2021银行工作计划精选
2021年实用的银行工作计划合集5篇
实用的银行工作计划合集5篇实用的银行工作计划合集5篇时光在流逝，从不停歇，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，来为以后的工作做一份计划吧。
那么如何做出一份高质量的工作计划呢？下面是收集的银行工作计划5篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
根据我行今年一年来会计结算工作的实际情况，明年的工作主要从三个方面着手：抓服务、抓质量、抓素质，现就针对这三个方面制定我营业部在xx年的工作思路。
1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行，并做到每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满意。
2、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的服务要求越来越高，不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上，除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外，更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种，提高我行的竞争能力。
3、主动加强与个人业务的联系，参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。
虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。
4、以银行为课堂，明年我们将举办的银行结算办法讲座，增加人们的金融知识，让客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。
5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推广使用网上银行业务。
1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增强制度执行的钢性，提高约束力。
2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上 ___。
3、进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。
4、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的安全，进一步提高我行防范外来结算风险的手段。
2021年精选银行工作计划6篇
No matter how ingenious calculations are in this world, people are not counted as oneself. In the world, it is impossible to escape the joys and sorrows. I wish to meet such a person, who would only be calculated by him inhis whole life.勤学乐观天天向上（页眉可删）精选银行工作计划6篇银行工作计划篇1根据20__年的工作总结，客户投诉量逐渐减少，在服务质量不断提高的基础上展开了20__年工作计划。
20__年，是工商银行股改进入最后冲刺的一年，也是业务发展面临严峻挑战的一年。
为此，我们必须在认真总结20__年工作基础上，深刻认清当前形势，找准市场脉搏，扬长避短，围绕“提升经营管理水平，加快业务发展”为中心，同心同德，努力实现各项业务健康、快速发展。
20__年的银行工作计划如下：一、提升内部管理水平，加强企业文化建设1、加强内控管理。
我行的各岗位人员基本已配置到位，必须严格执行各项规章制度的监督落实，实行一级抓一级、层层抓落实、责任到人的管理体制，严格把好各项业务环节的风险关，加强制度的执行力建设，进一步提升员工的风险防范意识，确保20__年内控综合评价维持一类行的目标。
2、提升服务素质。
我行员工的服务素质与同行相比，确实存在一定的差距，这主要表现在服务态度生硬、欠缺主动和专业水平等。
为此，我们将加强评价监督和培训学习等。
对于多次被客户评价服务态度差的员工，将被列为劳动合同到期停止续签对象。
3、加强和完善考核激励机制，提升员工的积极性和协调性。
我行将通过细分市场，突出业务发展重点，制定具体的工作目标和任务计划，充分利用绩效工资考核方案的有力平台，进一步加大奖惩力度，表扬先进、激励后进，形成各司其职、各尽所能、共同发展的良好氛围，推动业务发展。
2021年有关银行工作计划范文锦集十篇
2021年有关银行工作计划范文锦集十篇银行工作计划篇1实施退出管理是实施“三个结构”调整的重要途径，也是我行实施主动风险管理的重要体现，促进了我行信贷资源的优化配置，有力支持了综合盈利能力的提升。
从长远发展角度，富有成效的退出管理也是在宏观调控背景下保障我行授信业务均衡高质量发展、实现经营业绩持续稳定提升的重要举措。
一、20__年存量客户退出工作完成情况截止20__年12月末，全辖各行07年度累计退出授信27.64亿元。
其中针对总行下发退出清单中存量客户，累计退出正常类贷款11.17亿元，占年初全辖公司类正常类贷款余额的0.92%，已整体完成年内目标退出金额的118.87%，完成总行要求退出目标的306%，退出管理成效明显。
二、20__年实施退出管理工作思路根据总行退出管理工作要求，遵循省行“三个结构”调整战略规划，20__年存量客户结构调整坚持统筹规划、主动实施、严格执行的工作原则，根据全辖行业和区域授信指引，明晰客户退出标准，制定存量客户分类划分标准，将存量客户分为必保新增、存量维持、逐步压缩、限期清退四类客户，将后两类客户纳入退出计划范围，同时，将客户分类结果在授信审批流程和前端授信管理过程中加以运用，规范退出流程管理和严格退出计划执行，强化退出管理执行效果。
三、明确存量客户甄选分类标准根据全辖行业和区域授信指引，存量客户划分分为必保新增、存量维持、逐步压缩、限期清退四类客户的具体标准如下：（本部分由省行政策制度团队补充）……四、有序制定存量客户退出计划1、退出计划制定方式采取省行于分支行自下而上和自上而下相结合的方式，即分支行根据分类标准进行筛选梳理、主动制订辖内存量客户的退出清单，报送省行进行审核；省行经与分支行沟通反馈后，在全辖层面最终确定分类清单和退出目标客户清单及执行计划。
2、对存量客户进行分类划分原则上必保新增类客户余额应控制在存量总余额的25%以内，存量维持客户余额控制在40%－50%之间，后两类类客户余额之和不低于存量客户总余额的25%。
2021银行年度工作计划
全文共计3231字
银行年度工作计划
银行年度工作计划
20xx年的工作已经在我行严格要求的三抓政策中结束。
根据我行08年一年来会计结算工作的实际情况，明年的工作将继续以三个方面着手：抓服务、抓质量、抓素质。
为将工作顺利进行，根据实际情况制定我银行营业部工作计划。
一、一切以客户为中心是银行工作计划的宗旨，做好结算服务工作。
客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的窗口，服务的好坏直接影响到我行的信誉。
1、我行一直提倡的首问责任制、满时点服务、站立服务、三声服务我们将继续执行，并做到每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满意。
2、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的服务要求越来越高，不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上，除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外，更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种，提高我行的竞争能力。
3、主动加强与个人业务的联系，参与个人业务、熟悉个人业务以更
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2021银行工作计划优秀模板五篇
2021银行工作计划优秀模板五篇2021银行工作计划120__年我行将认真贯彻落实党的十九大精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入落实科学发展观，进一步加强支行党建工作，更好地发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，按照中支机关党委和支行党组今年的工作部署和要求，结合支行党建工作实际，现制定支部20__年工作计划。
一、深入学习“十九大”精神和科学发展观，保障各项决策部署的贯彻落实要把深入学习“十九大”精神和实践科学发展观作为当前和今后一个时期的重要政治任务来抓，组织党员干部认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，全面贯彻落实党的十九大精神，准确把握“十二五”规划建议的指导思想、总体思路、目标任务和重大举措。
深入开展政治纪律教育，进一步增强党员干部政治意识、大局意识，在重大问题上立场坚定、旗帜鲜明。
深入学习实践科学发展观，始终把务求实效作为学习实践科学发展观活动的出发点和落脚点，把党员干部的思想统一到党中央的重大决策和重大部署上来。
通过学习，使广大党员干部进一步增强贯彻落实科学发展观的自觉性，真正把科学发展观的要求落实到金融改革发展上来，落实到支行的各项具体工作中去，注重从驾驭社会主义市场经济的能力、建设社会主义先进文化的能力、构建社会主义和谐社会的能力、应对复杂局势和处理疑难问题的能力几方面着手，立足现实、着眼长远，不断研究新情况、解决新问题、创新工作思路。
把加强党的执政能力建设与新形势下履行好基层央行职责紧密结合起来，把开拓进取精神同科学求实态度结合起来，更加坚定地树立和落实科学发展观，为全面建设小康社会，支持地方经济发展创造良好的金融环境。
二、大力开展党性修养教育，扎实推进党风廉政和反腐倡廉建设增强党员队伍的素质和能力，提高基层央行的履职能力和水平，是党风廉政建设的根本出发点和落脚点。
抓好党风廉政建设和反腐败斗争，必须紧紧围绕基层央行职能和中心任务来进行，为顺利完成各项工作任务提供保障。
2021年银行工作计划5篇
银行工作计划5篇时间总在不经意间匆匆溜走，我们的工作又进入新的阶段，是时候安排今后的工作了，快快来写一份工作计划吧。
工作计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是关于银行工作计划5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
20xx年，我支行各项经营指标快速发展、职工思想稳定、内控制度逐步完善，各项业务工作均创历史最好水平。
在即将到来的20xx 年里，面对**银行上市以后的新机遇和新挑战，我支行将在上级行党委的正确领导下，继续全面推进经营模式和增长方式转变，提高经营效率，优化经营结构，完善内控机制，增强综合竞争能力、盈利能力和风险防控能力，打好经营基础，实现可持续发展，主要是做好以下几个方面的工作：一是积极采取措施，稳定现有客户及经营资源。
稳定我行贷款，积极为企业富裕资金寻找出路，在争取以银行承兑汇票的签发弥补企业归还贷款对我行造成的损失的基础上，为企业制定全面、客观、可行的投资理财方案，引导企业资金流向，力争最大限度保证和谋求我行的经营利益。
二是密切关注形势，争取企业年金托管业务。
继续密切关注企业经营及发展情况，及时向市分行汇报**集团年金业务进展情况，全力配合市分行开展对**集团企业年金业务的营销，力争企业年金业务年内在我行顺利办理。
三是进行销售网点走访，增加资金归行总量。
**集团的销售网络遍布全国，每年完成将近12亿元的化肥销售任务。
因此，加快销售资金归行额和归行速度就成为我行公司存款工作的重中之重。
明年，我支行将择时与集团公司有关负责人一道，对河南、河北、山东的19家大型销售分公司进行走访，疏通上述分公司的销货款归行渠道，从根本上解决我行资金归行问题，增加我行公司存款总量，降低筹资成本，提高经营利润。
四是加强银团贷款管理，防范和化解融资风险。
继续组织相关专业人员就银团贷款业务进行专题学习和研究，完善业务管理流程和操作办法，同时加强与企业及参贷银行的信息沟通，建立完善的信息沟通机制和风险预警制度，切实防范和化解融资风险。
2021年银行工作计划范文6篇【可编辑】
2021年银行工作计划范文6篇银行工作计划篇1近几年来，随着经济的快速发展和居民收入水平的不断提高，居民创业、消费观念有了极大的转变，同时，居民消费意识和消费能力得到了明显提升，从而为个人业务的发展提供了良好的环境，截至20__年末，我行的存贷款主要数据为：各项人民币储蓄存款4.2亿元，个人贷款余额为1.9亿元。
数据说明的是余姚个人业务已经真正意义上的发展起来了，说明我行如果不迅速占领市场份额，一旦被国有银行全面发动个人业务，我们的个人业务就会被市场淘汰。
个人业务，顾名思义，就是做个人的__，与四大国有银行相比，我们有非常多局限性，所以我们要明确目标市场，将个人业务的目标市场主要定位于中高端白领客户和个体私营业主。
在营销上突出重点，把白领通和贷易通作为我们今后营销工作的重点。
针对中高端白领客户和个体私营业主，我们应该加强个人业务市场推广的整合性和针对性。
通过深度营销和交叉营销，迅速扩大个人业务的业务量，提高日均存款余额、银行卡发卡量;充分依托现有的客户资源，实现银行内部公司业务、国际业务、中间业务、个人业务的客户共享，以优势产业带动个人业务的发展，达到节约成本、整体营销的目的。
这不仅有利于银行整体业务的发展、核心竞争力的提高，也有利于客户的忠诚度和满意度的提升。
具体而言，个人认为应从内部挖潜和外部联合两方面进行有针对性的营销。
(1)内部挖潜据一项咨询调查显示，超过40%的客户在需要新产品时会首先选择其已有的金融服务供应商，而不是另做选择，因此我们应重视挖掘现有客户群的潜力。
针对我行现有的优质产品，如白领通、贷易通、vip卡，我们制定相应的营销计划——即对现有的客户资源进行细分，如可将客户分为储蓄大户客户群、银行特色业务客户群、个人贷款客户群、代缴费客户群、代发工资客户群等等，对不同的客户群使用银行产品的情况进行系统抽样分析，针对不同客户群使用银行产品的习惯和频率，有针对性地将银行的产品与银行卡产品进行重新组合后进行交叉销售，使客户成为银行多项产品的使用者，在提高银行卡发卡量的基础上，最大限度地减少银行目标客户的流失率，①储蓄大户客户群：这部分客户群是银行个人业务的基本客户群，根据我行的自身状况，应以稳定、挖潜为目标——充分利用我行的理财性产品对这部分客户进行有目的的营销，使其成为复合型产品的使用者，如甬城卡，钻石卡等。
2021年银行工作计划汇总5篇
Action is the cure for fear, and hesitation and delay will continue to nourish fear.通用参考模板（页眉可删）银行工作计划汇总5篇银行工作计划篇1新的一年，新的起点，新的征程，新的目标。
年市行下达给我行的各项目标计划如下：(一)存款计划1、人民币存款计划 4600万元其中：对公 2700万元储蓄 1900万元2、同业存款计划 400万元3、外币存款计划 50万元(二)不良资产1、清收 260万元2、盘活 130万元3、保全 340万元(三)不良贷款控制余额1、四级分类 5461万元2、五级分类 5885万元(四)客户退出1、潜在风险退出 491万元2、事实风险退出 138万元(五)财务计划1、账面利润 1000万元2、消化包袱15万元3、实际利润 1015万元4、中间业务收入50万元(六)中间业务计划1、代理手续费 12万元2、国际结算量 800万美元今年是营业部更名为__支行第一年，今年工作经营直接影响到我行今后健康、持续、协调发展。
我行确立的思想就是贯彻省市行工作会议精神，牢固树立办商业银行的经营理念，以“三比一管”活动竞赛为主线，继续坚持以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标，以抓好增效，大力拓展市场为重点，抢抓机遇，加快发展。
为此制定以下工作计划。
一、全力推进“三个创新”第一个创新是科技创新。
要加快科技创新，为加快发展提供强有力的技术支撑。
将现有限财务尽量向科技进步倾斜，强化硬件设施建设;维护和充分利用好现有科技设施尤其是abis系统;不断研究和开发科技与业务经营、内控管理相结合的金融产品，营业室要加快速度克服技术难关，尽早把网上银行推出，在条件许可时，还要积极拓展自动银行、电话银行、手机银行等科技成果的开发和应用，全力打造新一代、大前置、中间业务、网上银行四大应用技术平台。
第二个创新即业务品种创新，除了利用好传统的业务品种外，要借助科技进步的有力支持，根据与时俱进的多样化的客户需求，不断开发利用好更具吸引力的新的金融产品，诸如新的代理业务、通汇宝、银证通、国债组合存款、教育储蓄、养老储蓄、金色世纪借记卡、校园卡、准贷卡、银转证、西联汇款、私人理财，出口退税、汽车消费贷款等，不断打造更具影响力和吸引力的业务品牌。
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2021银行工作计划According To The Actual Situation,Through Scientific Prediction,Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities,The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward.深思远虑目营心匠Think Far And See, Work Hard At Heart2021银行工作计划温馨提示：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。
文档可根据实际情况进行修改和使用。
银行一词, 源于意大利Banca, 其原意是长凳、椅子, 是最早的市场上货币兑换商的营业用具。
英语转化为Bank, 意为存钱的柜子。
在我国, 之所以有“银行”之称, 则与我国经济发展的历史相关。
下面就是笔者给大家带来的20XX银行工作计划, 希望能帮助到大家!银行工作计划一上半年, ⅹⅹ银行全体员工在总部年初工作会议精神的指引下, 紧紧围绕“巩固、完善、改革、发展”的工作方针, 以“双五”战略为目标, 结合东北老工业基地的振兴, 鼓足干劲、同心协力, 克服不利因素, 继续发扬艰苦创业精神, 以“诚实守信、创新务实”为座右铭, 不断拓展新的业务领域, 开辟广阔的生存空间。
截止六月末, 我行各项存款余额为万元, 比年初万元增加万元, 增长, 比去年同期万元增加万元, 增长。
其中,储蓄存款余额为万元, 比年初万元增加万元, 增长, 比去年同期万元增加万元, 增长;对公存款余额为万元, 比年初万元增加万元, 增长, 比去年同期万元增加万元, 增长。
各项贷款余额为万元, 比年初万元增加万元, 增长, 比去年同期万元增加万元, 增长。
存贷比。
按“一逾两呆”口径划分, 不良贷款余额万元, 比年初增加万元, 增长, 比去年同期万元减少万元, 下降, 不良贷款占比, 比年初下降了个百分点;按“五级分类”口径划分, 不良贷款余额万元, 比年初万元增加万元, 增长, 不良贷款占比, 比年初下降了个百分点。
各项收入万元, 各项支出万元, 经营体现亏损万元。
一、上半年工作总结上半年, ⅹⅹ银行经营工作总的特点是：存款规模增幅不大, 不良贷款盘活工作有一定成效, 经营体现亏损。
(一)克服不利因素, 努力吸收存款, 开创吸储工作新局面由于历史遗留因素和客观因素的影响, _年初我行吸储工作开展得不很顺利, 行领导立即组织中层召开吸储工作会议, 并制定吸储方案。
1、员工转变观念, 吸收存款由被动变为主动近年来, 我行一直将吸储完成情况与员工工资相挂钩, 但成效不大。
今年上半年, 行领导更注重让员工从思想上认识到“存款是立行之本”, 随着“存款立行”观念教育的深入人心以及“我为我家”吸储竞赛活动的竞相开展, 员工的思想观念发生较大的转变, 由过去的“被动吸储”逐渐转变为主动通过亲属、同学、朋友等各种关系千方百计吸收存款, 仅第一季度三个月的时间, 员工就吸收存款余万元, 储蓄存款余额较年初增长万元, 超额完成第一季度储蓄存款计划, 为全年的吸储工作打开新局面。
2、以积极的营销措施开拓对公存款市场, 对公存款有所增加上半年, 我行卓有成效地开展各种营销活动, 积极印制各种新业务的宣传单, 一方面既提高我行的知名度, 另一方面也向广大新老客户宣传我行的新业务。
在稳定老客户的同时, 也积极运用各种手段和措施挖掘新客户;全行上下共同寻找大额存款信息, 对于一些特殊客户, 由行领导亲自进行攻关和疏导, 在全行的共同努力之下, 不仅遏制了存款下降的趋势, 还比年初增加万元, 比去年同期也有所增长。
(二)以信用卡和市场开发为依托, 大力拓展中间业务截止六月末, 我行新发卡张, 卡余额万元;pos机消费额元;新增代发工资户数户, 沉淀金额万元;代理财产保险元, 代理千嬉红保险份, 金额元, 代理鸿泰寿险份, 金额1万元;代收移动、联通手机话费笔, 金额万元;代售充值卡万元, 实现中间业务收入元, 较好地完成了中间业务的各项指标。
1、加大中间业务市场开发力度, 充实中间业务小组成员三月份, 我行进行了全员岗位竞聘, 人员有所调整。
为加大中间业务的市场开发力度, 我行将具有市场营销特长的人员充实到中间业务小组。
2、中间业务指标层层分解我行个人业务部将一年的全部指标分解到月, 分解到人, 并责成中间业务小组组长在每月月末进行专题汇报。
通过这种方式, 较好地完成总部下达的中间业务指标。
3、做好传统业务, 大力开发新业务、新品种六月中旬, 我行在继续做好“代收手机费”、“代售充值卡”、“代发工资”等传统中间业务的基础上, 新开办“代收小灵通话费”和“代收网通固定电话费”的业务。
上半年, 我行新开立工资转存户户, 新开卡张。
(三)积极办理信贷业务新品种, 增强社会效应1、开办承兑业务截止六月末, 我行共办理承兑汇票业务两笔, 金额总计万元, 手续费收入元。
_年初, 我行公司业务部组织员工学习承兑汇票管理办法。
为加大我行社会知名度, 扩大社会效应, _年3月, 我行开始进行对外宣传。
_年3月31日, 我行办理了第一笔承兑汇票, 金额为万元。
承兑汇票业务为我行带来的收入并不多, 但是通过该项业务的办理, 既可以让更多客户了解我行, 在服务过程中, 又可以增近与客户之间的感情、增强良好的社会效应, 同时, 也可以增加我行对公存款。
2、开办下岗失业小额担保贷款截止六月末, 我行办理下岗失业小额担保贷款笔, 金额万元。
为增加收入来源, 在行领导的积极运作下, 我行成为市财政局指定办理下岗失业人员小额担保贷款的金融机构。
为保证每笔贷款的及时发放, 我行公司业务部员工予以积极、主动地配合, 使该项业务得以顺利开展, 真正体现了ⅹⅹ银行“家乡银行服务家乡市民”的宗旨。
(四)积极催收贷款, 努力压缩不良贷款1、做好贷后调查, 积极催收贷款截止六月末, 我行收回贷款笔, 金额万元, 为防止新的不良贷款的产生, 减少信贷资产的损失, 我行积极做好贷后检查工作。
上半年, 公司业务部对我行正常贷款户逐一走访, 了解企业经营情况, 发现问题及时与行长沟通, 同时做好贷后检查报告。
对于即将到期的贷款, 提前一个月向借款户下发收款通知, 并进入企业调查, 对于经营效益良好、还款信誉较好的黄金客户办理借新还旧。
对于涉及政府行为的贷款, 我行提前两个月开始进行催收, 例如自来水公司与市场服务中心贷款, 我行信贷员分别走访了ⅹⅹ、ⅹⅹ、ⅹⅹ、ⅹⅹ, 及时为这两笔贷款办理了借新还旧。
同时, 将ⅹⅹ所欠的万元利息全部催收完毕。
银行工作计划二随着金融业之间的竞争加剧, 客户对银行的服务要求越来越高, 不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上, 除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外, 更要做好相应收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种, 提高我行的竞争能力。
以下是我下半年的工作计划。
一、以客户为中心, 做好结算服务工作客户是我们的生存之源, 作为营业部又是对外的窗口, 服务的好坏直接影响到我行的信誉。
1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行, 并做到每个员工能耐心对待每个顾客, 让客户满意。
2、主动加强与个人业务的联系, 参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。
虽然已经上了综合业务系统, 但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合, 是我营业部工作的一个欠缺。
3、以银行为课堂, 下半年我们将举办更多的银行结算办法讲座, 增加人们的金融知识, 让客户多了解银行, 贴近银行从而融入到我行业务中。
4、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作, 并向优质客户推广使用网上银行业务。
二、强内控制度管理, 防范风险, 保证工作质量随着近年来金融犯罪案件的增多, 促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求。
1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换, 然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分, 一岗一卡, 一人一卡, 增强制度执行的钢性, 提高约束力。
2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防, 着重加强帐户管理和上门服务。
进一步加强会计出纳制度, 严格会计出纳制度的执行与检查, 规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。
重点推行支付密码器的出售工作, 保证银企结算资金的安全, 进一步提高我行防范外来结算风险的手段。
3、规范业务操作流程, 强化总会计日常检查制度以及时发现隐患, 减少差错杜绝结算事故。
切实履行对分理处的业务指导与检查。
做好会计核算质量的定期考核工作。
三、以人为本, 提高员工的全面素质员工的素质如何是银行能否发展的根本, 在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍。
1、把好进人用人关。
银行业听着很美, 其实充满竞争和风险, 所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。
在用人上以员工的能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位, 从而提高员工的积极性。
2、加强业务培训, 这也是下半年最紧迫的, 现已将培训计划上报人事部门, 准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。
3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵, 除了参加下半年的技术比武更为了提高员工的业务水平。
勤做员工的思想工作, 关心鼓励员工, 强化员工的心理素质。
有计划、有目的地进行岗位轮换, 培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变。
银行工作计划三为切实推动电子银行业务快速发展, __银行精心组织, 综合运用多种宣传形式和活动载体, 采取做好两个准备、明确三类客户、利用四种平台措施, 全面加强电子银行业务宣传, 不断提高产品认知度, 积极抢占电子银行业务市场。
截止_月_日, __银行共拓展企业网银客户138户, 个人网银客户2312户, 手机银行客户1996户。
网上银行交易1.77万笔, 金额24.47亿元;手机银行交易4549笔, 交易金额2.08亿元。
实现电子银行业务收入6.66万元。
一、做好两个准备, 确保宣传活动顺利开展。
【一】是明确组织领导。
该行成立了由分管行长任组长, 相关部门负责人为成员的电子银行业务推广领导小组, 明确各部门分工, 形成推广工作整体合力。
电子银行部负责电子银行业务推广工作的总体实施, 科技部做好技术支持和运维保障, 财务会计部负责电子银行相关业务参数的管理。
【二】是明确宣传方案, 制定激励措施。