百业商圈联盟商业计划书
2023年商业联盟实施策划方案
2023年商业联盟实施策划方案商业联盟实施策划方案2023年是商业联盟迎来重要转折点的一年。
在全球经济不确定性增加的背景下，商业联盟需要制定明确的战略和计划，以保持竞争力并实现持续增长。
本文将提出一个综合性的策划方案，包括目标、战略、计划和执行措施，以指导商业联盟在2023年的发展。
一、目标商业联盟的目标是在2023年实现可持续增长和盈利能力提升。
具体目标如下：1. 增加会员数量：商业联盟将致力于吸引更多具有潜力的企业成为会员，提升会员数量。
2. 提高会员满意度：商业联盟将通过改善服务质量、扩大会员福利和推出针对性的活动，提高会员满意度。
3. 拓展市场份额：商业联盟将通过合作伙伴关系和市场推广，拓展自身在市场上的份额。
4. 实现盈利能力提升：商业联盟将通过提高收入和控制成本，实现盈利能力的提升。
二、战略商业联盟在2023年的战略主要包括以下四个方面：1. 强化会员服务：商业联盟将致力于提供高质量的会员服务，包括行业研究报告、专家咨询、市场推广支持等。
商业联盟将投入更多的资源和人力，提供个性化的服务，满足会员不同的需求。
2. 拓展合作伙伴关系：商业联盟将积极发展合作伙伴关系，与其他企业、协会和政府机构建立战略合作。
商业联盟将通过合作伙伴共享资源、互惠互利，实现共同成长。
3. 加强市场推广：商业联盟将增加市场推广投入，通过各种渠道宣传和推广商业联盟的品牌形象和服务。
商业联盟将注重线上线下结合，积极参与行业盛会和展览，并加强社交媒体宣传。
4. 提高组织效率：商业联盟将通过引入先进的信息技术和管理工具，提高组织的运作效率。
商业联盟将加强内部沟通和协作，提高业务流程的透明度和效率，以提供更好的服务。
三、计划商业联盟实施策划方案的计划如下：1. 会员增长计划：商业联盟将制定一系列的会员吸引计划，包括优惠政策、推荐奖励、市场推广等。
商业联盟将同时加强会员维护，提供个性化服务，以提高会员满意度。
2. 合作伙伴拓展计划：商业联盟将制定合作伙伴拓展计划，与其他企业、协会和政府机构建立合作伙伴关系。
商业联盟活动策划方案范文
商业联盟活动策划方案范文一、活动概述商业联盟活动是指多个商业实体之间建立合作关系，联合开展市场推广、资源共享和业务合作等活动。
该策划方案旨在通过商业联盟活动，提升参与企业的品牌形象、市场竞争力和盈利能力，共同实现合作共赢。
二、活动目标1. 提升联盟成员品牌知名度和形象：通过联合推广和营销活动，提升联盟成员在消费者心中的品牌知名度和形象。
2. 扩大市场份额：通过合作营销和共享资源，进一步扩大市场份额，增加销售额和盈利能力。
3. 加强成员间交流与合作：通过活动促进成员之间的交流与合作，共同提高经营管理水平和服务能力。
4. 增加会员数量：通过活动吸引新会员加入联盟，从而扩大联盟规模，提高会员权益。
三、活动策划1. 确定联盟成员：选择具有业界领先地位、品牌影响力和市场竞争力的企业作为联盟成员。
根据不同行业和类别，联盟成员数量不超过10家。
2. 确定活动主题：根据联盟成员的产品特点和行业属性，确定一个适合的活动主题，如“品质盛宴”、“行业领先者”等。
3. 确定活动时间和地点：根据联盟成员的经营情况和市场需求，确定一段时间内进行活动，并选择一个符合活动需求和足够宽敞的场地进行活动。
4. 确定活动内容：根据活动主题和目标，确定活动内容。
包括但不限于：（1）联合营销活动：各成员共同制定销售政策和促销方案，在指定时间内开展营销活动，如限时优惠、满减活动等。
（2）资源共享：成员间相互借鉴经验和资源，提供技术支援和人力资源，共同解决问题，提高业务水平和效率。
（3）跨界合作：成员间开展跨界合作，推出联合产品或服务，增加市场竞争力和盈利能力。
（4）会员活动：开展会员专场活动，通过会员专享优惠、积分兑换等方式增加会员数量和会员活跃度。
（5）品牌推广活动：通过合作推广、广告宣传等方式提升联盟成员品牌形象和知名度。
（6）行业峰会和研讨会：联合举办行业峰会和研讨会，邀请行业专家和学者进行分享和交流，促进行业合作和发展。
5. 确定活动预算：根据活动内容和规模，制定活动预算。
商圈联盟文案策划方案
商圈联盟文案策划方案背景如今，商圈已成为城市发展中不可或缺的一部分。
商圈具有经济、文化和社交等多重功能，吸引了众多消费者的关注，同时也吸引了许多企业的投资。
但是，由于市场竞争的加剧，许多商圈开始出现严重的问题：店铺经营难、销售下滑、租金飞涨等等。
为了解决这些问题，商圈联盟应运而生。
商圈联盟是一种由同一商圈内、不同品牌商家组成的联合体，旨在通过资源共享，优化商圈环境和促进商业合作，从而实现共赢和长期稳定发展。
目标商圈联盟旨在通过以下途径实现其目标：1.联合品牌商家，形成完整的服务供应链，提供更优质的服务;2.为顾客提供更多的体验活动与服务，创造更多的物质与非物质文化价值;3.为商家提供更多的品牌推广渠道，提高品牌知名度和影响力;4.促进社会合作与共赢，推进商圈内的共同发展。
策略商圈联盟可以通过以下策略实现其目标：1.共同组织营销与推广活动，形成品牌联合推广，提高品牌知名度和影响力。
活动内容包括但不限于节日庆典活动、文化体验活动、优惠活动等等；2.共享资源，如人员、场地、设备等，有效降低运营成本；3.通过物联网技术，建立数字化智慧商圈，提升商圈服务和管理水平；4.通过跨领域合作，进一步扩大商圈的影响力和文化价值。
实施步骤1.确定商圈联盟成员，明确联盟的宗旨和目标；2.制定联盟章程，明确联盟成员的权益和义务;3.制定市场营销计划，确定联盟各成员的参与方式和贡献；4.开展联合推广方案，提高商圈知名度和影响力；5.共享资源，降低成本并提供更好的服务;6.通过数字化智慧商圈建设，提升管理水平和服务质量。
评估商圈联盟可通过以下方式对策略进行评估：1.通过营销数据分析，检测市场反应和成效；2.通过联盟成员间的问卷调查，检测各项服务的满意度和效果；3.通过指标分析，如会员数量、交易量、访问量等，检测商圈发展状况是否有所提升。
结论商圈联盟是一种资源共享和互助的商业模式，旨在通过合作为商圈内的品牌商家提供更好的服务和推广，促进商业的长期稳定发展。
百业通用创业计划书
百业通用创业计划书一、公司简介百业通用成立于2022年，总部设在北京，是一家以服务为核心的公司。
我们提供包括市场调研、品牌营销、客户服务、供应链管理等在内的全方位综合性服务。
我们的团队由行业内经验丰富的专业人士组成，具有丰富的行业经验和强大的执行力。
二、市场分析当前，各行各业都在面临激烈的市场竞争和日益增长的客户需求。
百业通用致力于为客户提供更全面、更高效的服务，帮助他们实现业务增长和持续发展。
我们的目标客户包括但不限于初创企业、中小企业和跨国公司。
三、商业模式百业通用的商业模式主要包括以下几个方面：1.市场调研：通过深入了解客户需求和行业趋势，为客户提供定制化的市场调研报告。
2.品牌营销：通过整合线上线下资源，帮助客户提升品牌知名度和市场份额。
3.客户服务：提供全天候的客户服务，确保客户满意度和忠诚度。
4.供应链管理：优化客户的供应链管理，降低成本、提高效率。
四、竞争优势1.团队优势：我们的团队由行业内经验丰富的专业人士组成，具有强大的执行力和创新思维。
2.整合资源：我们整合了包括市场调研、品牌营销、客户服务和供应链管理在内的全方位服务，为客户提供一站式解决方案。
3.客户导向：我们的服务始终以客户为中心，注重客户需求和体验，确保客户满意度和忠诚度。
五、营销策略为了提升公司的知名度和市场份额，我们将采取以下营销策略：1.线上推广：通过建立网站、社交媒体等线上渠道，吸引目标客户并展示公司的优势。
2.线下活动：组织参加行业展会、举办沙龙活动等方式，扩大公司的影响力。
3.合作联盟：与业内合作伙伴建立良好的合作关系，共同推动业务发展。
六、财务规划首先，我们将严格控制成本，确保公司健康发展。
其次，我们将通过市场调研、客户服务等方式，提高公司的盈利能力。
最后，我们将积极寻求投资和融资机会，为公司未来的发展提供资金支持。
七、风险管理在创业过程中，我们将面临各种风险，包括市场风险、竞争风险、技术风险等。
我们将建立完善的风险管理体系，及时识别和应对各种风险，确保公司的稳健发展。
商圈工会联盟工作计划书(精选3篇)
商圈工会联盟工作计划书(精选3篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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商圈联盟文案策划方案
商圈联盟文案策划方案引言商圈联盟是一种商业合作方式，将不同的商家组织起来，共同开展促销等活动，以提高销量和品牌知名度，增强市场竞争力。
本文将介绍商圈联盟的文案策划方案，包括目标用户分析、文案设计、推广渠道等内容。
目标用户分析商圈联盟的目标用户主要是周边居民和上班族。
他们通常具有以下特征：•关注生活品质，追求时尚和便利；•有一定消费能力，愿意尝试新产品和服务；•广泛使用社交媒体，在线购物和支付能力较强。
针对这些特征，我们需要设计吸引人的文案和活动，鼓励他们前来店铺消费并推广商圈联盟。
文案设计商圈联盟的文案需要具备以下特点：•简短明了，吸引人眼球；•引起共鸣，符合目标用户的需求和兴趣；•营造氛围，增强用户的参与感和归属感；•有效引导，鼓励用户完成购买和分享行为。
例如，以下是一个商圈联盟的文案示例：“欢迎来到新城商圈！这里有多家优质商家组成的联盟，为您打造愉悦的购物体验。
现在，只要您在任意店铺消费满100元，即可获得联盟积分一枚，并享受会员专属折扣。
更有机会参加联盟大抽奖，赢取超值礼品！还等什么，快来开启您的精彩之旅吧！”该文案集中体现了商圈联盟的特点和优势，同时引发用户的兴趣和购买欲望，鼓励他们前来消费和参与联盟活动。
推广渠道商圈联盟的推广渠道可以分为线上和线下两种。
线上渠道•社交媒体：利用微信、微博、抖音等社交媒体平台，发布商圈联盟的信息和活动，吸引用户关注和转发，扩大影响力；•电商平台：利用淘宝、京东等电商平台，发布联盟店铺的优惠信息和商品链接，提高曝光率和销售量；•官网及APP：建立商圈联盟的官方网站和APP，发布最新消息和活动信息，提供会员服务和在线购物体验。
线下渠道•海报、广告牌等宣传物料：在商圈区域、街道、公园等人流密集的场所，张贴联盟的宣传海报和广告牌，吸引市民驻足观看和了解；•会员卡、优惠券等促销手段：联盟店铺发放会员卡、优惠券等促销手段，吸引顾客前来消费。
运用推荐制和抽奖等技巧，增强用户口碑和互动；•活动和展览：联盟组织促销活动、展览和主题活动，吸引更多的顾客前来参与互动，提高联盟的知名度和影响力。
百业商圈联盟商业计划书(最新整理)
百业商圈联盟商业计划书(最新整理)篇一：百业商圈异业联盟商业计划书百业商圈联盟商业计划书目录前言．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 第一部分项目介绍．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .一、项目概述．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .二、项目描述．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .三、项目优势及特．氛简介．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 四、利润简析．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 五、项目运作的可行性．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .六、投资和预算．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .第二部分项目分析．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .一、互联网市场状况及成长．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .二、运营模式．. . . . ．三、网站定位及优势．. . . . . . . . . . . . . . . . . 四、行业垄断分析．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .五、从市场细分看竞争者对手情况．. . . . . . . . . . . . . . . . . 六、资源的．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .七、目标规模．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .八、收入预浏．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 第三部分商业实施方案．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .一、网站功能．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .二、市场策略．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 推广成本的构成及梢售价格．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 服务竞争优势分析．. . . . . . . . . . . 联盟商推广方案．. . . . . . . . . . . 会员卡发卡方案．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .广告促梢策略与实施．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 媒体广告宣传．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 网下推广活动．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 价格制定策略与实施．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 积分消费果道概述．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .三、风险分析与规避．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 第四部分商通卡运营详细说明．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 一、商通卡联盟详情说明：. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .二、商通卡详情说明．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 竞争战略．. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .前言检查一下，可以掏出多少张与你相关的卡片？计算一下，每天你究竟能用多少次卡？想象一下，你能不能过上一天没有卡的生活……还记得，你为办一张会员卡，写了多少申请资料？还记得，你为保护会员卡号，设定了多少次密码？还记得，你为了结账能打折，翻遍了多少次口袋？常会设想，有没有一张能够通行于千百家商店的会员卡，还不用设密码，交年费等活动。
2023商圈联盟活动方案(通用5篇)
2023商圈联盟活动方案（通用5篇）商圈联盟活动方案1一、背景介绍自__年房产限购的“国十条”颁布以来，各大一二线城市的限购指令纷纷出台，在整个大的背景下，给房地产市场带来了一定程度的冲击和影响，作为和房地产紧密相关的建材市场也受到了一定程度上的影响，从而导致销量下滑。
房子作为生活中的必需品，虽受到严格的限制购买指令，但仍没有阻挡广大消费群体的购房热情，以及房地产商的大力促销，这个市场仍然存在着巨大的空间，从而为建材商带来了广阔的生存空间以及新的营销挑战。
过去的各自为主，自力更生的时代已经一去不复返，在如此的环境下，各建材商只有联合起来，凝聚成一股力量，集体作战才能做出更好的成绩。
诺贝尔作为行业内的佼佼者，因其在行业内具有一定的影响力与号召力，为争取更大的市场空间，特诚邀各细分领域内的佼佼者共同联合发起一次联盟活动。
二、市场分析目前大连的房地产市场，由于价格偏高，对具有购房需求的存在着一定的购买影响；建材市场的供给较大，且各种类品的品牌繁多，层次不一。
主要表现在以下几点：、1.各建材产品琳琅满目，包括国外进口品牌以及国内品牌高中低档；2.各大建材市场不断扩容与新建；3.新楼盘的不断开发；4.80后对房子需求程度的不断升高，且购买力有限；5.富层阶级对高端楼盘的投资需求；6.各品类品牌针对的客户资源不尽相同。
（一）市场环境分析在市场格局上：幸福家居、五一家居大世界、红星美凯龙、华南家居大世界、后盐陶瓷建材市场，业之峰建材市场，几大市场囊括市区并占有主导地位；在政策上：大连在__年也出台了限购令，导致部分群体无法购买商品房作为投资对象；在人文上：住房、房价目前已经成为人们谈论的焦点，80后成为房子的主要购买群体；在行业内：各种品类的品牌较多，进口品牌，国内品牌、高中低档琳琅满目，营销手段层出不穷，主要以降价折扣为主，对市场具有一定影响；在季节上：现在正处于深秋季节，已经接近装修高峰期的末尾阶段。
（二）市场竞争分析1.各品类品牌中相同或类似的产品不断推出，形成了一定的竞争；2.各品类品牌很早便采取了联盟的形式，实现资源共享，优势互补，对各自为阵的商家形成了一定的威胁；3.各大具有实力的经销商实现内部资源的优势组合。
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百业商圈联盟商业计划书前言检查一下，可以掏出多少与你相关的卡片？计算一下，每天你究竟能用多少次卡？想象一下，你能不能过上一天没有卡的生活……还记得，你为办一会员卡，写了多少申请资料？还记得，你为保护会员卡号，设定了多少次密码？还记得，你为了结账能打折，翻遍了多少次口袋？常会设想，有没有一能够通行于千百家商店的会员卡，还不用设密码，交年费等活动。
常会设想，那一会员卡能够汇聚所有消费的积分，常常有会员活动，还没有任何的费用。
常会设想，那一会员卡是我拥有尊贵的象征，是我消费的权益代表，随时为我提供服务。
总结以上分析，我们将“杭商大联盟”优势联盟（.hslianmeng.）和（---86977323) 打造成同城消费的联盟和呼叫中心联盟，它是集合线下资源进行网络和移动宣传服务，同时发行联盟积分卡与积分券等工具来促进线下交易。
通过将高品位商家与高消费群体对接，为生活在都市里消费者提供尊贵、方便、实惠、超值的、 线上线下一体化的绿色消费通道，只要一联盟积分卡，能帮助商家增加新客户、稳定老客户，促进商家与客户建立互惠互利、互信互依、稳定持久的新型消费关系，这就是本篇商业计划的基本思路。
杭商大联盟势异业联盟运营模式传统B2C : 自有库存＋物流。
贾易商的利润来源：杭商大联盟运营模式 B2C (线上宣传) Offline (下线交易) 分类信息 （同城广告）商业模式、直稍体制、SP 系统与人才是我们的核心竞争力，同城网络联盟可涉及到的各行各业，主要分为销售型商家和服务型商家，销售型商家的商品可以在网络上直接展示可兑换的积分商品和特色服务，会员在同城联盟平台上，通过分类能够快速查询商家的基本信息、经营资质、产品活动资讯以及联盟促销活动，或可通过统一SP 服务转接至联盟商，进行相应的咨询。
但不能直接进行购买和交易，因为同城网络交易的意义不大。
会员只有持卡到线下进行消费才有折扣，并将联盟商返送的积分券，充值进已绑定好的手机号上，实现消费积分的累积，而消费积分可以在线下指定联盟商进行消费兑换。
服务型商家则不同，通过同城联盟平台，除了悄售型商家所拥有的功能外，还可以进行线上预约预仃，再到线下消费。
通过查询到联盟商信．息和服务容后，拨打运营商统一服务（SP 业务），直接转接到联盟商的客服系统上，不像携程网和饭统网一样，建设预仃预约平台系统，而将系统建设转嫁给所有提供预订服务的联盟商家，这样即节省了系统负担，保证了网络平台的安全性，时于整体商业模式说来，赢利点清晰，操作简单，推广方便，有利长远发展。
在提供服务的过程中，我们会记录会员的消费习惯，消费方式，消费特征等信息，并通过同城联盟网络的页面开展消费调查，获得消费会员的精确数据，根据数据库的分类和归纳，开展进行有效的营悄，引导会员消费，如通过SP 发送感兴趣的短信资讯、预定短信服务套餐，互动广告类，包括信函、DM 、E MAIL 、QQ 等工具向会员传播资讯。
联盟的主页容如下：主要标题：主页｝关于优势联盟！联盟商家｝积分商城｝活动专区｝优惠资讯｝排行点评主要分类：餐饮美食｝休闲娱乐！全融保险｝酒店旅游｝逛街购物！教育培训！便民服务呼叫中心：961 122 ｝分类搜索｝关键词广告｝在线咨询｝便民特色｝一号通。
第一部分项目介绍一、项目概述名称：杭商大联盟。
对象：大众消费者、零售商户、战略合作商。
产品：对消费者而言，提供商户折扣积分和活动资讯；对商户而言，增加消费会员并享有消费会员在异业几乎固定的每月消费额返佣。
工具：公司管理的系统平台、商户端的积分系统（包括软件和硬件）、SP (96 1122 ) 平台通信系统、消费者持有的会员卡。
商户对象：非垄断行业、非政府行业的零售商户和品牌商，都是开发的联盟对象。
赢利模式：主要是收取会员与商户每次交易1 ％一3 ％的手续费；其次是SP 通信资费收入；会员积分消费的利润，最后是SP 技术广告和联盟广告、联盟刊物等效果广告。
企业目标：经营上，兼顾短期目标与长期目标。
包括选择战略合作商，战略投资者，优质的联盟商，战略性地开发会员消费市场，为客户提供最便捷、最实惠的消费服务。
公司宗旨：诚信用心、共赢未来。
商通卡全面替代企业会员卡，进阶银行联名信用卡。
公司理念：通过会员产业和联盟产业，将优秀的商家与高消费群体对接，为消费会员提供便利、实惠、安全、线上线下一体化的绿色消费通道，帮助商家增加新客户、稳定老客户，促进商家与客户建立互惠互利、互信互依、稳定持久的新型异业联盟体系。
二、项目描述联合线下实体的商户，达成统一营销方案，使商家资源充分利用，更方便于消费大众。
主要四种形式：商通卡＋电子优惠券＋积分券＋同城联盟平台畅快消费，轻松理财商通卡由优势异业联盟发行，是一种都市时尚品位的多功能消费卡，体现独特的消费方式，满足时尚消费者的生活需求。
它以金融保险、汽车服务、餐饮娱乐、购物商场、首饰礼品、家庭用品、酒吧茶楼、服饰皮鞋、美容美发、教育培训、宾馆酒店、旅游摄影、运动健身、图书音像等为主，涵盖衣、食、住、行、娱乐的各个方面。
让消费者享受更时尚、实惠、体面的现代消费。
可在同城地区低中高档加盟消费服务单位，享有折扣不等的贵宾优惠和相应的增值服务，并可参加优势异业联盟组织的会员活动。
优势异业联盟将通过媒体大力宣传和推广这个时尚优惠卡品牌。
本着真正实惠送万家以及现代时尚消费为服务宗旨，让我们的生活变得更轻松、潇洒。
优势异业联盟通过联盟、会员特刊、手机平台、广告联盟、宣传折页等多种方式，将商家联盟的最新动态在第一时间送到会员手上，会员可随时根据自己的需要，凭优势异业联盟优惠卡到特约商家享受独有的优惠与优质服务。
会员几乎每天都可以享受到异业联盟商的活动，除此之外，异业联盟商还会定期推出大型主题性优惠活动，在活动期间，会员到指定的特约商家消费，会获得更多的惊喜和专属服务。
在优势异业联盟网可以查到不同时间段、不同地域同一商品的最佳优惠折扣，在线咨询预仃，同时也享受该商家会员级服务；在线查询、预订，线下参观、购买一条龙服务；通过手查查询实体店折扣优惠，持商通卡消费，享受最低折扣和会员级服务；在没有会员制的商家，在此引进一个半强制性优惠概念，要求他们给商通卡和短信优惠券一个可观的折扣优惠。
( 2 ）电子优惠券一般商家都会发行大量优惠券，以提高客流量，但是商家印利的优忠券由于获取起来非常麻烦，绝大部分都被浪费了而没有被用户使用。
异业联盟网现在主要提供网上打印和手机下载两种；一、可以直接在网上下载，自己打印去使用消费者只有在想使用的时候才会去打印，商家不但节省了纸和印刷费用，而且传播围更广，能够更好地起到促梢作用；二、使用全新的手机查询验证方式，这将是消费者最青睐的方式，直接拨打96 1 122 ，并商家名称和模糊地址告诉客服，客服就能发送优惠券到手机上。
之所以不采用短信发送查询，是因为短信查询模糊，易出错，若出现回复问题，则会遭遇消费信任危机。
( 3 ）网络商铺在这里，我们不提供第三方平台，只针时您的店铺进行介绍和本店可兑换积分产品的查询；在这里你拥有自己独立的宣传页面，商家简介、产品信．息等自主发布；支付查询和预仃，但不支持在线定购、支付；商家活动和促梢信．息能更能提高会员线下消费热情；而独特的商家．点评和产品．奴评功能，让你更急时了解到你在消费者最新需求。
( 4 ）积分券会员在运营商宣传平台了解联盟商信息后，持卡在实体店进行消费，都能获得相应的联盟积分，以积分券形式存在，此积分可以在积分商城查询线下可兑换商品，亦可以通过手机直接进行转换成折扣话费等便民消费产品。
三、项目优势及特点简介本项目的构思是基于对现有三种优惠模式的研究，并发现它们的不足而发展起来的。
它们分别是网购／拍卖、优惠（发布电子优惠券）以及专业优惠卡。
网购―网上购物不是现场购物，消费额方面的差距是无法拉近的；同时网络信用问题将影响网购的盈利。
优惠―主要发布电子优惠券，但消费者要上网看才能下载到，要消费者长期花时间在一个缺乏娱乐资讯的上实在有点不大可能，其盈利能力和消费统计能力较弱。
专业优惠卡―也是优惠的产品之一，商户提供的优惠具有可替代性是消费者不大感冒的原因之一；某些要收取消费者入会费也将阻碍其发展；商户信息只发布在其优惠上同样是其致命弱．点。
而我们正好是这三种模式的结合体，异业联盟网具备BZC 宣传功能B2C2.0 当然不只限于读者．汽评，许多web2.0 的应用其实都可以融合进来。
如，可以通过对产品加注标签的方式对产品进行属性分类（可以是商家自己加注，也可以是用户加注）。
但该平台无需会员登录，只允许联盟商登录修改信息。
这个平台异业联盟网提供的这种电子优惠券，可以直接在网上下载，自己打印去使用，消费者只有在想使用的时候才会去打印，商家不但节省了纸和印刷费用，而且传播围更广，能够更好地起到促销作用，不管是通过网上打印还是手机下载每优惠券上都会有一个条形码或随码串信．息，用户在使用的时候只要把条形码给商家扫描一下或输入密码串，就可以获得优惠兑换服务。
至于这个使用的次数，就要看商家的优惠政策，如果商家说限量促销，这个就是唯一的，输入一次就立即作废；如果无所谓，复印、打印都有效，就可以多次使用；佰通卡的宗旨是通过将高品位商家与高消费群体对接，为生活在都市里人们提供方便、实惠、超值的、线上线下一体的绿色消费通道，帮助商家增加新客户、稳定老客户，促进商家与客户建立互惠互利、互信互依、稳定持久的新型异业联盟关因此，更具盈利能力的优惠模式必须是基于现场消费；为消费者提供不可替代的终极优惠；可统计消费额；并且有其但不依赖于的，有多种途径为消费者提供商户信．息。
我们相信，只有最贴近于消费者现有消费模式才能最能被他们所接受，也才能够最犬限度的满足商户及优惠公司的利益。
1、地域同城联盟网以为根据地，是的特区，在这里聚集着国外的知名品牌，是一个消费旅游城市，有着丰富的商家资源及最优消费者。
2 、时间时下经济特区从全岛扩在全市围，2010 年迎来省及国大量消费者，购物、住宿、餐饮、娱乐等非常紧，这时网上预订将是一个很好的选择。
3 、( l ）鲜明主体：佰折网集合衣、食、住、行、游、购物、娱乐、生活为一体的商户资讯，由商户自行管理，会员参与评论，故系统较为简单，只需少量的管理操作即可。
( 2 ）人性化设计：以搜索为主导，迎合现代网民的上网习惯，整合活动资讯、优惠资讯、产品信．息等栏目，更贴切地服务于网民。
( 3 ）功能全面：商家具有独立的后台与界面，商家简介、产品信．息自由发布，产品自由添加、修改、删减，支持在线预仃预约功能。
( 4 ）理性设计：用户点评积分将决定该商家的级别，评分越高级别也越高，级别高的商家信．息在右边的搜索排名名次越高。
4 、基本优惠制度( l ）折上折优惠一不可替代的终极优惠，商户承诺折上折或会员折扣。