生产制造部岗位职责.doc
制造岗岗位职责
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车间生产部岗位职责(共7篇)
篇一：生产车间工作职能生产车间工作职能1．执行生产部生产计划，按时、按质、质量完成任务。
2．实现物料控制目标和产品品质控制目标。
3．车间材料、半成品、成品管理。
4．编排车间生产作业流水线，进行相应的人员、设备、材料配置。
5．物料定额的执行。
6．为物料的配套供应进行工作监督和跟踪。
7．各属部门配套生产和均衡生产的控制。
8．“5s”检查控制工作。
9．生产安全的管理，防止发生操作事故。
10．设备管理的监督。
11．进行各班组的生产协调、日常生产异动的处理与报告。
12．向上级进行生产状况的汇报。
13. 所属车间管理人员能力的培训和技术人员的作业培训。
篇二：生产型车间统计工作职责生产部统计岗位职责为适应企业发展的需求，进一步加强和提高生产管理水平，不断规范生产管理工作，现制订生产部下属统计员工作职责。
生产部下属统计员的主要职责是：原始记录、统计报表等统计资料的管理和上报1、《生产日报表》：由生产车间统计员负责监督、汇总、整理。
经车间上报人员审核在下午5:30分之前确认生产记录物品的数量，并认真填写记录单上的各项后上交到生产统计员，5：30分以后生产的物品的归于次日生产记录单中。
生产统计员做到及时、完整、准确地进行整理汇总，建立形成相应统计报表。
《生产日报表》原始资料由生产车间统计员保管。
2、领料单：生产统计员次日根据前一天的生产记录填写车间领料单（直管所用的钢管、pe管、裸管件,车间其它所用物品由各个负责人填制领料单），填制完毕后于9:00之前交与库管。
注：特殊原因领料单的填写视情况而定。
3、成品入库单：生产统计员根据生产记录单，并与库管共同成品点查数量，与填报的数量相符后填写成品入库单，交与库管员，以便库管员及时准确的了解现有成品数量，以方便客户的提货，不符则立即进行校正处理。
注：特殊原因成品入库单得填写视情况而定。
4、《生产日志》：由生产车间统计员负责监督、汇总、整理。
记录内容包括机器设备、工人的工作状况等数据。
生产制造部员工岗位职责范文（三篇）
生产制造部员工岗位职责范文部门职责概述：生产制造部是企业中重要的核心部门之一，其主要职责是负责生产和制造产品，确保产品质量和生产效率的稳定提高。
生产制造部员工是整个生产制造过程中的关键角色，他们需要按照既定的生产计划，协同配合完成各项生产任务，确保产品按时交付并达到质量标准。
以下是生产制造部员工的岗位职责范本。
一、生产计划与排产1. 根据生产计划和市场需求，制定周、月、季度的生产计划。
2. 根据生产计划和已有资源，合理安排生产工序和生产线的排产。
3. 确保生产计划的准确性和可行性，并及时反馈与调整。
二、生产操作与管理1. 执行生产计划，按照工艺流程和操作规范进行生产操作。
2. 负责设备的调试、开机和停机操作，确保设备正常运行和生产效率。
3. 监控生产线的运行状况，及时发现并解决生产过程中的问题或异常情况。
4. 控制和调整生产进度，确保按时完成生产任务。
三、质量控制与检验1. 参与生产质量控制体系的建立和维护。
2. 按照产品质量标准和检验规范，进行产品质量把关和监控。
3. 完成生产过程中的质量检验和抽检工作，及时发现并处理质量问题。
4. 提供质量报告，协助质量部门进行质量改进和控制。
四、物料管理与供应1. 负责生产所需物料的采购和物料库存的管理。
2. 根据生产计划和仓库存货情况，合理安排物料供应和调配。
3. 及时向上级报告物料消耗和库存情况，预防物料短缺或过剩。
五、安全与环保管理1. 遵守企业的安全生产规定和操作规程，确保生产现场的安全。
2. 积极参与安全培训和演练，掌握灭火、急救等基本的安全应急措施。
3. 高度重视环保问题，执行环境保护政策和法规，减少生产污染。
六、团队合作与沟通1. 建立良好的团队合作关系，协助其他部门完成共同目标。
2. 积极参与部门例会和工作交流，及时分享生产情况和改善建议。
3. 与上级、同事、下属之间保持良好的沟通与协调，共同推动生产工作。
七、问题解决与改善1. 及时发现和解决生产过程中的问题，防止问题扩大影响生产。
制造部工作职责
岗位职责制造部RL-6.2-B/0岗位名称：制造部直接上级：总经理直接下级：生产车间本职工作：组织生产及生产过程管理，对ISO9001：2000质量管理体系在本部门的执行进行落实和监督。
直接责任：（1）负责生产计划的实施、检查、监督、组织和调度与生产有关的问题。
（2）负责接收订单，负责生产计划的编制，并负责计划的协调。
（3）负责生产设施的识别、提供、维护、保养及归口管理。
（4）负责组织文明生产和定置管理，工作环境的控制。
（5）严格贯彻执行工艺纪律和各项规章制度，对生产过程质量负责。
（6）实施文件和记录控制，组织生产过程的实施和控制。
（7）贯彻实施质量方针，并组织车间实现质量目标。
（8）组织员工的岗位技能培训。
（9）实施生产设施的维护保养，实施文明生产和定置管理。
（10）配合技术部作好产品实现过程的监视和测量工作。
（11）配合质检部作好产品监视和测量工作，参与不合格品控制。
（12）参与生产过程的数据收集，并应用统计技术分析和改进过程。
（13）按产品质量标准和工艺标准组织生产并进行生产全过程的管理，及时解决生产中的重大问题，保证均衡生产和产品质量。
（14）合理调配生产，降低生产成本，挖掘潜能，提高劳动生产率。
（15）安全、文明生产管理，做好生产环保工作。
（16）生产系统文件、记录等资料的保管与定期归档工作。
（17）做好保密工作。
管辖范围：（1）制造部门所属员工。
（2）制造部门所属办公场所及卫生责任区、生产现场。
（3）制造部门所属办公用具、设备设施。
制造型企业各部门职责及各职位描述(全版)
制造型企业各部门职责及各职位描述(全
版)
一、行政部门
1. 人力资源岗位
- 负责招聘、培训和员工关系管理。
- 制定员工薪酬和福利政策。
- 维护员工档案和人事信息。
2. 行政助理岗位
- 协助处理行政事务，包括文件管理、会议安排和差旅安排。
- 管理办公设备和办公用品。
- 支持行政部门的其他日常工作。
二、生产部门
1. 生产经理岗位
- 负责制定和执行生产计划。
- 管理生产流程，确保生产效率和质量。
- 解决生产过程中的问题和异常情况。
2. 质量控制岗位
- 进行产品检测和测试，确保产品符合质量标准。
- 制定和执行质量控制方案。
- 分析和处理产品质量问题。
三、销售部门
1. 销售经理岗位
- 制定销售策略和计划。
- 管理销售团队，并激励成员达成销售目标。
- 管理客户关系和开拓新客户。
2. 销售代表岗位
- 推销公司产品，达成销售额目标。
- 深入了解客户需求，提供专业的产品咨询。
- 跟进销售进展和解决客户问题。
四、采购部门
1. 采购经理岗位
- 制定采购策略和计划。
- 寻找合适的供应商，并协商谈判采购条件。
- 管理采购合同和供应商关系。
2. 采购专员岗位
- 根据需求计划进行物料采购。
- 跟踪采购订单，确保按时交付。
- 处理采购合同和供应商付款等事宜。
以上是制造型企业各部门职责及各职位描述的详细内容，希望对您有所帮助。
制造业岗位岗位职责(17篇)
制造业岗位岗位职责（17篇）制造业岗位岗位职责（精选17篇）制造业岗位岗位职责篇11、负责从原材料进厂、制造、半成品直至成品包装出厂全过程的质量检验、抽检工作，做好记录及时向领导汇报;2、对质检工作负责，对检验人员进行现场指导，提高效率;3、对检验人员严格执行各项检验制度，坚持首件检验、中间巡回检验、严格完工检验，配合车间搞好自检、互检活动，把好产品质量关;针对每款皮带的特殊性，4、及时处理生产中检验员与生产工人或其它人员发生的意见分歧，坚持质量第一的原则，按有关技术标准和工艺要求进行处理;5、负责外发件出去与回来数量的确定与质量的检验，对外购、外协配套件入厂验收、检验记录的正确性、完整性和及时性负责，在检验中，对外观不符合要求，有质量问题的不合格零件或组件，应及时处理，并向领导汇报;做好与外加工厂的沟通协调工作，杜绝外发件回来延期、遗漏、减少、不合格、不开票现象;6、负责审核原始记录，每日完成订单生产跟进表，清楚每个订单在每个班组中工作的衔接，杜绝产品滞留现象，做到正确无误;7、严格按有关程序做好合格产品的管理工作;8、负责产品包装时的抽检工作;9、对造成不良品过高的流程，及时向厂长汇报，分析原因，做好自检工作，杜绝浪费现象再次发生，因人员操作原因造成的浪费，需开出罚款单，经厂长确认后交给相应班组负责人。
制造业岗位岗位职责篇2岗位职责:1、建立和完善公司成本管理体系;2、进行BOM、制造费用等其他成本费用的财务控制和分析;3、总体把控OEM业务的风险,对OEM交易模式、成本核算、业务流程提出优化建议;4、监督供应链端、身材端成本费用的控制情况,定期召集成本分析会议,向供应链、身材、其他各业务部门和公司管理层汇报情况,提出降低成本和改善建议;5、推进成本管理信息化建设。
岗位要求:1、全日制统招本科及以上学历,财务相关专业,拥有中级以上会计师职称或注册会计师资格,有上市公司IPO经验的优先考虑;2、10年以上制造业财务工作经验,擅长财务成本管理和控制,有较深的OEM财务管理和团队管理经验;3.具备战略规划和整体设计规划能力、统筹管理能力、投融资及风险防范能力,敏锐的洞察力和数据感觉,动手能力强;4.具备出色的财务管理经验,熟悉财务预算、财务成本分析、成本核算等高级财务管理流程;5.熟悉国家各项相关财务、税务、审计、金融法规和政策,全面把握法律、管理等方面理论知识;6.有较强的沟通协调能力、有良好的学习能力和适应能力、团队合作以及开拓创新精神;7.具备良好的综合素质,抗压能力强,有领导力,有担当;8.有良好的英语听说读写能力。
生产部工作岗位职责是什么(例文10篇)
生产部工作岗位职责是什么（例文10篇）生产部工作岗位职责是什么篇11、负责根据每周生产计划、发货需求，负责组织、安排生产工作并统计分析车间每日的生产情况，合理调配各产线的人员，确保生产进度，提高生产效率;2、负责编制生产设备管理文件、生产工艺文件，保存和管理生产过程的相关记录文档;3、负责生产问题记录、跟踪、反馈，监督产品工艺的执行情况，参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;4、积极做好部门与部门之间的沟通工作;5、推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;6、统计生产所需购买相关生产作业工具和耗材;7、参与各型号产品的焊接、组装、测试等工作;8、完成领导交办的其他任务。
生产部工作岗位职责是什么篇21、对生产和品质日报，周报及月报进行数据汇总，提报统计数据;2、质量管理体系和环境管理体系文件的申请，发行，回收，报废及归档;3、负责建立各级文件管理目录并及时更新;4、申请部门使用物品，做好领取登记，沟通协调及其它工作安排;5、部门各类签呈传递与接收，归档;6、部门会议记录及内审会议，管理评审会议记录及相关资料准备分发;7、部门加班申报和部门考勤复查与纠正，及时与人事部对接;8、负责现场巡查、整改跟进和整改现场抽检，三级表单检查;9、接受其他部门发放的资料或是信息，并做好登记、受控、下发、归10、有关会议通知参与人员并做好会议签到工作;11、部门人员加班稽核及请假处理，并做好月部门考勤统计;12、技术资料文件(样品)以及体系文件及时发放与回收并做好登记且整理、标识、归档好部门相关资料;13、负责规划、协调全公司文件、资料工作，对各中心/部门文件、资料工作进行监督、指导和检查;14、负责公司文件和有关资料的收集、征集、整理、分类、鉴定、保管、保护、统计等工作。
生产部工作岗位职责是什么篇31、主持车间各项管理工作，组织并监督本车间人员完成职责范围内的所有工作。
2、负责生产计划的具体实施，及时向生产部经理反馈生产计划异常情况。
钢结构制造厂各部门岗位职责
钢结构制造厂各部门岗位职责一、生产部门生产部是钢结构制造厂的核心部门，主要负责生产加工钢结构产品。
该部门主要包括以下几个岗位职责：1. 设计师：负责根据客户需求和设计要求，进行钢结构产品的设计工作，包括结构分析、图纸绘制等工作。
2. 制造工人：负责根据设计师提供的图纸和要求，进行钢结构产品的加工、组装等操作，保证产品的质量和准确性。
3. 质检人员：负责对生产出的钢结构产品进行质量检查，确保产品符合相关标准和要求。
4. 机械维护工程师：负责维护生产设备的正常运转，确保生产线的持续稳定生产。
5. 生产管理人员：负责生产计划的制定和执行，协调各个部门之间的工作，确保生产进度和质量。
二、销售部门销售部门是钢结构制造厂的市场窗口，主要负责销售钢结构产品和与客户沟通。
该部门主要包括以下几个岗位职责：1. 销售经理：负责制定销售计划，拓展客户资源，达成销售目标。
2. 销售代表：负责与客户进行沟通，了解客户需求，推广公司的产品，促成交易。
3. 客户服务：负责客户的售后服务工作，解决客户提出的问题和投诉，维护客户关系。
4. 市场调研人员：负责市场调研工作，收集和分析市场信息，为销售工作提供支持和参考。
三、财务部门财务部门是钢结构制造厂的经济中枢，主要负责公司的财务管理和统筹规划。
该部门主要包括以下几个岗位职责：1. 财务总监：负责公司的财务整体管理，制定公司的财务策略和规划。
2. 会计：负责公司日常的会计核算和财务报表的编制，确保财务记录的准确性和完整性。
3. 资金管理人员：负责公司的资金调度和管理，确保公司的流动资金充足和合理利用。
4. 成本会计师：负责公司产品成本的核算和分析，为公司制定合理的成本控制策略提供数据支持。
以上是钢结构制造厂各部门岗位职责的简要介绍，不同岗位之间相互配合，共同努力，才能使公司蓬勃发展，实现长远发展目标。
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生产制造部岗位职责1
生产制造部岗位职责
一、生产线作业员
二、生产线助拉
三、生产线组长
四.生产线物料员
五、生产线受控物料组长
六.测试维修员
七、设备维修员
八、坏品分析员
1、生产线作业员
1.1、依照培训员所培训的作业程序和相关注意事项进行操作。
1.2、严格按照OI文件操作指引进行有效的操作。
1.3、控制本工位的产品及物料数量，做到输入输出一致，无任何遗失。
1.4、依照IE line model 达成生产出数。
1.5、依照要求做好厂区5S和产品品质。
1.6、服从组长的领导和安排。
1.7、认真做好自检和互检动作。
2、生产线助拉
2.1、负责物料上线交接补料及消耗品的领用。
2.2、备料上线时与物料员做好交接工作。
2.3、物料清点后定点放置。
2.4、每小时检查线上物料并做加料动作。
2.5、将不良的物料做好整理，如属人为原因的及时知会当事人改善并交给物料员进行退料。
2.6、依照组长或上一级指示做出相应的生产人数安排。
2.7、清点每天员工出勤状况并汇报给组长或上一级管理人员。
2.8、协助组长清点生产线WIP存数和物料存数是否正确。
2.9、协助组长管理好生产线各员工的纪律状况。
2.10、协助处理线上的堆机及顶位，不能处理的及时汇报上司。
2.11、负责工具、治具的保养、维护、送修等。
2.12、协助组长完成当天的生产安排。
2.13、协助组长控制生产品质和物料报废。
2.14、协助组长督促员工做好各种文件要求的报表记录。
2.15、协助组长督促员工做好工厂的5S管理。
2.16、监督员工做好本职工作。
2.17、服从直属主管的领导和安排。
3、生产线组长
3.1、依照助理主管或上一级主管指示做出相应的生产安排。
3.2、清点好生产线每天的WIP存数和物料入数、出数、余数是否正确。
3.3、监督生产线各员工的纪律情况。
3.4、依照当日生产计划完成当日生产编排。
3.5、控制生产品质和物料报废。
3.6、协助工程师完成各项工程试验。
3.7、监督各员工工作时有无依照标准进行作业，并确认各站报表记录。
3.8、负责确认生产型号是否符合品质要求。
3.9、对借入人员及新进人员定位，并查核作业内容是否符合要求。
3.10、对作业中人力不平衡及时处理或请求上级支援。
3.11、指导新进人员工作。
3.12、及时处理产品堆积。
3.13、确认有无临时缺勤人员。
3.14、对员工情绪化作业进行处理或协助、请求上级支援。
3.15、负责对现场环境打扫的值日安排等计划的分配。
3.16、监督各员工做好6S。
3.17、每天上下班时做好WIP和各物料清点工作。
3.19、服从直属主管的领导和安排。
4.生产线物料员
4.1、各物料员分产品型号进行操作。
4.2、各物料员每天一上班查看所负责型号的各物料的系统存数，依照生产计划，
计算生产线当天所需领取各型号的物料数量。
4.3、依照所需的当天生产线各物料需求数量，开出物料领料单。
4.4、将经主管签名的物料需求单（包含辅料）送到仓库去领料。
后发放给生产
线，并做好与生产线之间的物料签收记录。
4.5、将每天领回物料之单据交由SFC 系统加料员，由其将相关数量及其物料的
Lot No 输入SFC 系统。
4.6、要求生产线回收不良品和来料坏物料。
核对回收的坏品数量与系统所Run
出来的坏品报告是否一致。
4.7、将产线退回的不良品进行分析，依照退料报告所显示的退料数量将不良品
退到报废仓。
并与报废仓人员核对数量和签收。
物料员保存签收好的单据至少两年。
4.8、生产线将不良来料退回物料员处，物料员要打印投诉单给IQC，如果被IQC
Reject 即仍由物料员退回生产线做重工，如果IQC PASS 该投诉物料，则由物料员将此批物料退回OMRBCE仓。
并与OMRBCE仓人员核对数量。
物料员保存签收好的单据至少两年。
4.9、每星期盘点一次各型号物料实际存数与系统是否一致。
4.10、任何紧急物料的领取都必须从货仓领取，不可从门卫（保安）处领取。
4.11、服从直属主管的领导和安排。
5、生产线受控物料组长
5.1、依照生产计划每日适量开出受控物料需求单给车间主管进行审批。
5.2、持领料单到货仓领取受控物料，与货仓共同做好签收记录。
5.3、将单据交由SFC 系统加料员，由其将相关数量及其物料的Lot No 输入SFC
系统。
5.4、将领取到的受控物料发放给生产线指定的接收人员，双方做好受控物料签
收记录。
5.5、负责受控物料的来料不良，将料退到OMRBCE仓。
5.6、依照生产计划合理安排物料员工作，并监督各物料员的工作是否到位。
5.7、每星期进行一次受控物料的盘点，核对实际存数与系统存数是否一致。
5.8、服从直属主管的领导和安排。
6.测试维修员
6.1、负责监督测试维修部的各项工作的完成状况和改善结果。
6.2、负责和本部门人员一起解决相关测试机架方面的维修和维护问题。
6.3、确保本部门人员能配合生产线及时完成测试架的维修和维护。
6.4、确保本部门人员能遵守本厂的相关条例和规则。
6.5、合理安排本部门人员的各项工作。
6.6、服从直属主管的领导和安排
7、设备维修员
7.1、负责设备的日常管理工作，及时掌握设备的运行状况并做好记录。
7.2、负责生产线型号的周转与编程。
7.3、负责公司机电设备、仪器的维护、保养、检修及管理，编制公司设备维修
计划、备品备件计划。
7.4、负责指导各岗位做好设备的安全操作、维护保养工作，确保设备完好率达90%以上。
7.5、负责公司电路的安装与改良，生产冶具的制作及管理。
7.6、负责机械设备的事故管理工作，在事故发生后组织抢修，进行事故分析，制订防范。
7.7、同研发部进行新产品的试样。
7.8、负责生产技术改进,协助制造单位解决制程异常。
7.9、负责公司仪器校验工作。
8、坏品分析员
8.1、负责对所跟生产拉产生的不良品的解析及有效数据的记录和整理。
8.2、对不良品作出准确的分类判断，将可重工的及时通知产线返工。
8.3、对生产过程中发现的异常及时通知坏品分析组长及生产部组长。
8.4、指导分析生产线OQC验退、外观不良品的不良原因。
8.5、服从坏品分析组长的管理与工作安排。