意向岗位地产公司总经济师、成本总经理、副
房地产行业的职位有哪些
房地产行业的职位有哪些现如今房地产行业越来越火，从事房地产行业的人也越来越多，而房地产行业又有哪些职位呢?下面是店铺整理的一些关于房地产行业的职位的相关资料。
供你参考。
房地产行业的职位1、策划部。
该部门的职位有：策划总监(策划经理)、策划助理、文案策划、销售策划，有时还分前期市场策划、广告策划、销售策划和专门的文案。
目前拥有专门策划部的地产公司并不多，很多都是外频专门的策划代理公司来弥补策划方面的工作。
2、工程部。
该部门的职位有：总工程师(总项目经理)、工程部长、甲方代表(驻地工程师)以及办公文员。
其中驻地工程师分为土建方向和水暖电配套方向，所需人员较少，根据楼盘大小决定各类工程师个数。
3、技术部(也叫设计部)。
该部门有时也叫“总工办”，如果叫总工办的话总工程师就会出现在这个部门。
该部门一般是由主管设计方面的副经理领导着零星的懂设计的人员专门审图以及跟设计院打交道，还经常解决施工时的一些技术问题，所以也会有文员和助理。
4、建经部。
主管预算的经理、预算员。
5、销售部。
销售总监、案场经理、售楼助理、售楼员领班、售楼员(置业顾问)。
房地产行业的特性1、房地产位置的固定性：土地是自然生成物，位置不可移动，房屋是建筑在土地上的，因此决定房屋不可移动、固定性，2、地域差别性：每一个地区或者同一地区不同位置的房地产价值也不相同;3、房地产的高质耐久性;4、房地产具有保值、增值性，前提是国家的政局稳定，由土地性质决定，土地有限、不可再生，但人们对土地的需求日益增大、增加，物以稀为贵，房地产作为龙头产业，税收约占国民生产总值的10%。
房地产行业的内容1、土地的开发和再开发;2、房屋的开发和建设;3、地产的经营(包括土地权的出让、转让、租赁、抵押等);4、房地产经营(包括房屋的买卖、租赁、抵押);5、房地产中介服务(包括信息、测量、律师、经纪、公证等);6、房地产物业管理;7、房地产金融(包括信息、保险、金融投资等)。
2024年房地产公司总经理助理岗位职责(二篇)
2024年房地产公司总经理助理岗位职责1.协助总经理做好综合.协调各部门工作和处理日常事务;2.及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况;3.协助总经理收集各部门重要报表，并校对各项重要数据，根据核对结果对各部门进行绩效考核，并根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作;4.负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施;5.负责公司行政文书档案的管理工作及各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务指导;6.负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;7.协助总经理与施工方建立良好的合作关系，并负责做好公司重要来宾的接待安排及重要会议的组织与会务工作;8.完成公司领导交办的其他工作任务。
2024年房地产公司总经理助理岗位职责（二）2024年房地产公司总经理助理岗位职责主要包括以下方面内容，共分为六个部分：岗位概述、工作职责、工作要求、工作方式、工作条件和发展前景。
下面将对每一个部分进行详细的说明。
一、岗位概述房地产公司总经理助理是房地产公司总经理的工作助手，负责协助总经理完成公司的日常工作和决策，包括各类行政工作、管理工作和业务拓展等。
二、工作职责1.协助参与制定公司发展战略和业务计划，并负责具体的执行和落实；2.组织并协调公司各个部门之间的工作，推动工作计划的顺利进行；3.负责撰写和整理各类文件、报告和会议纪要，保证信息的准确和及时传递；4.协助总经理处理和解决各类日常事务，包括会议安排、出差安排、来访接待等；5.负责公司管理制度的建立和完善，监督和检查各部门的执行情况和效果；6.参与公司的招聘、培训和绩效考核工作，协助建立和维护人力资源管理体系；7.负责市场调研和竞争分析，为公司的业务决策提供可靠的数据支持；8.协助总经理处理各类法律事务和合同管理工作，保障公司的合法权益；9.积极与内外部合作伙伴建立和维护良好的合作关系，实现共赢的合作；10.协助总经理进行危机管理和风险控制，确保公司运营的顺利和稳定。
房地产标准岗位体系
1
高层
2
财务
3
法务
4
人资
5
投资
6
开发
岗位
1.1
总经理
1.2
生产运营副总（工程设计）
1.3
投资开发副总
1.4
项目总
2.1
财务副总
2.2
部门负责人
2.3
财务总监
2.4
财务经理
2.5
财务主管/专员
2.6
融资总监
2.7
融资经理
2.8
融资主管/专员
2.9
税务总监
2.10
税务经理
2.11
税务主管/专员
2.12
景观主管/专员
9.11
精装经理
10
成本
11
招采
12
营销
9.12 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 10.6 10.7 10.8 10.9 10.10 10.11 10.12 10.13 10.14 11.1 11.2 11.3 11.3 11.4 12.1 12.2 12.3 12.4 12.5 12.6 12.7 12.8 12.9 12.10 12.11 12.12 12.13 12.14
8.9
精装设计总监/经理
8.10
精装设计主管/专员
8.11
电气设计总监/经理
8.12
电气设计主管/专员
8.13
水暖设计总监/经理
8.14
水暖设计主管/专员
9.1
工程副总
9.2
平台负责人
9.3
项目负责人
9.4
工程经理
9.5
安装经理
9.6
最全的房地产公司组织架构及岗位设置
最全的房地产公司组织架构及岗位设置房地产公司的组织架构和岗位设置因公司规模、业务模式和发展阶段的不同而有所差异。
下面是一个较全面的房地产公司组织架构及岗位设置示例：一、公司高层管理层：1.董事会：负责制定公司方针、决策公司重要事项。
2.首席执行官（CEO）：负责整体经营管理，对董事会负责。
3.首席财务官（CFO）：负责财务管理、财务战略规划和财务报告。
4.首席运营官（COO）：负责公司日常运营和管理。
5.首席市场官（CMO）：负责市场战略和营销推广。
6.首席技术官（CTO）：负责技术和信息化建设。
7.首席人力资源官（CHRO）：负责人力资源管理和员工发展。
二、部门设置及岗位职责：1.投资部门：-投资总监：负责房地产项目的投资决策和财务分析。
-投资经理：负责投资项目的筛选、尽职调查和报告编写。
-投资助理：协助投资经理完成日常工作。
2.开发部门：-开发总监：负责房地产项目的规划、设计、施工和交付。
-项目经理：负责项目管理和协调各类资源，确保项目按时完成。
-设计师：负责项目的建筑、结构和室内设计。
-工程师：负责项目的施工和监督工作。
-采购专员：负责材料采购和供应商管理。
3.销售和市场部门：-销售总监：负责销售策略和销售团队管理。
-销售经理：负责销售目标的制定和销售计划的执行。
-销售代表：负责与客户接触、洽谈和签订销售合同。
-市场营销经理：负责市场调研、品牌推广和市场营销策划。
-市场营销助理：协助市场营销经理完成日常工作。
4.财务部门：-财务总监：负责财务战略和财务运营管理。
-财务经理：负责会计核算和财务报表的编制。
-税务专员：负责税务申报和税务筹划。
5.人力资源部门：-人力资源总监：负责人力资源战略和员工管理。
-人力资源经理：负责招聘、培训和绩效管理。
-薪酬福利经理：负责薪资核算和福利政策的制定。
-培训专员：负责新员工培训和职业发展规划。
6.法务部门：-法务总监：负责公司法务事务和合同管理。
-合规专员：负责公司合规管理和监察。
房地产公司组织架构职位说明
房地产公司组织架构职位说明1.总裁/董事长：总裁/董事长是房地产公司的最高行政负责人，负责制定公司的发展战略、决策公司的重大事项，并监督公司的经营运作。
总裁/董事长通常具有丰富的房地产行业经验和领导能力。
2.执行总裁/首席执行官(CEO)：执行总裁/首席执行官是房地产公司的第一把手，是总裁的直接下级，负责公司的日常运营和管理。
执行总裁/首席执行官需要具备领导能力、战略规划能力和市场开拓能力。
3.高级副总裁/副总经理：高级副总裁/副总经理是总裁的副手，协助总裁处理公司运营和管理的各项工作。
高级副总裁/副总经理通常负责战略规划、销售管理、财务管理等不同领域的工作。
4.销售副总裁/销售总经理：销售副总裁/销售总经理负责房地产项目的销售管理工作，包括市场调研、销售策划、销售团队的管理等。
销售副总裁/销售总经理需要有较强的市场洞察力和销售能力。
5.投资副总裁/投资总经理：投资副总裁/投资总经理负责公司的投资业务，包括项目筛选、项目融资、投资决策等。
投资副总裁/投资总经理需要具备丰富的投资经验和财务分析能力。
6.建筑规划总监/经理：建筑规划总监/经理负责统筹和协调房地产项目的规划和设计工作。
建筑规划总监/经理需要具备良好的建筑设计和规划能力，能够满足市场需求和项目需求。
7.工程总监/经理：工程总监/经理负责统筹和协调房地产项目的施工和工程管理工作。
工程总监/经理需要具备扎实的工程知识和管控能力，能够确保项目按时、按质、按量完成。
8.营销总监/经理：营销总监/经理负责房地产项目的市场营销策划和推广工作。
营销总监/经理需要具备市场分析和市场推广能力，能够制定有效的营销策略，提升项目的知名度和销售业绩。
9.财务总监/经理：财务总监/经理负责公司的财务管理和资金运营工作。
财务总监/经理需要具备扎实的财务知识和分析能力，能够确保公司的财务稳健和合规运作。
10.人力资源总监/经理：人力资源总监/经理负责公司人力资源的管理和发展工作。
房产招聘范文
房产招聘范文招聘范文。
尊敬的各位应聘者：感谢您对我们公司房产招聘岗位的关注和支持。
我们是一家专业的房地产开发公司，致力于为客户提供高品质的房产服务。
为了满足公司发展的需要，现特面向社会公开招聘以下岗位，欢迎有志之士加入我们的团队。
一、销售经理。
岗位职责：1. 负责制定销售计划，完成销售目标；2. 组织销售团队，指导和培训销售人员；3. 策划和组织销售活动，提高销售业绩；4. 负责客户关系维护和拓展，提升客户满意度。
任职要求：1. 本科及以上学历，市场营销、房地产相关专业优先；2. 具有3年以上房地产销售管理经验；3. 具有良好的沟通能力和团队管理能力；4. 具有较强的市场洞察力和销售技巧。
二、房产顾问。
岗位职责：1. 负责房产销售和客户咨询服务；2. 协助销售经理完成销售目标；3. 维护客户关系，提升客户满意度；4. 参与房产市场调研和竞品分析。
任职要求：1. 大专及以上学历，房地产经纪人资格证书；2. 具有1年以上房地产销售或客户服务经验；3. 具有良好的沟通能力和团队合作精神；4. 对房地产市场有一定了解，熟悉房产销售流程。
三、物业管理专员。
岗位职责：1. 负责小区物业管理工作，保障小区环境卫生和安全；2. 协调小区内部各项服务，解决业主投诉问题；3. 策划和组织小区活动，提升小区居民满意度；4. 完成上级领导交办的其他工作任务。
任职要求：1. 大专及以上学历，物业管理或相关专业；2. 具有2年以上物业管理工作经验；3. 具有良好的服务意识和沟通能力；4. 具有一定的组织协调能力和解决问题的能力。
我们公司提供具有竞争力的薪酬福利和良好的职业发展空间，欢迎有志之士加入我们的团队。
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再次感谢您的关注和支持，期待与您共同开创美好未来！此致。
敬礼。
房产开发公司。
招聘组。
2022年10月1日。
房地产开发公司各岗位职责概述
房地产开发公司各岗位职责概述1. 总经理总经理是房地产开发公司的最高领导者，负责全面领导和管理公司的日常经营工作。
其主要职责包括：制定和实施公司发展战略和业务计划，确保公司业绩和利润目标的实现；协调各部门工作，推动公司内部协作和协调发展；处理公司内外重要合作和决策事宜，代表公司参与行业和相关社会活动，维护公司声誉和形象。
2. 市场营销总监市场营销总监负责公司的市场营销策略和宣传推广工作。
其主要职责包括：制定市场营销计划和策略，制定公司品牌宣传和推广方案，组织实施营销活动；统筹市场调研和数据分析，调整和改进营销策略和手段；协调公司内外部资源，整合广告宣传、渠道拓展和客户服务等方面的工作，提高市场占有率和品牌知名度。
3. 财务总监财务总监负责公司的财务管理和整体资金运作。
其主要职责包括：制定公司财务政策和财务风险控制措施，建立健全的财务管理体系和内部控制体系；编制公司财务预算和报表，进行财务分析和风险评估，提出财务决策建议和优化方案；协调公司内外部资金运作，保证公司运营的资金充足和安全，促进公司业务的稳健发展。
4. 项目开发总监项目开发总监负责公司房地产项目的规划、设计和施工运营。
其主要职责包括：根据市场和政策要求，确定开发项目的规划方案和开发策略，把握项目的投资回报和经营风险；组织项目的设计和施工实施，协调各相关部门和外部合作伙伴，确保项目质量、进度和成本的控制；负责项目的后期运营和维护，监督项目的销售和资产管理，实现项目的全生命周期价值最大化。
5. 客户服务经理客户服务经理负责公司的客户关系管理和服务工作。
其主要职责包括：建立健全的客户服务体系和服务流程，提供高品质的服务和保障客户满意度；协调客户服务团队，培训和管理服务人员，提升服务水平和服务质量；处理客户投诉和纠纷，解决客户问题和提出改进建议，提升公司品牌形象和口碑。
6. 市场调研分析师市场调研分析师负责公司市场情报和竞争信息的搜集与分析。
其主要职责包括：进行市场行业分析和竞争对手分析，挖掘市场机会和风险，为公司战略决策提供数据支撑；开展市场需求调研和用户行为研究，分析市场趋势和用户偏好，为产品开发和营销策略提供依据；编制市场研究报告和数据分析报告，提出市场推广和产品创新建议。
房地产集团副总经理职位说明书
房地产集团副总经理职位说明书房地产集团副总经理是公司高管层的重要职位，负责协助总经理管理公司各项业务，领导团队实现公司的发展目标。
以下是对该职位的详细说明：一、工作职责1. 协助总经理制定公司的发展战略和目标，负责策划和实施各项业务计划；2. 负责公司的市场营销、销售和业务拓展工作，推动公司业务的持续增长；3. 负责公司项目的开发、规划和调研工作，确保项目的顺利推进；4. 协调各部门的工作，推动各项业务合作，确保公司整体运营的顺利进行；5. 负责公司对外合作及各项商务谈判工作，与政府部门、合作伙伴等建立良好的合作关系；6. 负责公司的人事管理和团队建设工作，培养和激励团队成员，确保团队的凝聚力和执行力。
二、任职资格1. 本科及以上学历，房地产、城市规划、市场营销等相关专业优先；2. 8年以上房地产行业工作经验，5年以上管理经验；3. 熟悉房地产市场和相关法律法规，具备较强的市场营销和项目管理能力；4. 具有良好的沟通协调能力和团队管理能力，能够带领团队实现公司战略目标；5. 具备优秀的商业头脑和商务谈判能力，有丰富的项目开发和运营经验；6. 具有良好的职业操守和团队合作精神，能够承担较大的工作压力。
三、其他要求1. 具有较强的责任心和执行力，能够承担公司的发展使命；2. 具有较强的团队合作精神和团队领导能力，能够有效协调各部门工作；3. 具有较强的市场敏感性和判断力，能够把握市场动态，制定有效的市场营销策略；4. 具备较强的沟通协调能力和商务谈判能力，能与政府部门、合作伙伴等建立良好的合作关系；5. 具备良好的学习能力和不断进取的精神，能够不断学习和提升自己的管理能力。
以上是对房地产集团副总经理职位的详细说明，希望有志于该岗位的应聘者能够充分了解岗位要求，有针对性地提升自身能力，积极应聘。
四、工作态度1. 具备较强的责任感和敬业精神，能够为公司发展全力以赴，愿意承担更多的工作压力；2. 积极主动、乐观向上，对待工作态度积极，能够以饱满的热情面对各项挑战；3. 具备较强的团队合作精神，善于倾听和沟通，能够有效协调各部门工作，促进团队的融洽合作；4. 具备细致耐心的工作态度，注重细节，能够保持高效的工作状态，为公司业务的顺利进行提供坚实的保障。
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意向岗位：地产公司总经济师、成本总经理、副
总经理或总监
个人简历
姓名：郑女士电话： (北京)
学历：本科户籍：深圳市(籍贯四川)
职称：高级工程师经济师毕业院校：重庆交通大学
专业：土木工程类（港口及航道工程）
执业资格：注册造价工程师注册监理工程师注册咨询师
电脑技能: 熟练office系统、ＯＡ系统及广联达、预算大师、万通、同望、斯维尔预算软件等。
专业特长:
本人具有在大型外资及民营房地产公司、国企基建部门、国有施工监理企业、大型咨询公司15年以上招投标、预结算、过程变更和付款控制、工程现场专业工作经历, 在成本控制、合同管理及工程管理方面均可胜任高层业务和管理工作。
精通工程造价管理理论,具实际操作能力，组织过多种类型和大量的工程项目合约规划、目标成本制定、招投标、结算审核工作,有丰富的工程成本控制经验,具备大型项目完全成本全局控制能力；具备较强的组织协调能力、口头表达能力和谈判能力；性格上兼具随和性和原则性；有较强的业务学习能力，良好的团队合作精神与职业操守。
工作经历及项目经验：
2011——2012 北京鹏润地产控股有限公司（国美控股第二大支柱产业），任集团成本总监（相当于成本总经理）。
全面负责地产集团成本管控工作，包括北京（国美商都60万平米商业项目收尾结算、鹏润家园住宅整修）、
上海（惠南伊顿公馆项目13万平米住宅）、无锡（30万
平米住宅项目）、重庆（鹏润蓝海60多万m2住宅项目的
A、C区结算收尾、B区施工过程成本管控、D区项目前
期目标成本制定）等地区公司的全面成本管理控制工作。
2006——2010 深圳百士达房地产开发公司历任成本控制总监，工作直接汇报对象是集团总裁。
组织了如下项目全过程成
本管理控制工作：
◆百仕达花园（100万平米城市综合体）三期结算、
四期及五期全过程；
◆红树西岸（35万平米城市综合体）；
◆上海宁国府邸（15万平米别墅、四合院）；
◆百仕达大厦（13万平米写字楼）；
◆上海外滩源（15万平米保护性开发历史建筑）。
项目涉及高层住宅、小高层住宅、多层住宅、别墅、购物商城、娱乐城、写字楼、高尔夫练习场、酒店式公寓、
五星级酒店、四合院、大剧院、古建筑、园林小品、道路、
湖渠等业态类型。
※完善现有的成本制度、职位说明书、招标文件及合
同模板、授权审批流程等
※实行集团集权化管理，招投标、进度付款、变更洽商等无论授权内外均由集团主导，监督项目公司的过程
成本控制
※加强中心内部员工的团队建设和团队协作，做好员工的工作责任分配
※确定完全目标成本和合约规划，做好事前控制，并监督执行预警
※招标、合同、结算谈判：包括项目总包、基坑支护、桩基础、供电配套、电梯、外墙涂料及面砖、外窗、
公共精装修、外幕墙、室内精装修、人工材料调价等※配合完成各中心与成本有关的工作，达到优化项目成本、主动控制的目标
※协调项目公司与集团与成本有关的工作，使项目成
本优化，工作沟通顺畅
※进行成本管理的培训工作，组织体系内相互学习交流，不断提高全体成员业务技能
2004——2006 中竞发（北京）工程造价咨询有限公司，任高级项目经理、审核总监。
负责了如下项目的全过程造价咨询：奥运国家森林公园基础设施系列工程
特变电工北京办事处办公大楼精装修工程
通州区运河森林公园园林绿化工程
北京民用飞机技术研究中心办公楼主体及精装修
中直机关万寿路系列工程的项目全过程咨询同时负责了如下项目预（结）算审核：
承兴密联合政府旧址修缮预算
朝阳区环境卫生服务中心项目结算
通州新河灌区再生水预算通州文庙修缮结算
通州区第三中学宿舍楼、食堂、地下停车场结算
冯家峪镇北石片村老峪沟长城敌楼铺房修缮结算
大兴庄镇文化服务中心改建及配套室外工程预算
上峪城堡修缮结算奥运森林公园垃圾转运站
西什库教堂抢险结算司马台长城抢险结算
通州吉祥社区改造预算德胜门值房修缮结算
石岩井龙王庙修缮预算南中轴古建修缮结算
中直机关多功能厅改造关门城堡抢险修缮结算2001——2004 北京京精大房监理公司，历任总监代表兼合约计量监理工程师、总监理工程师。
参与及负责了如下项目的造价、质量、进度及信息、资料等全面管理控制：
远洋山水朝外SOHO
紫竹桥改造柏阳景园
三环路大修万寿路南延
成寿寺路改造京石高速大修
湖光中街立交小红门市政管线
广顺北大街北延磨坊街中修工程
中关村创新园环路北土城东路东延
奥运村北部临时设施园清路道路工程
京东方液晶显像生产厂房首师大良乡校区道路
北苑集团中区南部地区土地一级开发市政工程1997——2001深圳金威啤酒有限公司基建工程部，先后负责了如下工程的预算、合约管理、现场施工管理等工作：金威山庄住宅、5#~8#宿舍、一厂厂区办公楼、金威大厦办公楼、酒楼改造装修、一期扩建
厂房及啤酒生产线、二期扩建生产线、二厂厂房及辅助用房及生产线建设等。
项目涉及业态为：30万平米住宅、办公楼、酒楼、娱乐设施；3.5万平米厂房及生产辅助用房；6条啤酒生产线。
1993——1997 深圳信义房地产开发公司，历任预算工程师、部门副经理。
先后参与或负责了荔园大厦办公楼、俊景豪园住宅、荟芳园大厦办公楼、荔枝园大厦住宅等项目的招投标、合同管理、预结算及项目过程造价管理控制等。