工程重点、难点、特点分析及对策

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工程实施的重点难点分析和解决方案

工程实施的重点难点分析和解决方案

工程实施的重点难点分析和解决方案找准工程实施的重点和难点,并有针对性的制定解决方案,对保质保量完成施工任务,具有重要的指导意义,通过分析,该工程实施的重点,难点及解决方案如下:1、工程质量本工程支护采取钻孔灌注桩的施工,施工中,除按正常的自检、报监理复检,共同把关外,我们在现场成立由项目经理牵头的QC小组,把质量控制作为一项全员参与,全过程把关的工作来抓,我们的理念是,当工程进度与工程质量发生矛盾时,工程进度必须服从于工程质量,用集体的智慧来确保施工质量。

以施工中常见的断桩为例,为了控制断桩事故的发生,QC小组集思广益,用因果图分析了造成断桩的原因,如下因果分析图。

因果分析图(1)原因分析人:钻机工人操作不熟练,质量意识差;机:导管接头密封不好,导管提升进度不匀;料:砼和易性差;法:导管埋深偏小;环:夜间施工照明不好。

(2)制定对策针对上面存在的问题,QC小组集思广益,采取了相应的对策,并落实专人限期完成。

(见措施对策表)措施对策表(3)施工。

通过采取上述对策,确保整个项目施工不出现任何断桩事故。

2、工程进度施工进度一直是甲方关心的问题,本工程采用磨盘钻机,工效较慢,如何加快施工进度,保证工期,是我们施工本工程的一个重点,我们的做法是在确保安全、确保工程质量的前提下,加快施工进度。

由于本项目工程量大,工序繁杂,交叉施工频繁,除了合理组织施工外,现场QC小组针对进度滞后的问题展开QC活动。

(1)原因分析,还是采用因果图找到进度滞后的原因,如下图人:人手偏少;机:设备老化,返修率高;料:商品砼供应不及时,钢材供货不及时;法:各工序施工交接不好,工序不合理;环:气温高,照明差。

(2)制定对策,如下措施对策表(3)相应的对策制定后施工,完成人必须在规定的时间内落实到位,这样就能确保在工期内完成所有施工任务。

3、安全施工本工程设备多,人员多,车辆多、交叉作业多,做到安全施工仍是我们实施的重点。

我们的观点是“不安全不生产”,“安全第一,生产第二”。

工程的重点、难点分析和解决方案

工程的重点、难点分析和解决方案

工程的重点、难点分析和解决方案根据所总结的工程特点和难点,我们对工程施工过程中将会遇到的施工技术难点、质量控制难点以及可能影响工程进度、安全和文明施工的不利因素进行了分析,并针对性的制定了预防措施和相应对策。

一、投入人力、机械较多由于整个工程量大,工序多,工期紧,因此,要求单位时间内投入的劳动力、周转材料和机械数量均较多,因此,需合理组织和调配。

二、质量要求高本工程目标为一次性验收合格。

为保证目标实现,必须采取切实可行的保证措施,精心组织。

由于本工程工种多,对各种原材料、成品、半成品要严格把好质量关,对主要材料应在得到业主及监理工程师的认可后方可采购。

对于关键分部分项工程,施工时必须编制详细的施工方案,确保施工质量。

三、施工工期紧本工程计划工期2024年7月14日开工,2025年11月13日完工验收,总工期487日历天,工期较为紧张。

所以如何合理组织本工程的施工,保证工程按时完工,是施工过程中必须解决的难题。

所以采取以下措施确保工程按期完成:(1)在施工中以总工期为目标,以阶段控制计划为保证,采取动态管理,使施工组织科学化,合理化,确保阶段计划按期或提前完成。

(2)合理进行施工调度,避免窝工、停工、返工现象。

(3)对施工期长的项目要实行分期、分段编制进度计划的方法。

(6)实施完善的组织机构制度。

四、土方工程量大本工程施工过程中,土方工程的质量对本工程起到了关键性的影响,开挖与回填量大,短时间内投入的劳力多,控制的难点就是人工填筑与机械填筑等专业队伍的配合工作和开挖的准确度(防止欠挖及超挖),施工过程中须做好项目管理,使各工种配合协调。

作为工程的重点,我单位将组织专人负责土方工程的工作,并由专人负责检查,确保工程高质量交验。

五、钢筋桁架楼承板施工难度大(1)板底平整度控制钢筋桁架楼承板在沿钢筋桁架方向的抗变形能力很强,但在垂直钢筋桁架方向的抗变形能力较弱,已出现成型结构底面变形发生不平整的问题。

应对措施:选用刚度较大的方钢管作为主龙骨,控制垂直钢筋桁架方向的变形。

市政工程重点、难点分析及解决措施

市政工程重点、难点分析及解决措施

市政工程重点、难点分析及解决措施一、工程重点分析及控制措施一)工程重点分析在道路工程施工中,以下几个方面是需要重点关注的:1.路内管沟回填、撼砂及填方路段的路基填土施工工艺、施工技术,是与道路工程施工质量密切相关的。

如果管沟回填撼砂及路基填土密实度达不到设计要求,会导致路面下沉,影响使用功能。

2.道路结构层厚度及压实度是道路施工的重要环节。

如果结构厚度及压实度不符合设计要求,会降低使用功能。

3.排水管道为无压管道,管道坡度如果不符合设计要求,可导致排水不畅通,甚至倒流水。

4.管道沟槽施工,一般存在槽底超挖、沟槽坡度小等质量通病。

槽底超挖可导致管道下沉、断裂影响使用功能;沟槽坡度小可产生塌方隐患。

5.管道接口是管道安装的重要环节,如果接口不严密,出现渗漏,不仅影响使用功能,甚至会引发重要环境事件。

6.构筑物是主体工程的重要配套项目,砖砌体、混凝土浇筑施工工艺、施工技术,如果满足不了施工规范要求,可影响主体工程使用功能;砌筑砂浆及混凝土强度如果不符合设计要求,则直接影响构筑物的使用功能和安全性。

7.原材料质量直接影响产品质量及安全性;材料供应又和施工进度密切相关,如果材料供应滞后,会导致停工待料,不仅影响施工进度,而且因为窝工、浪费人力资源,增加工程成本。

二)工程重点的对应措施为保证道路工程施工质量,需要采取以下措施:1.路内管沟回填、撼砂及路基填土,必须按施工规范要求,分层夯填、碾压,并经检测密实度符合设计要求以后,方可施工下道工序。

2.道路结构层在大面积摊铺前,应进行首段试验,然后根据试验段的虚铺厚度,确定大面积施工的虚铺厚度,确保结构厚度满足设计要求。

道路结构层及路面,在碾压过程中,应严格遵守碾压程序及碾压遍数。

砂石料基础及水稳混合料基层碾压,还应控制含水量;沥青混凝土面层碾压,应控制初压及终压温度。

3.排水管道敷设,必须用水准仪跟踪测量。

管道基础、管底高程测量,要求每5m设一点,复测每10m设一点。

本工程重点和难点分析及对策

本工程重点和难点分析及对策

本工程重点和难点分析及对策(一)材料采购供重点、难点材料的按时到位是项目工期保证的最重要的基本条件。

本工程包含空调工程、消防工程、电气工程、装饰工程。

由于本工程的专业多,每个专业的材料多,采购量大,加上项目的工期短,大量的材料订货周期长。

比如:电气工程设备的订购及给消防工程的材料订购都需要订货,而且订货期长;装饰的材料中的材料的定制需要根据工地现场的进度订货,且生产周期长。

材料、设备采购由我公司采购部负责,从加强内部管理入手,配齐相关人员,加强采购管理工作。

对本工程的材料提前列出采购计划及提出在采购中遇到不可预见性的问题并提出解决方案。

比如在合同中对材料周期严格控制,严格执行与供应商的合同条款,对供货周期满足合同要求的供货方及时付款,违反合同周期的采取惩罚措施。

本工程材料运输还要考虑货运机动车辆限行规定,大大影响了材料的中途运输,我司仓库加派人员增加夜晚轮流值班收货。

为施工总体计划执行,我司采购部门在材料上提前订货,由于本工程现场场地条件不足影响,我司把原有附近500平方的仓库作为本工程临时材料储备及转运中心,这是材料采购供应的一个重要的保障措施。

(二)测量放线由于本工程是改造项目,各部位的尺寸是否与图纸有误差确定是施工中的一个难点,原因是施工中应有一个施工的基准线,现在需要对施工基准线进行二次测量。

为此我方如果中标后施工,首先应对施工现场的建筑物平面尺寸进行一次全方位的实际测量,检查与原施工图纸的误差;还要对各楼层的标高进行一次测量,同时还应对墙面上的原有预留的孔洞、预留预埋件进行检测,将测量的结果绘制成图,报业主、监理各一份。

对发现的问题通过业主、监理进行修正。

(三)施工现场限制因施工场地较小与工期时间安排需要,为如期完工,又赶上与春节相交错,更加重了有效施工期的缩短,造成多工种、多工序同时现场施工,现场制约材料、设备、人员的正常运行。

解决的办法是:安排紧凑的施工工序,确定各工序每周的材料、设备的确切进场时间计划,严格按材料、设备进场计划执行,对确实不能按期进场的材料、设备及时进行进场计划的调整;再者是充分利用各作业面,凡是能存放在作业面周围的,尽量存放在作业面周围。

土建工程特点、重难点及对策(建筑通用版)

土建工程特点、重难点及对策(建筑通用版)

土建工程特点、重难点及对策(建筑通用版)储;采用集中堆放和分类储存等措施,最大限度地利用现有空间。

二.质量管理重难点分析质量管理重点、难点分析及对策序号项目特点、难点分析对策1施工标准1、施工质量标准高,工序复杂,施工难度大。

2、材料质量要求高,要求严格控制材料进场、储存、使用等环节。

1、加强施工工艺控制,制定详细的施工方案和施工规范,确保施工质量符合标准要求。

2、严格控制材料进场、储存、使用等环节,建立材料管理台账,加强对材料的检测和验收。

三.安全生产管理重难点分析安全生产管理重点、难点分析及对策序号项目特点、难点分析对策1职业健康安全1、土建工程存在高空作业、爆破作业、机械作业等高风险作业。

2、施工场地狭小,环境复杂,安全隐患多。

1、加强安全教育培训,做好安全技术交底,确保施工人员具备安全操作技能。

2、建立安全生产责任制,明确各级责任,加强安全监管,及时发现和排除安全隐患。

四.环境保护管理重难点分析环境保护管理重点、难点分析及对策序号项目特点、难点分析对策1噪声、粉尘、污水1、土建工程施工过程中会产生噪声、粉尘、污水等污染物。

2、施工场地狭小,环境复杂,环保措施难以落实。

1、采取有效的环保措施,如喷淋、覆盖等,控制噪声、粉尘、污水排放。

2、加强环保监管,建立环保管理台账,定期检查和评估环保措施的实施效果。

五.总承包管理重难点分析总承包管理重点、难点分析及对策序号项目特点、难点分析对策1总承包管理1、土建工程总承包管理需要协调各方面资源,协调难度大。

2、总承包管理需要统筹规划、组织实施、质量控制、安全保障等多个方面。

1、建立总承包管理团队,明确各项工作职责,加强协调沟通,确保各项工作有序推进。

2、制定详细的总承包管理计划,加强对各项工作的监督和控制,确保工程顺利进行。

环境保护、地下管线保护等方面要求严格,需要采取合适的施工技术和措施,如使用非开挖技术、采用环保型材料等,以确保施工安全和环保要求。

工程特点、施工重点与难点及解决方案

工程特点、施工重点与难点及解决方案

工程特点、施工重点与难点及解决方案一、工程特点1、工程施工排水工程量大要确保按工期完成施工任务,必须保证投入充足的施工机械。

解决方案:(1)根据现场情况,采用三班制24小时不间断施工;(2)采用各种先进设备和施工机械,配备足够数量,能满足各施工区段施工需要的机械及人力。

2、努力控制施工对环境的影响因施工场地处于居民区内,工程施工过程中必须严格控制施工对环境的影响。

解决方案:(1)明确并制定各类环境(管线和运营道路等)的安全控制标准。

(2)对难点技术制定完善的施工对策及技术措施,严格各项工艺标准,必须做到万无一失。

(3)进行针对性强的、严密的监控量测,把工程施工过程中地层、支护结构和周围环境的动态变化始终置于可控状态。

(4)针对不同的环境特征分别制定针对性较强的、相对完善的防护措施。

3、施工工期紧本项目计划施工工期为180日历天,周边是居民区,人流量大,涉及交通、给排水、照明、电气、绿化工程,工作量大。

解决方案:(1)合理安排施工工序,采用多段同时施工的方法,实行24小时轮流值班制,解决施工过程中影响工期的主要矛盾;(2)适当加大人员、材料和设备的投入,提高施工进度指标;做好网络计划,施工组织设计,充分开展平行作业。

二、施工难点与解决方案1、本工程施工难点:(1)本工程所处地理位置特殊,为了给工地提供一个良好的生产环境,必须在施工中采取切实措施,尽力降低噪音,加强环保,并做好协调工作,尽最大努力减少对周边居民的干扰,确保文明施工。

(2)本工程施工场地较为狭小,且距原有建筑较近,在进行土方开挖时,必须进行护坡,以便合理进行现场平面布局和防止危及原有建筑物的安全。

(3)由于本工程地处居民区内,防火、安全保卫和治安综合治理相当重要,必须制定严格的保障措施,以确保人员的人身及财产安全。

2、解决难点的对策:(1)为了最大限度的减少对民众的干扰,给工地提供一个良好的生产环境,在施工过程中我们将采取如下措施加强环保:项目经理部成立环境保护领导小组,由项目经理部主管生产副经理任组长,负责组织做好工地环保工作;由项目经理部总工程师任副组长,负责环保技术措施的制定、交底工作;现场设环保监督员,负责施工现场日常环保监督检查工作,发现问题及时解决。

工程施工重点与难点及对策

工程施工重点与难点及对策

工程施工重点与难点及对策本工程作为结构形式较为普遍,主要重点、难点在于装饰工程,现场施工涵盖内容很多,各工种繁杂给工程施工组织、施工技术、施工管理和投入带来一定的难度。

我们根据这些难点进行逐项分析,有针对性地制定对策措施和技术方案,作为施工过程中的管理重点和预控方案。

具体分析如下:一、管理重难点与对策(一)管理重难点与对策二、技术要点(一)基础施工阶段1.按照图纸要求的材料及采取保温测温技术,完全有能力保证大体积基础不出现温度裂缝。

确保掌握混凝土从浇筑开始到温度降到20℃以下,每时每处混凝土温度信息,通过保温技术,使混凝土内部和表面温差,表面温差和大气温差都小于25℃。

2.防水混凝土及外墙防水施工,关键点及难点是确保防水措施成功。

为此成立专门防水施工施工员、质量员及防水作业队。

无论是管理人员还是操作人员均是熟悉防水施工的技术骨干。

(二)主体施工阶段1.建筑施工测量:本工程配备八台激光经纬仪、四台激光铅直仪和四台高精度水准仪,垂直度控制采用在楼板中留 4 个测量洞,用激光铅直仪向上投点放线,确保轴线误差小于5mm 。

成立在总工程师领导下测量5 人小组,专门负责本工程测量放线工作。

2.混凝土工程难点分析(1)接槎错位难点分析及防治保证暗柱主筋位置正确且垂直,然后再与墙筋绑扎,以防暗柱偏位使模板无法封闭合位造成墙体错位。

不能仅从室内放线控制外墙,应紧随施工进度,在外墙大角弹控制线,层层校核,使模板合位;以此来减少实际操作的随意性与盲目性造成的墙体接槎偏位。

在现有施工条件下,模板底部沿墙体全区增加一块模板和对拉螺栓,提高墙模下部的整体刚度,紧固下部螺柱,一方面使模板下部与原墙体结合紧密顺直,另一方面在混凝土高压力下,防接槎处胀模。

(2)烂根防冶难点分析及防治封模前要把根部松散石子、渣子等清除干净;封模后防止混凝土渣子等杂物进入模内。

防止根部露浆:不平的板面应先找平后支墙模板,模板下余缝可提前用砂浆堵塞密实,取消用纺织袋围堵;外墙部位,墙模下部用方木加强抵托,方木与模板和原墙体之间用纤维材料塞填紧密;模板间拼缝亦用纤维填塞。

工程施工重难点分析及对策措施

工程施工重难点分析及对策措施

工程施工重难点分析及对策措施
一、工程量大、工期紧
1、重点、难点
(1)本工程总体工程量大,施工中工作面一次展开,短时期内组织大量劳动力,工作量大。

(2)工期要求紧,未知因素多。

2、对策
(1)做到施工资源提前准备,施工作业面划分和劳动强度安排合理,施工前期准备工作精心组织到位。

(2)要根据工程任务情况,科学地制订施工总体部署,正确划分施工段,确定各工序的先后任务顺序,合理调配劳动力资源,保证材料及时供应,充分发挥施工机械的效能。

同时严把质量关,杜绝质量事故的发生,杜绝返工。

对于关键工序,复杂环节应发挥集体的智慧,集中攻关,大胆决策,不影响后续工序的正常进行。

二、环境影响问题
1、重点、难点
明挖施工、运输车辆频繁都将对环境状况造成影响,因而如何减少施工对环境造成不良干扰,安排好施工程序,搞好施工安全监测,确保施工及周围环境的安全是本工程的重点。

2、对策:
(1)现场修建标准围挡和施工便道。

做好交通疏解。

(2)在施工过程中,施工现场设专人监管,控制现场各种粉尘、
废气、废水、有毒有害废弃物对环境的污染和危害。

三、土方开挖及运输问题
1、重点、难点
由于本工程埋置较深,土方开挖量非常大,需外运的土方量非常大。

2、对策:
(1)保证现场交通通畅,配备足够的土方开挖与运输机械,堆土地点严格按照甲方指定地点堆放。

(2)全力利用晴天组织施工,避开雨雪天气。

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工程重点、难点、特点分析及对策
第一节.重、难、特点一
1.难点分析:施工质量要求高,工程创优工作责任重
本工程医疗综合楼达到上海市"白玉兰奖"评选标准,争创"鲁班奖"。

因此对尺寸
偏差限值、观感质量等要求很高,同时不允许出现评优的否决项目。

2.针对性措施:
1) 做好最后收尾阶段的细部处理,局部细节(如收口)不能疏漏,特别是工程外观质量,
这是"白玉兰奖"复查的重点之一,如明管支架的美观,装修材料与管线的连接等。

2) 申报获奖资料齐全。

在工地现场派专业的资料员进行资料整理,在施工的每一阶段都
要进行记录,如施工日志、消防验收、环境污染检测报告、技术交底、工程结算报告、主要装饰材料合格证、变形缝等分部的隐检记录等必须要准备齐全。

3) 公司派有丰富装修工程管理经验的项目经理和技术负责人,并组建强有力的项目管理
班子(详见项目人员班子配备表),我司从各方面做好了打硬仗的准备,包括:思想、技术、资源、资金等方面。

4) 项目经理组织项目管理班子人员深入的学习和熟悉图纸,做好施工计划,确保施工安
排的紧凑连续,坚决保质保量的完成招标范围内的装修工程。

5) 针对创优活动,总包负责总体策划、组织,我公司施工过程中积极配合总包质量检查、
抽查和验收工作,并对总包反映的质量问题引起足够重视、反映迅速,确保其指令得到及时整改。

施工全周期采用"PACD"质量管理方法,持续改进、提高工程质量,为
创优成功贡献应有力量。

第二节.重、难、特点二
1.难特点分析:专业单位多、交叉施工作业量大、组织协调难度高
装饰装修施工阶段与土建、消防、空调、电梯、弱电、医疗等相关单位之间的协调配合内容多,工序的交叉、工作面的交叉、成品的相互保护等工作需要细致而耐心的安排和
部署,为本工程各项目标的达成创造有利条件。

2.针对性措施:
1) 在平面上,主要为吊顶工程前,需土建、空调管道、消防给排水管道、智能化布线等
工作要前期进行,安装吊顶面板时需与消防喷淋头、空调机、摄像头等工程互相的配合。

2) 在立面上,注意外立面与装饰的收口与衔接。

进行墙面精装修时,要预先留出安装开
关、插座、消火栓箱的安装位置,配合消防施工安装消火栓箱安装门框、门轴。

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3) 在交叉作业与各承包单位衔接施工时,应注意人员安全,进场施工人员一定要戴安全
帽;与消防和空调管道施工配合时,应提醒做好安全防护措施。

4) 各承包单位应时刻注意消防安全,对于机械产生火花的地方,应围档板内进行施工,并布置灭火器,附近不应摆放木材、墙纸等易燃物品;对于从配电箱接出来的电源应安装有漏电保护器,以防止电失火。

5) 除对本单位的施工范围进行安全监管外,还有义务监督其它专业承包单位的安全防护,做好成品保护的措施,争取整体工程不发生重大安全事故,达到安全文明标化工地。

6) 成品保护措施:
工程开工时,向总包方咨询楼地面管线及其他地下预埋设施的位置,然后分色做好各种设施的标志。

在与其它各专业单位协调时,要做好工序的安排,在我司先行施工段要做好成品保护工作,以防止其它专业单位后序施工时进行破坏。

第三节.重、难、特点三
1.难特点分析:孔洞及缝隙封堵的严密性要求较高
由于医院项目的特殊性,为防止交叉感染,对孔洞及缝隙封堵的严密性要求较高。

2.针对性措施:
1) 医院是细菌滋生多的地方,为防止交叉感染,我司将对孔洞及缝隙进行严密性封堵。

2) 需封堵的孔洞,封堵前需要清扫干净,先用管套将管道套住,进行聚氨酯防水处理,将水泥砂浆均匀地铺、嵌、填于孔洞缝隙中,对于较大的孔洞,可先用防火网作骨架,以增加强度。

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