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岗位职责标准化作业指导书

岗位职责标准化作业指导书

岗位职责标准化作业指导书第1篇:配置管理员岗位标准化作业指导书配置管理员岗位说明书注:工作性质分为:管理、文职、业务、技术、服务配置管理员岗位职责标准内容二、标准化作业指导:(1)制定配置管理计划在项目启动阶段,项目经理首先要制定整个项目的开发计划,它是整个项目研发工作的基础。

总体研发计划完成之后,配置管理的活动就可以展开了,如果不在项目开发之初制定配置管理计划,那么配置管理的许多关键活动就无法及时有序地进行,而它的直接后果就是造成项目开发状况的混乱,并注定使配置管理活动成为一种救火的行为。

由此可见,在项目启动阶段制定配置管理计划是项目成功的重要保证。

配置管理计划由配置管理员制定,主要内容是制定配置管理策略,制定变更控制策略,编写配置管理计划,评审配置管理计划。

(2)创建配置管理环境创建配置管理环境主要是由配置管理员设置硬件环境、设置网络环境、设置软件环境、建立一个配置管理库,储存项目中定义的配置项,安装配置管理工具,例如:ClearCase,SVN等,并提供配置管理培训。

(3)配置管理计划的实施配置管理计划的实施由项目相关参与人员进行,主要是进行配置标志、建立配置基线、编制状态报告、招待配置审计和变更控制。

制定配置管理计划的过程包括以下主要工作流程:—变更控制委员会根据项目的开发计划确定各阶段里程碑和开发策略;—配置管理员根据变更控制委员会的规划,制定详细的配置管理计划,交变更控制委员会审核;—变更控制委员会审核通过配置管理计划后交项目经理批准,发布实施。

(4)配置管理计划的执行执行阶段的配置管理活动主要分为三个层面:—由配置管理员完成日常管理和维护工作;—由开发人员具体执行配置管理策略;—变更控制。

这三个层面彼此之间既相互独立、又互相联系。

在配置管理执行过程中,具体按照如下流程进行:—变更控制委员会设定研发活动的初始基线;—配置管理员根据软件配置管理规划设立配置库和工作空间,为执行配置管理人员做好工作准备;—开发人员按照统一的软件配置管理策略,根据获得授权的资源进行项目的研发工作;—变更控制委员会根据项目的进展情况,审核各种变更请求,并适时地划定新的基线,保证开发和维护工作有序地进行。

SOP标准作业指导书格式

SOP标准作业指导书格式
▪有效的……
5.4 SOP的可操作性(2)
▪ 例:某一个喷涂操作的SOP
▪不正确表述:将进气压力、喷枪的喷射压力 、气动泵压力调至正确值
▪正确表述:将进气压力、喷枪的喷射压力、 气动泵压力调至正确值:
1)进气压力调至75~85PSI 2)喷枪的喷射压力调到20 ~ 40PSI 3)气动泵压力调至27 ~ 30PSI
WHEN
WHERE
HOW
WHAT
5.3 SOP不但要正确更要精确
例:某一个喷涂操作SOP的准备工作
▪正确的:保持喷枪离所需喷表面垂直距离适中 ▪精确的:保持喷枪离所需喷表面垂直距离为 30—40cm
5.4 SOP的可操作性(1)
▪运用具体的量化的衡量标准
▪避免 ▪正常的 ▪适当的 ▪安全的 ▪正确的
▪ 将正式发布的SOP列入SOP清单
返回
4、SOP包含的内容
• SOP六要素 1)物料名称及数量 2)工装夹具 3)设备名称及参数 4)作业步骤 5)人员配置 6)安全因素
4、 SOP六要素(1)
• 一、物料 • 在生产前须确认好本工位所需的物料和
准备的物料是否一致、数量是否正确,物 料是否经过IQC检验。当全部确认无误后方 能上线生产。 • 生产过程中绝不接受不良品,绝不生产 不良品,绝不传递不良品。
5.1SOP的编写要条理化、规范化、形象化(6)
▪形象化要求
▪ 在编写SOP过程中,对于一些操作要加入 图片进行说明,让作业员更加清晰理解。 ▪ 案例
5.2 SOP的编写要具有逻辑性(1)
▪编写六要素(5W1H) ▪WHAT:需要执行的任务 ▪HOW: 执行此任务所需要的详细步骤 ▪WHEN:
▪步骤的先后顺序 ▪说明某一具体步骤需要的具体时间 ▪要进行下一步所需满足的特定条件

标准作业指导书模板

标准作业指导书模板

标准工时(s)
平均 最小
1、(关键控制点用红色字体表示) 2、 3、制点用红色字体表示) 2、 3、 4、
标准工时(s)
平均 最小
作 业 要 点
完 结
所需工 具、标 准件
2、 3、 4、 4、
名称 数量
名称 数量
名称 数量
名称 数量
注意事项:
1、(自互检、标准手持、质量、安全、防护用品) 2、 3、 4、
变更履历:
编制/日期 审核/日期 标准化/日期 批准/日期
(标准作业票)
填写标准图
填数字即可, 不用写单位
书写格式:2018-05-
“作业要点”一 栏,用来填写该 工步具体操作步
“完结标准” 填写该工步完
(部门) (工序名称)
操 作 流 程
标准作业指导书

第 共
页 页
适用环节:
标准工时:
s
人员配置: 岗位等级:
人 编号:
生效日期:

1、(XX步骤)

2、(XX步骤) 3、(XX步骤)

4、(XX步骤)
XX 流 程 分 解
1、(关键控制点用红色字体表 示)
标准工时(s)
平均 最小
1、(关键控制点用红色字体表示) 2、 3、

标准化作业指导书模板

标准化作业指导书模板

标准化作业指导书模板在进行工作时,标准化作业指导书是非常重要的工具,它可以帮助员工清晰地了解工作流程、规范操作步骤,提高工作效率和质量。

本模板将为您提供一个标准化作业指导书的范本,以便您可以根据自己的需求进行定制。

1. 作业指导书的编写目的。

作业指导书是为了规范工作流程,确保工作质量,提高工作效率。

它的编写目的是为了让员工清楚地了解工作内容、操作流程、安全注意事项等,以便能够按照标准化的要求进行工作。

2. 作业指导书的编写范围。

作业指导书的编写范围应包括工作的具体内容、操作步骤、安全注意事项、常见问题解决方法等。

在编写时,需要考虑到读者的水平和经验,以便他们能够轻松理解和遵循指导书的要求。

3. 作业指导书的编写要求。

在编写作业指导书时,需要注意以下几点:简洁明了,避免使用复杂的语言和长句子,尽可能用简洁明了的语言表达要点。

逻辑清晰,按照工作流程和操作步骤的顺序进行编写,确保逻辑清晰,条理分明。

图文并茂,可以适当添加图片、图表等辅助材料,以便读者更直观地理解内容。

实用性强,作业指导书的内容应该具有实用性,能够帮助员工解决实际工作中遇到的问题。

4. 作业指导书的编写模板。

下面是一个标准化作业指导书的模板,供您参考:标题,作业指导书。

1. 作业内容简介。

(简要介绍本作业的内容和目的)。

2. 操作步骤。

(按照操作的先后顺序,逐步列出操作步骤)。

3. 安全注意事项。

(列出在操作过程中需要注意的安全事项,以及相应的应急措施)。

4. 常见问题解决方法。

(列出常见问题及解决方法,以便员工在遇到问题时能够及时处理)。

5. 结束语。

(简要总结本作业指导书的内容,强调工作的重要性和注意事项)。

希望以上模板可以为您编写作业指导书提供一些帮助。

当然,实际编写时需要根据具体工作内容进行调整和完善,以确保指导书的实用性和可操作性。

总之,标准化作业指导书是非常重要的工作工具,它可以帮助员工规范操作、提高工作效率,确保工作质量。

标准作业指导书sop

标准作业指导书sop

标准作业指导书sop标准作业指导书SOP。

一、引言。

标准作业指导书(SOP)是一份详细的操作指南,旨在确保工作流程的标准化和规范化。

本SOP适用于所有部门和员工,旨在提高工作效率、降低错误率,并确保产品和服务的质量。

二、适用范围。

本SOP适用于公司所有的操作流程和工作任务,包括但不限于生产、质量控制、设备维护、安全操作等。

三、编制目的。

编制本SOP的目的在于规范操作流程,减少人为失误,提高工作效率,确保产品和服务的质量,保障员工和设备的安全。

四、操作流程。

1. 熟悉操作流程,员工在执行任何工作任务前,必须熟悉相关的操作流程和SOP内容,确保了解每个步骤的操作要求和注意事项。

2. 严格执行操作规程,在执行工作任务时,员工必须严格按照SOP中规定的步骤和要求进行操作,不得随意更改或省略任何步骤。

3. 记录操作过程,在执行工作任务的过程中,员工必须及时记录相关的操作数据和结果,确保数据的准确性和完整性。

4. 完成操作报告,在完成工作任务后,员工必须按照SOP要求填写相关的操作报告和记录表,包括操作时间、操作人员、操作步骤、操作结果等内容。

5. 审核和确认操作结果,完成操作报告后,相关部门负责人必须对操作结果进行审核和确认,确保操作的合规性和准确性。

五、注意事项。

1. 安全第一,在执行任何工作任务时,员工必须严格遵守相关的安全操作规程和要求,确保人员和设备的安全。

2. 资质要求,执行特定工作任务的员工必须具备相关的操作资质和培训证书,确保具备执行工作任务的能力和技能。

3. 设备维护,在使用设备进行工作任务时,员工必须按照设备维护要求进行操作,确保设备的正常运行和使用寿命。

4. 紧急处理,在发生紧急情况或意外事件时,员工必须按照SOP中规定的紧急处理程序进行操作,确保及时有效地处理紧急情况。

六、更新和修订。

本SOP将定期进行更新和修订,以确保内容的及时性和有效性。

任何部门和员工对SOP内容有任何建议或意见,均可向相关部门负责人提出,经审核确认后,将进行更新和修订。

现场标准化作业指导书

现场标准化作业指导书
作业指导书的具体编写单位。
3.1.6 编写部门
格式
编号:Q/××× ×××kV××线路 ××塔至××巡视作业指导书 编写: 年 月 日 审核: 年 月 日 批准: 年 月 日 ×××公司(局)×××
2 术语和定义
全过程控制:针对现场作业过程中每一项具体的操作,按照电力安全生产有关法律法规、技术标准、规程规定的要求,对电力现场作业活动的全过程进行细化、量化、标准化,保证作业过程处于可控、在控状态,不出现偏差和错误,以获得最佳秩序与效果。
2 术语和定义
现场作业指导书:对每一项作业按照全过程控制的要求,对作业计划、准备、实施、总结等各个环节,明确具体的操作方法、步骤、措施、标准和人员责任,依据工作流程组合成的执行文件。
3.2 范围
作业指导书的使用效率,如“本作业指导书适用于×××kV××线路××塔至××塔巡视检查工作。
3.3 引用文件
明确编写作业指导书所引用的法律法规、规程、标准、设备说明书及企业管理规定和文件(按标准格式列出)。
3.4 巡视周期
规定持作业指导书巡视设备的时间要求。
3.5 巡视前准备
巡视人员要求
应具有唯一性和可追溯性,便于查找。可采用企业编号,Q/×××—××××,位于封面的右上角。
对于编号各企业都有自己得编号规定,工区作业指导书按管理标准编号,采用六位数编号格式,形式为:Q/JDGG XXXXXX—2002:其中Q/JDG表示金华电业局高压工区企业标准;G:管理标准;前两位XX:表示职能标准代号07;中间两位XX:分职能标准代号。变电检修分职能标准代号01,线路检修分职能标准代号02,继电保护和自动装置分职能标准代号03。后两位XX:个性标准顺序号,按发布时间顺序编号。2002:批准年代号。

标准化作业指导书(SOP)模板

3是否按照作业指导书进行操作;
可能出现不良点
1卫生工作不到位;
2表面清消不彻底;
3封口不好,有漏粉现象;
品质异常联络
控制重点
1工器具、环境的消毒灭菌;
2包材的消指导书》操作;
2发现异常立即向上一级主管报告;
作业图示
作业步骤
检查项目
内容
内容
可能出现不良点
品质异常联络
作业图示
作业步骤
检查项目
内容
内容
1打开风机、杀菌灯和压缩机,进行空气杀菌30min以上,工作前关闭杀菌机。(维修人员)
2工作前保证现场卫生,工具齐全并按标示位置摆放,消毒用品(酒精、酒精棉球等)齐备,卷膜品种顺序正确,各开关、按钮及插头处于正确位置。(组长)
1卫生是否做到位;
2灭菌消毒设施是否已开启,听罐是否已消毒;
控制重点
职 责
作业图示
作业步骤
检查项目
内容
内容
可能出现不良点
品质异常联络
控制重点
职 责

标准化与认证作业指导书

标准化与认证作业指导书第1章引言 (4)1.1 背景与目的 (4)1.1.1 背景介绍 (4)1.1.2 目的说明 (4)1.2 适用范围 (4)1.3 参考文献 (4)第2章标准化基本概念 (5)2.1 标准化定义 (5)2.2 标准化分类 (5)2.3 标准化意义 (5)第3章认证基本概念 (6)3.1 认证定义 (6)3.2 认证类型 (6)3.3 认证流程 (6)第4章标准化与认证的关系 (7)4.1 标准化对认证的作用 (7)4.1.1 明确认证依据 (7)4.1.2 提高认证效率 (7)4.1.3 保障认证质量 (7)4.1.4 促进认证认可 (7)4.2 认证对标准化的推动 (7)4.2.1 完善标准化体系 (7)4.2.2 提升标准化水平 (8)4.2.3 增强标准化实施力度 (8)4.2.4 拓展标准化领域 (8)4.3 标准化与认证的协同发展 (8)4.3.1 建立健全标准化与认证协同机制 (8)4.3.2 共享资源与信息 (8)4.3.3 联合推进重点领域标准化与认证 (8)4.3.4 加强标准化与认证人才培养 (8)4.3.5 推广标准化与认证成果 (8)第5章我国标准化体系 (8)5.1 标准化法律法规 (8)5.1.1 法律框架 (8)5.1.2 标准化行政管理 (9)5.1.3 法律法规的适用与实施 (9)5.2 国家标准 (9)5.2.1 国家标准制定原则与程序 (9)5.2.2 国家标准的分类与编号 (9)5.2.3 国家标准的实施与监督 (9)5.3 行业标准与地方标准 (9)5.3.2 地方标准的制定与实施 (9)5.3.3 行业标准与地方标准的协调与互认 (9)5.4 企业标准 (9)5.4.1 企业标准制定的意义与要求 (9)5.4.2 企业标准的制定与实施 (9)5.4.3 企业标准备案与公开 (9)第6章认证制度与机构 (10)6.1 认证制度 (10)6.1.1 认证制度的定义与作用 (10)6.1.2 认证制度的分类 (10)6.1.3 认证制度的建立与实施 (10)6.2 认证机构 (10)6.2.1 认证机构的定义与职责 (10)6.2.2 认证机构的资质要求 (10)6.2.3 认证机构的监督与管理 (10)6.3 认证人员 (10)6.3.1 认证人员的定义与分类 (10)6.3.2 认证人员的资格要求 (11)6.3.3 认证人员的培训与考核 (11)6.3.4 认证人员的监督管理 (11)第7章产品认证 (11)7.1 强制性产品认证 (11)7.1.1 认证范围 (11)7.1.2 认证流程 (11)7.1.3 认证机构 (11)7.1.4 认证要求 (11)7.2 自愿性产品认证 (11)7.2.1 认证目的 (11)7.2.2 认证类型 (11)7.2.3 认证流程 (12)7.2.4 认证机构 (12)7.3 认证标志与使用 (12)7.3.1 认证标志 (12)7.3.2 使用规定 (12)7.3.3 使用要求 (12)第8章管理体系认证 (12)8.1 质量管理体系认证 (12)8.1.1 认证范围 (12)8.1.2 认证标准 (12)8.1.3 认证流程 (12)8.1.4 认证机构选择 (12)8.1.5 认证资料准备 (12)8.1.6 认证审核 (12)8.2 环境管理体系认证 (13)8.2.1 认证范围 (13)8.2.2 认证标准 (13)8.2.3 认证流程 (13)8.2.4 认证机构选择 (13)8.2.5 认证资料准备 (13)8.2.6 认证审核 (13)8.2.7 认证维持与持续改进 (13)8.3 职业健康安全管理体系认证 (13)8.3.1 认证范围 (13)8.3.2 认证标准 (13)8.3.3 认证流程 (13)8.3.4 认证机构选择 (14)8.3.5 认证资料准备 (14)8.3.6 认证审核 (14)8.3.7 认证维持与持续改进 (14)第9章认证申请与实施 (14)9.1 认证申请 (14)9.1.1 申请主体 (14)9.1.2 申请材料 (14)9.1.3 申请程序 (14)9.2 认证评审 (15)9.2.1 评审准备 (15)9.2.2 评审实施 (15)9.2.3 评审报告 (15)9.2.4 评审结论 (15)9.3 认证监督与复核 (15)9.3.1 监督 (15)9.3.2 复核 (15)9.3.3 处理措施 (15)9.3.4 认证记录 (15)第10章标准化与认证在企业的应用 (15)10.1 企业标准化建设 (15)10.1.1 标准化概述 (15)10.1.2 企业标准化体系建设 (16)10.1.3 企业标准化实施策略 (16)10.2 企业认证策略 (16)10.2.1 认证概述 (16)10.2.2 企业认证准备 (16)10.2.3 企业认证实施 (16)10.3 认证与标准化的持续改进 (16)10.3.1 持续改进概述 (16)10.3.2 企业标准化持续改进 (16)第1章引言1.1 背景与目的社会经济的快速发展,标准化与认证在保障产品质量、提升企业竞争力、保护消费者权益等方面发挥着日益重要的作用。

SOP标准作业指导书格式(详细完整版)

SOP标准作业指导书格式一、封面●包括公司名称、SOP标题和版本号等。

二、目录●列出各个章节和子章节的标题和页码。

三、简介●介绍SOP的目的和背景。

●解释SOP的重要性和适用范围。

四、定义和术语●提供特定术语的定义和解释。

●澄清术语的使用,确保统一理解。

五、职责和权限●列出相关岗位或角色的职责和权限。

●包括决策权限、操作权限等。

六、流程图●使用流程图展示SOP的流程和步骤。

●显示各个步骤的关系和依赖。

七、详细步骤●逐步描述每个操作步骤。

●包括输入、输出、注意事项等。

八、相关表格和模板●列出相关表格和模板的名称和编号。

●提供表格和模板的使用说明。

九、质量控制●描述质量控制的措施和标准。

●包括检查、测试和验证等。

十、问题排查●列出常见问题和解决方案。

●提供故障排除的指导。

十一、安全注意事项●列出操作过程中的安全注意事项。

●包括个人防护措施和危险物品处理等。

十二、变更管理●描述对SOP进行变更的管理流程。

●包括申请、审核和批准等。

十三、培训和执行●提供培训计划和执行指导。

●包括培训内容、方式和时机等。

十四、更新记录●记录SOP的更新历史和版本变更。

十五、批准和生效●列出SOP批准人和批准日期。

●规定SOP的生效日期。

通过按照上述格式编写标准作业指导书(SOP),可以确保流程的规范化和标准化,提高工作效率和质量。

同时,标准作业指导书也是培训新员工和保证工作一致性的重要工具。

希望这份格式对您有所帮助!。

标准作业指导书

(部门) (工序名称)
标准作业指导书





作 流



1、(XX步骤)
2、(XX步骤)
适用环节:

XX 流 程 分 解
标准工时:
3、(XX步骤)
s
人员配置: 岗位等级:
人 编号:
生效日期:

4、(XX步骤)
1、(关键控制点用红色字体表
作 示) 业 2、 要
3、

4、
完结 标准 所需工 名称
具、标
准件 数量
标准工时(s)
平均
最小
(标准作业票)
1、(关键控制点用红色字体表示) 2、 3、 4、
标准工时(s)
平均
最小
1、(关键控制点用红色字体表示) 2、
3、
4、标准工时(s)来自平均最小1、(关键控制点用红色字体表示) 2、
3、
4、
名称
数量
注意事项:
1、(自互检、标准手持、质量、安全、防护用品) 2、 3、 4、
名称 数量
名称 数量
变更履历:
编制/日期 审核/日期 标准化/日期 批准/日期
标准工时(s)
平均
最小
填写标准图
填数字即可,
书写格式:2018-05-
“作业要点”一 栏,用来填写该
“完结标准”填 写该工步完结后
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