单位用人情况及职业目标人物生涯访谈问卷

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职业生涯人物访谈报告

职业生涯人物访谈报告
◆访谈记录:
沙:您好,很高兴能接受我的采访。
朱:我也很高兴,一定会尽可能回答你们的问题。
沙:您工作时间也有一段日子了,能给我们讲一讲你现在学习的感受吗?
朱:其实感觉还好吧,毕竟我也刚上大学不久,感觉一切都很新鲜,很有活力,自己很喜欢
沙:我们都是学习建筑相关行业的,以后从事的工作难免会有相近的地方,现在能简要介绍一下您的工作吗?
沙:您觉得我们现在该具备哪些专业素质?
朱:识图啊,力学知识啊,一些软件要熟悉。交往能力也需要的,学习能力和创新能力是非常重要的,还有个要求是要有责任心。最后要学会以职业的态度做事情,要懂得为人处事。
沙:最后请您给我们在学校学习提一些建议?
朱:不要浪费时间,避免把时间花在打游戏等这些无意义的东西上,这样浪费的时间很可惜。如果要考研的话,从大三就应该开始准备了,要努力考到那些有名的大学去读研,另外还要去学些对自己有意义的东西。
访谈中,学长学姐们多次提到,大学期间,我们不光要学好书本上的知识,还要理论运用于实践,多上工地走走,增长自己的知识面。另外,由于女生学习土木并不占优势,设计院也不失为一个好去处,但是如今的设计院会要求硕士学历以上,因此考研成为我们多数女生的选择。这使我看到目前距离职业目标的差距,将在今后更有针对性的学习,弥补不足,提高自己的综合素质水平。
4.什么样的个人品质或能力对本工作来讲是重要的?
答:要吃苦耐劳,性格和善,容易让人亲信。
5.参加什么培训,取得什么证书对这份工作是必要的?
答:对于本行业的一些基础知识会进行培训,以及一些经典讲坛的学习。
6.工作单位对刚进入该领域的新员工提供哪些培训?
答:一师一徒全程指导,全体抽时间进行集体看视频讲座以及共同交流工作经验得失。
7.该职位的晋升路线是什么?

人力资源现状访谈问卷(高层)

人力资源现状访谈问卷(高层)

【人力资源管理现状现场访谈调查问卷】高层管理人员访谈提纲一、谈谈公司内部各个职能(财务、营销、研发、生产、人力资源、管理等)在公司总体运作和发展中的作用是否充分发挥?有哪些阻碍其职能发挥的因素(人员因素、制度健全、企业发展阶段、组织结构、管理风格等)?二、请谈谈您分管的部门人力资源管理情况。

三、请您谈谈对公司及本人分管人力资源管理方面的设想。

(一)人员规划与配置1.您认为公司人力资源管理的现况如何?(从管理水平和管理效果上谈)2.人力资源规划是如何制定的,谁制定?(有没有根据公司长远发展战略及经营策略来制定)3.现有人力资源的配置是否和公司的长期发展目标相匹配(员工年龄、流动率、素质)?4.人力资源部门的职能是否得到充分发挥,人力资源部门和其他部门是否充分沟通交流,如何沟通?直线部门和人力资源部门的职责划分和权限如何?5.近两年人员流动率是多少?人员流动的原因是什么(调入或调出) ?其中您分管的人员流动有多少?哪些人流失,对他们的流失您的态度如何?流失人员都去从哪些地方?6.人员编制如何制定?谁有决定权?根据是什么?7.招聘程序是什么?谁有决定权?招聘来源及方法:高校招聘、社会、其他渠道如推荐、猎头、关系推荐?(有无不公平现象)8.招聘标准,是否有完善的标准,标准由谁来制定,是否根据岗位需求及人员素质要求来招聘人员?是否有对招聘工作的考核及反馈?9.是否有内部调动、岗位轮换?工作安排和调动决定根据什么做出?考虑个人的特点、意愿及专业特长,还是工作需要?(二)培训与发展10.公司有无培训计划?公司为员工提供外派学习,轮岗交流,员工培训等是否经常?这方面的培训是否需要增加?在哪些方面增加?(有哪些培训,新员工培训、员工在职培训、中高管理层人员培训、对外客户培训)11.有无培训制度,培训经费如何制定,谁来决定使用,培训人员教师来源?12.公司有无培训工作的评价、反馈制度和手段?13.你认为各级员工的培训有必要增加吗?对公司的发展有多大的影响?14.公司现在有无管理人员的聘任(或任用)制度?15.管理人员任用的标准什么?16.晋升体系是否使员工有充分的发展空间?(公司是否同时有几条跑道,如管理、技术、营销等)17. 有无员工在职务晋升方面认为不公平?在这方面您认为公司内部有哪些不公平现象?17.对员工的发展是否有足够的重视,并采取了措施,效果如何?(有无职业生涯规划方面的职业辅导?)18.不合格员工如何淘汰?淘汰率是多少?有无激烈的抵触情绪?对其他人带来的影响是正是负?(三)业绩考核19.考核体系如何?是否能正确评价员工的绩效?20.对研发、销售、职能、生产部门的考核办法效果如何?其中对中高管理层的考核效果如何?21.考核由哪个部门负责推行实施,参与者是哪些,考核期限、考核标准如何制定?考核标准是否合理?考核的内容是否充分?能否起到考核所应有的作用?22.考核结果反馈如何?考核结果如何使用?(与薪酬及晋升挂钩的情况)23.员工对考核的反映(四)薪酬激励24.您认为各级、各类员工目前待遇水平如何,高或低,与谁比较(与其他同行业、同地区企业、公司内部门之间比较)?您本人认为本人的收入水平如何?您的直接下属的收入水平如何,高或低,与谁比较?25.对关键人才是否有特殊措施?如津贴等,是否合理,是否有效?27.(社会保障办理情况,养老、失业医疗险、住房公积金是否都参加?新员工是否同样办理?)28.(公司还有哪些福利)公司福利对员工是否有吸引力?是否应该增加或减少?(五)其他29.现有管理制度有哪些不健全的地方?(缺什么制度)30.劳动合同如何管理?有何问题?是否发生过劳动争议和纠纷,如何处理?四、员工队伍1.人员观念如何(1)接受变革的观念如何(2)竞争的观念如何(3)危机感如何2.人员素质如何(1)管理人员(2)研发人员(3)营销人员(4)生产人员3.个人职业发展意愿如何(1)员工对培训的需求及要求?(2)员工是否感受到工作有挑战性,能力能够发挥?。

职业生涯问卷调查(小编整理)

职业生涯问卷调查(小编整理)

职业生涯问卷调查(小编整理)第一篇:职业生涯问卷调查职业生涯问卷调查性别:年龄:学校:学院:1、在大学之前知道什么叫做职业生涯规划吗?A、知道B、不知道2、你认为大学的职业生涯规划有价值吗?A、有B、没有3、你认为有必要在初中或者高中开设职业生涯规划的课程吗?A、有B、没有4、之前是否有考虑或思考过关于未来的职业?A、有B、没有5、你对你所选择的专业是否有一定的了解?A、有B、没有6、你喜欢现在所选择的专业吗?A、喜欢B、不喜欢7、你的专业和你理想中的职业是否有关?A、有B、没有8、你清楚的了解自己的兴趣爱好吗?A、清楚B、较模糊C、完全不清楚9、你了解自己的优势和劣势吗?A、清楚B、较模糊C、完全不清楚10、你对未来大学四年的学习生涯有一个明确的规划吗?(可多选)A、有长远清晰的规划B、有短期清晰的规划C、有长远模糊规划D、有短期模糊的规划E、完全没有规划11、你的职业知识主要来源于:(可多选)A、父母B、同学C、网络D、电视、报刊杂志E、其他(请注明)12、你认为一个明确的职业生涯规划对未来的学习工作的影响是:A、很巨大B、一般C、完全没有影响13、你认为选择职业的主要依靠是什么?(可多选)A、文凭B、兴趣爱好C、各种证书D、名牌大学的头衔E、海归F、关系后门G、社会的需求H、其他(请注明)14、你对你的专业未来的发展前景有了解吗?A、有B、一般C、完全没有15、让你去接受学校的职业生涯规划课程,你更倾向于哪种方式?A、开设专门课程B、网络咨询C、指派专门的老师供学生当面咨询D、同学之间互相了解学习16、你对未来的就业形势有什么看法:A、乐观B、不太乐观C、十分严峻D、完全没有考虑过、第二篇:职业生涯我的职业生涯规划个人基本信息姓名:李帅性别:男生日:1991.9.28年龄:20就读专业:西南交通大学物流管理专业学号:20103825 个人爱好:羽毛球,毛笔字,爬山等特长:羽毛球,毛笔,篮球性格:随和,喜欢认识他人、开朗、能适应环境变化、有时缺乏决断力,做事更喜欢一个人干(虽然知道团队合作的重要)。

大学生职业生涯规划报告

大学生职业生涯规划报告

观念——就业成功的先决因素 就业成功的先决因素 观念
观念是人们对社会存在的反映, 观念是人们对社会存在的反映,是人们对客观事物比较稳定 的看法,主要指人们的世界观、人生观、价值观, 的看法,主要指人们的世界观、人生观、价值观,体现在大 学生就业过程中,直接表现为择业观、职业观和工作观等。 学生就业过程中,直接表现为择业观、职业观和工作观等。 几乎所有的企业在招聘面试时都会向应聘者问及这样的问题: 几乎所有的企业在招聘面试时都会向应聘者问及这样的问题: 你为什么要来本单位工作” 请介绍一下你自已” “你为什么要来本单位工作”、“请介绍一下你自已”、 你有哪些业余爱好” 这实际上就是对大学生择业观、 “你有哪些业余爱好”等,这实际上就是对大学生择业观、 自我观、生活观的考查。 自我观、生活观的考查。 中国人民大学曾对就业困难学生的一项调查中发现, 中国人民大学曾对就业困难学生的一项调查中发现,初 始期望值过高是这些学生就业困难的主要原因之一, 始期望值过高是这些学生就业困难的主要原因之一,突出表 明了大学生就业观与社会需要的错位。因此, 明了大学生就业观与社会需要的错位。因此,培养大学生优 良的就业素质,首先要帮助大学生树立正确的观念, 良的就业素质,首先要帮助大学生树立正确的观念,包括正 确的择业观、工作观、职业观等,而要形成这些正确的观念, 确的择业观、工作观、职业观等,而要形成这些正确的观念, 根本性的工作还是要加强世界观、人生观和价值观的教育。 根本性的工作还是要加强世界观、人生观和价值观的教育。
用人单位情况调查问卷结论
观念——就业成功的先决因素 就业成功的先决因素 观念 品格——就业成功的核心因素 品格 就业成功的核心因素 方法——就业成功的关键因素 方法 就业成功的关键因素 能力——就业成功的直接因素 能力 就业成功的直接因素 非专业知识——就业成功不可忽视 非专业知识 就业成功不可忽视 的因素

企业职业调查问卷模板

企业职业调查问卷模板

尊敬的受访者:您好!为了更好地了解企业员工的职业发展现状、需求及满意度,我们特此开展此次职业调查。

您的宝贵意见将对企业未来的发展规划和员工福利政策制定提供重要参考。

本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。

感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的性别:()男()女2. 您的年龄:()18岁以下()18-25岁()26-35岁()36-45岁()46-55岁()56岁以上3. 您的学历:()高中及以下()大专()本科()硕士及以上4. 您所在部门:____________________5. 您在公司的工龄:()1-3年()3-5年()5-10年()10年以上二、职业发展6. 您对公司提供的职业发展机会满意度如何?()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意7. 您认为公司提供的培训体系是否完善?()非常完善()完善()一般()不完善()非常不完善8. 您是否愿意参加公司组织的职业培训?()非常愿意()愿意()一般()不愿意9. 您认为公司对员工晋升的公平性如何?()非常公平()公平()一般()不公平()非常不公平10. 您认为公司在员工职业规划方面的支持力度如何?()非常大()大()一般()小()非常小三、薪酬福利11. 您对公司提供的薪酬满意度如何?()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意12. 您认为公司提供的福利待遇是否具有竞争力?()非常有竞争力()有竞争力()竞争力不足()没有竞争力13. 您对公司提供的加班补贴满意度如何?()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意14. 您认为公司提供的假期安排是否合理?()非常合理()合理()一般()不合理()非常不合理四、工作环境与团队15. 您对公司的工作环境满意度如何?()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意16. 您认为公司团队的凝聚力如何?()强()一般()弱()非常弱17. 您认为公司对员工关怀的程度如何?()非常关心()关心()一般()不关心()非常不关心五、其他18. 您认为公司在哪些方面还有待改进?____________________19. 您对公司未来发展的信心如何?()非常有信心()有信心()一般()没有信心()非常没有信心20. 您对此次调查问卷的意见和建议:____________________再次感谢您的参与!祝您工作顺利,生活愉快!【调查问卷结束】。

员工访谈调查问卷

员工访谈调查问卷

员工访谈调查问卷
姓名:部门:职位:入职日期:部门主管/经理:籍贯:性别:访谈时间:
一、工作环境:
1、你平时跟部门其他人员沟通时有没有遇到困难?
2、你觉得工作在哪方面需要改进?员工餐、宿舍等?
二、工作方面:
1、你的岗位职责,你觉得是否合理,有无改进意见?
2、你目前工作中是否遇到困难,你希望获得哪方面的帮助?
3、你对现岗位是否满意;是否需要专业培训?
三、管理体制:
4、在现阶段,您对公司有何想法及建议,对自己未来的发展前景及方向?
2、您认为上司及企业管理层面,有哪些方面急待提高和改进?是否可以从您自身开始改变?您可以做些什么?
3、您认为我司对您最大的吸引力是什么,如果我司对您的吸引力减弱那么问题主要出在哪方面?
4、您如何看待公司的绩效考核?有自己的建议吗?
5、如果满分是100分,您给我司打多少分,为什么?作为员工,您给自己打多少分,为什么?
记录人:被访谈人:
注:本次访谈资料将作为员工资料,由综合管理部进行保存,并作为以后考评的依据。

综合管理部必须对资料予以保密,在场所有人员不得外泄与本次访谈有关事宜,违者立即辞退.。

采访企业招聘调查问卷模板

采访企业招聘调查问卷模板

尊敬的受访者:您好!为了更好地了解企业招聘的现状和需求,我们特开展此次问卷调查。

您的宝贵意见将有助于我们改进招聘服务,提高招聘效率。

本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。

感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您所在企业的行业领域是:()信息技术()制造业()金融业()服务业()其他_______2. 您所在企业的规模是:()50人以下()50-100人()100-500人()500-1000人()1000人以上3. 您在公司中的职位是:()高层管理人员()中层管理人员()基层管理人员()普通员工二、招聘需求4. 您认为目前企业最紧缺的岗位是:()技术类岗位()管理类岗位()市场销售类岗位()生产操作类岗位()其他_______5. 您期望新员工的学历水平是:()高中/中专()大专()本科()硕士及以上6. 您对候选人的工作经验要求是:()1年以下()1-3年()3-5年()5年以上7. 您认为候选人的哪些能力对企业发展至关重要?()专业技能()沟通能力()团队协作能力()创新能力()其他_______三、招聘渠道8. 您主要通过以下哪些渠道进行招聘?()内部推荐()校园招聘()招聘网站()猎头公司()其他_______9. 您认为以下招聘渠道的效果如何?()非常好()较好()一般()较差()非常差10. 您是否愿意尝试以下新的招聘渠道?()社交媒体招聘()视频面试()人才市场()其他_______四、招聘流程与评价11. 您认为企业招聘流程的哪个环节最耗时?()简历筛选()面试环节()背景调查()其他_______12. 您如何评价企业招聘团队的工作?()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意13. 您认为以下哪些因素会影响招聘效果?()招聘渠道()招聘团队()岗位需求描述()面试评价标准()其他_______五、其他建议14. 您对企业招聘工作有哪些改进建议?()_______15. 您对本次问卷调查有何意见或建议?()_______感谢您抽出宝贵时间参与本次问卷调查!我们将根据您的反馈不断优化招聘服务,为企业发展提供有力支持。

人员访谈调查问卷模板

人员访谈调查问卷模板

一、基本信息1. 您的性别:A. 男B. 女2. 您的年龄:A. 18岁以下B. 18-25岁C. 26-35岁D. 36-45岁E. 46-55岁F. 55岁以上3. 您的学历:A. 高中及以下B. 大专C. 本科D. 硕士E. 博士及以上4. 您所在行业:(请选择您所在行业,可多选)A. 制造业B. 服务业C. 信息技术D. 金融业E. 教育科研F. 其他(请注明:__________)5. 您目前的工作岗位:(请简要描述您的工作岗位)二、工作满意度6. 您对目前工作的满意度如何?A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意7. 您认为影响您工作满意度的因素有哪些?(可多选)A. 工资待遇B. 工作环境C. 职业发展D. 团队氛围E. 工作内容F. 其他(请注明:__________)8. 您是否考虑过跳槽?为什么?A. 是,因为__________B. 否,因为__________三、职业发展9. 您对自己未来五年的职业发展有何规划?(请简要描述您的职业发展目标)10. 您认为在实现职业发展目标的过程中,哪些因素最为关键?(可多选)A. 个人能力B. 行业前景C. 教育背景D. 人际关系E. 其他(请注明:__________)11. 您是否愿意接受培训和学习新技能以提升自身竞争力?A. 非常愿意B. 比较愿意C. 一般D. 不太愿意E. 完全不愿意四、工作与生活平衡12. 您认为工作与生活平衡的重要性如何?A. 非常重要B. 比较重要C. 一般D. 不太重要E. 完全不重要13. 您目前的工作与生活平衡状况如何?A. 非常好B. 比较好C. 一般D. 不太好E. 非常不好14. 您认为哪些因素会影响到工作与生活的平衡?(可多选)A. 工作压力B. 工作时间C. 家庭责任D. 社交活动E. 其他(请注明:__________)五、其他15. 您对公司的哪些方面感到满意?(请简要描述)16. 您对公司的哪些方面感到不满意?(请简要描述)17. 您对公司的建议或意见:(请在此处提出您对公司发展的建议或意见)感谢您参与本次访谈调查问卷,您的宝贵意见将有助于我们更好地了解员工需求,提升公司整体运营水平。

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