系统安全工程与职业健康安全管理
职业健康安全管理体系最新版
职业健康安全管理体系最新版一、安全生产方针、目标、原则职业健康安全管理体系最新版的核心是确保员工在生产过程中的健康与安全，保护环境，预防事故发生，实现可持续发展。
以下是我们制定的安全生产方针、目标及原则：1. 安全生产方针：以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。
2. 安全生产目标：（1）杜绝重大及以上安全事故；（2）降低一般事故发生率，实现年度安全生产目标；（3）提高员工安全意识和技能，使每位员工具备安全生产能力；（4）确保安全生产投入，提高安全生产水平。
3. 安全生产原则：（1）合法性原则：严格遵守国家和地方的安全生产法律法规，确保公司安全生产管理合法合规；（2）全员参与原则：安全生产是全体员工的责任，要求各级领导和员工共同参与；（3）持续改进原则：不断优化安全生产管理体系，提高安全生产水平；（4）科学管理原则：运用科学的管理方法，确保安全生产工作的有效开展。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组，负责公司安全生产工作的组织、协调、监督和检查。
安全管理领导小组由公司总经理担任组长，分管安全的副总经理担任副组长，各部门负责人为成员。
2. 工作机构（1）安全生产办公室：负责日常安全生产管理工作，包括制定安全生产规章制度、安全生产计划、安全培训、安全检查等；（2）安全生产技术部：负责安全生产技术指导、事故分析、应急预案制定等工作；（3）安全监察部：负责对各部门的安全生产情况进行监督检查，发现问题及时整改；（4）其他部门：根据各自职责，协助安全管理领导小组开展安全生产工作。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要职责如下：（1）贯彻落实国家和地方的安全生产法律法规，严格执行公司安全生产管理制度；（2）制定项目安全生产目标，组织编制项目安全生产计划，并负责实施；（3）组织项目安全生产教育和培训，提高员工安全意识和技能；（4）定期组织项目安全生产检查，对发现的安全隐患及时整改；（5）对项目重大安全风险进行识别、评估和管控，制定应急预案；（6）发生事故时，组织救援和事故调查，总结事故教训，防止类似事故再次发生。
工程职业健康安全管理制度范文
工程职业健康安全管理制度范文一、总则1. 为了保障工程人员在工作中的身体健康和生命安全，确保工程项目的顺利进行，制定本《工程职业健康安全管理制度》（以下简称“本制度”）。
2. 本制度适用于本单位所管辖的所有工程项目的工程从业人员，包括但不限于工程技术人员、工人等。
3. 本制度的执行机构为本单位的职业健康安全管理部门，负责制定、实施和监督本制度的执行。
二、职责和权限1. 职业健康安全管理部门负责对工程项目的职业健康安全工作进行全面管理，并制定详细的工作计划和安全措施。
2. 职业健康安全管理部门有权对工程现场进行检查，发现问题及时处理，并对违反本制度的行为给予相应的纪律处分。
3. 工程技术人员应积极配合职业健康安全管理部门的工作，遵守本制度和有关职业健康安全的法律法规，提供必要的培训和安全教育。
4. 工人应按照职业健康安全管理部门的要求进行必要的安全防护措施，如佩戴安全帽、穿戴安全鞋等，并参加相关的培训和考试。
5. 工程项目负责人应对职业健康安全工作进行全面的组织。
保证项目的合理进度，严格按照职业健康安全管理部门的要求组织施工。
三、安全管理措施1. 工程项目在施工前应进行详细的安全评估和风险分析，确定相应的安全措施，并落实到实际施工中。
2. 工程现场应设立明显的安全警示标志，提醒工人和其他人员注意安全。
3. 工程现场应配备必要的安全设备和器材，如防护网、安全绳等。
4. 工程从业人员应穿戴符合标准的个人防护装备，并定期检查和更换。
5. 工程项目负责人和职业健康安全管理部门应定期组织工程人员进行安全文明施工的培训和考试。
四、职业卫生管理措施1. 工程项目应进行职业病危害评价，并根据评价结果采取相应的防护措施。
2. 工程施工现场应保持干净整洁，定期进行清洁和消毒。
3. 工程从业人员应佩戴符合要求的防尘口罩，避免吸入有害物质。
4. 工程项目负责人和职业健康安全管理部门应定期组织工程人员进行职业卫生知识的培训和宣传。
工程职业健康安全管理制度
工程职业健康安全管理制度
是企业为了保护员工的身心健康，减少工伤事故和职业病发生而制定的管理规定和制度。
其目的是确保员工在工作过程中的安全、健康和福利，促使企业高效运行并履行法律、法规和政府要求。
工程职业健康安全管理制度包括以下方面：
1. 管理目标和原则：明确制度的整体目标和管理原则，例如员工的生命安全和健康是第一位的，关注员工的工作环境和工作方式等。
2. 责任和权限：明确相关管理人员的责任和权限，例如企业管理层、职业健康安全负责人、线级管理人员等。
3. 危害辨识和评估：对工作环境可能存在的危险和有害因素进行辨识和评估，例如化学品、噪音、辐射等。
4. 风险管理和控制措施：制定相应的风险管理策略和措施，例如工程控制、工艺控制、个体防护措施等，确保员工的安全和健康。
5. 培训和教育：确保员工具备相关的安全知识和技能，以应对可能出现的安全风险，例如安全培训、安全教育等。
6. 事故管理和应急措施：建立健全的事故管理机制和应急预案，及时处置事故并进行事故调查，预防类似事故的再次发生。
7. 监督和评估：建立监督机制，定期进行职业健康安全管理的评估和检查，及时发现和纠正问题，并对不符合要求的行为进行纠正。
8. 应用和执行：确保管理制度的应用和执行，制定相应的奖惩措施，加强对职业健康安全工作的监督和管理。
通过制定和执行工程职业健康安全管理制度，企业能够更好地保护员工的身心健康，减少事故和职业病的发生，提高工作效率和员工满意度，从而增强企业的竞争力和可持续发展能力。
2024年工程项目职业健康安全保证体系
2024年工程项目职业健康安全保证体系
1. 政策与目标：制定和公布职业健康安全政策，并确保所有员工了解和遵守政策。
设立具体的职业健康安全目标，监测和评估目标的实现情况。
2. 组织与责任：明确职责和责任，确定职业健康安全的管理结构，指定专门负责职业健康安全工作的人员。
3. 计划与实施：制定职业健康安全管理计划，包括风险评估、危险源识别、危险预防和控制措施，以及应急管理等。
实施计划，并监测和评估效果。
4. 规程与程序：建立职业健康安全相关的规程和程序，确保所有工作按照规程和程序进行，包括工作许可、培训和教育、个人防护装备使用等。
5. 培训与教育：开展相关的职业健康安全培训和教育，提高员工的职业健康安全意识和技能，确保员工能够安全地开展工作。
6. 文件与记录：建立和维护相关的文件和记录，包括培训记录、危险源识别记录、应急演练记录等。
7. 监测与改进：监测职业健康安全管理体系的运行情况，收集和分析相关数据，进行持续改进，确保体系的有效性和可持续性。
以上是针对工程项目职业健康安全保证体系的一般内容，具体的实施和要求可能会根据不同的国家和地区、不同的工程项目而有所不同。
工程项目职业安全健康管理制度范本
工程项目职业安全健康管理制度范本1.引言本制度的目的是为了保障工程项目的职业安全和健康，预防职业危害和事故的发生，促进员工的健康发展。
制度适用于所有参与工程项目的管理人员和工作人员，包括外包单位和个体工商户等。
所有参与工程项目的人员都有责任遵守并执行本制度。
2.管理责任2.1 项目经理要确保项目的职业安全和健康管理制度的有效实施，并负责组建职业安全和健康管理团队。
2.2 职业安全和健康管理团队负责制定和执行职业安全和健康管理计划，监督和检查项目中的职业安全和健康工作。
2.3 各部门负责人要切实履行职业安全和健康管理工作的责任，确保项目中的职业安全和健康管理制度的有效实施。
3.职业安全和健康管理计划3.1 项目经理与职业安全和健康管理团队共同制定职业安全和健康管理计划，并及时调整和完善。
3.2 职业安全和健康管理计划包括职业安全和健康目标、任务和措施的具体内容和时间计划等。
4.职业安全和健康教育4.1 参与工程项目的人员必须接受职业安全和健康教育培训，并掌握相关职业安全和健康知识。
4.2 工程项目中的职业安全和健康教育要与工作实际相结合，采取多种形式，确保教育的有效性。
5.职业危害预防和控制5.1 项目经理和职业安全和健康管理团队要制定职业危害的辨识和评估方法，并采取相应的预防和控制措施。
5.2 工程项目中应严格执行相应的安全操作规程，如佩戴个人防护器具，正确使用和存放危险化学品等。
5.3 监测和检测职业危害物的浓度和暴露水平，确保员工在安全的工作环境中工作。
6.职业安全和健康事故应急管理6.1 工程项目要建立职业安全和健康事故应急预案，并进行演练和评估，确保一旦发生事故能够迅速应对。
6.2 工程项目要配备必要的急救设备和药品，并培训相关人员进行急救。
6.3 一旦发生职业安全和健康事故，要立即采取措施保护员工的生命安全，并及时汇报上级主管部门。
7.职业健康监测和评估7.1 工程项目要定期进行职业健康监测和评估，确保员工的职业健康有序进行。
建筑工程的施工安全与职业健康
安全制度建设
建立健全的安全管理制度和操作规 程，确保各项安全措施得到有效执 行。
安全激励与考核
建立安全激励与考核机制，对表现 优秀的个人和团队进行表彰和奖励 ，对违反安全规定的个人和团队进 行惩罚和整改。
建筑工程施工安全
05
与职业健康的未来
发展
新技术与新方法的运用
智能化监控技术
01
利用物联网、大数据和人工智能等技术，实时监测施工现场的
建立设备与工具的维护保养制度，定期进行检查、维修和保养， 确保设备与工具的正常运行和使用安全。
设备与工具的操作规程
制定设备与工具的操作规程，明确操作步骤、注意事项和安全要求 ，确保操作人员严格按照规程进行操作。
特种设备管理
对特种设备进行特别管理，定期进行检测、检验和维护，确保特种 设备的安全使用。
施工安全事故预防与处理
建立完善的安全管理制度，明确各级 管理人员和操作人员的安全职责，确 保安全生产的责任落实到人。
定期进行安全检查和隐患排查，及时 发现和消除安全隐患，确保施工现场 的安全生产。
安全教育培训
定期对施工现场人员进行安全教育培 训，提高员工的安全意识和安全操作 技能。
施工设备与工具安全
设备与工具的维护保养
发展趋势
随着科技的发展和社会的进步，施工安全与职业健康的管理理念和技术手段也在不断更新和发展。未来，施工安 全与职业健康将更加注重预防为主、以人为本的管理理念，采用更加先进的技术手段和智能化管理方法，提高施 工安全与职业健康的水平。
建筑工程施工安全
02
施工现场安全管理
制定安全管理制度
安全检查与隐患排查建筑工程职 Nhomakorabea健康03
职业病预防与管理
职业健康安全管理体系及保证措施
职业健康安全管理体系及保证措施精品整理职业健康安全管理体系及保证措施1、职业健康安全保障目标严格遵照职业安全健康管理体系的标准建立本项目职业健康体系，制订实施职业健康等各项制度和措施。
保证职工生活及工作场所干净整洁、施工现场粉尘及有害气体不超过国家规定标准、劳动保护符合有关规定；防止食物中毒、传染病扩散、职业病、地方病发生。
2、职业健康安全保障体系按照GB/T－2001建立职业健康安全管理体系，详见“职业健康安全保证体系框图”。
3、职业健康安全组织管理措施3.1职业健康安全保障组织机构指挥部成立以指挥长为组长，总工、副指挥长为副组长，综合办公室、安全质量部、计划财务部部门负责人及各项目经理部经理等相关人员为组员的职业健康安全领导小组。
综合办公室为专职办理部分，设专职职业健康安全员，主抓本项目的职业健康安全工作。
物资设备部、计划财务部为协作部门，为提供必要的职业健康安全防护用品作保障。
下设卫生所、施工监测员。
职业健康安全领导小组制定各项保障措施，明确各级分工，将职业健康安全保障作为日常工作重点，对生活、办公及施工生产过程进行全面的职业健康安全与环境保护检查指导，以保证职工的身体健康和防止职业病的发生。
3.2主要职责负责整个标段职工的医疗、保健和早期抢救工作，保证职工伤病及时得到有效救治；加强对职工进行健康教育；开展卫生防病卫生监护工作，杜绝传染病、地方病和疫源性疾病的发生和流行；对可以在工地诊断和治疗的常见病、多发病进行诊治；急症、外伤的早期抢救处理。
3.3职业健康安全保证办法职工生活区集中建立在避风、向阳、静辟处，与施工现场保持一定的距离，并设置防尘隔离带，以防止施工对宿舍的污染，尽可能地给职工生活在一个较清洁的环境中。
职业健康安全保证体系框图在生活房屋、办公房屋室内安装风扇、空调及取暖设施，以利夏季防暑降温及冬季保暖。
在生活区设立职工活动中心，配备一定数量的运动办法，以利于职工在空闲时间能锻炼身体。
工程项目职业安全健康管理制度范文
工程项目职业安全健康管理制度范文1. 引言工程项目职业安全健康管理制度的实施旨在保障工程项目人员的生命安全和身体健康，提高工程项目的安全生产水平，降低事故和职业病的发生率，确保工程项目能够按时、优质、高效地完成。
为了达到这一目的，本制度对工程项目职业安全健康管理进行了规范。
2. 适用范围本制度适用于所有工程项目及相关单位，包括工程项目部、施工单位、监理单位、设计单位、供应商和承包商等。
所有在工程项目中工作的人员都必须遵守并执行本制度。
3. 基本原则3.1 安全第一在工程项目中，安全是最重要的。
无论是施工作业还是管理工作，都必须将安全放在第一位，确保人员的安全。
3.2 预防为主通过加强安全教育培训、科学施工、使用安全设备等措施，预防事故和职业病的发生。
3.3 综合治理工程项目职业安全健康管理必须综合考虑人、物、财等方面的因素，协调各方面资源，综合治理。
3.4 法律法规工程项目职业安全健康管理必须遵守国家、行业和地方的法律法规，确保合法合规。
3.5 共同参与工程项目职业安全健康管理需要所有参与人员的共同参与，各方面共同努力，形成良好的工作氛围。
4. 职责分工4.1 工程项目部负责对工程项目的职业安全健康进行全面管理，制定和实施相关制度和规范。
4.2 施工单位负责组织实施工程项目的施工工作，并确保施工现场的安全。
4.3 监理单位负责监督工程项目的施工工作，确保施工质量和安全。
4.4 设计单位负责对工程项目进行安全设计，并提供相关技术支持。
4.5 供应商和承包商负责提供安全可靠的物资和设备，并确保施工过程中的安全。
4.6 工程项目人员应遵守相关安全规定，积极参与安全教育培训，正确使用和维护安全设备，并及时报告安全问题。
5. 安全教育培训5.1 工程项目部应定期对工程项目人员进行安全教育培训，包括安全操作规程、紧急救援措施、职业病防护知识等内容。
5.2 施工单位应对施工人员进行岗前安全培训，并定期组织安全技术交流和经验分享。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2、职业健康安全风险管理
• 在过去的一段时期内，人们对系统安全管理的应 用和研究，过于局限在控制生产过程中事故发生 的这一不确定性问题上，或过于集中于职业健康 安全专业性的角度。 • 而风险管理科学将解决人类社会所存在的各种不 确定性问题的规律进行了系统的总结，形成了更 为全面的解决不确定问题的理论和方法。 • ISO于2009年颁布的ISO31000:2009《风险管理 原则和指南》标准，基于现代风险管理科学的最 新成果，阐述了风险管理科学的最通用原理。
1、系统安全管理
• 过程安全管理体系都有一个共同特征，就 是包含着系统安全工程的运用和涉及必要 管理要素的基础管理体系的支撑。过程安 全管理体系是典型的企业系统安全管理。 • 所谓系统安全管理，就是组织将系统安全 工程作为控制事故的手段，运用到日常生 产活动中；同时，为使系统安全工程有效 运用，组织需将系统安全工程嵌入到一个 系统、规范的基础管理体系中。
三、系统安全管理与职业健康安全 风险管理
• 系统安全工程最初较多地是作为系统开发、设计 阶段专家评定系统安全性的手段，以及专业机构 运用其作为对特定企业实施风险评价的手段。随 着系统安全工程技术和安全管理科学的发展，一 些企业开始将其运用到日常的安全管理过程中， 进而形成了系统安全管理（system safety management）。 • 风险管理科学的发展，同样给系统安全管理的逐 步完善提供了帮助。现代系统安全管理应属于风 险管理科学领域里的一个分支学科，即职业健康 安全风险管理。
1、基础的风险控制过程
• 依据风险管理科学原理，风险是指不确定性对目标的影响。 这种不确定性是指，与事件和其后果或可能性的理解或知 识相关的信息缺陷状态，或不完整。即指事件发生的随机 性，以及与事件后果或可能性相关的信息模糊性。事故作 为一种事件，具备这种风险特征。 • 风险管理科学把可能导致风险的因素称之为风险源（risk source），强调通过控制风险源来实现风险控制。要实现 系统风险控制，就要识别系统中风险源、事件，以及它们 的起因和潜在后果；在此基础上，要进一步理解风险的性 质和确定风险程度；然后确定风险的可接受性；最后进行 风险处理。显然，这是一个最基础的风险控制过程。
1、系统安全管理
• 企业最初的系统安全管理，主要是将系统安全工 程技术应用于企业内某些生产工艺系统。随着系 统安全工程技术更多地运用于企业的日常生产活 动中，人们开始逐步探讨如何通过企业管理体系 的支撑，使得系统安全工程技术运用得更为有效。 • 20世纪80年后期欧美国家的石油化工企业开始推 行过程安全管理体系（process safety management system，PSM），其基础原理是将 适用的系统安全工程技术应用于石油化工生产工 艺系统，同时辅以必要的管理体系的基础要素。
能量观点的事故因果连锁
系统安全
• 20世纪50年代以后，科学技术进步的一个显著特征是设 备、工艺和产品越来越复杂。战略武器的研制、宇宙开 发和核电站建设等使得作为现代先进科学技术标志的复 杂巨系统相继问世。 • 传统的事故致因理论在解决复杂巨系统安全问题时，体 现出了局限性。 • 人们在开发研制、使用和维护复杂巨系统的过程中，逐 渐萌发了系统安全（System Safety）的基本思想。 • 系统安全概念产生于美国研制民兵式洲际导弹的过程中。
事故频发倾向论
• 事故频发倾向论是错误的。 • 从职业适合性的角度，也有积极的意义。
海因里希事故因果连锁论
遗 传 环 境 人 的 缺 点 不 安 全 行 为 不 安 全 状 态 事 伤
故
亡
海因里希事故因果连锁论
• 海因里希的事故因果连锁论，提出了人的 不安全行为和物的不安全状态是导致事故 的直接原因这个工业安全中最重要、最基 本的问题。 • 但是，海因里希理论也和事故频发倾向理 论一样，把大多数工业事故的责任都归因 于人的缺点等，表现出时代的局限性。
系统安全工程与职业健康安全 风险管理
系统安全工程与职业健康安全风险 管理
一、事故致因理论与系统安全 二、基础的风险控制过程与系统安全工程 三、系统安全管理与职业健康安全风险管理 四、职业健康安全管理体系标准 五、以系统安全工程为基础，进一步向职业 健康安全风险管理延伸学习的必要性
一、事故致因理论与系统安全
2、系统安全工程
• 系统安全工程基于上述基础的风险控制过程，提 出了通过危险源辨识（hazard identification）、 风险评价（risk assessment）和确定控制措施 （determining controls）作为事故控制的过程， 即职业健康安全风险控制过程。 • 在风险管理科学中，把导致风险或随机事件的因 素称之为风险源（risk source）；将带来损害或 导致不期望事件的风险源称之为危险源 （hazard）。系统安全工程将可能导致事故发生 的因素称之为危险源。
1、事故致因理论的内涵 2、事故致因理论发展阶段 3、系统安全的基本思想
1、事故致因理论的内涵
• 为了防止事故，必须弄清事故为什么会发生，造成事故发 生的原因因素即事故致因因素有哪些。在此基础上，研究 如何通过控制事故致因因素来防止事故发生。 • 在科学技术落后的古代，人们往往把事故的发生看做是人 类无法违抗的“天意”或“命中注定”，而祈求神灵保佑。 随着社会的发展，科学技术的进步，特别是工业革命以后 工业事故频繁发生，人们在与各种工业事故斗争的实践中 不继总结经验，探索事故发生规律，相继提出了阐明事故 为什么会发生，事故是怎样发生的，以及如何防止事故发 生的理论。由于这些理论着重解释事故发生的原因，以及 针对事故致因因素如何采取措施防止事故，所以被称做事 故致因理论。
四、职业健康安全管理体系标准
• 目前国际范围内推行的职业健康安全管理体系 （OHSMS）标准，是基于风险管理科学原理而 提出的系统、规范的系统安全管理或职业健康安 全风险管理标准。 • OHSAS18000是目前国际范围普遍采纳的职业健 康安全管理体系国际标准。 • 对比ISO31000的原理进行分析，OHSAS18000 标准的内容具备了风险管理的两项核心内容：风 险管理过程和基础管理体系。
现场失误
事故
伤害或损坏
不安全行为
组织
事故
伤害 损坏
不安全状态
机能
北川彻三的事故因果连锁
基本原因 学校教育的原因 社会原因 间接原因 技术的原因 教育的原因 身体的原因 精神的原因 管理的原因 直接原因 不安全行为 事故 伤 害
历史原因
不安全状态
事故统计分析因果连锁模型
人 物 不安全状态 管 理 失 误 不安全行为 起因 物 加害 物 事故
2、系统安全工程
危险源辨识
风险评价
确定控制措施
2、系统安全工程
• 在系统安全工程中，危险源辨识（hazard identification） 过程是识别危险源的存在并确定其特性的过程，对应于上 述基础的风险控制过程中的风险识别所包含的内容。风险 评价（risk assessment）是对危险源导致的风险进行评估、 对现有控制措施的充分性加以考虑以及对风险是否可接受 予以确定的过程，对应于上述基础的风险控制过程中的风 险分析和风险评定。确定控制措施（determining controls） 是基于风险评价的结果确定对危险源的控制措施，对应于 上述基础的风险控制过程中的风险处理。 • 现代风险管理科学已将上述程序化的基础的风险控制过程 转化为系统、规范化风险管理过程。因此，系统安全工程 也不应再局限于最初形成的理论和方法体系，应进一步借 鉴风险管理科学的最新成果。从风险管理科学的角度，应 将系统安全工程称之为职业健康安全风险管理过程。
3、系统安全的基本思想
• 全过程、全方位、全方面考虑复杂系统的事故控制的问题， 就是系统安全的基本思想。系统安全在许多方面发展了事 故致因理论。按照系统安全的观点，之前的事故致因理论 所论述的事故致因因素，存在于系统的生命周期内的各个 方面，要实现系统事故控制，必须识别系统生命周期内各 个方面所存在的事故致因因素，通过对这些事故致因因素 的控制，来实现系统事故控制。 • 显然，寻求识别和控制系统中的事故致因因素的方法或手 段，是实现系统安全的一项主要工作任务。系统安全将识 别和控制系统中的事故致因因素的方法或手段，称之为系 统安全工程（System Safety Engineering）。
1、基础的风险控制过程
风险评价
风险识别
风险分析
风险评定 风险处理
1、基础的风险控制过程
• 风险识别（risk identification）是发现、认识、描 述风险的过程，包括识别系统中风险源、事件， 以及它们的起因和潜在后果；风险分析（risk analysis）是理解风险的性质和确定风险程度 （2.23）的过程；风险评定（risk evaluation）是 将风险分析的结果与风险准则进行比较，以确定 风险和（或）其量是否可接受或可容许；风险评 价（risk assessment）是风险识别、风险分析和 风险评定的整个过程；风险处理（risk treatment） 是修正风险的过程。
2、职业健康安全风险管理
1）创 造 价 值 2）整 合 在 组 织 过 程 中 的 部 分 3）支 持 决 策 4）明 晰 解 决 不
指令和承诺 明确状况
风险管理 框架设计 框架
风险评价
风险识别
框架持 续改进
实施风险 管理
沟 通 和 协 商
风险分析
过程
风险评定
监 测 和 评 审
框架的监 测和评审
2、事故致因理论的发展阶段
• 早期事故致因理论：事故频发倾向论 ；海 因里希事故因果连锁论等。 • 二次世界大战后的事故致因理论：能量意 外释放论；管理失误论等。 • 系统安全。
事故频发倾向论
• 1919年，英国的格林伍德（M.Greenwood）和伍 兹（H.H.Woods），对许多工厂里的伤亡事故数 据中的事故发生次数按不同的统计分布进行了统 计检验。结果发现，工人中的某些人较其他人更 容易出现事故。 • 从这种现象出发，后来法默（Farmer）等人提出 了事故频发倾向概念，所谓事故频发倾向 （Accident Prone-ness），是指个别人容易发生 事故的、稳定的、个人的内在倾向。