六章项目投资管理

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第六章--项目投资管理(答案)

第六章--项目投资管理(答案)

第六章项目投资管理答案部分,(卷面共有51题,155.0分,各大题标有题量和总分)一、判断题(14小题,共14.0分)1.(1分)[答案]对2.(1分)[答案]对3.(1分)[答案]对4.(1分)[答案]错5.(1分)[答案]错6.(1分)[答案]错7.(1分)[答案]对8.(1分)[答案]对9.(1分)[答案]对10.(1分)[答案]错11.(1分)[答案]错12.(1分)[答案]错13.(1分)[答案]对14.(1分)[答案]对二、单项选择题(13小题,共13.0分)1.(1分)[答案]D2.(1分)[答案]A3.(1分)[答案]C4.(1分)[答案]C5.(1分)[答案]B6.(1分)[答案]B7.(1分)[答案]B8.(1分)[答案]A9.(1分)[答案]D10.(1分)[答案]C11.(1分)[答案]D12.(1分)[答案]C13.(1分)[答案]B三、多项选择题(13小题,共26.0分) 1.(2分)[答案]ABCD2.(2分)[答案]ABC3.(2分)[答案]BCD4.(2分)[答案]ABD5.(2分)[答案]ABD6.(2分)[答案]BC7.(2分)[答案]ABCD8.(2分)[答案]BCE9.(2分)[答案]ABD10.(2分)[答案]ABC11.(2分)[答案]AB12.(2分)[答案]ABCD13.(2分)[答案]ACD四、计算题(8小题,共85.0分) 1.(9分)[答案]解:(1)计算期内各年净现金流量净现金流量=净利润+折旧NPV=32×PVIF(10%,3)+37×PVIF(10%,4)+42×PVIF(10%,5)+47×PVIF(10%,6)+82×PVIF(10%,7)-(60×PVIF(10%,1)+80)=32×0.751+37×0.683+42×0.621+47×0.564+82×0.513-(60×0.909+80)=143.96-134.54=9.42(万元)因为:NPV大于0所以:接受该方案2.(10分)[答案](2)计算项目净现值NPV=400×PVIFA(10%,5)×PVIF(10%,1)-1 000=400×3.791×0.909-1 000=378.4(万元)(3)因为:NPV大于0所以:接受该方案3.(9分)[答案]解:计算项目净现值因为NPV=[∑NCFt/(1+K)]﹣C(1)NPVA=4600×PVIFA(10%,3)-12000=-559.8(万元)(2)NPVB=(1200/(1+10%)1+6000/(1+10%)2+6000/(1+10%)3﹣9000= 1552. 8(万元)因为NPVA <NPVB所以:接受B方案4.(12分)[答案]解:(1)A、使用期5年,每年的折旧额=(12-2)/5= 2(万元)投资项目的营运现金流量计算表1B、每年的现金流量=初始现金流量+营运现金流量+终结现金流量(2)因为NPV=[∑NCFt/(1+K)]﹣CNPV=5.0/(1+10%)+4.7/(1+10%)2+4.4/(1+10%)3+4.1/(1+10%)4+8.8/(1+10%)5﹣15 =5.0×0.909+4.7×0.826+4.4×0.751+4.1×0.683+8.8×0.621-15=-3.96(万元)<0所以可以放弃该方案。

第六章 项目投资管理

第六章 项目投资管理
1.营业现金收入 2.付现成本与税款
(二)营业现金流量
每年营业现金净流量=每年营业收入-付 现成本-所得税
每年营业现金净流量=每年税后经营净利 润+折旧(即非付现成本)
=(营业收入-付现成本)×(1-所得税 税率)+折旧×所得税税率
(三)终结现金流量
终结现金流量是指投资项目结束时所发 生的现金流量:
若会计报酬率≥期望报酬率,则该方案 可行;若会计报酬率<期望报酬率,则 该方案不可行。如果是对相互排斥的备 选方案进行决策时,当有两个或两个以 上方案的会计报酬率≥期望报酬率,应 选择会计报酬率最大的方案。
3.会计报酬率的优缺点
(1)优点:简明易懂,容易计算;它所需的资料 只是年平均利润及初始投资额等财务报告的数据 ,容易取得;该指标不受建设期的长短、投资方 式、回收额的有无以及净现金流量的大小等条件 的影响,能够说明各投资方案的收益水平。
(二)会计报酬率
会计报酬率(ARR),是指投资项目年平 均净收益与该项目原始投资额的比率, 是评价投资项目优劣的一个静态指标, 在计算时使用会计报表上的数据,以及 普通会计的收益和成本观念。
1.会计报酬率的计算
会计报酬率

年平均净收益 原始投资额
100 %
2.会计报酬率的决策原则
将计算出的会计报酬率与企业的期望报 酬率进行比较:
第六章 项目投资管理
主要内容: 本章主要包括项目投资的含义及分类,
投资决策的原则与程序,项目现金流量 的构成与估算,项目投资决策评价指标 及项目投资决策方法的应用。
1
教学目标及重难点
本章的教学重点为项目现金流量的构成 与估算、项目投资决策评价指标、新建 项目投资决策;教学难点为估算现金流 量时的基本假设及应注意的问题、固定 资产更新决策。

工程项目管理(第6章)案例分析

工程项目管理(第6章)案例分析

11-11=0
0-1=-1
2
13+2-11=4
2
4-2=2
工作进度正常。 工作进度拖延3个月, 但不影响总工期,因为 有三个月总时差。
4
12+3-11=4
3
4-4=0
• 注意:③列数据=最迟完成时间-检查时间=最早完成时间+总时 差-检查时间; • ④列的数据=原总时差;即时标网络中的波形线; • ⑤列的数据=③列-②列
案例2:
11
• 问题 • 1.根据图4的内容填写成本数据表。 • 2.计算第6周末的成本偏差和进度偏差。 • 案例分析(横道图法的成本和进度偏差分析) • 如果拟完工程计划成本与已完工程实际成本已 经给出,确定已完工程计划成本时,应注意已 完工程计划成本表示线与已完工程实际成本表 示线的位置相同。已完工程计划成本单项工程 的总值与拟完工程计划成本的单位工程总值相 同。根据图4中数据,按照每周各工程活动拟 完工程计划成本、已完工程计划成本、已完工 程实际成本的累计值进行统计,可以得到成本 数据表的数据。
20
例4:案例分析:已知某工程项目的时标网络计划如下图所示。当该 计划执行到第6周末检查,发现工作A、B、C已完成,而工作D还需 1周、E还需3周、F尚需1周才能完成,G、H、I工作尚未开始。
时间 工序
1
430 430 450 450
2
430 430 450 450
3
4
5
6
7
8
9
A B C D E F G H
粗实线为计划进度线 粗虚线为实际进度线 180 180 250 230 260 250 180 180 250 230 260 250 310 290 100 120 120 125 100 120 125 180 180 250 230 投资强度值 250 230 单位为万元

教材+第六章 项目投资管理课件

教材+第六章 项目投资管理课件

130
20
包括建设期的投资回收 期 4
4.33(年)
60
不包括建设期的投资回收期=4.33-1=3.33(年)
(一)静态评价指标
1.静态投资回收期
判断标准:
只有静态投资回收期小于或等于基准投资回收期的投资 项目才具有财务可行性。
决策规则:
1)进行互斥项目投资决策时,应选择投 资回收期短的项目;
终结点现金流量=经营期最后一年的现金净流量 +回收固定资产净残值+收回垫支流动资金
【例】某企业拟购建一项固定资产,需投资1000万元,按直 线法折旧,使用寿命10年,期末有100万元净残值。在建 设起点一次投入借入资金1000万元,建设期为一年,发生 建设期资本化利息100万元。预计投产后每年可获净利润 100万元。要求: (1)计算项目计算期 (2)计算固定资产原值 (3)计算固定资产年折旧额 (4)该项目的净现金流量
2)进行独立项目投资决策时,当回收期 ≤基准投资回收期时,项目可以考虑接受,反 之应予拒绝。
优点:
能够直接反映原始投资的返本期限; 可以直接利用现金流量信息; 简单,易使用。
缺点:
没有考虑货币时间价值因素; 没有考虑回收期满后的现金流量情况; 无法反映项目的投资盈利程度。
(一)静态评价指标
2.平均报酬率
项目投资引起企业 的现金支出的增加 量。 包括: 固定资产投资 付现成本 垫支流动资金 税金
项目投资引起企业 的现金收入的增加 量。 包括: 营业现金流入 回收固定资产残值 回收流动资金
一定期间现金流入 量和现金流出量的 差额。 即: 现金流入-现金流出
注意: 某年现金净流量=该年现金流入量-该年现金流出量
3500 3500

财务管理-投资管理

财务管理-投资管理

第六章投资管理考情分析本章是重点章,内容较多,并且是全教材难度最大的一章,是学习中的第三只拦路虎.本章主要介绍了投资管理的主要内容、投资项目财务评价指标、项目投资管理、证券投资管理。

从历年考试的情况来看,各种题型均可能涉及,并且几乎每年都有主观题,分值很重。

预计2017年本章的分值在15分左右.知识框架价值:资产的价值是未来现金净流量的现值和。

第一节投资管理的主要内容知识点一:投资管理的主要内容★【16多选;15判断】一、企业投资的意义(一)投资是企业生存与发展的基本前提;(二)投资是获取利润的基本前提;(三)投资是企业风险控制的重要手段。

【提示】通过投资,可以将资金投向企业生产经营的薄弱环节,使企业的生产经营能力配套、平衡、协调.通过投资,还可以实现多元化经营.二、企业投资管理的特点(一)属于企业的战略性决策;(二)属于企业的非程序化管理;(三)投资价值的波动性大.【思考】如下表述是否正确:项目投资都是直接投资。

(正确)证券投资都是间接投资.(正确)对内投资都是直接投资。

(正确)对外投资都是间接投资。

(错误)【例题·单选题】下列有关企业投资的说法中,不正确的是().A.项目投资属于直接投资B。

投资是获取利润的基本前提C。

投资是企业风险控制的重要手段D.按投资对象的存在形态和性质,企业投资可以划分为直接投资和间接投资『正确答案』D『答案解析』按投资活动与企业本身的生产经营活动的关系,企业投资可以划分为直接投资和间接投资;按投资对象的存在形态和性质,企业投资可以划分为项目投资和证券投资。

所以,选项D的说法不正确。

【2016考题·多选题】按照企业投资的分类,下列各项中,属于发展性投资的有( ).A。

开发新产品的投资 B。

更新替换旧设备的投资C。

企业间兼并收购的投资 D.大幅度扩大生产规模的投资『正确答案』ACD『答案解析』发展性投资也可以称为战略性投资,如企业间兼并合并的投资、转换新行业和开发新产品投资、大幅度扩大生产规模的投资等.更新替换旧设备的投资属于维持性投资。

六章项目投资管理[精品ppt课件]

六章项目投资管理[精品ppt课件]

4869 15861 -15000 NPV=861
2024/10/26
财务管理
2.现值(获利)指数
①含义与公式:
现值指数=未来现金流入量(报酬)总现值/现 金流出量(原始投资)现值
②决策运用:
动态相对指标,大于1可行,越大越好。
③例证分析 :见教材
2024/10/26
财务管理
3.内含(内部)报酬率
2024/10/26
财务管理
二、现金流量的构成内容
现金流入量
现金流量
现金流出量

现金净流量
2024/10/26
财务管理
1.现金流出量的内容
项目投资的现金流出量是指该项目投资引起企 业的现金支出的增加量、主要包括:
建设投资:建设期内固定资产、无形资产、开办
费用投资;
垫支流资:项目投产前后投放于工程项目的营运
3200 3200
2024/10/26
财务管理
表2 乙方案投资项目营业现金流量计算表 单位:元
乙方案 t 销售收入 付现成本 折旧 税前净利 所得税 税后净利 营业现金流量
1 8000 3000 2000 3000 1200 1800 3800
2 8000 3400 2000 2600 1040 1560 3560
解:先计算两方案每年折旧额:
甲方案每年折旧额=10000/5=2000元 乙方案每年折旧额=(12000-2000)/5=2000元
财务管理
再计算各方案的现金流量,如下各表所示:
表1 甲方案投资项目营业现金流量计算表 单位:元
甲方案 t 销售收入 付现成本 折旧 税前净利 所得税 税后净利 营业现金流量
④决策运用: 动态绝对正指标,正值可行,大者为优。 对互斥选择投资决策时,净现值越大的方案

第6章建设工程项目投资控制 共150页

第6章建设工程项目投资控制 共150页

二、建设工程投资的特点 建设工程投资的特点是由建设工程的特点 决定的。 1、建设工程投资数额巨大 建设工程投资数额巨大,动辄上千万,数 十亿。建设工程投资数额巨大的特点使它关系 到国家、行业或地区的重大经济利益,对国计 民生也会产生重大的影响。
2、建设工程投资差异明显
每个建设工程都有其特定的用途、功能、规模 ,每项工程的结构、空间分封、设备配置和内外 装饰都有不同的要求,工程内容和实物形态都有 其差异性。同样韵工程处于不同的地区在人工、 材料机械消耗上也有差异。所以,建设工程投资 的差异十分明显。
四、建设项目各阶段的投资控制 建设项目投资控制是指在投资决策阶段,设计阶段 ,建设项目发包阶段和施工阶段,把建设项目投资和发 生控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差, 以保证项目投资管理目标的实现、以求在各个建设项目 中能控制使用人力、物力、取得较好的投资效益和社会 效益。 投资控制贯穿建设的全过程,在建设项目的各个阶 段对投资控制的影响程度是不同的,如下图所示。 从下图中,我们可以发现,一个项目从立项开始, 涉及到投资决策阶段,设计阶段,工程承发包阶段,施 工实施阶段,竣工验收等项目建设全过程,每一个环节 都影响项目的投资,并且,越是靠前的阶段对投资控制 的影响越大:
课程目录
第一章 建设工程监理基本知识 第二章 监理工程师与监理企业 第三章 建设工程监理规划化性文件 第四章 建设工程组织协调 第五章 建设工程质量控制 第六章 建设工程投资控制 第七章 建设工程进度控制 第八章 建设工程安全生产控制 第九章 建设工程合同管理 第十章 建设工程信息管理
第六章 建设工程投资控制
(2)设计阶段
在设计阶段,协助业主提出设计要求,组织设计方案竞赛或 设计招标,用技术经济方法组织评选设计方案。协助设计单位 开展限额设计工作,编制本阶段资金使用计划,并进行付款控 制。进行设计挖潜,用价值工程等方法对设计进行技术经济分 析、比较、论证,在保证功能的前提下进一步寻找节约投资的 可能性。审查设计概预算,尽量使概算不超估算,预算不超概 算。

第六章 投资管理 -互斥投资方案的决策

第六章  投资管理 -互斥投资方案的决策

2015年全国会计专业技术中级资格考试内部资料财务管理第六章 投资管理 知识点:互斥投资方案的决策● 详细描述:(一)决策的实质决策的实质在于选择最优方案,属于选择决策。

(二)决策的方法1.投资项目寿命期相同时(无论投资额是否相同)决策指标:净现值、年金净流量【提示】在寿命期相同时,净现值与年金净流量指标的决策结论一致。

教材例6-11的A、B两项目2.投资项目寿命期不同时决策指标:(1)最小公倍寿命期法下的净现值(2)年金净流量教材【例题6-12】现有甲、乙两个机床购置方案,所要求的最低投资报酬率为10%。

甲机床投资额10000元,可用2年,无残值,每年产生8000元现金净流量。

乙机床投资额20000元,可用3年,无残值,每年产生10000元现金净流量。

问:两方案何者为优?项目A项目B项目原始投资额(10000)(18000)每年NCF40006500期限5年5年净现值(NPV)+5164+6642现值指数(PVI)1.52 1.37内含报酬率(IRR)28.68%23.61%年金净流量(ANCF)+1362+1752甲净现值=8000×(P/A,10%,6)-10000×(P/F,10%,4)-10000×(P/F,10%,2)-10000 =8000×4.3553-10000×0.683-10000×0.8264-10000=9748(元)乙净现值=10000×(P/A,10%,6)-20000×(P/F,10%,3)-20000=10000×4.3553-20000×0.7513-20000=8527(元)上述计算说明,延长寿命期后,两方案投资期限相等,甲方案净现值9748元高于乙方案净现值8527元,故甲方案优于乙方案。

方法2:年金净流量法(1)甲方案年金净流量=3888/(P/A,10%,2)=3888/1.7355=2240(元)或:年金净流量=9748/(P/A,10%,6)=9748/4.3553 =2238(元)(2)乙方案年金净流量=4870/(P/A,10%,3)=4870/2.4869=1958(元)或:年金净流量=8527/(P/A,10%,6)=8527/4.3553 =1958(元)例题:1.下列指标中,在任何情况下,都适用于互斥方案决策的是()。

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解:先计算两方案每年折旧额:
甲方案每年折旧额=10000/5=2000元 乙方案每年折旧额=(12000-2000)/5=2000元
财务管理
再计算各方案的现金流量,如下各表所示:
表1 甲方案投资项目营业现金流量计算表 单位:元
甲方案 t 销售收入 付现成本 折旧 税前净利 所得税 税后净利 营业现金流量
财务管理
㈡ 项目投资构成
1,项目投资客体:投资客体就是项目投资的对 象,简称项目。
更新改造投资(恢复或改善生产能力)
项目投资
单纯固定资产项目
新建项目投资
完整工业项目投资
2.项目投资主体:各种项目投资人的统称,
是具体投资行为的主体。
2020/11/17
财务管理
(三) 项目投资特点
投资金额大;影响时间长;变现能力差;投资风 险大。
六章项目投资管理
项目投资概述
(一 项目投资及构成
㈠ 企业投资与项目投资 企业投资
项目投资是企业投资的重要内容。
企业投资企业投资是实现财务管理目标的基本前

企业投资是发展生产的必要手段 企业投资是降低风险的重要方法
项目投资
以特定项目为对象,直接新建和更改项目的长期 投资。
2020/11/17
1.现金流量含义:
投资项目在整个投资期内引起的(可能和应该) 企业货币资金(现金)的流动(流进与流出) 和数额。
2. 项目投资决策使用现金流量原因 有利于科学地考虑时间价值因素 可以使项目投资决策更符合客观实际 考虑了投资的逐步回收问题
2020/11/17
财务管理
二、现金流量的构成内容
现金流入量
2020/11/17
财务管理
2020/11/17
2.计算方法
公式法
Ⅰ建设期现金净流量
NCF=-该年投资额(固定资产投资+流动资产 投资)
Ⅱ经营期现金净流量
NCF=该年新增营业收入-营业成本-所得税 =净利润+折旧(固定资产)+摊销(无形资产)
Ⅲ终结期现金净流量
NCF=+该年回收额
财务管理
列表法
投资总额
反映项目投资总体规模的价值指标, 它等于原始总投资与建设期资本化利息 之和。
2020/11/17
财务管理
三、项目投资的程序与方式
(一) 项目投资的程序
提出—评价(技术财务经济)—决策—实施
(二)项目投资的资金投入方式 一次投入 分次投入
2020/11/17
财务管理
现金流量
一、现金流量及运用原因
构成
完整的项目计算期包括建设期、生产经营期 和终结期。
2020/11/17
财务管理
2020/11/17
建设期:
(记作S,S≥0)是投资项目的建设时间;
经营期:
投资项目正常营运的时间,通常就是项目的 折旧期;
终结期:
投资项目报废清理的时间。
关系:nsp
财务管理
㈡ 项目投资额
原始总投资
反映项目所需现实资金的价值指标。
现金流量
现金流出量
现金净流量
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财务管理
1.现金流出量的内容
项目投资的现金流出量是指该项目投资引起企 业的现金支出的增加量、主要包括:
建设投资:建设期内固定资产、无形资产、开办
费用投资;
垫支流资:项目投产前后投放于工程项目的营运
资金;
经营成本:经营期内保证正常的生产经营的付现
成本(固定资产维修成本与产品变动生产成本)
3200 3200
2020/11/17
财务管理
表2 乙方案投资项目营业现金流量计算表 单位:元
乙方案 t 销售收入 付现成本 折旧 税前净利 所得税 税后净利 营业现金流量
1 8000 3000 2000 3000 1200 1800 3800
2 8000 3400 2000 2600 1040 1560 3560
上缴税款:项目投产后的单列税款(营业税、所
得税)
2020/11/17
财务管理
2.现金流入量的内容
项目投资的现金流入量是指该项目投资引起企 业的现金收入的增加量、主要包括:
营业收入:项目投产后(经营期)实现的
营业收入;
回收固定资产:处置固定资产净收益(残
值、变价、转让等收入)
回收流动资金:项目终止收回原垫付的营
列表法是将现金流量的构成内容按年 份分别填入表格中,首先计算各年的营 业现金流量,再计算各年份的净现金流 量。
2020/11/17
财务管理
2020/11/17
(二)计算分析举例说明:
【例】大华公司购入设备,有两方案选择,甲投资
10000元,使用寿命5年,采用直线法计提折旧,5 年后无残值。5年中每年销售收入6000元,每年付 现成本2000元。乙投资12000元,第一年垫支营运 资金3000元,采用直线法计提折旧,使用寿命5年, 5年后残值收入2000元。5年中每年销售收入8000 元,付现成本第一年3000元,逐年增加修理费400 元,所得税率40%,计算两方案现金流量。
3 8000 3800 2000 2200
880 1320 3320
4
5
8000 8000
4200 4600
2000 2000
1800 1400
720 560
1080 840
3080 2840
2020/11/17
财务管理
表3 投资项目现金流量计算表 单位:元
甲:固定资产投资 营业现金流量 现金流量合计
投资数额大
寿命周期长(时间长、周转慢)
投资风险高(市场供求、材料供应、国家 政策、不可逆转性)
不可逆转性(形成生产能力后不可转向 和改变)
2020/11/17
财务管理
二、项目投资的相关概念
㈠ 项目计算期 含义
项目计算期是指投资项目从投资建设开始到 最终清理结束的整个过程的全部时间,即该项 目的有效持续期间。
运资金。
2020/11/17
财务管理
3.现金净流量(NCF)的计算
项目投资的净现金流量是指项目固定周期 内现金流入量和现金流出量的差额
某年现金净流量 =某年现金流入量-该年现金流出量
2020/11/17
财务管理
三、现金流量的计算
(一)现金流量计算说明
1.基本假设
财务可行性分析假设; 建设期全部投资假设; 时点指标假设。
1 6000 2000 2000 2000
800 1200 3200
2 6000 2000 2000 2000
800 1200 3200
3 6000 2000 2000 2000
800 1200 3200
4
5
6000 6000
2000 2000
2000 2000
2000 2000
800 800
1200 1200
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