专项施工方案及安全技术交底
安全技术交底内容(5篇)
安全技术交底内容(5篇)安全技术交底内容篇一为了贯彻落实国家安全生产方针政策、规程标准、行业标准及企业各项规章制度，准时对安全生产、员工安康进展有效预控，提高操作人员的安全生产技能，制造和谐的安全生产环境，结合工程实际，制定本制度。
一、安全技术交底程序1、工程工程开工前，工程部应向施工、技术治理人员进展施工方案、安全技术措施书面交底，现场技术负责人必需向作业队（班组）和全体作业人员进展安全技术措施书面交底。
2、各分部、分项工程、关键工序专项方案实施前，工程总工应会同工程施工技术、安全治理人员将安全技术措施向施工治理人员及作业队长（班组长）进展书面交底。
3、施工技术、安全治理人员应对新进场的员工进展作业工种安全技术交底。
4、施工作业队长（班组长）应对全体作业人员进展班前交底。
二、安全技术交底内容1、工程各项安全治理制度、方法、安全治理机构及人员配置，专项安全方案，安全技术操作规程。
2、每一分部、分项工程施工安全技术措施、施工生产中可能存在的担心全因素以及防范措施。
3、特别工种的作业、机电设备的安拆与使用，安全防护设施的搭设等安全技术措施。
4、对存在重大风险的工程工程，如不良地质隧道、深水高桥、制架梁、既有线施工，起重吊装、基坑开挖、大型模板安装撤除、脚手架工程等，要进展专项安全技术交底。
作业时必需派专人进展旁站监控，确保施工安全。
5、依据不同的施工条件和施工要求，对作业人员配备必需的个人防护用品以及预防措施，在交底中应当具体说明。
6、现场作业环境要求的操作留意事项，个人防护措施等。
7、冬雨季施工安全措施及特别施工中的操作方法与留意事项，危急作业岗位违章作业的危害性等。
8、发生紧急状况或事故后应准时实行的避难和应急救援措施等。
三、安全技术交底要求1、安全技术交底是指导工人安全施工的技术措施，是工程安全技术方案的详细落实。
全部安全技术交底都必需按规定程序实施书面交底签字制度，并经复核审批签认。
各级书面交底必需有交底时间、内容及交底人和承受交底人的签字，交底双方各持一份，并存档以备查用。
安全生产标准化临近带电体安全技术交底
电压（kV）
10及以下
20、35
66、110
220
330
500
750
1000
最小安全距离（m）
0.7
1.0
1.5
3.0
4.0
5.0
8.0
9.5
2、采用挖掘机、起重机等机械设备作业时能确保机械与架空线路的安全距离应不小于表2规定。
表2机械设备与架空线路的最小安全距离
10、在临近带电区域内使用吊车、挖掘机等机械设备时，车身应使用不小于16mm2的软铜线可靠接地。
11、凡从事特种车辆驾驶或操作的人员，必须经过政府职能部门的专业培训持证上岗。
12、吊装作业过程中，必须有专人进行指挥。
13、阴雨、雪、雾天及大风等恶劣性天气停止高压线下及附近施工，防止感应电伤人。
14、施工现场在明显处设立警示牌，写明高压线电压、安全操作距离，防护措施及注意事项。施工期间发现异常或者检测出机械感应电集中现象，应立即停止作业，不得自行处理，必须立即上报，由专业人员进行解决。
15、邻近带电线路施工现场负责人、安全员、技术员应到岗到位并设专责监护人，高空作业人员、电工等特殊作业人员应持证上岗。
16、现场使用的安全带、钢丝绳、钢丝扣子、绞磨等工器具应有合格证，抱杆经外观检查合格后方可使用。
17、现场的临时拉线不得穿越带电线路，地锚埋设点应在带电线路内侧边导线以内，靠近带电侧的揽风绳应使用绝缘绳。
3、临近高压线作业区域配专职安全员对施工现场不间断巡逻监控,在车辆进入高压线区域配指挥倒车人员，对施工现场倒车及卸料进行安全监控。
4、严格遵守机械与架空线路的安全距离（水平、垂直安全距离的规定）。
安全生产专项施工方案技术交底
安全⽣产专项施⼯⽅案技术交底1.安全管理⽬标及体系1.1安全管理⽬标执⾏国家、四川省、成都市现⾏安全⽣产⽂明施⼯验评标准，杜绝重伤及死亡事故，杜绝设备、管线、⽕灾、重⼤损失事故。
严格按照我单位CSCEC105-SC-02- 职业安全与卫⽣管理体系来管理运⾏本项⽬，并实现持续改进。
贯彻“安全第⼀、预防为主”的⽅针。
1.2安全保证体系在公司总部安全部的领导下，以项⽬经理为⾸，由⽣产经理、安全总监、专业责任⼯程师，各分包单位等各⽅⾯的管理⼈员组成安全管理体系。
1、安全决策体系：由项⽬经理负责，组织制定项⽬各项安全管理制度、规定和管理办法，负责建⽴项⽬安全保证体系，保证⼯程项⽬安全经费投⼊。
2、安全监管体系：由项⽬⽣产经理负责，监督各项安全管理制度、规定及管理办法的落实⼯作。
3、安全技术体系：项⽬总⼯程师及各专业经理负责，制定项⽬安全技术保障⽅案，实施安全技术管理。
21/ 121/ 2安全⽣产管理程序1.3项⽬开⼯前准备⼯作项⽬经理部：1、项⽬经理部在编制施⼯组织设计时应公司安全部门包含有关安全⽣产的技术措施、辩识危、审查项⽬经理部安全资格1害、环境因素及危险源、办理项⽬安全施⼯许可证22、编制项⽬安全⽂明施⼯保证计划；建、负责项⽬管理⼈员安全⽣产资格培3⽴项⽬安全组织保证体系、聘任安全总监训及培训组织⼯作和资格证的办理3、开展安全教育4、建⽴各级各类⼈员安全⽣产责任制5、对专业单位的安全审查6、签订安全⽣产协议书7、签发安全交底书和召开交底会、应急救援策划821/ 3项⽬开⼯前准备⼯作项⽬经理部：、项⽬经理部在编制施⼯组织设计时1 公司安全部门辩识应包含有关安全⽣产的技术措施、1、审查项⽬经理部安全资格危害、环境因素及危险源、办理项⽬安全施⼯许可证2、编制项⽬安全⽂明施⼯保证计划；2、负责项⽬管理⼈员安全⽣产资格3聘任安全建⽴项⽬安全组织保证体系、培训及培训组织⼯作和资格证的办总监理、开展安全教育3 、建⽴各级各类⼈员安全⽣产责任制4 5、对专业单位的安全审查 6、签订安全⽣产协议书、签发安全交底书和召开交底会7 8、应急救援策划21/ 41.4主要负责⼈的安全职责（1）项⽬经理项⽬经理岗位职责序岗位职责号安全⽣产第⼀责任⼈，对项⽬安全⽣产负全⾯领导责任。
专项施工方案及安全技术交底
专项施工方案及安全技术交底一、施工方案1.项目背景本施工项目为XX建筑工程，施工地点位于XX地区，总工期约为XXX个月。
本项目的目标是XXX。
2.项目组织与管理为确保施工过程的顺利进行，本项目将成立项目组织与管理小组，负责统筹协调各部门的工作。
同时，明确各个施工环节的责任人和工作内容，确保施工进度和质量的控制。
3.施工方法与工艺3.1基础工程本项目的基础工程包括地基处理、基础混凝土浇筑等。
在地基处理方面，将采用XXX方法，确保地基的稳定性和承载能力。
在基础混凝土浇筑方面，将采用XXX工艺，确保混凝土的密实性和强度。
3.2主体结构本项目的主体结构为XXX。
在施工过程中，将采用XXX方法进行搭建和拆除。
同时，严格控制施工环节中的质量，确保主体结构的安全性和稳定性。
3.3安装工程本项目的安装工程包括XXX。
在安装过程中，将根据XXX的要求进行操作，确保设备的正常运行和使用安全。
4.施工进度安排为保证施工进度的控制，将按照工期要求制定详细的施工进度表，并根据实际情况进行调整。
同时，设立项目负责人和工程管理员，对施工进度进行跟踪和监控。
1.施工现场安全管理1.1施工现场应设立专门的安全指挥部，并配备专业的安全管理人员。
负责对施工现场进行安全巡查和安全技术交底工作。
1.2施工现场应设置合理的安全警示标志和安全防护设施，确保施工现场的安全。
1.3施工现场应划分安全区域和非安全区域，并进行明确标识，禁止未经许可的人员进入非安全区域。
2.施工设备和工具管理2.1施工设备和工具应定期进行检修和维护，确保设备的正常运行和使用安全。
2.2施工设备和工具使用人员应经过专门培训和技术交底，在操作过程中要严格按照操作规程进行操作。
3.施工作业安全管理3.1施工作业应进行详细的工艺交底，确保施工作业的安全和质量。
3.2在施工过程中，应设立专门的作业区域，并设置警示标志，禁止其他人员进入作业区域。
3.3施工作业人员应经过合格的体检和安全培训，具备相应的作业操作技能和安全意识。
专项施工方案及安全技术交底
专项施工方案及安全技术交底
1. 施工目标：本次施工旨在完成XX工程项目，确保工程质量和安全。
2. 工程范围：本次施工范围包括XX工程的具体位置和施工内容。
3. 施工方案：根据工程设计图纸和相关要求，确定施工方案和施工流程。
4. 施工人员配备：确定施工人员的数量和配备，保证施工任务的顺利进行。
5. 施工材料和设备：根据施工方案确定所需的材料和设备，保证施工进度和质量。
6. 施工进度计划：制定施工进度计划，明确施工任务的时间节点和完成标准。
7. 施工质量控制：设立质量监管部门，对施工过程进行质量监控和验收。
二、安全技术交底
1. 安全管理责任：明确施工单位和相关人员的安全管理责任，保障施工安全。
2. 安全管理制度：交底施工现场的安全管理制度和规章制度，确保施工全过程安全。
3. 安全防护措施：明确施工现场的安全防护措施，保障施工人员的人身安全。
4. 应急预案：交底现场各类紧急情况的处置方法和应急预案，提前做好安全防范。
5. 安全培训和教育：对施工人员进行安全培训和教育，提高安全意识和技能。
6. 安全监督检查：设立安全监督检查机构，加强对施工现场安全工作的监督和检查。
7. 安全奖惩措施：建立安全奖惩制度，激励安全文明施工，严厉惩处违规行为。
以上内容经过施工单位和相关责任人确认无误后，方可进行施工实施。
希望全体施工人员共同遵守安全规定，做好施工工作，确保施工过程中的安全和质量。
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施工专项方案技术交底
一、工程概况本工程为XX市XX小区住宅楼项目，位于XX市XX区XX街道，总建筑面积约为XX 万平方米，包括XX栋住宅楼、地下车库及配套设施。
工程基础为钢筋混凝土框架结构，地上最高层数为XX层。
为确保工程质量和安全，特制定本专项施工方案。
二、施工内容1. 土方开挖及基础施工（1）采用机械开挖，人工配合清运，确保开挖深度符合设计要求。
（2）基础施工采用钢筋混凝土框架结构，施工前需做好模板、钢筋、混凝土等材料准备工作。
（3）严格按照设计要求进行混凝土浇筑，确保混凝土强度、密实度等指标符合规范。
2. 主体结构施工（1）主体结构采用钢筋混凝土框架结构，施工前需做好模板、钢筋、混凝土等材料准备工作。
（2）严格按照设计要求进行钢筋绑扎，确保钢筋间距、保护层厚度等符合规范。
（3）混凝土浇筑过程中，注意振捣密实，防止出现蜂窝、麻面等现象。
3. 装修工程（1）室内装修采用乳胶漆、瓷砖、地板等材料，施工前需做好材料进场验收、施工工艺培训等工作。
（2）墙面、地面、顶面等装修工程严格按照设计要求进行施工，确保装修质量。
（3）施工过程中，注意保护成品，防止污染、损坏。
三、安全技术交底1. 施工人员必须遵守国家有关安全生产的法律法规，严格执行本专项施工方案。
2. 施工现场应设置明显的安全警示标志，禁止无关人员进入施工现场。
3. 从事高空作业人员必须佩戴安全帽、安全带等防护用品，严禁违规操作。
4. 施工现场电气线路应规范布置，确保用电安全。
5. 机械设备操作人员必须经过培训，取得操作资格后方可上岗。
6. 施工现场应配备足够的消防器材，定期检查，确保消防设施完好。
7. 施工过程中，应密切关注天气变化，遇有恶劣天气应及时采取防范措施。
8. 施工现场应做好文明施工，保持施工现场整洁，严禁乱扔垃圾。
四、质量保证措施1. 施工过程中，严格按照设计要求和施工规范进行施工，确保工程质量。
2. 加强原材料、半成品、成品的质量检验，不合格品严禁使用。
技术交底与施工方案的区别
技术交底与施工方案的区别技术交底和施工方案都是在工程施工过程中非常重要的一部分，它们在工程项目中发挥着不同的作用。
本文将从不同的角度来探讨技术交底和施工方案的区别。
1. 定义技术交底是指施工单位根据施工图纸和工程规范，对施工人员进行技术要求和施工方法的交流和沟通过程。
一般在施工前，施工单位会通过会议、培训等形式，向施工人员详细介绍施工过程、工序操作要求、安全注意事项等内容。
施工方案是在施工前制定的详细施工计划，包括各个施工阶段的工序、工艺、材料、设备和人力资源的安排等内容。
施工方案是施工单位按照施工图纸和设计要求，结合具体施工条件和工程特点，制定的施工执行指导文件。
2. 目的技术交底的主要目的是确保施工人员了解工程项目的具体要求，提高施工作业的质量和效率。
通过技术交底，施工人员可以了解施工过程中的注意事项、关键工序的操作要求等，从而减少施工中的错误和事故发生。
而施工方案的目的主要是规划和组织施工过程，明确各个施工阶段的工序、工艺、材料和设备的安排。
通过施工方案，能够合理安排施工队伍、确保材料和设备的准备，从而提高施工效率，降低施工风险。
3. 内容技术交底的内容主要包括但不限于以下几个方面： - 工程项目的背景和目标 - 施工工序的操作要求 - 施工安全和环保要求 - 施工材料的要求及选用 - 施工设备的使用和维护方法 - 施工过程中的注意事项 - 验收标准和质量控制要求而施工方案的内容会更加详细，主要包括： - 施工流程和进度安排 - 施工工序的步骤和顺序 - 材料和设备的准备计划 - 人员组织和分工 - 施工现场布置和安全防护措施 - 施工质量控制和验收标准 - 施工风险评估和预防措施4. 编制方式技术交底通常由施工单位组织，并由技术负责人或项目经理主持。
编制技术交底时，施工单位需要参考施工图纸、工程规范和设计要求，结合施工现场实际情况，制定具体的交底内容和形式。
而施工方案的制定一般由项目经理或技术负责人组织编制，需要加入更多的细节和计划内容。
施工方案、技术交底制度
施工组织设计（专项施工方案）交底和技术交底制度1 总则1.1 施工组织设计（专项施工方案）交底和技术交底是企业指导施工准备，实行科学管理、提高施工水平和保证工程质量、贯彻设计文件、规范、规程和技术标准，进行有序施工的重要文件。
为进一步加强施工组织设计交底和技术交底管理，制定本管理制度。
1.2 公司所属项目的施工组织设计（专项施工方案）交底和技术交底管理，必须遵守本制度。
2 管理机构和工作职责2.1 施工组织设计（专项施工方案）交底和技术交底是在项目工程师领导下进行的一项技术工作。
公司质量技术部负责对所属项目的施工组织设计（专项施工方案）交底和技术交底的指导、监督、检查工作。
2.2 项目应建立交底记录台帐，并按季度对交底工作进行分析，制定纠正和预防措施，对项目交底工作进行持续改进。
3 技术交底管理制度3.1 技术交底等同于企业管理标准中的作业指导书，是具体指导施工活动的操作性技术文件。
技术交底是一项经常性的工作，项目实施全过程活动包括工程项目的关键过程和特殊过程以及容易发生质量通病的部位，均应进行技术交底。
当发生施工人员、环境、季节、工期的变化或技术方案的改变时应重新交底。
3.2 技术交底工作应在工序施工前进行。
3.3 技术交底分工3.3.1 项目工程师负责施工组织设计（专项施工方案）交底的交底。
对专业技术员、质量检查员、安全员、预算员和其他有关人员和分包单位技术负责人进行交底。
3.3.2 专业技术员在各分部分项工程或各工序施工前，应向项目部有关管理人员、作业层骨干、作业层作业人员等进行分部分项工程或工序技术交底。
4 交底内容与形式4.1 项目工程师负责的施工组织设计（专项施工方案）交底内容4.1.1 工程特点与管理目标; 施工部署、任务划分、进度安排;主要工序的搭接、主要施工方法; 主要机械设备配置及管理措施;特殊和关键的施工方案、新操作方法和有关技术规定，拟采取的技术组织措施。
4.1.2 总分包配合协作的要求，土建和安装交叉作业的要求。
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建设工程施工安全标准化管理资料（第五册）专项施工方案及安全技术交底工程名称：2011-9号A地块及2012-14号A地块34#、35#楼、地下车库（人防）、附属用房、商业用房工程建设单位：苏州高新（徐州）置地有限公司施工单位：江苏九鼎环球建设科技集团有限公司监理单位：江苏平正建设工程管理有限公司江苏省建筑安全监督总站制下载附件教育市场推广方案 2010年4月22日这几天一直在培训核心竞争力什么不仅个人思考问题也是每个人早期比较规范目录5.1 专项施工方案5.1.1 专项施工方案编审要求5.1.2 危险性较大的分部分项工程清单5.1.3 专项施工方案编审5.1.3-1 专项施工方案报审表5.1.3-2 专项施工方案审批表（总包）5.1.3-3 专项施工方案审批表（分包）5.1.3-4 超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项施工方案专家论证签到表5.1.3-5 超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项施工方案专家论证报告5.1.3-6 超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项施工方案专家论证审批表5.1.3-7 专项施工方案5.2 安全技术交底5.2.1 安全技术交底编写要求5.2.2 开工前安全技术交底表5.2.3 分部（分项）工程安全技术交底记录汇总表5.2.4 分部（分项）工程安全技术交底表5.2.5 班组安全技术交底记录汇总表5.2.6 班组安全技术交底表下载附件教育市场推广方案 2010年4月22日这几天一直在培训核心竞争力什么不仅个人思考问题也是每个人早期比较规范下载 附件 教育 市场 推广 方案 2010年4月22日 这几天 一直在 培训 核心 竞争力 什么 不仅 个人 思考 问题 也是 每个人 早期 比较 规范5.1专项施工方案5.1.1 专项施工方案编审要求一、一般规定1．施工单位应当在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项方案；对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织专家对专项方案进行论证。
2．建筑工程实行施工总承包的，专项方案应当由施工总承包单位组织编制。
其中，起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的，其专项方案可由专业承包单位组织编制。
3．施工单位应当根据国家现行相关标准规范，由项目技术负责人组织相关专业技术人员结合工程实际编制专项方案。
4．专项施工方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量部门的专业技术人员进行审核。
经审核合格的，由施工单位技术负责人签字。
实行施工总承包的，专项方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人签字。
经审核合格后报监理单位，由项目总监理工程师审查签字。
5．超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项方案，应当由施工单位组织专家组对已编制的专项施工方案进行论证审查。
专家组成员应由5名及以上符合相关专业要求的专家组成。
专家组应当对论证的内容提出明确的意见，形成论证报告，并在论证报告上签字。
论证审查报告作为安全专项施工方案的附件。
6．施工单位应根据论证报告修改完善专项方案，报专家组组长认可后，经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后，方可组织实施。
施工单位应当严格按照专项方案组织施工，不得擅自修改、调整专项方案。
7．如因设计、结构、外部环境等因素发生变化确需修改的，修改后的专项方案应当重新履行审核批准手续。
对于超过一定规模的危险性较大工程的专项方案，施工单位应当重新组织专家进行论证。
8．对于按规定需要验收的危险性较大的分部分项工程，施工单位、监理单位应当组织有关人员进行验收。
验收合格的，经施工单位项目技术负责人及项目总监理工程师签字后，方可进入下一道工序。
9．各施工专项方案由项目部收集成册，作为资料附件。
二、专项施工方案编制基本内容 1．工程概况：危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。
2．编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸（国标图集）、施工组下载 附件 教育 市场 推广 方案 2010年4月22日 这几天 一直在 培训 核心 竞争力 什么 不仅 个人 思考 问题 也是 每个人 早期 比较 规范织设计等。
3．施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划。
4．施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。
5．施工安全保证措施：组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。
6．劳动力计划：专职安全生产管理人员、特种作业人员等。
7．计算书及相关图纸。
三、施工单位宜结合下列内容编制专项施工方案 施工临时用电方案主要内容 1．现场勘察情况。
2．确定电源进线、变电所、配电房、总配电箱、分配电箱、开关箱等的位置及线路走向。
3．负荷计算。
4．选择变压器。
5．设计配电系统。
设计配电线路，选择导线或电缆；设计配电装置，选择电器；设计接地装置； 绘制用电工程平面图、配电装置布置图、配电系统接线图、接地装置设计图。
6．设计防雷装置。
7．确定防护措施。
8．制定安全用电措施和电气防火措施。
基坑支护方案主要内容：1．周边环境示意图（含规划红线、周边建筑物、地下管线图）。
2．方案的编制依据。
3．支护结构设计计算。
4．机械选择。
5．开挖时间、开挖顺序、分层开挖深度。
6．坡道位置、车辆进出道路。
7．降水措施。
8．检测要求。
下载 附件 教育 市场 推广 方案 2010年4月22日 这几天 一直在 培训 核心 竞争力 什么 不仅 个人 思考 问题 也是 每个人 早期 比较 规范模板支撑方案主要内容：1．模板和支撑系统的设计计算，包括地基的承载力验算，施工荷载计算，模板及其支撑系统的强度、刚度、稳定性等方面的验算，支撑架顶部扣件的抗滑移验算。
2．对施工荷载应考虑以下荷载最不利状态组合计算：①模板及支撑自重； ②砼及钢筋自重；③施工人员及施工设备自重； ④砼倾倒和振捣产生的荷载； ⑤新浇砼对模板侧面的压力； ⑥风荷载。
3．材料规格、接头方法、水平杆步距及剪刀撑的设置要求等。
4．绘制支撑平面布置图、模板及其支撑的立面图和剖面图、节点大样图等施工详图。
5．砼浇筑方法和顺序，模板制作、安装和拆除的施工工艺要求。
6．安全技术措施和消防防火措施。
7．模板支撑系统安装和验收要求。
脚手架搭拆方案主要内容：1．脚手架设计计算，包括纵横向水平杆计算、立杆稳定性计算、连墙件计算、立杆地基承载力计算。
2．材料规格、接头方法、杆件间距及连墙件、剪刀撑的设置要求等。
3．绘制平面布置图、立面图、剖面图、节点大样图等施工详图。
4．脚手架搭设、拆除、检查和验收等要求。
5．安全技术措施和消防防火措施。
起重设备安装、拆卸方案主要内容： 1．安装拆卸施工的作业环境。
2．安装条件、安装拆卸作业前交底、检查和拆装制度。
3．安装工艺流程及施工要点。
4．升降及锚固作业工艺。
5．安装后的检验内容和试验方法。
6．拆卸工艺流程及拆卸要点。
7．各工艺、各部位有关的安全措施。
8．群塔施工防碰撞措施。
9．安装、拆卸安全注意事项。
10．拆装人员的组织分工及证号。
卸料平台（悬挑式钢平台）主要内容：1．卸料平台（悬挑式钢平台）结构设计计算。
2．材料规格尺寸、接头方法、节点构造施工详图。
3．安装及使用时安全技术措施。
4．安全检查和验收要求。
起重吊装方案主要内容：1．现场环境。
2．施工工艺。
3．起重机械的选型依据。
4．起重扒杆的设计计算。
5．地锚设计。
6．钢丝绳及索具的设计选用。
7．地耐力及道路的要求。
8．构件堆放就位图。
9．吊装过程中的各种防护措施等。
拆除施工方案主要内容：1．被拆除建筑和周围建筑的情况。
2．机械设备及吊装方案的选择。
3．施工工艺及安全技术措施。
4．废弃物的处置。
下载附件教育市场推广方案 2010年4月22日这几天一直在培训核心竞争力什么不仅个人思考问题也是每个人早期比较规范5．周围建筑物、构造物的观测。
6．消防安全技术措施。
其他：建筑施工现场其他结构复杂、危险性大、特殊施工工艺的工程（如爆破施工、滑模工程、地下工程、钢结构、钢网架工程、水下施工、人工挖孔桩、深坑、沉井、沉箱等）均必须单独编制安全技术措施，并要有设计依据、有计算、有详图、有文字要求。
下载附件教育市场推广方案 2010年4月22日这几天一直在培训核心竞争力什么不仅个人思考问题也是每个人早期比较规范表5.1.2 危险性较大的分部分项工程清单下载附件教育市场推广方案 2010年4月22日这几天一直在培训核心竞争力什么不仅个人思考问题也是每个人早期比较规范下载附件教育市场推广方案 2010年4月22日这几天一直在培训核心竞争力什么不仅个人思考问题也是每个人早期比较规范下载附件教育市场推广方案 2010年4月22日这几天一直在培训核心竞争力什么不仅个人思考问题也是每个人早期比较规范下载附件教育市场推广方案 2010年4月22日这几天一直在培训核心竞争力什么不仅表5.1.3-1 专项施工方案报审表工程名称：徐州彭城欢乐世界A、E地块II区工程一期34#、35#、商业楼编号：下载附件教育市场推广方案 2010年4月22日这几天一直在培训核心竞争力什么不仅下载附件教育市场推广方案 2010年4月22日这几天一直在培训核心竞争力什么不仅表5.1.3-2 专项施工方案审批表（总包）下载附件教育市场推广方案 2010年4月22日这几天一直在培训核心竞争力什么不仅下载附件教育市场推广方案 2010年4月22日这几天一直在培训核心竞争力什么不仅表5.1.3-3 专项施工方案审批表（分包）下载附件教育市场推广方案 2010年4月22日这几天一直在培训核心竞争力什么不仅下载附件教育市场推广方案 2010年4月22日这几天一直在培训核心竞争力什么不仅表5.1.3-4 超过一定规模危险性较大的分部分项工程专项施工方案专家论证会签到表下载附件教育市场推广方案 2010年4月22日这几天一直在培训核心竞争力什么不仅注：1．施工单位须参加人员：技术负责人、方案编制人、项目负责人、项目技术负责人、专职安全管理人员；下载附件教育市场推广方案 2010年4月22日这几天一直在培训核心竞争力什么不仅2．监理单位须参加人员：项目总监理工程师及相关人员；3．建设单位须参加人员：项目负责人或技术负责人；4．其他参加人员：勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员。
表5.1.3-5 超过一定规模危险性较大的分部分项工程专项施工方案专家论证报告下载附件教育市场推广方案 2010年4月22日这几天一直在培训核心竞争力什么不仅注：专家论证意见应明确方案是否可行，存在的缺陷和处理建议，实施过程中需要注意的事项等。
可另行附页。
下载附件教育市场推广方案 2010年4月22日这几天一直在培训核心竞争力什么不仅表5.1.3-6 超过一定规模危险性较大的分部分项工程专项施工方案审批表下载附件教育市场推广方案 2010年4月22日这几天一直在培训核心竞争力什么不仅下载附件教育市场推广方案 2010年4月22日这几天一直在培训核心竞争力什么不仅注: 专项施工方案附在表后。