标准化作业指导书范本
标准化作业指导书
版本version： A0
产品型号P/M： 产品名称P/N：
工序
10 工序名称：注塑 Process name:
工步号：10-1 Step No:
工步名称：注塑 Step name
要素名称 Element name
质量检查：
tools/t期
工位器具 Rack
美工刀
批准/日期
图号:
共 1页 第 1 页 Page_ of _
简图 Diagram
编号（SN）：
涉及的记录表 Related records tables
《首检单》
会签/日期
10-1.1
E
作业员
-
开班前目视检查是 否脏污
10-1.2
Q
作业员
5 外观符合首件要求
10-1.3 10-1.4 10-1.5
作业员 15s 不能损伤产品
Q
作业员
5s
产品符合首件/首 检单要求
作业员 10s 包装数量符合要求
10-1.6
涉及物料 Involved parts
编制/日期 ：
设备/工装/模具/检具/工具名称及编号 Name and number of equipment/tooling/mould/inspection
环境：
Quality inspection: Q Environment:
E
安全： Safety:
S
步骤 Steps
标准化作业描述 Description of standardized operation
要素 Element
责任人 Responsible
标准化作业指导书范本
标准化作业指导书范本一、前言本标准化作业指导书是为了规范工作流程、提升工作效率、确保工作质量、减少工作风险而编写的。
本指导书适用于所有需要制定标准化作业流程的公司和组织。
二、概述标准化作业指导书是制定企业或组织内部工作流程的一种方法。
通过编写标准化作业指导书，可以统一工作流程、规范操作规程，降低错误率，提高工作效率。
在制定标准化作业指导书时，应考虑各种因素，包括经验丰富的工作人员、安全操作规程、制定的标准化测试流程、设备维护计划等。
三、作业流程以下是一个常规的标准化作业流程的一个示例。
1. 确定作业流程首先，需要确定作业流程的步骤和目标。
可以进行分组讨论，意见交流，以达成共识并完善作业流程，确保流程的完整性和可操作性。
2. 制定操作规程根据确定的作业流程，应制定详细的操作规程，包括每个步骤的详细操作说明、操作时应注意什么、如何检查和确认操作结果是否符合标准等内容。
3. 制定标准化测试流程标准化测试流程应确保每个步骤都得到适当的测试，从而确保操作的正确性和可靠性。
应制定详细的测试计划、验证方法、测试结果记录等。
4. 制定设备维护计划在确保设备正常运作的同时，维护设备的完整性和可靠性。
应制定详细的设备维护计划，包括如何维护设备、维护时间、更换附件等内容。
5. 定期审查流程制定完成后，应定期对流程进行审核，以保证流程的有效性和可靠性。
及时纠正不足之处，确保整个流程的完整性和连续性。
6. 持续优化流程定期审查流程时，应考虑对流程进一步优化，包括调整流程结构、将新工艺、新技术纳入流程等，以提高流程效率和工作质量。
四、安全操作规程在制定标准化作业指导书时，安全操作规程是必要的。
应确保操作人员具有相关的个人防护装置和工具，必须严格遵守规定，如下所述：1. 机械操作必须按照安全程序进行，确保人员灵活、快速、安全地操作。
2. 防护设备必须得到保养，打捞设备必须得到实时保养，使其满足人员实时作业的要求。
3. 操作人员须得提供相关的考试和备课材料，确保操作人员专业技能得到更新和提高。
岗位职责标准化作业指导书
岗位职责标准化作业指导书第1篇：配置管理员岗位标准化作业指导书配置管理员岗位说明书注：工作性质分为：管理、文职、业务、技术、服务配置管理员岗位职责标准内容二、标准化作业指导：（1）制定配置管理计划在项目启动阶段，项目经理首先要制定整个项目的开发计划，它是整个项目研发工作的基础。
总体研发计划完成之后，配置管理的活动就可以展开了，如果不在项目开发之初制定配置管理计划，那么配置管理的许多关键活动就无法及时有序地进行，而它的直接后果就是造成项目开发状况的混乱，并注定使配置管理活动成为一种救火的行为。
由此可见，在项目启动阶段制定配置管理计划是项目成功的重要保证。
配置管理计划由配置管理员制定，主要内容是制定配置管理策略，制定变更控制策略，编写配置管理计划，评审配置管理计划。
（2）创建配置管理环境创建配置管理环境主要是由配置管理员设置硬件环境、设置网络环境、设置软件环境、建立一个配置管理库，储存项目中定义的配置项，安装配置管理工具，例如：ClearCase，SVN等，并提供配置管理培训。
（3）配置管理计划的实施配置管理计划的实施由项目相关参与人员进行，主要是进行配置标志、建立配置基线、编制状态报告、招待配置审计和变更控制。
制定配置管理计划的过程包括以下主要工作流程：—变更控制委员会根据项目的开发计划确定各阶段里程碑和开发策略；—配置管理员根据变更控制委员会的规划，制定详细的配置管理计划，交变更控制委员会审核；—变更控制委员会审核通过配置管理计划后交项目经理批准，发布实施。
（4）配置管理计划的执行执行阶段的配置管理活动主要分为三个层面：—由配置管理员完成日常管理和维护工作；—由开发人员具体执行配置管理策略；—变更控制。
这三个层面彼此之间既相互独立、又互相联系。
在配置管理执行过程中，具体按照如下流程进行：—变更控制委员会设定研发活动的初始基线；—配置管理员根据软件配置管理规划设立配置库和工作空间，为执行配置管理人员做好工作准备；—开发人员按照统一的软件配置管理策略，根据获得授权的资源进行项目的研发工作；—变更控制委员会根据项目的进展情况，审核各种变更请求，并适时地划定新的基线，保证开发和维护工作有序地进行。
标准化作业指导书(SOP)模板
可能出现不良点
1卫生工作不到位；
2表面清消不彻底；
3封口不好，有漏粉现象；
品质异常联络
控制重点
1工器具、环境的消毒灭菌；
2包材的消指导书》操作；
2发现异常立即向上一级主管报告；
作业图示
作业步骤
检查项目
内容
内容
可能出现不良点
品质异常联络
作业图示
作业步骤
检查项目
内容
内容
1打开风机、杀菌灯和压缩机，进行空气杀菌30min以上，工作前关闭杀菌机。（维修人员）
2工作前保证现场卫生，工具齐全并按标示位置摆放，消毒用品（酒精、酒精棉球等）齐备，卷膜品种顺序正确，各开关、按钮及插头处于正确位置。（组长）
1卫生是否做到位；
2灭菌消毒设施是否已开启，听罐是否已消毒；
控制重点
职 责
作业图示
作业步骤
检查项目
内容
内容
可能出现不良点
品质异常联络
控制重点
职 责
标准化作业指导书
标准化作业指导书
第一部分：引言
在现代企业管理中，标准化作业已经成为提高效率、保证质量的重要手段。
本作业指导书旨在为员工提供清晰的作业标准和指导，以确保工作的顺利进行，提高工作效率和质量。
第二部分：工作流程
2.1 接受任务
1.确认任务分配，明确任务的内容、要求、时间和目标。
2.如果有任何疑问或困难，及时向上级主管反馈并沟通解决方案。
2.2 准备工作
1.根据任务要求，准备必要的工具、材料和设备。
2.确保工作场所整洁、安全，符合作业要求。
2.3 执行任务
1.按照作业指导书的要求，有序执行任务。
2.注意细节，确保操作准确无误。
3.遇到问题及时上报，并寻求解决方案。
2.4 完成任务
1.检查任务结果，确保符合要求。
2.对任务过程中的经验教训及时总结，为日后工作积累经验。
第三部分：作业规范
3.1 作业态度
1.积极主动，主动承担任务。
2.认真细致，注重工作质量。
3.团队合作，互相协助，共同完成任务。
3.2 作业技巧
1.熟练掌握作业流程和操作方法。
2.提高工作效率，做到心中有数，迅速完成工作。
3.不断学习进步，掌握新技能，提高个人综合素质。
结语
本标准化作业指导书旨在规范员工的工作行为，提高工作效率和质量，实现企业目标。
希最每位员工严格遵守作业规范，努力工作，共同创造美好的工作环境。
标准化作业指导书 (2)
标准化作业指导书1. 引言本标准化作业指导书旨在明确作业的标准化流程，确保作业的高质量和一致性。
作业是组织中的重要活动之一，作业的标准化能够提高效率、降低错误率，使组织能够更好地管理和控制作业过程。
本指导书适用于所有的作业类型和领域。
2. 背景随着组织规模的扩大和业务复杂度的提升，作业的标准化变得越来越重要。
标准化作业不仅能够提高工作效率，还能够降低人员变动对作业质量的影响，提高作业的一致性和可追溯性。
3. 目标本标准化作业指导书的目标如下：•提供作业流程的标准化指南，包括作业准备、执行和评估等环节；•明确作业责任和权限，确保作业的执行人具备必要的能力和知识；•规范作业数据和文档的管理，保证作业的记录完整和可信；•提供作业的监控和反馈机制，及时发现和解决作业中的问题；•持续优化作业流程，提高作业效率和质量。
4. 作业流程本指引规定了标准作业流程的各个环节，包括作业准备、执行和评估。
4.1 作业准备作业准备是作业流程中的第一个环节，主要包括以下步骤：1.确定作业的目标和要求；2.定义作业执行的标准和流程；3.分配作业责任和权限；4.验证作业所需资源的可用性；5.制定作业计划和时间表；6.建立作业数据和文档的管理机制。
4.2 作业执行作业执行是作业流程中的核心环节，主要包括以下步骤：1.根据作业计划和时间表，按照标准作业流程进行作业；2.确保作业执行人员具备必要的能力和知识；3.遵循标准作业流程，按照作业要求进行操作；4.实时记录作业数据和文档，确保作业记录完整和准确；5.及时报告作业执行中的问题和异常，寻求解决方法；6.完成作业后，进行作业结果的验证和评估。
4.3 作业评估作业评估是作业流程中的最后一个环节，主要包括以下步骤：1.根据作业的要求和标准，对作业结果进行评估；2.检查和核对作业数据和文档的完整性和准确性；3.评估作业执行的效率和质量；4.根据评估结果，提出和执行改进措施。
5. 作业责任和权限为确保作业的顺利进行，需要明确作业的责任和权限，包括以下方面：1.定义作业的负责人和执行人员；2.明确各个角色的职责和权限；3.确保作业执行人员具备必要的技能和知识；4.制定作业执行人员的培训计划和培训材料。
工程施工标准化作业指导书
工程施工标准化作业指导书一、前言为了规范工程施工过程，提高工程质量，保证工程安全，降低工程成本，提高施工效率，制定本作业指导书。
本作业指导书适用于我国各类建筑工程的施工过程，包括土建、安装、装饰等各个分部分项工程。
二、施工准备1. 技术准备：熟悉施工图纸、设计文件、相关规范和技术标准，制定施工方案和施工组织设计，对施工人员进行技术交底。
2. 现场准备：完成施工现场的平整、清理、围挡、临时设施搭建等工作，确保施工场地符合规定要求。
3. 材料准备：根据施工方案和工程量清单，提前组织原材料、构配件、设备等物资的采购和进场，并进行检验。
4. 设备准备：根据施工需要，提前准备各类施工机械、设备、工具等，并进行检查、维修和保养。
5. 人员准备：组织具备相应资质的施工队伍，对施工人员进行培训、考核，确保施工人员掌握相关技能。
三、施工过程控制1. 施工质量控制：按照设计文件和施工规范，严格把控施工过程中的各个环节，确保工程质量。
2. 施工安全控制：制定施工现场安全管理制度，落实安全防护措施，加强施工现场的安全巡查，预防安全事故的发生。
3. 施工进度控制：根据施工组织设计，合理安排施工计划，确保工程按时完成。
4. 施工成本控制：合理控制施工成本，降低浪费，提高经济效益。
四、施工验收与移交1. 施工过程中，应定期对工程质量、安全、进度、成本等方面进行自检、互检、他检，确保工程质量符合规定要求。
2. 工程竣工后，组织相关单位进行验收，办理验收手续，确保工程合格。
3. 工程移交时，应将所有施工资料、验收报告、使用说明书等文件齐全地移交给业主或使用单位。
五、施工环境保护1. 施工过程中，应采取有效措施，减少对周边环境的污染和破坏。
2. 妥善处理施工过程中的废弃物、废水、噪声等，符合国家相关环保规定。
六、施工安全管理1. 施工过程中，应严格遵守国家法律法规、施工现场安全管理制度。
2. 施工人员应具备相应的职业技能和安全意识，定期进行安全培训和教育。
标准化作业指导书范本
标准化作业指导书范本1. 引言作业指导书是一份为了规范作业流程和提高工作效率而编写的文档。
本文档旨在提供一个标准化作业指导书范本，帮助各个领域的企业和组织制定适用的作业指导书。
2. 概述作业指导书是指导员工进行工作任务的重要工具，可以帮助员工了解工作目标、具体步骤和要求。
标准化作业指导书的编写有助于提高工作效率、减少错误和提升工作质量。
3. 内容要求标准化作业指导书应包括以下内容：3.1. 作业目标：明确作业的目的和预期结果，以便员工了解工作的意义和要求。
3.2. 作业程序：详细描述每个步骤的操作流程，确保每个环节都能顺利进行。
3.3. 工作要求：列出每个步骤中的具体要求，包括要求的准确度、时间限制和注意事项等。
3.4. 质量控制：确定作业完成后需要进行的检查和测试，以确保作业质量达到标准要求。
3.5. 安全注意事项：提供工作过程中需要注意的环境和人身安全事项，并指导员工如何防范和应对突发情况。
3.6. 参考资料：列出与作业相关的参考资料，包括标准、规范和技术指南等。
4. 作业指导书编写流程4.1. 确定作业范围和内容：明确要编写的作业范围和内容，包括作业类型、关键步骤和要求。
4.2. 收集资料和参考文献：搜集相关资料和参考文献，以便编写时能够有依据和支持。
4.3. 编写作业目标：明确作业的目标和预期结果，以便员工了解工作的意义和要求。
4.4. 编写作业程序：根据作业的步骤和流程，逐步编写作业程序，确保每个环节都能顺利进行。
4.5. 撰写工作要求：根据每个步骤的具体要求，明确员工应完成的任务和要求的准确度、时间限制等。
4.6. 确定质量控制点：确定作业完成后需要进行的检查和测试，以确保作业质量达到标准要求。
4.7. 撰写安全注意事项：提供工作过程中需要注意的环境和人身安全事项，并指导员工如何防范和应对突发情况。
4.8. 审核和修改：对编写好的作业指导书进行审核和修改，确保内容准确完整。
5. 使用注意事项5.1. 作业指导书应根据实际情况进行定期更新和维护，以适应变化的工作环境和要求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
附件
供电公司
农电典型标准化作业指导卡范本
二〇〇八年十月
目录
110kV变电站作业类：
110kV变电站日常巡视作业指导卡 (5)
110kV变电站特殊巡视作业指导卡 (15)
110kV主变高压试验作业指导卡 (26)
110kV开关大修作业指导卡 (32)
110kV开关安装作业指导卡 (39)
110kV主变大修作业指导卡 (46)
110kV电流互感器安装作业指导卡 (53)
110kV变电站接地电阻试验作业指导卡 (59)
110kV变电站主变保护校验作业指导卡（微机） (63)
110kV变电站主变保护校验作业指导卡（继电器） (70)
110kV变电站站用交直流电源检修作业指导卡 (76)
110kV变电站站用蓄电池充放电作业指导卡 (80)
110kV变电站清扫作业指导卡 (84)
110KV输电线路作业类：
110KV线路日常巡视作业指导卡 (93)
110KV线路特殊巡视作业指导卡 (100)
110KV停电更换绝缘子作业指导卡 (105)
110KV电杆组立作业指导卡 (110)
110KV铁塔组立作业指导卡 (115)
110KV线路检修作业指导卡 (121)
110KV线路避雷器安装作业指导卡 (128)
110KV 输电线路砍伐树木作业指导卡 (133)
110KV 输电线路交叉跨越测量作业指导卡 (137)
110KV输电线路杆塔接地电阻测试作业指导卡 (141)
110KV电力电缆敷设（更换）作业指导卡 (145)
110KV电力电缆试验、核相作业指导卡 (151)
110KV线路清扫作业指导卡 (156)
35KV变电站作业类：
35kv变电站日常巡视作业指导卡 (164)
35kv变电站特殊巡视作业指导卡 (174)
35kv主变高压试验作业指导卡 (185)
35kv开关大修作业指导卡 (191)
35kv开关安装作业指导卡 (198)
35kv主变大修作业指导卡 (205)
35kv电流互感器安装作业指导卡 (212)
35kv站用变压器的安装作业指导卡 (218)
35kv变电站接地电阻试验作业指导卡 (224)
35kv变电站主变保护校验作业指导卡（微机） (228)
35kv变电站主变保护校验作业指导卡（继电器） (235)
35kv变电站站用交直流电源检修作业指导卡 (241)
35kv变电站站用蓄电池充放电作业指导卡 (245)
35kv变电站清扫作业指导卡 (249)
35KV输电线路作业类：
35KV线路日常巡视作业指导卡 (258)
35KV线路特殊巡视作业指导卡 (265)
35kv停电更换绝缘子作业指导卡 (270)
35kv电杆组立作业指导卡 (275)
35kv铁塔组立作业指导卡 (280)
35kv线路检修作业指导卡 (286)
35kv线路避雷器安装作业指导卡 (293)
35kv 输电线路砍伐树木作业指导卡 (298)
35kv 输电线路交叉跨越测量作业指导卡 (302)
35kv输电线路杆塔接地电阻测试作业指导卡 (306)
35KV电力电缆敷设（更换）作业指导卡 (310)
35KV电力电缆试验、核相作业指导卡 (316)
35kv线路清扫作业指导卡 (321)
10kv线路作业类：
10KV线路导线架设作业指导卡 (329)
10KV线路配变、JP柜安装作业指导卡 (336)
10KV线路电缆敷设（更换）作业指导卡 (341)
10KV线路撤、立水泥杆作业指导卡 (348)
10KV线路更换导线作业指导卡 (354)
10KV线路更换开关作业指导卡 (360)
10KV线路组立钢杆作业指导卡 (366)
10KV线路无功补偿装置安装作业指导卡 (372)
10KV线路检修作业指导卡 (378)
10KV线路更换计量装置作业指导卡 (384)
10kv 线路巡视作业指导卡 (390)
低压作业类：
低压线路放、撤导线作业指导卡 (396)
低压接户线、表箱安装作业指导卡 (402)
低压电流户感器和电能表更换作业指导卡 (408)
低压线路架设作业指导卡 (413)
低压剩余电流动作保护器更换作业指导卡 (422)
低压台区改造作业指导卡 (426)
低压电器巡视作业指导卡 (432)
低压电器更换作业指导卡 (436)
110kV变电站日常巡视作业指导卡单位：编号：
编写人（作业负责人）：审批人：
工作任务：
一、作业前准备
1、人员分工
材料领用审核：
确认“作业前准备”1-4项已完成，工作负责人（签字）：
二、作业程序及危险点控制措施
计划工作时间：年月日时分至月日时分
部分内容来源于网络，有侵权请联系删除！
工作班人员（签字）：
2、危险点及安全措施
部分内容来源于网络，有侵权请联系删除！
3、现场补充的安全措施
4、关键作业步骤
部分内容来源于网络，有侵权请联系删除！
部分内容来源于网络，有侵权请联系删除！。