分拣中心分拣作业流程
分拣安全操作规程,1200字
分拣安全操作规程分拣是指根据一定的标准和要求，将物品按照种类、尺寸、重量等进行分类和整理的操作过程。
在分拣过程中，必须要遵守一定的安全操作规程，以确保工作的顺利进行，并保证员工的人身安全。
下面是一份分拣安全操作规程，以供参考。
一、准备工作1. 接受培训：进行分拣作业之前，必须接受相关的培训，了解分拣操作的流程和注意事项。
2. 穿戴防护装备：进行分拣操作时，必须穿戴安全帽、防护手套等必要的防护装备。
3. 检查设备：确保所使用的分拣设备完好无损，并检查安全装置是否正常运作。
二、分拣作业流程1. 确认物品标记：在对物品进行分拣之前，必须仔细查看和确认物品上的标记和标签，确保对物品的分拣操作准确无误。
2. 分拣区域整理：在分拣操作开始之前，需要将分拣区域进行整理和清理，确保工作区域没有多余的杂物。
3. 物品的移动和搬运：在搬运物品时，应该采取合适的搬运工具，如手推车、叉车等，并遵守正确的搬运姿势，以避免身体受伤。
4. 分拣精度：在进行分拣时，必须认真仔细，确保按照规定的标准和要求，将物品正确地放置到相应的位置。
三、安全注意事项1. 注意劳逸结合：进行分拣作业时，要注意适当休息，避免过度劳累，以防疲劳导致操作失误。
2. 保持通畅的工作通道：分拣区域内的工作通道必须保持畅通，不得堆放杂物，以免造成阻碍和危险。
3. 遵守禁止事项：分拣区域内禁止吸烟、使用明火或携带易燃物品，以免引发火灾事故。
4. 注意白天和夜间的能见度：在光线不足或夜间进行分拣操作时，必须使用适当的照明设备，以确保清晰可见。
5. 遇到紧急情况时的应对措施：在遇到火灾、泄漏等紧急情况时，必须立即采取逃生措施，并及时向相关人员报警，确保人员的生命安全。
四、事故处理和报告1. 事故和伤害的记录和报告：在发生事故或员工受伤时，必须立即采取措施进行急救，并及时向主管人员汇报，做好相关记录和报告。
2. 安全意识培养和改进工作：对于发生的事故和伤害事件，应该进行及时的总结、分析，改进工作中的不足和缺陷，提高员工的安全意识。
分拣作业现场管理流程
分拣作业现场管理流程1. 准备工作
- 确认工作区域,清理干净
- 检查设备和工具是否正常
- 准备好个人防护用品(手套、口罩等)
- 核对分拣任务单和商品清单
2. 商品接收与分拣
- 接收到货,核对数量和外观
- 按照分类要求,将商品分类分拣
- 注意检查商品是否存在破损、缺陷等问题
- 妥善处理不合格商品,与合格品隔离
3. 包装和标识
- 根据订单要求,对分拣好的商品进行包装
- 正确贴上标签,标注订单号、收货人信息等
- 检查包装是否完好,标识是否正确清晰
4. 仓储和装箱
- 将包装好的商品按序整理码垛
- 装入相应的货箱/周转箱
- 做好货箱/周转箱标识,标明内容物和目的地5. 运输准备
- 检查货物是否牢固,防止在运输中损坏- 核对发货单,确认发货数量
- 将货物移交给运输部门
6. 现场清理
- 清理工作区域,保持整洁有序
- 维护设备,确保下次使用正常
- 统计和报告商品损耗情况
7. 流程审核
- 不定期审核分拣作业流程执行情况- 发现问题及时调整和优化流程
- 提出建议,持续改进现场管理水平。
分拣工作流程(新)
分拣工作流程(新)分拣工作流程(新)分拣现场规范操作流程第一部分：分拣准备阶段（每工作日早9:009:20）责任人：分拣管理员1人、打码到条管理员1人一、开启设备（一）开启电源柜1、将电源柜面板上总电源开关钥匙向左旋转45度，点亮“C相红色指示灯”，显示机柜正常供电状态。
2、将右侧主控柜面版钥匙向左旋转45度，进线表电压显示380V，指针；工作表电压显示220V，指针，生产线整个电源接通，主控柜上触摸屏自动亮起，进入“宝鸡烟草（手动复位）模块”。
3、以上步骤操作完成后正常情况时，一号、二号线柜子顶部黄色信号灯闪烁，三号线红色灯闪烁，表示进入等待工作状态。
分拣线开始工作后，信号灯转为绿色。
（二）开启分拣线服务器确保电源接通，按下服务器主机上的一个突出的圆形带白色的小按扭，使服务器处于工作状态，随即进入系统桌面，右下角显示与UDP服务连接状态正常，如出现错误或异常状态，关闭该图标，重新点击桌面UDP服务，使之连接，如仍然异常，联系信息中心或软件商珠海慧科解决。
（三）开启分拣监控机首先打开分拣监控主机柜侧UPS稳压器电源开关，然后向左扭动一下监控机主机的开关钥匙，启动监控机系统进入桌面，打开普天监控软件，观察左下角与服务器连接器是否连接，如连接正常，就可以进入下一个程序。
1、下载数据，开始等待工作。
2、分拣过程中需要盘点核对时，用暂停/继续分拣键，盘点完成后再点击该键恢复分拣。
3、上传键：当一个分拣批次完成后，注意软件界面下方左起第三个小方框的数据是否显示自动上传，如没有自动上传数据，点击“上传数据”键，使之完成批次数据上传。
（四）开启激光打码机激光打码机开关向右旋转45度，打开主机，进入监控系统，观察是否正常进入自动打码界面。
（五）开启打码工控机点击界面开关，进入系统桌面，打开打码到条软件界面，使打码工控机的警报灯处于黄色待机状态，待打码数据自动接收到后，报警灯转为绿色状态，即可开始打码到条作业，详细操作见打码作业规范流程。
蔬菜分拣中心的工作基本流程
蔬菜分拣中心的工作基本流程
蔬菜分拣中心是负责对蔬菜进行分拣、包装和处理的地方。
以下是蔬菜分拣中心的基本工作流程：
1. 接收蔬菜：接收从农田或供应商处送来的蔬菜，检查货物的数量和质量。
2. 初步清洗：对蔬菜进行初步清洗，去除泥土、杂质和农药残留。
3. 分拣：将蔬菜按照品种、大小、成熟度等要求进行分类和分拣。
通常会使用人工或机械设备进行分拣工作。
4. 质检：对分拣后的蔬菜进行质量检验，确保符合食品卫生标准和客户需求。
5. 包装：根据客户的需求和规格，将蔬菜进行包装，可能包括称重、打包、贴标签等工作。
6. 存储：将包装好的蔬菜放入适当的存储设施中，确保温度、湿度和通风等条件符合要求，以延长蔬菜的保存期限。
7. 配送：安排蔬菜的配送和运输，确保及时送达客户处或销售点。
8. 清洁和消毒：定期清洁和消毒分拣中心的设备和工作区域，保持卫生环境，防止污染。
9. 记录和追溯：记录蔬菜的来源、加工过程、包装日期等信息，建立追溯体系，以便跟踪和管理产品质量和安全。
以上是蔬菜分拣中心的基本工作流程，通过严格执行各个环节，可以确保蔬菜的质量和安全，满足市场需求。
分拣工作流程
分拣工作流程
分拣工作是一项关键的工作，尤其是在大型物流中心、快递公司和仓储中心等处。
它涉及到将大量的物品根据不同的标准和目标分类和整理，以便在后续的过程中，能够高效地将它们分配到正确的位置或运送给正确的客户。
以下是一个简要的分拣工作流程的描述：
3.排序和整理：在此阶段，进行物品的初步分类和整理，以便于后续的分拣过程。
这可能涉及将物品按照一些共同的属性（如大小、重量、颜色等）或特定的类别（如产品类型、目的地等）进行分组和排序。
4.分拣和分配：在这个关键的阶段，根据特定的标准和要求，将物品正确地分配或分拣到不同的目标区域或目标容器中。
这可能需要使用条码扫描器或其他设备，以确保正确的配对和分配，并避免错误和混淆。
6.搬运和储存：搬运和储存是分拣工作流程中不可或缺的部分。
在整个分拣过程中，物品可能需要在不同的区域或容器之间进行移动和搬运，以便于后续的储存和运输。
这可能需要使用搬运工具和设备，如叉车、搬运车等。
7.记录和反馈：在分拣工作完成后，可能需要进行记录和反馈，以评估和改进整个分拣过程的效率和准确性。
这可能包括记录和报告分拣过程中的错误和问题、整理分拣数据和统计信息、跟踪和更新分拣状态等。
8.清理和维护：分拣工作完成后，需要进行清理和维护工作，以确保分拣区域的整洁和有序。
这可能涉及清除残留物品和垃圾、检查和维护设备和工具、整理和储存空置容器等。
总之，一个高效和顺畅的分拣工作流程对于物流和仓储行业来说至关重要。
通过明确的步骤和标准，准备良好的设备和材料，以及及时的记录
和反馈，可以提高分拣工作的效率和准确性，并为后续的工作提供坚实的基础。
分拣中心分拣作业流程
分拣中心分拣作业流程分拣中心是一个重要的物流环节，负责将收到的货物按照不同的条件分类、整理，并配送到不同的目的地。
以下是一个典型的分拣中心分拣作业流程的介绍：1.货物接收：分拣中心首先接收到进货的货物，这些货物可能是由供应商送来的，也可能是从其他仓库转运过来的。
货物的交接要进行仔细的验收，包括检查货物的数量、质量和完整性，以确保货物符合要求。
2.货物分类：接收到货物后，需要根据货物的特性进行分类。
一般来说，货物可以按照不同的特性进行分类，比如大小、重量、灵活性等。
根据不同的分类标准，可以将货物划分为不同的区域或分拣线。
4.分拣操作：分拣是分拣中心的核心工作之一、根据不同的订单要求，工作人员需要将相应的货物从仓库中取出，并放入对应的分拣车或盒子中。
分拣的方式有很多种，可以手工分拣，也可以借助自动化的设备，如传送带或机器人。
5.检查和质量控制：在分拣过程中，质量控制是一个重要的环节。
工作人员需要检查每个货物的质量和完整性，以确保货物没有损坏或破损。
如果发现问题，需要及时通知相关部门进行处理。
6.包装和封箱：分拣完成后，货物需要进行包装和封箱。
包装材料和方式一般由客户要求或公司规定决定。
对于易碎或贵重的货物，可以使用特殊的包装材料，以确保安全运输。
7.条码扫描和数据输入：在包装完成后，每个货物都要进行条码扫描，并将相关的数据输入到系统中，以便于跟踪和管理货物的流向。
这样可以节省时间，减少人为错误，并提供准确的信息给客户。
8.出库配送：最后一步是将包装好的货物送往目的地。
根据不同的订单要求，货物可以交由物流公司或自己安排送货。
在出库配送中，也需要进行相应的验收和记录，以确保货物送达目的地的准确性和完整性。
以上是一个典型的分拣中心分拣作业流程，每个环节都有其重要性和必要性。
合理规划和有效执行这些流程可以提高分拣中心的工作效率和客户满意度。
当然，实际的分拣中心可能因为不同的业务需求而有所不同，但是大体上流程相似。
物流分拣方案
物流分拣方案我司的分拣作业是依据各个超市的订单要求或配送计划，迅速、准确地将商品从其储位或其他区位拣取出来，并按一定的方式进行分类、集中的作业过程。
我司的合理规划与管理分拣作业，可以对配送中心作业效率和降低整个配送中心作业成本具有事半功倍的效果。
6．1 合理规划与管理分拣作业系统分拣作业基本流程:发货计划确定拣货方式输出拣货清单确定拣货路线分派拣货作业人员拣取商品商品集中分拣作业基本流程图(1)发货计划：根据各超市的订单编制而成。
我们在接到订货信息后需要对订单的资料进行确认、存货查询和单据处理，根据送货要求制定发货日程，最后编制发货计划。
(2)确定拣货方式：按照不同商品的不同特性，选择不同的拣货方式。
通常有订单别拣取、批量拣取及复合拣取三种方式(3)输出拣货清单：我们将超市的订单资料进行计算机处理，生成并打印出拣货单。
拣货单上标明储位，并按储位顺序来排列货物编号，我们仓库的作业人员据此拣货，可以缩短了拣货路径，提高拣货作业效率。
(4)确定拣货路线及分派拣货人员：根据拣货单所指示的商品编码、储位编号等信息，能够明确商品所处的位置，确定合理的拣货路线，安排拣货人员进行拣货作业。
(5)拣取商品：拣取的过程可以由人工或机械辅助作业或自动化设备完成。
a) 手工方式拣取：通常小体积、少批量、搬运重量在人力范围内拣出货频率不是特别高的，可以采取手工方式拣取；这里的日化，蔬菜我们可以据此拣取。
b) 机械辅助作业：对于体积大、重量大的货物可以利用升降叉车等搬运机械辅助作业；像家电，我们就是用一些叉车来搬运。
c) 自动拣货系统：对于出货频率很高的可以采取自动拣货系统。
(6)分类集中：经过拣取的商品根据不同的客户或送货路线分类集中。
有些需要进行流通加工的商品还需根据加工方法进行分类，加工完毕再按一定方式分类出货。
多品种分货的工艺过程较复杂，难度也大，容易发生错误，必须在统筹安排形成规模效应的基础上，提高作业的精确性。
分拣工作流程范文
分拣工作流程范文1.接收物品：首先，分拣员会接收到需要分类和归类的物品。
这些物品可以是来自供应商的货物、从其他部门转来的物品或是退回的物品。
2.验收物品：分拣员会对接收到的物品进行验收。
他们会检查物品的数量、外观以及任何特定的要求或标记。
如果物品没有问题，它们会被标记为“合格”。
3.分类物品：分拣员会根据一定的标准和规则将物品分类。
这些标准可以包括物品的类型、尺寸、重量、保质期等。
例如，一个服装分拣中心可能会根据款式、颜色和尺寸将衣服进行分类。
4.编号物品：分拣员会为每个分类的物品分配一个独特的编号或条码。
这些编号可以用于跟踪物品的位置和状态。
编号的方法可以是手动输入，也可以使用自动化系统进行扫描和识别。
6.储存物品：已打包好的物品将被送往相应的仓库或储存区。
在储存物品之前，分拣员需要确保物品被放置在正确的位置，并且标记了合适的位置信息。
7.更新库存信息：分拣员会及时更新物品的库存信息。
他们需要记录库存的变化，包括新增物品、退回物品和销售物品等。
更新库存信息是为了保持库存的准确性和可追溯性。
8.出库物品：当有物品需要出库时，分拣员会根据订单信息从库存中找到相应的物品，并将其打包和标记。
他们需要确保物品的准确性，并在物品离开仓库时进行相应的记录。
9.装运物品：分拣员会将打包好的物品装载到相应的运输工具上，并确保它们安全地运输到目的地。
他们需要严格遵守运输流程和安全规定，以确保物品的无损和准时送达。
10.监督和调整：在整个分拣工作流程中，分拣员需要进行监督和调整。
他们需要定期检查仓库和物品的情况，发现并解决问题。
他们还需要与其他相关部门和供应商进行沟通和协调，以确保工作流程的顺利进行。
总结起来，分拣工作流程包括接收物品、验收物品、分类物品、编号物品、打包物品、储存物品、更新库存信息、出库物品、装运物品和监督调整等步骤。
通过规范和细致的操作，分拣工作流程能够提高工作效率，减少错误率，并确保物品的准确性和可追溯性。
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分拣中心分拣作业流程第一节航空出港中转操作一、航空到件交接：1机场提货：1）、发货操作员在货到达提货方前,将完整的提货信息传真给提货方。
2) 、提货方按照发货方传真信息，至机场、客运站、铁路提货处提取货物，核对到件数量是否一致，用把枪在提货处直接做提货扫描。
3）、对出现的破损件、短缺件等问题，要当场与提货处人员进行核对登记，并要求其开具破损证明（有条件可当场拍照），并通知发货方.4）、保存好提货费发票，以备对账。
2、主干线网络车：1) 、主干线网络车到达，操作人员检查封车锁情况并填写相关清单.2）、按照规定时间要求，先卸下航空出港件，再卸下汽运线快件。
3、支线网络车：1）、操作人员要求所有到达的支线车进行打卡。
2）、对未按照规定时间到达的支线车除要进行处罚外, 优先安排整点到达车辆的卸车入库. 3）、支线车晚点到达的，不能延误主干线网络车、航空发货车的时间，晚点的支线车尽可能将文件类物品中转发出。
4、收入计费:1）、对货车或支线车快件全部做卸车扫描,将单件分别放到电子秤上做卸车扫描，文件包扫描包签时,不需放至电子秤上.2）、在E3操作系统上输入始发地与目的地，以便计算中转费用。
3）、分别做解包操作，与卸车操作一样,分别将包内件进行逐票扫描称重计费.4）、所有交接快件扫描完毕后，按货签数据进行收发对比.二、中转分拣:1快件入库后按文件与大货进行分类分拣.2、文件类在文件操作区分拣；大货直接上传输带，由分拣人员卸至固定分拣区。
3、在分拣过程中，如遇大头笔标注错误或未标注、地址不详、违禁品、包装不良及破损件等，要由专人负责登记并拍照。
到分拣中心直接交接的营业部，当场通知随车人员;不是直接交接的，在内网上报，在不违反操作规定的情况下，能当班次中转的，尽量发出；不能当班次发出的，要放在问题件区，由客服人员按规定程序处理.4、由建包操作人员将文件及小物品,按建包(笼）规定操作，并填写完整货签。
5、单件发出的，要用大于面单的白纸将面单除单号外的内容覆盖，并在白纸上写明始发地、目的地、提货电话和提货人等各项内容.6、将文件包与单件一起做装车扫描，扫一件(包）上一件,确保实际发货件数与扫描数一致。
三、中转发出：1做发车操作，同时手工输入车牌号码。
2、按不同目的地进行整批称重，并做好记录，以便与货代核对、结算。
3、操作人员与随车人员做好交接，由发货人员至机场发货。
4、发货员与承运方（机场或货代、大巴客运站,铁路行包房）当场清点发货数量及称重。
5、按事先确定下的结算方式付费,带回承运方开具的运输凭证，如航空发货单(配载成功后，由承运方返回传真件），返回公司后交与操作人员, 对交接过程中出现的异常情况要及时登记,返回公司后上报操作管理人员。
四、数据上传及发货信息上报：1将最后的扫描数据上传，同时上报发货信息，包括航班号（大巴车牌号、铁路车次）件数、重量、预到站名称、时间等，以便于提货公司提前安排。
2、及时保持与承运方的联系,对出现的机场违禁品扣货、落货、交通问题等，应及时通知提货公司。
3、对正常到达的货物，要跟踪提货情况,对提货公司出现的失误，及时发现及时解决，并做好投诉处理。
4、按规定上报各类中转分拣过程中的问题件。
五、中转现场清理：1将各类操作工具整理并放至固定位置.2、对出现故障的设备要及时维修，不能影响下班次的中转。
3、清理现场时,巡查是否有快件无原因遗留，如有应尽可能采取补救措施.4、做好与客服人员的交接工作。
5、清查现场安全隐患，发现问题及时处理。
第二节汽运主干线到达操作流程一、到件交接1所有到达的主干线网络车必须打卡。
2、分拣中心操作人员必须检查封车锁情况，并进行登记。
3、将驾驶员随车携带的路单填写完整,留存备查.二、入库1需要再次计算中转费用：1）、对提回的快件全部做卸车扫描，将单件分别放到电子秤上做卸车扫描,文件包扫描包签时，不需要放至电子秤上。
2）、在E3上选取始发地和目的地，以便计算中转费用。
3) 、分别做解包操作,与卸车操作一样，分别将包内件进行逐票扫描称重计费。
4）、所有交接快件扫描完毕后,按货签数据进行收发对比。
2、不需要再次计算中转费用：1) 、对提回的快件直接做卸车、解包（笼）操作。
2）、上传数据进行货签对比。
三、分拣：1经过扫描入库的快件，按文件和货物进行分类操作。
2、文件在文件区操作，大货上流水线做装车扫描，直接上支线网络车（无流水线的场地，用手推车操作)；对于不能及时装车的货物，要整齐摆放在规定区域，等到装车时进行逐票扫描装车，不得出现快件集中扫描再装车。
3、在分拣过程中,遇到各类问题件，要由专人负责登记和拍照，对直接交货到分拣中心的营业部，将问题件当场退回，不能直接退回的,事后再内网中上报，由客服人员按照规定程序上报。
4、由建包人员将文件和小包裹进行建包操作，并填写好完整包签。
5、不能进行建包的快件做单件扫描直接装车，扫一件上一件，确保实际发货数与扫描数一致。
6、装车时一定要将货物摆放整齐，并要注意“大不压小,重不压轻”的原则，对中途需要停靠的网络车，要在按照下货的次序进行装货。
7、在分拣的过程中,分拣中心现场操作人员及营业部支线随车人员、发运航空（大巴或铁路）的发货随车人员必须全程参与操作，互相监督，完成交接工作.四、发出：1通过支线网络车发出：1）、营业部支线车装车完毕后，操作人员作发车操作，手工输入车牌号码。
2）、监督支线车随车人员完成封车、打卡，并按总公司规定的支线车发车时间准时发出。
2、通过第三方（航空、大巴及铁路)运输方式发出：1) 、做发车操作,同时手工输入车牌号码。
2) 、操作人员与发货随车人员做好交接，由发货人员至机场（客运站、铁路行包房）发货。
3）、发货人员与承运方（机场或货代、大巴客运站，铁路行包房)当场交接发货数量及称重计费. 4）、按事先确定下的结算方式付费，带回承运方开具的运输凭证,如航空发货单（配载成功后,由承运方返回传真件），铁路包裹票或大巴车开具的收据，返回公司交给操作人员。
5）、对交接过程中出现的异常情况要当场登记清楚，返回公司后上报操作管理人员。
五、现场清理:1待车辆发出后，进行现场清理，整理操作设备。
2、巡查是否有非正常快件遗留,如有则要积极采取补救措施。
3、对操作设备的故障要及时交有关人员维修，不得影响正常中转操作.4、现场清理安全隐患.5、将问题件摆放至问题件存放区域。
六、数据上传及信息上报：1将最后的扫描数据上传，同时上报发货信息，包括航班号（大巴车牌号,铁路车次）件数、重量，预到站名称、时间等，以便于提货公司在货到前安排提货(铁路传真包裹票).2、及时保持与承运方的联系，对出现的机场违禁品扣货、落货、交通问题等等,应立即通知提货公司.3、对正常到达的货物,要跟踪提货情况，对提货公司出现的失误操作，要及时发现，及时解决，并做投诉处理。
4、对于经支线网络车发出的快件,要在规定时间内上报各类分拣过程中问题件及发车时间。
第三节进港中转操作流程一、提货：1操作人员在货到达前，整理完整提货信息，交与提货人员。
2、提货人员至机场、客运站或铁路提货处，按操作人员交与的提货信息，核对到件数量，可用把枪在提货处直接做提货扫描.3、对出现的破损、少件等问题,要当场与承运方提货处人员核对登记，并要求其开具提货破损证明，有条件的要当场拍照。
4、结算提货费用，并保存好发票，以备对帐。
二、入库：1需要再次计算中转费用的:1）、对提回的快件全部做卸车扫描，将单件分别放到电子秤上做卸车扫描，文件包扫描包签时，不需放至电子秤上。
2) 、在E3系统上选取始发地（指与分拣中心结算费用的公司，发件公司或上级分拣中心）目的地，计算出中转费用。
3）、再分别作解包操作，与卸车操作一样，分别将包内件进行逐票扫描称重计费。
4）、所有交接快件扫描完毕后，按货签数据进行收发对比.2、不需要计算中转费用的：1）、对提回的快件，直接作卸车、解包操作（扫描枪及把枪均可采用）。
2）、上传数据后进行货签对比。
三、分拣：1、经扫描入库后的快件，按文件与大货进行分类分拣。
一2、文件类在文件操作区分拣，对营业部到分拣中心交接的情况，大货直接上输送带做装车扫描上支干线网络车（无输送带的，用人工手推车分拣）；对于因场地原因造成个别支线车无车位时,要将大货暂时摆放到规定区域待支线车停靠后, 逐票扫描装车，不得出现对没装车的快件全部扫描而集中装车的现象。
3、在分拣过程中，遇到各类问题件，如大头笔填写错误或未写、地址不详、违禁品、包装不良及破损件等，要由专人负责登记、拍照，对直接到分拣中心交接的公司,当场与营业部支线车随车人员作好交接；不是直接到分拣中心交接的, 事后在内网上报,在不违反操作规定的情况下，能当班次中转至营业部的，尽量发出；不能当班次发出的，要放在问题件存放区，由客服人员按规定程序上报。
4、由建包操作员将文件及小物品，按建包规定操作,并填写完整包签.5、将文件包与未能直接装车（发货车辆包括营业部支线车及到第三方发货的发货车)的单件一起进行装车扫描操作,扫一件（包）上一件,确保实际装发货车件数与扫描数一致.6、装车时一定要保证摆放整齐,并要注意“大不压小，重不压轻,先出后进”的装车原则, 对需中途下货的支干线车，按照下货的次序分开装车，以免出现卸错货的现象。
7、在分拣装车的过程中，分拣中心现场操作人员及营业部支线车随车人员、发运航空（大巴、铁路）的发货车随车人员必须全程在场，互相监督,完成交接工作。
四、发出:]1、通过支线网络车发出：1）、营业部支线车装车完毕后，操作人员作发车操作，手工输入车牌号码。
2) 、监督支线车随车人员完成封车、打卡,并按总公司规定的支线车发车时间准时发出。
2、通过第三方（航空、大巴及铁路）运输方式发出：1) 、做发车操作,同时手工输入车牌号码。
2）、操作人员与发货随车人员做好交接，由发货人员至机场（客运站、铁路行包房）发货。
3) 、发货人员与承运方（机场或货代、大巴客运站，铁路行包房）当场清点发货数量及称重计费。
4）、按事先确定下的结算方式付费，带回承运方开具的运输凭证，如航空发货单（配载成功后,由承运方返回传真件），铁路包裹票或大巴车开具的收据，返回公司交给操作人员.5）、对交接过程中出现的异常情况要当场登记清楚，返回公司后上报操作管理人员.五、现场清理：1、待车辆发出后，进行现场清理，整理操作设备. Il2、巡查是否有非正常快件遗留，如有则要积极采取补救措施.3、对操作设备的故障要及时交有关人员维修，不得影响正常中转操作.4、现场清理安全隐患.5、将问题件摆放至问题件存放区域.六、数据上传及信息上报：1将最后的扫描数据上传，同时上报发货信息，包括航班号（大巴车牌号，铁路车次）件数、重量、预到站名称、时间等，以便于提货公司在货到前安排提货（铁路传真包裹票）。