6. 节能降耗宣传教育6.1 公司应定期开展节能降耗宣传教育活动，提高员工的节能降耗意识和能力。
6.2 公司可以利用各种宣传媒体，如公司内部刊物、企业网站、宣传展板等，广泛发布节能降耗的知识和信息。
7. 节能降耗效果评估7.1 公司应定期对节能降耗工作进行评估，分析各项措施的实施情况和效果。
公司节能降耗制度范本
公司节能降耗制度范本第一条总则为了响应国家节能减排的号召，提高公司能源利用效率，降低能源消耗，降低生产成本，提高企业竞争力，制定本制度。
第二条节能降耗目标1. 每年制定节能降耗目标，并根据公司实际情况适时调整。
2. 各部门、各车间应根据公司节能降耗目标，制定本部门、本车间的节能降耗计划，并付诸实施。
第三条节能措施1. 设备管理（1）采购高效节能设备，对新设备进行能效评估。
（2）定期对设备进行维护、保养，确保设备运行在最佳状态。
（3）对设备进行技术改造，提高设备能源利用效率。
2. 能源管理（1）建立能源管理体系，对公司能源消耗进行全过程监控。
（2）对能源消耗进行定额管理，制定能源消耗标准，对超过能源消耗标准的部门或个人进行考核。
（3）加强能源计量工作，确保能源数据准确可靠。
3. 节能技术研究与应用（1）开展节能技术研究，引进先进的节能技术和管理方法。
（2）推广应用节能技术，提高公司整体能源利用效率。
4. 员工节能培训与宣传（1）定期开展员工节能培训，提高员工的节能意识和技能。
（2）通过各种途径宣传节能减排的重要性，形成全员参与的节能减排氛围。
第四条节能降耗考核与奖励1. 设立节能降耗考核指标，对各部门、各车间的节能降耗工作实行量化考核。
2. 对节能降耗成果显著的部门或个人给予奖励。
3. 对未完成节能降耗目标的部门或个人进行考核，并根据情况给予处罚。
第五条节能降耗工作的领导与协调1. 公司总经理负责公司节能降耗工作的全面领导。
2. 设立节能降耗工作领导小组，负责公司节能降耗工作的组织实施与协调。
3. 各部门、各车间应设立节能降耗工作小组，负责本部门、本车间的节能降耗工作。
第六条制度修订与监督1. 本制度根据公司实际情况适时修订。
2. 公司节能降耗工作领导小组负责对本制度的执行情况进行监督。
3. 公司审计部门定期对公司节能降耗工作进行审计，确保节能降耗制度得到有效执行。
第七条附则1. 本制度自发布之日起实施。
公司节能降耗管理制度
公司节能降耗管理制度一、总则为了贯彻落实国家节能降耗政策，推动企业可持续发展，降低生产成本，提升竞争力，保护环境，提出公司节能降耗管理制度。
二、目标1.实现能源资源有效利用，提高能源利用效率，降低能源消耗；2.减少产业废物和排放物的产生，保护环境，实现绿色生产；3.提高全员节能意识，鼓励员工积极参与节能活动；4.确保节能降耗管理工作的科学性、规范性和有效性。
三、组织架构1.公司设立节能降耗管理部门，负责整体节能降耗工作的规划、组织、协调和监督；2.各部门设立节能降耗岗位，配备专职或兼职节能降耗人员；3.公司设立节能降耗委员会，由相关部门负责人组成，负责审议和决策涉及重大节能项目的事项。
四、具体措施1.制定能源管理计划，明确能源目标和计划，实施能源管理会计制度；2.对各部门进行能源消耗的全面测算和分析，找出能源消耗高的环节和原因，提出改进措施；3.加强设备管理，定期检查设备运行状态，及时维护和更换老化设备，提高能源利用效率；4.优化生产工艺，采用先进的节能技术和设备，降低能源消耗；5.推行节约型办公，采用节能设备，合理使用电脑、空调等办公设备；6.加强员工培训，提高员工的节能意识和能源管理技能；7.建立能源管理考核制度，将能源目标纳入绩效考核体系，对能源管理成绩进行评估和奖惩。
五、监督和检查1.节能降耗管理部门对各部门的节能工作进行监督和检查，定期组织节能巡查和抽查；2.建立节能工作档案，定期汇总节能数据，进行能源消耗的统计分析；3.对能源消耗异常的情况进行调查和分析，提出改进措施；4.鼓励员工积极参与节能活动，对节能贡献突出的员工进行表彰奖励。
六、责任和奖惩1.各部门负责人要对本部门的能源消耗负责，确保能源节约目标的完成；2.对违反能源管理制度的行为，公司将进行相应的处罚和纠正；3.对取得显著节能成绩的个人或团队，公司将进行奖励和表彰。
七、附则本制度的解释权归公司节能降耗管理部门所有，如有需要，可对本制度进行修订。
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企业节能降耗管理制度节能降耗管理制度企业节能管理机构职责一、节能领导小组的主要职责1、企业节能领导小组在主管能源组长的组织下，领导企业的节能工作，实施企业能源管理的基本任务，统筹、综合、协调、管理企业的各项节能工作。
2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准，组织制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并组织实施。
3、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。
4、组织制定并实施规划，节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。
5、组织审定企业年度各类能源消耗指标和节能指标。
6、审定企业的重大节能成果和重大奖惩事宜。
7、检查企业的各项节能工作。
8、组织召开节能工作例会，进行节能工作的计划、布置、检查、总结。
二、节能主管部门的主要职责节能主管部门为企业节能领导小组的日常办事机构，是企业节约能源的综合管理和监督、检查部门，在企业节能领导小组领导下，负责做好企业节能任务的综合和协调管理，督促、检查企业的各项节能工作，主要职责如下：1、贯彻企业节能领导小组的决定，并对其执行情况进行检查。
2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查。
3、具体开展企业的能源利用普查、能量平衡测试和能量审计。
4、具体组织编制企业节能规划、节能技改计划和年度节能计划并汇总入全厂发展规划和年度计划中。
5、参与审查企业的改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料，并协助工程管理部门，抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。
6、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，总结交流节能技术和经验。
组织广大职工开展节能合理化建议活动。
7、负责对企业各单位用能进行计量监督、统计监督和能源节约的巡回检查。
8、按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分析，编写节能简报，节能工作总结和各种能源报表，建立节能管理技术档案。
9、根据企业节能奖惩制度，审核厂内各单位节能奖惩的依据，提出节能奖惩方案，报节能领导小组后实施。
10、协助企业宣教部门，组织节能教育和技术培训，提高职工的节能管理和技术素质。
三、车间节能小组的主要职责1、负责本车间节能工作原始记录管理和各项能源消耗的统计，按企业节能主管部门制定的格式定期报送能源统计报表。
2、监督检查本车间能源使用情况，对浪费能源，违反能源管理制度的现象，要进行制止，并追查责任。
3、密切结合本车间生产工艺和管理业务，制订合理用能的工作标准，技术标准和符合节能要求的操作规程，不断提高生产工艺中的能源利用率。
4、按照规定的能源供应指标和能耗定额，合理组织生产，将节能工作纳入班组经济核算范围。
5、对车间的耗能设备加强管理，以保证设备经常处于合理用能技术法规规定的经济状况下运行，堵塞跑、冒、滴、漏。
6、广泛开展节能宣传教育工作，总结交流，推广应用节能经验。
四、班组节能员的主要职责。
1、组织各岗位正确使用能源，维护好耗能设备、器具、保温隔热设施和能源计量仪表，发现异常情况及时反映到机动或计量部门，尽快消除隐患或故障。
2、组织各岗位及时准确地填写有关能源的原始记录和指示图表。
3、对违反能源管理制度和合理用能标准等现象，要及时制止，登记或向上级反映。
4、协助车间进行节能教育，开展节能合理化建议活动，总结交流、推广应用节能经验。
企业职能部门节能管理职责一、计划与生产调度部门的职责1、计划部门是企业各项计划的综合管理部门，节约能源计划是企业综合生产计划的一个重要组成部分，在编制企业生产发展规划和年度计划时，应把节能规划和计划列为主要内容，应会同企业节能主管部门共同搞好节能规划和计划的编制工作。
2、编制、检查、总结生产计划时，负责会同企业节能主管部门同时编制、检查、总结节能计划。
3、坚持贯彻“以节能为重点的技术改造”方针，综合平衡，安排好节能技措所需资金，结合企业工艺技术改造和装置检修等其他工程项目的施工，创造好实施节能技术改造条件。
4、按照能源使用合理化要求，合理组织生产调度，及时调整供热、供电、供冷、供水、供风和余能回收系统的运行，提高生产和全厂用能的均衡性，努力降低燃料、动力消耗和损失，提高能量回收率和利用率。
5、在生产调度会上及时报告各单位节能计划和能耗指标的执行情况，对浪费能源的现象，督促各单位进行整改。
6、检查新装置和节能措施试运过程中的能耗情况，督促其迅速达到设计能耗指标要求，做好调度衔接和协调工作。
7、及时总结企业生产、辅助生产等系统的合理用能的经验，并向企业节能主管部门提出改进用能管理和采取节能技术措施的建议。
二、设备动力部门的职责1、按照企业年度节能技术改造规划或计划，编制机动设备、专用设备、保温、保冷、水、电、汽系统节能技术改造实施计划，并组织实施。
2、推动能源使用合理化，贯彻能源使用合理化标准，采取有效措施，努力降低燃料、动力消耗和散热损失，提高能量传递、转换效率，提高设备效率，提高余热、余压、余冷的回收率，提高企业的能源利用率。
3、按照国家有关法律、法规和技术标准的规定，负责采用节能设备和材料，及时淘汰落后设备。
4、加强各种耗能、能源转换设备和水、电、汽、制冷系统的管理，及时制订、修订设备操作规程、工艺卡片，搞好经济运行。
5、加强工业锅炉、工业窑炉、风机、水泵、供热供冷管网、蒸汽疏水阀及重大传动电机等的能源利用监测，及时采取措施，提高设备能源利用率。
6、加强用水和水质管理，提高水的重复利用，改善用水质量，提高设备传热效率，搞好节约用水。
7、组织定期检查设备、各类输送能源的管网，及时发现并消除浪费能源的现象。
8、加强供能用能的综合管理，建立健全综合管理标准，总结交流经验，做到合理用能，使设备之间功率匹配合理，能级匹配合理，能量逐级有效利用。
三、计量部门职责1、负责企业能源的计量管理，贯彻执行国家有关计量、能源计量的法律法规，努力完成企业能源计量的各项任务2、根据企业能源进出、分配和消耗等的实际需要，按照“用能单位能源计量器具配备和管理导则”的要求，负责编制并实施能源计量器具配备规划。
3、组织制订能源计理的各种技术标准和管理制度并贯彻实施。
4、负责能源计量的监督检查，会同企业节能主管部门规定能源计量的重点管理项目，建立重点监测网点和信息传递、反馈流程、管理办法。
5、积极推广应用计量新技术、新器具，努力提高企业能源计量的技术水平和管理水平。
6、仲裁能源计量测试中出现的争议。
7、参加企业能量平衡的测试工作，负责解决测试中的计量问题。
四、能源供应、贮运部门职责。
1、统一管理企业燃料、成品油及其它载能工质、材料的供应、输送和仓贮工作，监督其合理使用和防止耗损。
2、负责能源的进、销、存和发放统计工作，办理燃料和油品按定额核销的报表和计划申请手续。
3、负责对购入能源的质量检验工作。
4、协同计量部门健全各类能源进厂、出库计量器具，做到按计量表计数核算。
5、对企业运输机具进行全面管理，制订加强油耗定额管理和节油改造措施。
6、总结交流能源科学管理经验，不断提高贮运系统职工的能源采购、存贮知识和节能管理水平。
企业燃料管理制度企业根据生产耗能设备对燃料的实际要求，对燃料实行新型管理模式，即围绕管理目标，对燃料管理的几个环节，计划、采购、结算、储存、运行，做到事前燃料技术标准明确，费用有预算，事中风险控制，进程动态监控，事后经济活动分析，为此特制定企业燃料管理制度如下：1、企业生产所需要的一切燃料，其技术标准由企业运行部门提出，会同企业节能主管部门共同编制，并经企业节能领导小组主管总工程师批准后执行。
2、企业燃料的供应部门必须严格按照企业审定的燃料技术标准进行市场采购，通过燃料市场的信息调研，制定燃料采购计划，并做好燃料计划的实施，燃料合同的签订，合同的正常履行等管理，保证生产用燃料的需求。
3、企业燃料的经营部门应认真做好燃料进厂的检斤、检质管理，落实燃料验收制度，进厂的每车燃料都要过秤检斤，抽样化验，做好格式化记录，并及时对照计划、合同，核对数量、品种和质量。
4、企业燃料的经营部门对燃料入厂全过程发出的有关燃料的各种经营与技术文件必须随实物同时到达并存档，作为运行与结算的依据。
5、企业燃料的运行部门应及时配合经营部门做好入厂燃料检斤、检质管理，同时还要做好入炉煤的检斤、检质。
6、做好燃料的贮存管理，按照进厂燃料的种类、规格、分区存放，标明燃料特点，并设专人管理油库和煤场，保持煤场设施完善与完好。
7、企业节能主管部门应会同运行部门根据进厂的原煤情况，经常研究，配煤掺烧管理，在企业当前负荷情况下，将多种煤质的煤按照一定的比例进行配煤燃烧。
8、做好库存管理，定期进行库存盘点，建立原煤库存盘点台帐，做到帐、物相符，同时对进煤、煤耗、存煤进行统计分析。
9、执行好燃料分析化验制度，定期将燃料取样，进行化验分析，建立燃料技术档案。
10、燃料使用必须经过计量，使用燃料的设备，都要严格执行计量制度，配备必要的计量器具。
每个班组、每台设备都要分别计量，按时记录，按班组、机台核标。
11、企业节能主管部门会同运行部门及时研究并制定耗能设备节约燃料的操作方法与规章制度，积极采用优化燃料的新技术，新设备，对已实施的优化燃烧装置，必须保证其正常运行，操作人员必须按规定进行节燃操作，不得以手动代替自动，设备发生故障动力设备部门应及时检修、恢复功能。
12、操作人员必须严格按照国家关于燃料燃烧合理化管理标准的要求，对设备进行操作，如锅炉和工业窑炉的空气系数，排渣含碳量、供引风风量与压力等都要达到标准。
13、企业节能主管部门对消耗燃料的设备或工序都要制定燃料消耗定额，按机台或班组实施考核，并与个人经济挂钩，落实奖惩。
14、企业节能主管部门应定期组织燃料经济活动分析，对燃煤、燃油、燃气的设备进行产出与耗能的定量分析，寻找问题，挖掘节燃潜力，提出进一步节燃的技术措施。
同时还要进行燃料合同兑现分析，合同价格与燃料成本分析。
企业合理用电、节约用电管理制度能源是发展国民经济的重要物质基础。
为保证经济可持续发展，必须加强能源管理和大力节约能源消耗。
企业中电力是一种使用面广，消耗量大的能源，它占企业总能源消耗的比例较大。
因而，合理有效用电，节约电能在企业整个节能工作中占有重要的地位，为此特制定企业节约用电管理制度如下：1、企业节能管理部门全面负责企业的节电管理工作，根据国家有关节电的法律法规，加强节电管理，积极采取技术上可行，经济上合理的措施，减少企业生产各个环节中电力消费的损失和浪费，更有效、合理地利用电力资源。
2、企业电力供应部门与企业各车间的电气运行主管负责人，负责企业电力设备、耗电设备及元器件的节电经济运行的日常巡查、监督、检查工作。
3、企业在进行新厂建设，扩建或工程改造时，工程技术主管部门，应严格把关，对工程可行性报告的节能篇和工程节能评估报告书应严格审查，确保工程建设符合国家相关节能法律法规要求，把不合理利用电力和浪费电力的问题控堵在消耗源头。