QHSE作业计划书范本

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HSE作业计划书

编号:HD/HSE—00

编制:

审核:

批准:

辛集华油鸿达工程有限责任公司

目录

1、作业项目概述

2、政策与目标

3、组织机构及职责

4、主要施工设备

5、危害的识别与控制

6、应急计划

7、管理制度与作业指南

8、信息交流

9、检测与整改

10、主要施工方案

11、安全与环境管理措施

1.作业项目的概述

1.1工程概况

本项目为议标工程,工程为建设单位工程部门设计,业主为;计划工期为年月日至年月日完工;主要工作内容:

1.2地理位置和社会环境

该工程施工现场位于县境内。施工管理者合理安排施工,尽可能协调与当地政府关系,遵守当地的法律法规及相关指示。与生产单位紧密联系,施工现场专人负责,消除偷盗和打架现象,消除,杜绝传染病,杜绝环境污染,极大可能地保障员工健康安全及环境。

1.3外部依托

施工现场防火配备足够的消防器材,易燃易爆物品保持足够的安全距离,并与当地的消防部门及建设单位安全部门建立联系,确保现场施工的消防治安力度,消除一切隐患。发生医疗及火灾立即与当地医院或120,消防队或119联系。

1.4 工区、营地的布置

a)该工程施工现场位于站区内。

b)现场施工时严禁堆放、存放易燃易爆物品。

c)各种电气设施、开关、插头、插销等齐全完好,杜绝违章接线用电,并配备灭火器材。

1.5法律、法规

严格执行我国政府颁布的环境、保护、安全和工业卫生的法律法规标准,实施健康、安全与环境管理体系标准,通过不断的制度化的手段来改善自己的行为,从而避免因违反标准或法规导致的处罚。

做到有律可循,就必须建立和实施符合我国法律、法规有关安全、劳动卫生、环境标准要求的HSE的管理体系,有效的规范组织活动。遵守国家企业有关健康、安全与环境的法律法规的规定,遵守国家行业的特殊工种作业的健康、安全与环境的标准。

2 政策与目标

2.1 HSE政策

2.1.1 HSE的承诺

a)建立科学的健康、安全与环境管理体系,保证体系的有效进行,并持续改进。

b)严格遵守我国及施工所在地国家的法律法规,主动接受政府的依法监督。

c)强化员工健康、安全与环境意识,创造良好的健康、安全与环境文化,最大限度的保障员工的健康与安全,为员工创造良好的生活与工作环境,不断提高健康、安全与环境的表现

水平。

d)为健康、安全与环境管理提供必要的资源。

2.1.2 方针

以人为本,健康至上,安全第一,防治结合,强化意识,保护环境,领导承诺,全员参与,体系管理,持续改进。

2.1.3 HSE目标

树立一流企业形象,健康安全与环境表现水平跻身国内同行业先列,追求零事故、零伤害、零污染,工作场所满足不断发展的HSE要求,向国内先进水平目标迈进。

2.1.4 HSE理念

a)一贯遵守公司HSE承诺;一贯执行公司HSE方针。

b)确保本工程HSE目标,实现公司HSE目标和HSE增效的持续改进。

c)工程的HSE目标。

d)实施和维护公司的HSE承诺、方针和目标。

e)实施本作业计划书所规定的职责,以实现公司HSE绩效的持续改进。

2.2 HSE目标

1.持健康证上岗率100%。

2.食物中毒为零。

3.火灾、重伤、死亡、污染、事故为零。

4.交通事故以上责任死亡事故为零。

5.对各级安全检查中发现的事故隐患,整改率为100%。

2.3 业务范围和关系

2.3.1业务范围

1.本作业计划书适用于本工程从开工至交工的全过程和所有作业。

2.承包方必须遵守作业计划书的规定。

3.本作业计划书适用于工程施工的全过程。

2.3.2业务关系

本工程项目与各方的关系如下:

1.与业主是合同中甲乙方关系,将业主的HSE要求列入本项目HSE目标,并在施工过程

中接受其监督检查。

2.与工程监理、质量监督站是被监督检查和监督检查的关系。

3.与承包方是平等关系,是合同中的甲乙方关系,接受本工程项目管理。

3.人员组织机构与职责

3.1 组织机构

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3.1.1 HSE管理机构图

3.1.2管理职责

项目经理职责:

a)项目经理是工程施工HSE管理的第一责任者,主要贯彻执行国家、行业和施工所在地有关健康、安全、环境的方针、政策、法令、法规和有关指示,明确施工现场健康、安全、环境工作的方针和目标,并贯彻到每个参与职工。

b)定期进行计划、部署、组织、落实健康、安全环境工作,协调解决安全生产方面的重大问题。

c)负责健康安全、环境资源。如设备培训,人力财力等的配备,监督检查HSE方针、目

标及管理办法的实施和落实。

3.1.3 HSE监督员职责

a)组织HSE风险评估,制定风险措施和应急反应计划,对重大风险施工进行现场监控。

b)进行HSE日常性的定点或巡回监督检查,制止和纠正违章作业,消除危害。

3.1.4 技术员管理职责

a)编制施工方案时,制定HSE措施并向施工人员进行交底。

b)施工过程中要监督检查HSE措施的执行情况。

c)参加HSE风险评估和风险消减措施的执行情况。

d)参加HSE风险事故的调查分析。

3.1.5质检员职责

a)负责本作业措施中临时的劳动保护和设施的制作质量的检测。

b)参加HSE风险评估和风险消减措施及应急计划的制定。

3.1.6 现场调度管理职责

a)熟悉HSE各项规程,在组织协调生产施工中应重视健康、安全与环境的工作。

b)合理组织,科学管理,严格遵守操作规程和程序,杜绝违章作业。

c)对施工过程中出现不安全因数、风险以及破坏环境的现象,要采取果断措施,防止事态扩大,并立即通知HSE小组。

d)负责应急状态下的统一协调、指挥及对外求援与联络。

3.1.7施工队长管理职责

a)施工队长是本作业HSE的第一责任者。

b)组织落实施工中所需的HSE全部资源。

c)组织本作业HSE的作业计划书的实施。

d)组织应急反应计划的宣传和应急反应计划的实施。

3.2能力评估

施工主要人员一览表

3.3培训

a)本作业计划书的培训。

b)本作业指导书的培训、风险危害及消减措施,应急反应计划(应急预案)、HSE专业知识、安全基础知识、健康知识、环境基础知识、专业技能、应急技能培训,针对本工程项目特点、特殊需求的培训。

4.主要施工设备、HSE设备及用品

4.1主要施工设备

4.2 HSE设施

5危害的识别与控制

5.1 危害的识别控制

a)为建立和保持科学的HSE管理体系提供资源保证。

b)遵守国家和施工所在地的法律法规,主动接受政府的依法监督。

c)提高员工HSE意识,改善员工工作生活环境,最大限度的满足员工的健康、安全需求。

d)创造良好的HSE文化,不断提高HSE表现水平。

e)追求伤亡事故为零,污染事故为零以及一流的队伍素质,实现HSE方针、目标的持续改进。

5.2消减措施

5.2.1 火灾

5.2.1.1 风险原因

作业区位于成品油罐区附近,作业范围内有易燃易爆物品、拆卸、安装作业时飞金属撞击易引起火灾。

5.2.1.2 预防措施

a)作业时将易燃易爆物品清理干净。用湿保温被和沙土覆盖管线管口,防止安装作业时的杂物飞溅进入,避免与易燃物接触引起火灾。

b)不在油,气场站内进行管线焊接预制、不进行产生火花作业。

c)严格遵守动火要求。

d) 车辆佩带防火设施,采用防火、防爆专用工具。

5.2.2烫伤

5.2.2.1风险原因

a)安全通道不畅通。

b)作业人员配合欠协调。

5.2.2.2消减措施

a)穿戴好劳保,严格按操作规程作业。

b)安全通道须畅通。

c)作业人员配合协调。

5.2.3灼伤

5.2.3.1风险原因

a)电焊弧光灼伤。

b)气焊件、热工件灼伤。

5.2.3.2预防措施

a)作业时须穿戴好劳保。

b)对气焊件、热工件有明显标示。

5.2.4触电

5.2.4.1风险原因

a)电工由于误操作引起触电。

b)施工设备的皮线漏电,电线有破损,超负荷等引起触电。

c)违章作业,存在侥幸心理。

d)施工机具损坏漏电。

5.2.4.2预防措施

a)操作手严格按照操作规程作业。

b)操作手在启动电动机具前应该检查设备有无漏电、电线有无破皮磨损等现象。c)经常检查施工机具,及时修理,定期保养。

5.2.5砸伤

5.2.5.1风险原因

a)施工机具损坏,引起砸伤。

b)作业人员操作不协调而引起砸伤。

5.2.5.2预防措施

a)施工前仔细检查施工机具是否完好,如损坏应修好再使用。

b)施工中,工作人员要相互配合,互相协调,避免砸伤。

5.2.6碰伤

5.2.

6.1风险原因

a)作业时由于误操作。

b)作业人员配合不协调而引起伤害。

5.2.

6.2消减措施

a)严格按操作规程作业。

b)操作人员相互协调好。

5.2.7风险削减及控制、增加监督人一览标。(见下表)

6.应急计划

6.1应急知识

应成立应急领导小组,负责施工过程中各种紧急情况的处理,领导小组由以下人员组成:组长:项目经理

副组长:项目副经理 HSE监督员

成员:队长、技术员、安装工1人。

应急小组应负责:

a)定期组织应急模拟宣传,制定完善应急措施。

b)检查应急设施的齐全、性能、质量是否符合要求。

c)负责组织应急抢救、疏散、救助及通讯联络。

d)服从上级指挥调动。

6.2应急预案

6.2.1火灾急救

a)先将受伤人员送到安全地带,然后尽最大能力控制火情,避免火势蔓延,确保施工现场安全,保护环境和财物。

b)发生火情要立即呼救。

c)其他人员迅速携带灭火器、消防毯到安全地带等候命令。

d)设置安全通道,如果火势较大,迅速与消防人员联系,拨打“119”,与消防队取得联系,鸿达工程公司生产调度联系电话-2742523或-2742353。

e)火被扑灭后,要点名检查,如有伤员要迅速送往就近医院诊治。

f)火灾事件后,必须尽快通知项目主管部门,并立即进行调查。

6.2.2医疗急救

员工患病、工伤等情况采取下列措施:

a)必要时可对伤员做一些简单救护。如人工呼吸,将中暑人员转移到通风处等。

b)现场医护人员对伤员进行必要的救护工作。拨打综合十五处医院电话-2742279。

c)设置安全通道。

d)将病人迅速送往医院,病情严重时打电话给医院要救护车。

e)将伤员情况通知其家属,病情严重时将情况向领导汇报。

6.2.3触电急救

a)紧急情况直接拉闸断电或用木棒挑开电源。

b)判断电击人员的情况,必要时进行人工呼吸。

c)与医院联系,将病人送往医院救护。

d)根据情况决定是否通知其家属。

e)进行事故调查,向领导汇报。

6.3应急演习计划

6.3.1.消防器材、报警装置、救助、通讯等设备的性能构造、原理、使用方法及宣传。

6.3.2.预防火灾报警呼救、撤离及救火的训练。

6.3.3.紧急疫情、中毒的现场处理及中暑的紧急救助方法的训练。

7.管理制度和作业指南

7.1管理制度

a)易燃气体放空区域内的作业。

b)影响安全系统完整性的作业。

c)登高或在脚手架上作业。

d)密闭空间作业。

e)系统操作,包括其他点火操作。

f)电气和机械设备的切断和连锁。

7.2 文件控制

7.2.1文件清单

管理制度、办法分两种情况:一是引用和执行已有文件;二是有特殊要求或情况时而制定和完善的相关管理制度、办法。

7.2.2特殊要求、特殊情况下,工程项目部要制定和完善的相关管理制度、办法,有项目

部HSE监督员(HSE管理组组长)列出清单,组织编制并审核,项目经理批准后发布执行。

7.2.3建立文件发放台帐。

4.2.4签《HSE作业计划书批准登记表》。

8.信息交流

8.1 HSE会议

一般有:开工前动员会、开工前班组会议、班前HSE会议、现场HSE会议、HSE工作分析会、阶段总结会、项目完成后的评估会,还有应急后的总结会、事故分析会等。

8.2 报告和记录

一般有:作业报告(如动火报告)、作业报表、现场与项目的联系、事故报告、隐患报告、值班记录、完工报告、HSE简讯等,还有HSE检查记录、整改记录、纠正预防措施等。

8.3野外通讯

主要有:基地联系电话、工地电话、手机、业主电话、业主手机。

8.4变更管理

本工程在施工中对由于文件、设计、人员、机构、设备、工艺流程及法律法规的变更而可能产生新的或扩大的危险进行风险评估,形成书面文件,并经项目经理批准。

8.5 与相关交流

相关方名单(业主、分包方、当地政府等)

交流方式:电话、电传、信函、宣传品、告示、警示牌、会议等。

9.监测和整改

9.1监测检查

应制定本工程HSE监测计划—定期检查和巡回检查、停点。

定期检查:规定由谁多长时间间隔在那些部位(环节、工序)检查。

巡回检查:规定由谁检查,可以是工程处监督员、作业队HSE管理员,也可以是班组兼职HSE员巡回检查,每天都要进行。

停点:哪些必须检查才能施工,由谁检查、签字认可。

规定所有检查都要有记录,有检查人签字。

9.2整改

对检查出的HSE不符合(问题或记录),由检查人签发整改记录表,责令责任人限期(时)

整改,并由检查人对整改情况进行复查、验证,必要时,在未整改前,要限制作业活动(包括停止工作)。

记录表内容:不符合的描述—-什么时间在什么地点发生了什么不符合等。

9.3事故报告、调查

规定事故报告程序(办法)或者直接应用《工伤事故管理规定》、《火灾事故管理规定》、《员工健康管理程序》、《环境保护管理程序》。

10.主要施工方案

10.1 根据施工设计要求,进行各种准备工作,熟悉施工现场。

10.2。按施工组织要求确定施工程序。根据工序明确各工种施工计划。

10.3

10.4

10.5

11.安全与环境管理措施

安全施工是关系到国家财产和职工生命安全的大事,我们要坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针,杜绝伤亡、火灾及其他的安全事故的发生;遵守国家、当地政府和本企业有关健康、安全与环境的法律、法规和规定;遵守国家、行业的特殊工种作业的健康、安全与环境的管理规定。

11.1 安全管理目标

11.1.1 工业安全指标:无任何事故发生。

11.1.2 尽量减少施工对环境的影响。

11.2 安全监察机构

项目经理是第一安全负责人,项目部设专职安全员,负责本工程安全管理;施工队、班组设兼职安全员,负责本施工队、施工班组的安全管理工作。

11.3 安全保证措施

11.3.1施工前准备

11.3.1.1 开工前,项目部向管理部门提供安全措施、计划、批准后方可实施。

11.3.1.2 施工现场建立一管、二定、三检查、四不放过的安全检查制度施工,临时暂设要考虑防火、防盗的措施。

11.3.1.3 施工现场布置、设备、材料的摆放符合安全要求。

11.3.1.4存放易燃、易爆、危险物品的场所和位置的选择符合安全规定。

11.4 施工人员安全防护措施

11.4.1各类施工人员首先要掌握本岗位安全作业措施,熟悉相关岗位安全作业措施。

11.4.2 自觉接受安全防护知识的教育。

11.4.3 正确穿戴和使用安全防护用品,包括:安全帽、安全带、安全鞋、工作手套、专用工作服、防护眼镜等。

11.4.4 对于违反安全措施、可能造成安全事故或伤害的施工指令,员工有权提出疑问,甚至拒绝接受。

11.4.5 施工作业人员必须监守本岗位,不得进入其他作业区,以免发生意外伤害。

11.4.6 施工作业人员应随时注意运转中的机械设备,避免受到伤害。

11.5 施工工序中的安全措施

施工现场中存放危险物品的地方以及电闸、开关等处,要设置明显警示标志。

11.6 施工环境保护

11.6.1 施工完成后,及时清理施工现场的废料,并存放在甲方指定的地点,避免废料污染土壤。

11.6.2 施工中应特别注意保护现场内的花草树木。

项目维护作业指导书

项目维护 作业指导书 (依据GB/T19001:2000 idtISO9001:2000标准编制) 文件编号:受控标识: 版本状态:A版()批准人: 编制:审核: 年月日年月日

维护项目作业指导书 1总则 1.1本公司为求增进经营效能,加强售后服务工作,特制定本指导书 1.2本指导书包括总则、服务作业流程等内容 1.3售后技术支持部为本公司售后的策划部门,与客户服务中心保持直接及密切的联系,对 服务工作处理的核定依公司权责划分处理。 2维护工作流程

3程序 3.1维护信息来源 当客户服务中心接收到客户维护请求时,应详细记录客户所反映的问题,然后立刻转交给售后技术支持部门,技术总监将指定负责工程师进行维护。 3.2维护过程 3.2.1客服中心在接到客户的维护请求后,在《客户维护请求记录》上详细记录客户发 生的问题、时间、严重性,并进行判断,如电话或E-mail可以解决的,由售后技术支持工程师及时告诉客户解决方案,直到客户满意为止。如需到现场服务解决的,应尽快向技术支持总监汇报,由他指定负责工程师,共同分析问题原因,设计解决计划和实施方案。 3.2.2维护工程师在现场维护时,首先要做好客户数据的备份,然后着手解决问题,维 护过程应详细记录在《维护巡检记录》上,当时解决与否,事后均应由客户代表签字确认。 3.2.3对于软件二次开发的问题,客服中心根据《客户维护记录》,交给相应软件开发人 员处理。 3.3维护方式及内容 3.3.1 维护方式 a)热线支持:工程师通过电话向用户提供技术问题解答过程。 b)WEB支持:通过在线支持系统接收、解答用户问题,并在网上发布相关技术建设问答的过 程。 c)远程维护:技术支持部门派遣工程师到用户现场解决问题的过程。 d)信函、传真服务:通过信函和传真,为用户解答用户提出的问题。 e)回访服务:由工程师主动开展回访用户服务。 f)软件更版:指由于软件出现故障而对软件进行优化、换代的过程。 g)软件升级:指由于对软件增加新功能或为了适应新的操作系统而对软件进行的优化、换代 过程。 h)IT外包:为了保障用户正常使用通天至达公司软件而向用户提供所有相关软硬件支持服 务的过程。

包装作业指导书范本

包装作业指导书 1、目的 以提高生产三层板、五层板的平整度、粘合性能和水分,保证纸板的合格率。 2、适应范围 适用于本企业瓦楞纸板生产过程质量控制。 3、职责 3.1、认真做好班前“三准备”,班中“三坚持”,班后“三做到”。 3.2、坚持质量第一,认真做好标记,做到“三对”、“三检”、“三要”。对不合格产品不转不接,发生质量问题及时查找原因采取措施。 3.3、熟悉设备的结构性能,安全操作、维护保养规定。严格遵守“五好”、“五精细”。 3.4、搞好安全生产,出现事故保护现场,及时报告、及时分析,找出原因,吸取教训。 3.5、搞好岗前练兵,严格执行产品交货期。 4、程序 4.1、a、b机操作要点: 4.1.1、开机前对设备进行清洁卫生,检查瓦棍及各旋转部位是否有杂物掉入,各连接处是否有松动现象,对各润滑部位进行保养。 4.1.2、认真核对将加工的产品和工艺、原材料及质量要求。 4.1.3、准备工作就绪后开动电机低速运转,正常后投入生产。 4.1.4、蒸汽预热,阀门开关由小、慢到大,预防瓦棍急热变形损坏,停止生产时,先关主汽阀,待瓦棍温度降下后方可停机。 4.1.5、设备运行中,严禁手及身体靠近旋转部位,设备发生异常现象或故障时,应立即停机,待排除后方可开机。 4.2、双重涂胶,双重预热,纵横切机操作要点: 4.2.1、开机前进行检查,旋转部份是否有杂物掉入,紧固件是否有松动,薄刀是否对中,各处调整间隙是否符合要求,认真核对加工产品工艺、材料及质量要求。 4.2.2、设备预热时,阀门由小慢到大,板带应升离加热板。 4.2.3、开机运行前,必须按三响警铃报警通知,30秒钟后方可开机运行,并调整上、下板带的偏移量到居中位置,生产过程中随时纠正(按板带使用技术要求操作)。

标准化作业指导书范本

附件 供电公司 农电典型标准化作业指导卡范本 二〇〇八年十月

目录 110kV变电站作业类: 110kV变电站日常巡视作业指导卡 (5) 110kV变电站特殊巡视作业指导卡 (15) 110kV主变高压试验作业指导卡 (26) 110kV开关大修作业指导卡 (32) 110kV开关安装作业指导卡 (39) 110kV主变大修作业指导卡 (46) 110kV电流互感器安装作业指导卡 (53) 110kV变电站接地电阻试验作业指导卡 (59) 110kV变电站主变保护校验作业指导卡(微机) (63) 110kV变电站主变保护校验作业指导卡(继电器) (70) 110kV变电站站用交直流电源检修作业指导卡 (76) 110kV变电站站用蓄电池充放电作业指导卡 (80) 110kV变电站清扫作业指导卡 (84) 110KV输电线路作业类: 110KV线路日常巡视作业指导卡 (93) 110KV线路特殊巡视作业指导卡 (100) 110KV停电更换绝缘子作业指导卡 (105) 110KV电杆组立作业指导卡 (110) 110KV铁塔组立作业指导卡 (115) 110KV线路检修作业指导卡 (121) 110KV线路避雷器安装作业指导卡 (128) 110KV 输电线路砍伐树木作业指导卡 (133) 110KV 输电线路交叉跨越测量作业指导卡 (137) 110KV输电线路杆塔接地电阻测试作业指导卡 (141) 110KV电力电缆敷设(更换)作业指导卡 (145)

110KV电力电缆试验、核相作业指导卡 (151) 110KV线路清扫作业指导卡 (156) 35KV变电站作业类: 35kv变电站日常巡视作业指导卡 (164) 35kv变电站特殊巡视作业指导卡 (174) 35kv主变高压试验作业指导卡 (185) 35kv开关大修作业指导卡 (191) 35kv开关安装作业指导卡 (198) 35kv主变大修作业指导卡 (205) 35kv电流互感器安装作业指导卡 (212) 35kv站用变压器的安装作业指导卡 (218) 35kv变电站接地电阻试验作业指导卡 (224) 35kv变电站主变保护校验作业指导卡(微机) (228) 35kv变电站主变保护校验作业指导卡(继电器) (235) 35kv变电站站用交直流电源检修作业指导卡 (241) 35kv变电站站用蓄电池充放电作业指导卡 (245) 35kv变电站清扫作业指导卡 (249) 35KV输电线路作业类: 35KV线路日常巡视作业指导卡 (258) 35KV线路特殊巡视作业指导卡 (265) 35kv停电更换绝缘子作业指导卡 (270) 35kv电杆组立作业指导卡 (275) 35kv铁塔组立作业指导卡 (280) 35kv线路检修作业指导卡 (286) 35kv线路避雷器安装作业指导卡 (293) 35kv 输电线路砍伐树木作业指导卡 (298) 35kv 输电线路交叉跨越测量作业指导卡 (302) 35kv输电线路杆塔接地电阻测试作业指导卡 (306)

作业指导书格式、内容要求

作业指导书的格式及内容要求 一、作业指导书的结构 1、审批意见页; 2、封面; 3、目录; 4、编制依据; 5、工程概况及工程量; 6、作业前必须具备的条件和应做准备; 7、劳动力配置及职责权限; 8、机械及工器具的配备;9、作业程序、方法和内容;10、作业过程中质量控制点、质量标准、检查验收和质量保证措施;11、作业的安全要求、危险源识别与控制、安全保证措施;12、环境因素辩识与控制措施环境保护;13、作业进度计划和保证措施;14、节能降耗;15、各种记录表样。 二、作业指导书的格式及内容 1、审批页 2、封面

3、目录各章节应编写页码。 4、编制依据 内容包括:与本作业项目有关的图纸资料;招投标文件:《施工组织设计》;工程施工合同;已签约的与工程有关的协议;本公司的《一体化管理手册》和《一体化管理程序文件》;相关的现行标准、规程、规范。 5、工程概况及工程量 主要应对本作业项目的工程范围、施工特点、主要结构和工程量进行准确说明。 6、作业前必须具备的条件和应做准备 作业前应从人、机、料、法、环等几个方面作全面、细致的准备工作。

要求应具体、可行。 7、劳动力配置及职责权限 1)对特种作业人员的资格要求; 2)对施工人员的基本要求。 3)劳动力配置及职责权限,作业过程中施工人员应分工明确、责任到人,以利于保证每个施工人员的工作质量,确保工程的安全、质量。 8、机械及工器具的配备 1)机械配备 2)仪器、仪表、量具配备 3)三大工具配备 4)手工具配备 9、作业程序、方法和内容 作业项目每道工序的施工程序、方法应详细说明,且具有可操作性,真正能够指导施工。 10、作业过程中质量控制点、质量标准、检查验收和质量保证措施 对作业项目中施工难点或重要结构、工艺单独提出,作为重点控制对象

项目施工作业指导书模板

项目施工作业指导 书

项目施工作业指导书 编制: 审核: 批准: 工程管理中心 06月01日

目录 一、基础分部 二、主体分部 三、装饰分部 (一)防水施工 (二)室内找平层( 地砖) 施工 (三)墙面抹灰饰面与瓷砖粘贴 (四)铝合金施工 (五)内墙腻子涂料施工 (六)成品木门、防火、防盗门安装 (七)铝合金栏杆、铁花栏杆安装 四、电气安装分部 五、重要提示 所有工序必须进行100%的检查, 关键部位及关键工序必须进行旁站监理。施工单位必须有监理工程师对上一道工序质量的认可签字, 方可进

入下道工序施工。监理对施工的全过程负责! 一、基础分部 从土方开挖到基础施工、地下室的防水、回填土作业都必须有针对性的施工方案, 经监理、甲方审核经过后, 方能满足进度和质量要求。 ( 一) 土方开挖: 基础土方采用机械开挖, 地下室、筏板及独立柱均采用大开挖方式, 土方外运, 基坑周边采用喷锚护壁, 基坑周边设置降水井进行降水作业。 ( 二) 基础、地下室、半地下室施工 1.降水及排水: 根据地质情况, 基坑周边宜设置降水井, 地下室内部在地下室底板上另外设置降水井。 2.护壁: 地下室周边宜采用喷锚护壁进行支护。 3.基坑验槽: 基坑开挖到设计基底标高以上300mm后, 施工单位、监理及地勘单位现场作钎探试验, 钎探合格后进行地基捡底。施工单位捡底至设计标高后, 施工单位必须请质监站、设计、地勘、监理、建设单位共同参加验槽, 验槽合格后应立即用砼封闭基坑。 4.基础部分的钢筋、砼施工, 可参照主体结构施工部分进行, 应强调的是钢筋的保护层必须满足设计要求。 5.防水工程: 严格按照设计施工图纸进行施工。 (三) 回填土的选择与夯填要求: 基坑回填土选用不得含有腐质物、淤泥等, 对颗粒的限制执行不大于300*300*300。回填夯实按照每300mm高分层夯实, 采用压路机、蛙式打

作业指导书(范本)

作业指导书 (本) 2014年4月3日整理

一、操作规程 1、电极安装和活化:安好电极,在蒸馏水浸泡活化24小时(新电极或长期不用电极活化48小时)。电极在使用时必须注意电极与球泡之间及电极和瓷芯之间是否有气泡停留,若有则除去,并不能忘记把甘汞电极上的橡皮套及橡皮塞拔去。电极安装时,甘汞电极头部应长出玻璃电极球泡头部。 2、接通电源,按下“PH”键,将酸度计预热,短时间测量可预热几分钟,长时间测量,最好预热一小时以上。 3、校正:先调节温度补偿器,使之与被测溶液温度一致。调节零点和满度,使仪器达到工作状态。 4、定位: ①用中性缓冲溶液定位。按下读数开关,将指针调在该缓冲溶液的PH值。 ②再用与被测溶液PH相近的缓冲溶液进行校准,测定值与缓冲溶液的PH 值相差≤±0.04。 ③放开读数开关,用蒸馏水冲洗电极,并用滤纸吸干。 5、测量: ①用试纸和温度计粗测被测溶液的PH和温度。 ②被测溶液和定位溶液温度相同时:将电极浸入被测溶液中,按下读数开关,读出被测溶液的PH值。 被测溶液和定位溶液温度不同时:测出被测溶液温度值,调节温度调节器,使其指在所测温度值。重新校正仪器。将电极浸入被测溶液,按下读

数开关,读出被测溶液的PH值。 二、日常维护 1、仪器使用完毕,用蒸馏水冲洗电极,玻璃电极放入蒸馏水浸泡,甘汞电极应及时添加饱和氯化钾溶液,用后戴上电极帽。 2、仪器输入端保持清洁,并把电极插子用干净布擦干。 3、建立仪器登记卡,记录维护仪器的维护次数、技术指标等。 4、填写仪器使用记录表,标明设备状态。 三、检定规程 1、检定周期仪器送上一级检定,周期为一年。 2、自检规程 ①按下mv键,将分档开关放在“0”。 ②检查指针是否在“1”位置,如偏移可调节零点调节器。 ③将分档开关放在校正位置,调节校正调节器使指针在满度。 ④将分档开关放在“0”位置,开始测量。 ⑤自校准周期:每次使用前、后均需对仪器进行自校准。

操作规范作业指导书-项目部

项目部操作流程指导书 一、部门设立的目的 为提升集团产品的品牌知名度和美誉度,特设立项目部。务求以新思维、新作风为工作理念,通过创意策划,运用精炼生动的文字描述和具有美感的视觉设计将公司的品牌形象、产品信息更加清晰准确的传达给消费者,使公司的旅游产品提升到更高的层次,在市场上打开新格局,树立新标杆。 二、操作流程规范 (一)立项阶段 ●需求部门提起立项申请 当需求部门发起项目时,需要先填写立项申请表,申请人需在表格对应位置填写清楚具体的要求,然后交给余总审批。 ●项目部主动发起项目 有些项目由项目部主导,将由项目部主动发起项目,自行填写立项申请表,然后交给余总审批。 (二)项目审批阶段 ●余总对立项申请表进行审批,如审批结果为不可行,将说明理由,交回申请部门。 ●审批结果为可行,则交由项目部,开始执行项目。 (三)项目执行阶段 1、项目进入执行阶段,项目部经理对整个项目进行构思规划,拟定项目分工表和时间表。 2、项目部召集相关部门开会,收集项目相关资料,明确部门间项目分工。 3、文案与美工分工合作,有序的完成项目设计工作。 4、项目部完成一稿交由申请部门,申请部门须对创意主题、亮点描述、封面设计、整体版 式等主要问题,一次性提出修改意见反馈给项目部。 5、项目部修改后出二稿,再次提交给申请部门,申请部门须对细节问题一次性提出修改意 见反馈给项目部。 6、项目部修改后出三稿,文案对文字、标点进行校对,交由项目部经理审核。 7、项目部经理将审核后的项目工作交由余总审核。 8、余总审核通过后,交回申请部门签字确认,项目部留稿存档,项目完成。

(四)跨部门合作操作细节 ●项目开始前,由项目部经理召集相关部门开会,收集项目相关资料,明确项目分工。 ●项目部与其他部门的一切沟通,须均以电子方式或纸质表单来往,以便作为凭证记录,也有助于后期进行工作总结。 (五)项目部团队要求 拟定:审核:审批: 日期:日期:日期:

作业指导书样本

作业指导书样本

什么是作业指导书 作业指导书是用以指导某个具体过程,事物形成的技术性细节描述的可操作性文件。常见的作业指导书、工作细则、标准、作业规范一般应包含的内容。 作业指导书是针对某个部门内部或某个岗位的作业活动的文件,侧重描述如何进行操作,是对程序文件的补充或具体化。对这类文件有不同的具体名称,如工艺规程、工作指令、操作规程等。 [编辑] 作业指导书的作用 1、作业指导书是指导保证过程质量的最基础的文件和为开展纯技术性质量活动提供指导。 2、作业指导书是质量体系程序文件的支持性文件。 [编辑] 作业指导书的种类 1、按发布形式可分为:书面作业指导书、口述作业指导书。 2、按内容可分为:

1)用于施工、操作、检验、安装等具体过程的作业指导书。 2)用于指导具体管理工作的各种工作细则、计划和规章制度等。 3)用于指导自动化程度高而操作相对独立的标准操作规范。[编辑] 作业指导书的要求 ISO9000系列标准中对作业指导书的要求: 1、“如果没有作业指导书就不能保证质量时,则应对生产和安装方法制订作业指导书”(GB/T19001-ISO9001——9.1)。 2、生产作业可由作业指导书规定到必要的程度。应对工序能力进行研究以确定工序的潜能。整个生产中使用工艺规定也应写成书面文件,各个作业指导书中均应引用。作业指导书中应明确规定圆满完成工作以及符合技术规范和技术标准的准则。……(GB/T19004-ISO9004——10.1.1)。 3、“应按照质量体系的规定对作业指导书,规范和图样进行控制”(GB/T19004-ISO9004——11.5)。 [编辑] 作业指导书的要求与步骤

工程项目作业指导书编写规定标准范本

编号:QC/RE-KA3921 工程项目作业指导书编写规定标 准范本 In the collective, in order to make all behaviors have rules and regulations, all people abide by the unified norms, so that each group can play the highest role and create the maximum value. (管理规范示范文本) 编订:________________________ 审批:________________________ 工作单位:________________________

工程项目作业指导书编写规定标准范本 使用指南:本管理规范文件适合在集体中为使所有行为都有章可偱,所有人都共同遵守统一的规范, 最终创造高效公平公开的的环境,使每个小组发挥的作用最高值与创造的价值最大化。文件可用word 任意修改,可根据自己的情况编辑。 工程项目作业指导书编写规定 1、目的 加强施工技术管理,使施工过程处于受控状态,确保工程安全、优质、高效地完成。 作业指导书是指导施工和技术交底的依据,明确干什么,怎么干和应达到的质量标准、安全要求,以工作质量保证工程质量,达到"安全、优质、文明、如期"的目的。 2、编写依据 2.1已批准的施工组织总设计和专业组

织设计。 2.2施工图纸、设计说明书、设备材料清册及设计变更文件。 2.3厂家提供的技术资料。 2.4有关的规程、规范、规定和标准。 2.5已批准的编制作业指导书的项目划分表。 3、主要内容及要求 3.1编写依据。 3.2工程概况。 3.3施工准备。 3.4施工计划安排。 3.5主要施工机械及工器具。 3.6劳动力组织。 3.7施工工序和施工方法。

作业指导书的注意事项

作业指导书的注意事项标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

作业指导书的格式及注意事项 1 作业指导书的含义 作业指导书是规定质量基层活动途径的操作性文件,其针对的对象是具体的作业活动,内容比较具体。 2 作业指导书的作用 (1)它是保证过程质量的最基础文件和为开展纯技术性质量活动提供指导,保证全过程的安全和质量。(2)它可以对内、对外提供文件化的证据。(3)它可以作为持续改进质量、环境的基础和依据。(4)它可以用作培训教材。(5)它是质量体系程序文件的支持性文件。 3 作业指导书的编写原则 完整性 编制作业指导书要求内容清楚、准确、完整,保证对作业全过程控制。 可操作性 一项作业编制一份作业指导书,体现对作业全过程控制,确定预计的结构和内在关系,量化、细化、优化和标准化每项作业内容。 统一性 作业指导书应与质量管理体系、安全生产风险管理体系等相衔接。 4 作业指导书的基本结构 版面一般采用 A4 版面。 文头作业指导书的文头一般包括:实验室标志(名称)、作业指导书名称、文件编号、版次(含次数)、页码、文件发布或实施日期等。 文尾 一般将内容直接放在文头中,不另外设计文尾。 5 作业指导书的内容编排 作业指导书的内容编排要遵循“最好、最实际”的原则,即选择最科学、最有效的方法,并且具有良好的操作性和良好的综合效果。具体内容包括:(1)作业内容。(2)作业使用的材料。(3)作业使用的设备。(4)作业依照的质量标准或检测标准。(5)检 验方法。(6)如作业有特殊要求,则要编制更加详细的作业指导书。 6 作业指导书的格式 作业指导书的格式应以培训要求为目的,简单、明了,可获唯一理解。 (1)封面格式。(2)实验室标志、名称。(3)文件编号、文件名。(4)颁布、生效日期。 (5)修改状态/版号。 (6)修改记录(可专设修改页)。 受控状态/ 保密等级示例:×× × × × × 中心(站)WI××-20××× × × × × 中心(站) 文头格式 (1)实验室标志、名称。 (2)件编号、文件名称。 (3)生效日期。 (4)修改状态/版号。

标准作业指导书模板

篇一:标准作业指导书范本 作业指导书 wi作业指导书 篇二:标准化作业指导书范本1-15 范本1编号:q/××× 10kv××线路××号断路器以下架空线路停电 作业倒闸操作标准化作业指导书 编写: 年月日审核: 年月日批准: 年月日工作负责人: 工作时间: 年月日时分至年月日时 ×××县供电公司××供电所(施工队) 目次 1.标准化作业流程图 2.范围 3.引用文件 4.准备阶段 5.作业阶段 6.总结阶段 分1.标准化工作流程图配电倒闸操作标准化流程图2.范围 本工作指导书针对××号断路器以下架空线路停电作业倒闸操作工作,仅适用于该项工作。3.引用文件 1.《电力安全工作规程》(电力线路部分) 2.《配电作业安全管理规定》 3.《配电安全管理规定》 4.《配电工程安全管理暂行规定》 4.准备阶段 4.1 准备工作安排10kv××线××号断路器以下架空线路停电作业倒闸操作准备工作安排 4.2 工作人员要求 10kv××线××号断路器以下架空线路停电作业倒闸操作作业人员要求 4.3 工器具准备 10kv××线××号断路器以下架空线路停电作业倒闸操作工器具准备 工器具准备人:工器具收回人:年月日4.5 危险点分析及安全控制措施 10kv××线××号断路器以下架空线路停电作业倒闸操作危险点分析及安全控制措施 4.6 工作人员分工 10kv××线××号断路器以下架空线路停电作业倒闸操作作业人员分工 5.工作阶段 5.1作业内容、步骤及操作标准 10kv××线××号断路器以下架空线路停电作业倒闸操作作业内容、步骤及操作标准6.总结阶段 6.1 验收总结 10kv××线××号断路器以下架空线路停电作业倒闸操作验收总结 6.2 指导书执行情况评估10kv××线××号断路器以下架空线路停电作业倒闸操作指导书执行情况评估篇三:标准化作业指导书标准格式 修编格式说明 1、 2、 3、 工序中标注“★”的节不单独制成施工作业票。 施工方法及内容、危险点分析及控制措施(环保)、质量工艺要点中标注“▲”可不纳入施工作业票。施工方法及内容、危险点分析及控制措施(环保)、质量工艺要点中标注“●”的内容适用于改扩建工 程。 4、 每一个工序中如有需注意的环保因素,应在危险点分析及控制措施(环保)中列出,如无可不用列环保 一行。 篇四:作业指导书标准格式 检修作业指导书

项目通信配套作业指导书

项目通信配套作业指导书 项目通信配套作业指导书提要:通讯配套部门进行现场勘察、委托电话通信设计及电话网的配套设计,调度号线资源,落实施工计划,组织电话外线施工 更多精品方案 项目通信配套作业指导书 1.作业目的 按照项目建设各阶段的进度控制节点制订工作计划,保证在项目交付使用之前,办全所有的申办和报批的手续,完成通信配套工程。但本公司开发的住宅小区和公共建筑并不直接具备通信的功能,仅为客户在入住以后立即申请通信的终端开通提供设施上的便利条件。 2.主管岗位项目经理:督促检查主办岗位的作业。 主办岗位设备工程师:具体经办本项作业。 3.电话局承诺 上海市电话局专设住宅通信配套办公室,统一受理上海市新建住宅项目的通信配套工作,实施一门式一条龙服务制度,在房屋交付使用之前完成通信配套工程,并保证在业主入住后提出安装电话要求的一周内装上电话,而且确保工程施工质量,做好通信资产的终身维护。 4.作业描述 前期征询阶段 本主办岗位提出书面申请,办理通讯条件征询。征询内容包括新建住宅周边有否道路管网条件和落实电话配套计划。需提供: 申请报告; 上级主管部门项目批文; 地形图、总平面图; 住宅建设配套费缴付凭证或经市住宅局批准的包干和免征凭证。 如本主办岗位在该阶段尚未到岗,通讯征询由设备设计管理岗位经办。 扩初设计阶段 本主办岗位负责邀请通讯配套部门参加扩初设计审批会,并附送扩初的设计文本。会后向通讯配套部门索取通讯设备配套设计实施的咨询意见书。 施工图设计与施工阶段 本主办岗位负责向通讯配套部门申请审图及配套,需提供:总平面图和弱电平面图。 缴纳电话配套工程费。 通讯配套部门进行现场勘察、委托电话通信设计及电话网的配套设计,调度号线资源,落实施工计划,组织电话外线施工,组织施工单位进场施工,本主办岗位负责协调与现场其他工种施工进度的衔接,安排好作业面和生活仓储场地。 竣工验收 组织单项竣工验收,验收合格后电话配套部门出具“新建住宅配套建设验收合格证明”(电话)。然后由电话局创号、放号线。 用户申请开通 客户入住后可向电话局办理初装手续,缴纳安装费用后一星期内电话局负责开通。 通信配套受理运作程序 收费 根据上海市物价局沪价经(1998)第132号文件规定,以新建住宅建筑面积为计价单位,具体收费标准: 挂空式通信线缆工程每平方米元;

作业指导书样板参考

作业指导书格式要求 1、以前版本内容不齐全的,比方缺安全及环保要求的、缺设备机具配置的等等。为规范统一全线作业指导书格式及内容,现要求各单位按照本文排版格式及内容要求,进行修改完善。 2、格式请严格参考本文格式要求进行排版。 1)页边距左右为2.7cm,上下为2.54cm。 2)字体统一为仿宋GB2312,第一页中的XXX作业指导书标题为小二号字体,其余正文为四号字体,参考本文后面的改良土作业指导书格式格式,所有表中、框图中为五号仿宋GB2312字体并加粗,图名、表名为五号仿宋GB2312字体并加粗,图表每个作业指导书单独进行编号,如“图1 XX工艺流程图”,“表1 XX设备清单表”。 3)一级标题加粗。 4)排版为一个作业指导书单独进行排版,下一个指导书另起一页排版,不得连续排版。 5)图表必须规范,整齐,与整体版面协调。 3、内容要求:每个作业指导书一级标题有10项(参考后文),不得缺少。 1.)适用范围:明确施工作业指导书适用工程类别、地质、环境等作业条件。对特殊地质等条件有不适合情况时,应予说明。 2.)作业准备:说明作业开始应具备的条件和应完成的工作,包括技术准备、人员配备、机械设备及工器具配备、材料、试验等。 3.)技术要求:明确工程类别和项目应达到的技术指标、相应的技术标准。 4.)施工程序与工艺流程:说明分部工程、分项工程的内部施工段落划分,各组成部分的作业程序和先后顺序。 5.)施工要求:分解说明作业方法、采取的相关措施,需要控制的内容和参数。 6.)劳动组织:说明建设项目的劳动力组织方式,完成施工项目需要的人员构成、数量、使用安排和作业指标。 7.)材料要求:说明完成施工项目的材料种类、型号、数量和使用计划、相关技术要求。

作业指导书标准格式

检修作业指导书 作业项目:给水泵 作业日期: 批准:XXX X年X月X日 审核:XXX X年X月X日 编制:XXX X年X月X日 2009-12-31修订2010-01-01实施 大唐XXXX发电有限责任公司发布 给水泵检修作业指导书 1 目的

1.1规检修行为,确保给水泵修后达到原设计要求。 1.2本作业指导书为所有参加本项目的工作人员所共同遵循的质量保证程序。 2 围 适用于水泵厂生产的FK5D32LI型水泵标准检修。 3 职责 3.1 工作负责人职责:组织得当、分工明确,对安全和质量负责,指定专人做好记录, 确保记录真实、准确。 3.2 监护人职责:按安规要求对检修工的安全进行监护。 3.3 其他工作人员职责:按安规要求和作业指导书的要求认真完成工作负责人布置的任务。 3.4 质检员职责:负责项目质量验收、签证。 4 人员资质及配备 4.1 专责检修工1名:具有从事水泵专业五年以上工作经验,通过厂部组织的安规考试及拥有检修上岗,熟悉设备结构与工作原理,具备较高的转动机械检修技能的资质或条件。4.2 检修工3名:具有从事水泵专业三年以上工作经验,通过厂部组织的安规考试及拥有检修上岗,了解设备结构与工作原理,具备基本的转动机械检修技能的资质或条件。 4.3 其他:行车司机和起重工各1名,具有通过厂部组织的安规考试及拥有特种检修上岗的资质或条件。 5 检修容(或流程) 本给水泵的检修作业容包括给水泵抽芯包及水泵本身的解体检修。

5.1 给水泵检修的准备工作。 5.2抽出芯包。 5.3芯包解体。 5.4检查、更新和修理及清洗各零部件。 5.5芯包组装。 5.6芯包回装。 5.7小汽轮机与给水泵找中心。 5.8靠背轮检查及装复。 5.9装复各连接管道及仪器仪表。 6 质量标准 6.1导叶紧固蝶形弹簧不变形、无裂纹、所有螺杆无裂纹,螺纹完好、套装松紧适度。 6.2齿轮联轴器齿面啮合均匀,无严重磨损,光洁平整无毛刺。联轴器喷油管清洁畅通。6.3泵壳表面光洁,无裂纹,无吹蚀,各密封面平整无沟槽。叶轮、导叶轮流道光滑,密封环处无严重磨损,叶轮两端面与轴线垂直,平面光洁平整,无吹蚀。泵轴表面光洁无吹蚀、裂纹、丝扣完好。 6.4轴承清洁、无锈垢杂质、轴瓦、推力瓦块合金无夹渣、气孔、凹坑、裂纹、脱胎。 6.5泵轴弯曲度及推力盘瓢偏≤0.02mm。转子小装测量:传动端密封轴套处、各级叶轮密封环处、平衡轴套处、自由端密封轴套处径向晃度均≤0.05mm。 6.6轴径的椭圆度和不柱度应小于0.02MM(要改为mm),轴的径向晃度应小于0.03 mm,轴的弯曲度不大于0.02MM。 6.7叶轮和挡套等套装件的径与轴的配合间隔,一般为0.03∽0.05MM,最好在0.03MM以。

加油作业指导书示范文本

加油作业指导书示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

加油作业指导书示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1作业准备 1.1当车辆驶入站时,加油员应主动引导车辆进入加油 位置。 1.2车辆停稳,发动机熄火后,加油员应主动将油箱盖 或油箱盖板打开,带锁的可等顾客开锁后再行打开,问清 所加品种。 2加油 2.1定量加油 (1)根据顾客要求输入加油数据。 (2)根据顾客要求的油品将对应的加油枪插入车辆油 箱中,提示顾客确认无误后打开加油枪进行加油。 (3)加油完毕,加油员须对照加油机(显示屏)的显

示值,请顾客确认所加品种、数量无误后,方可收回油枪。 (4)把油箱盖拧紧,关上油箱盖板。 2.2非定量加油 (1)根据加油机(显示屏)的显示值,请顾客确认所加品种、数量无误后,方可收回油枪。 (2)把油箱盖拧紧,关上油箱盖板。 3结算 3.1收取现金、加油票时,加油员必须当面唱收唱付,并注意分辨真伪。发现假票立即没收,发现假钞应拒收,并及时报告站(班)长处理。 3.2收取现金、加油票时必须按实找零。 3.3收取定点加油记账卡(单)时,加油员与顾客双方共同签字确认,并收回本站留存记账卡(单)。 4引导车辆离开加油区

计量作业指导书正式样本

文件编号:TP-AR-L6124 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 计量作业指导书正式样 本

计量作业指导书正式样本 使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 (1)储油罐液位高度测量(人工测量) a.停止使用与油罐相连的加油机,抄写停机时累 计泵码数。 b.卸油后,待稳油15min后方可计量。 c.将量油尺尺带用棉纱擦净。 d.从固定测量点将量油尺垂直徐徐放入油罐,尺 铊接触油面时应缓慢,以免破坏静止的油面。 e.当量油尺铊接近罐底时(约20cm)应放慢速 度,不得冲击罐底。 f.手感尺铊触底,就迅速将尺垂直向上提起,避 免倾斜摆动,使液面发生波动。

g.卷尺提起后,应迅速观察油面浸湿线高度,读出油面高度;先读小数,后读大数,读数时尺带不应平放或倒放,以防油面变化。 h.测量结果应精确到毫米,每次测量至少两次,两次相差不大于1mm,取小的读数,超过时应重测。 i.每次测量的最后结果应记入测量记量表中。 (2)油罐车液面高度测量(人工测量) a.用于人工计量的停车场地,必须坚实平整,坡不大于0.5度。 b.油面平稳后再进行计量。 c.具体计量程序同储油缺罐液面高度测量。 (3)储油罐罐底水高测量 a.水的高度不超过300mm时应使用检水尺;水的高度超过300mm时应使用量油尺。 b.测量时,在量油尺或检水尺上涂抹一层薄的试

CMMI3-项目策划作业指导书

CMMI3-项目策划作业指导书 项目启动阶段,千头万绪,项目PM/PJL、Team Leader如何开展工作?如何制定好一个计划,让项目组的成员能够开展工作,是至关重要的。本章节件提供项目计划制定及修改的作业指导书。 1. 目的 项目经理最重要的职责之一就是制定计划、整合计划和执行计划。由于相对短的期限和资源的优先控制,几乎所有的项目都需要正式的、详细的计划。又因为每个职能单位可能只按照自己的计划文件来进行工作,而很少顾及其他单位,所以计划活动的整合是必要的。 项目启动阶段,千头万绪,项目PM/PJL、Team Leader如何开展工作?如何制定好一个计划,让项目组的成员能够开展工作,是至关重要的。本章节件提供项目计划制定及修改的作业指导书。 项目计划的目标之一就是去完整地定义所有需要完成的工作,以便每个项目参与者都能较容易地确认自己的角色。如果在执行前能很好地理解每项任务,大部分工作都可以预先计划。如果执行者对任务理解不够,则在执行过程中会反馈回来更多的信息,又会导致资源分配、进度计划和优先权的改变。任务越不确定,为保证项目有效执行需要处理的信息量就越大。 定义要求,显然这里要定义的要求就是要定义清楚计划,应该是第一步就做的事情。?提升非参与人?惩罚无辜者?寻找责任负责人?混乱?幻想破灭?疯狂的热情?没有正确计划,工程和项目就会因初

步计划阶段缺少明确的要求,而在“模糊状态下”启动。下面就是糟糕计划的典型结果:项目开始 项目计划是一个循序渐进的过程。第一,在需求或者任务不明确的情况下,应该首先考虑弄清楚需求或者任务的计划,然后在逐步制定各个阶段的工作计划。第二,随着项目的执行,制定计划时的假定条件会发生变化,需要判断并做必要的计划调整。 2. 适用范围 本章节适用于项目启动阶段项目综合计划的制定、以及项目执行过程中,各个计划的修改调整。本章节适合PM/PJL使用。 在阅读本章节之前,需要先阅读《项目开发章程》的<008_项目估算规程>、<009_项目计划制定以及修改规程>、<011_项目启动规程>这三个章节。 《项目开发章程》将作为本作业指导书的一个基础依据。 3. 名词解释 工作分解结构(Work Breakdown Structure-WBS):WBS是英文Work Breakdown Structure(工作分解结构)的缩写。单从字面上进行理解,W—Work:为克服障碍、实现某种目标而通过身体或头脑付出努力或施展才能;B—Breakdown:划分成部件或分类;分离成基本物质;经受分解;S—Structure:事物在明确的组织形式下的排列。WBS是对应当由项目团队执行以便实现项目目标,并创造必要的可交付成果工作,按可交付成果所做的层次分解。WBS将项目的整个范围

包装作业指导书范本

包装作业指导书 1、目的以提高生产三层板、五层板的平整度、粘合性能和水分,保证纸板的合格率。 2、适应范围适用于本企业瓦楞纸板生产过程质量控制。 3、职责 3.1、认真做好班前“三准备”,班中“三坚持”,班后“三做到”。 3.2、坚持质量第一,认真做好标记,做到“三对”、“三检”、“三要”。对不合格产品不转不接,发生质量问题及时查找原因采取措施。 3.3、熟悉设备的结构性能,安全操作、维护保养规定。严格遵守“五好”、“五精细”。 3.4、搞好安全生产,出现事故保护现场,及时报告、及时分析,找出原因,吸取教训。 3.5、搞好岗前练兵,严格执行产品交货期。 4、程序 4.1、a、b 机操作要点: 4.1.1、开机前对设备进行清洁卫生,检查瓦棍及各旋转部位是否有杂物掉入,各连接处是否有松动现象,对各润滑部位进行保养。 4.1.2、认真核对将加工的产品和工艺、原材料及质量要求。 4.1.3、准备工作就绪后开动电机低速运转,正常后投入生产。 4.1.4、蒸汽预热,阀门开关由小、慢到大,预防瓦棍急热变形损坏,停止生产时,先关主汽阀,待瓦棍温度降下后方可停机。 4.1.5、设备运行中,严禁手及身体靠近旋转部位,设备发生异常现象或故障时,应立即停机,待排除后方可开机。 4.2、双重涂胶,双重预热,纵横切机操作要点: 4.2.1、开机前进行检查,旋转部份是否有杂物掉入,紧固件是否有松动,薄刀是否对中,各处调整间隙是否符合要求,认真核对加工产品工艺、材料及质量要求。 4.2.2、设备预热时,阀门由小慢到大,板带应升离加热板。 4.2.3、开机运行前,必须按三响警铃报警通知, 30 秒钟后方可开机运行,并调整上、下板带的偏移量到居中位置 , 生产过程中随时纠正(按板带使用技术要求操作)。 4.2.4、运行中严禁人靠进旋转部位,当设备发生异常现象时应立即停机,待排除故障后

作业指导书基本格式及参考样本

作业指导书书写模板及参考样本 一、作业指导书书写模板 ×××作业指导书 1.目的(即书写作业指导书的目的是什么,是关键) 1.1 2.适用范围(适用于那些人在哪个环节使用该作业指导书) 2.1 3.工作职责(Who:什么样的人使用该作业指导书,各自的主要职责是什么?) 3.1 3.2 注意:职责尽量不要只写到部门,最好明确到具体岗位,作业指导书主要描述部门内部一个或多个岗位之间如何开展工作的,也有涉及到其它部门或其它板块的,如涉及其它部门的工作职责,应做好部门间沟通并明确接口部分的职责。 4.工作程序(可包括完成这一工作的工作步骤、工作方法指导、工作要求、内部审核、审批程序等) 4.1 4.2

除了一些文字描述外,还可以增加一些图片或其他图例,目的就是能将步骤中某些细节进行形象化和量化。 5.支持性文件 该作业指导书支持的流程文件名称 6.工作中形成的记录 邀请书、报告、表单等记录性文件 7.其它注意事项 8.完成标准(含完成时限) 在步骤中明确标准和时限的,此环节可以省略 二、作业指导书书写参考样本 项目开发策划方案制定作业指导书 1、目的 在确定开发目标的基础上,通过编制策划纲要,提出项目的开发战略,解决项目面临的主要问题,并制定具有可实施性的开发要点。 2、适用范围 适用于集团及下属开发子公司开发策划方案的编制工作 3、工作职责 3.1策划员负责集团总部项目开发策划方案的编制,修改和审批;

3.2策划员组织集团各部门制定专业策划实施方案; 3.3策划员负责策划纲要的报批和修改。 4、工作程序 4.1项目简介 4.1.1项目地理条件:包括位置、占地面积、周边自然条件等; 4.1.2项目土地产权情况:地块性质(工业用地是否转制)、土地所有权人、拆迁土地原建筑面积及户数等; 4.1.3项目周边配套设施:包括交通、教育、医疗、商业设施等配套; 4.2市场分析 4.2.1宏观市场分析 4.2.1.1宏观经济环境对房地产开发行业的影响;包括宏观经济形势对房地产整体趋势的影响及预测。 4.2.1.2项目所在城市市场分析:城市发展规划、城市产业结构、城市经济情况、居民消费水平。 4.2.1.3城市房地产市场环境分析;包括市场供应情况、市场需求情况、房地产市场价格、房地产开发总体水平、明星企业、明星产品等。4.2.2微观市场分析 4.2.2.1项目区域定位及发展:包括项目区域的未来规划、主要城市功能、重要配套设施、重要产业布局、重要基础设施、未来土地供应趋势等; 4.2.2.2区域房地产市场环境分析;包括区域内市场供应情况、市场需求情况、房地产市场价格、房地产开发总体水平。

施工作业指导书内容及格式要求

关于规范施工作业指导书编制的要求 根据《西成铁路管理制度标准化》相关要求,现对施工作业指导书编制要求如下: 一、施工作业指导书主要编制依据: 国家和铁道部颁布的规范、验收标准和施工指南; 经审核合格的施工图设计文件; 合同及相关协议; 国家级工法和成熟的施工工艺; 《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》 二、施工作业指导书的主要内容: 适用范围:明确施工作业指导书适用工程类别、地质、环境等作业条件。对特殊地质等条件有不合适情况时,应予说明。 作业准备:说明作业开始应具备的条件和应完成的工作,包括技术准备、人员配备、机械设备及施工器具配备、材料、试验等。 技术要求:明确工程类别和项目应达到的技术指标、相应的技术标准。 施工程序与工艺流程:说明分部工程、分项工程的内部施工阶段划分,各组成部分的作业顺序和先后顺序。(可绘制施工流程图、工艺流程图) 施工要求:分解说明作业方法、采取的相关措施,需要控制的内容和参数。

劳动组织:说明建设项目的劳动力组织方式,完成施工项目需要的人员构成、数量、使用安排和作业指标。 材料要求:说明完成施工项目的材料总类、型号、数量、和使用计划,相关技术要求。 设备机具配置:说明施工项目需要的设备、机具的型号、性能和数量。 质量控制及检验:明确施工项目的质量标准,控制要点,检查方法、验收程序及指标、 安全及环保要求:对危险源进行识别并按照级别进行分级管理,明确施工项目安全方面的注意事项和卡控措施;按照文明施工要求,对施工现场和作业环节进行分析,提出控制要点,指定具体的环境保护措施和要求。对设计既有线、公路、航道、高空作业等安全重点工程,根据具体情况制定相应的安全措施。 三、重要的工程,分部、分项工程必须都编制作业指导书。 根据我项目特点,现将需编制施工作业指导书的项目汇总如下:桥梁: 基坑开挖、砌体工程、钻孔桩、桩基钢筋笼、水下灌注砼、承台、大体积承台、墩身、空心墩身、翻模、施工脚手架、托架施工、0#块施工、挂篮施工(安、运行、拆)、线型控制、合拢、综合接地、桥面系、钢筋施工、模板施工、砼施工、预应力施工(孔道、张拉、注浆)、支座施工。 路基:

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