坏账损失产生的原因及对策
会计制度坏帐(3篇)
第1篇一、引言在企业的日常经营活动中，应收账款是企业资金周转的重要组成部分。
然而，由于市场环境、客户信用等多种因素的影响，应收账款中难免会出现无法收回的情况，即坏帐。
坏帐不仅会导致企业资金的损失，还会影响企业的财务状况和经营成果。
因此，建立健全的会计制度，规范坏帐的处理流程，对于维护企业财务稳定、提高资金使用效率具有重要意义。
本文将从坏帐的定义、坏帐产生的原因、坏帐的会计处理方法、坏帐的预防和控制等方面进行探讨，以期为我国企业会计制度中的坏帐处理提供参考。
二、坏帐的定义及产生原因1. 坏帐的定义坏帐，是指企业因销售商品、提供劳务等原因，已确认为应收账款，但由于债务人无力偿还或破产等原因，无法收回的款项。
坏帐是企业应收账款中的损失部分，也是企业财务风险的一种体现。
2. 坏帐产生的原因（1）市场环境变化：市场竞争激烈，客户需求变化，可能导致企业应收账款无法收回。
（2）客户信用风险：客户信用状况不佳，恶意拖欠款项，导致坏帐产生。
（3）企业内部控制不力：应收账款管理不善，缺乏有效的信用评估和追收措施，导致坏帐发生。
（4）法律法规限制：如税收政策、外汇管制等法律法规，可能影响应收账款的收回。
三、坏帐的会计处理方法1. 坏帐的确认根据我国企业会计准则，坏帐的确认应同时满足以下条件：（1）应收账款已确认为收入；（2）债务人死亡或者依法被宣告失踪、死亡，其财产或者遗产不足清偿的；（3）债务人破产，其破产财产不足清偿的；（4）债务人较长一段时间内未履行其偿债义务，且无合理理由的。
2. 坏帐的会计处理（1）借：坏帐准备贷：应收账款（2）实际发生坏帐时：借：应收账款贷：坏帐准备借：银行存款/现金贷：应收账款3. 坏帐的会计信息披露企业应在财务报表附注中披露以下信息：（1）坏帐准备计提的依据和方法；（2）坏帐准备的期初余额、本期计提、转回、冲销等情况；（3）本期实际发生的坏帐损失。
四、坏帐的预防和控制1. 加强信用管理企业应建立完善的信用评估体系，对客户进行信用等级划分，严格控制信用销售。
坏账损失产生的原因及对策
坏账损失产生的原因及对策企业在日常经营活动中，经常不能及时收回货款，导致企业资金无法进行正常流动和有效运转，致使企业经营经常面临威胁，甚至最终走向破产。
本文将通过对坏账损失现状和问题进行分析，介绍应对坏账损失中企业应当采取的对策，从而使企业有效减少坏账损失。
标签：应收账款；坏账损失；对策一、坏账及其确认条件企业的各项应收款项，可能会因购货人拒付、破产、死亡等原因而无法收回，这些不可收回的应收款项即为坏账，因坏账而遭受的损失为坏账损失。
符合下列条件之一即可认定发生了坏账：（1）债务人被依法宣告破产、撤销、其剩余财产确实不够偿还的应收款项；（2）债务人死亡或依法被宣告死亡、失踪，财产或遗产不够偿还的应收款项；（3）债务人因遭遇重大自然灾害或意外事故，财产损失严重，剩余财产确实不能清偿的应收款项；（4）债务人逾期未履行偿债义务，经法院审理，确实无法偿还的应收款项；（5）超过法定年限以上（一般三年）仍未收回的应收款项；（6）法定机构批准可核销的应收账款。
二、壞账损失的现状及问题1.坏账损失的现状（1）赊销手段使用广泛。
在市场经济中，大多企业已进入买方市场，卖方企业为了扩展市场份额、增强竞争力，在进行对外销售时大多采取赊销的方法。
（2）坏账率较高。
虽然现代商业信用的发展为企业商品交易提供了便利，但我国的这种方式还不够成熟，企业尚未建立科学信用管理制度，企业赊销后账款难以收回、而且拖欠账款的时间长。
2.坏账损失存在的问题（1）大多企业应收账款管理意识淡薄，管理方法较为落后，没有创建完善的信用管理体制，大量赊销账款将会使企业发生大量的应收账款，因此也会增加产生坏账损失的可能性。
（2）盲目赊销引发信用风险。
很多企业管理人员不够重视信用风险，业务人员盲目放账，结果大量应收账款无法及时收回，引发了企业的信用风险，最终导致企业资金短缺，并可能产生很多问题。
三、坏账损失产生的原因1.企业管理不规范，缺乏有效的日常管理方法来管理应收账款。
坏账损失形成原因及对策研究
坏账损失形成原因及对策研究目前我国的社会信用基础比较薄弱,社会信用体系不完备,信用管理体系尚存在探索和建立之中,有关政策法规还未出台；同时我国大部分企业应收账款管理意识比较淡薄,管理方式较为单一,绝大多数企业没有建立起完善的信用管理体制,这必然会使企业产生大量的应收账款,从而产生坏账损失的可能性也随之增加。
如何科学管理应收账款,尽量避免坏账损失的产生,是企业目前亟需解决的问题。
一、坏账损失的确认条件根据我国现行的财务制度规定，符合以下条件的都应确认为坏账损失：第一个条件是债务人依法被宣告破产的。
企业应当取得其破产公告，吊销营业执照或者注销工商登记的证明，或者是政府责令其停业的文件等相关的法律资料，扣除以清算财产清偿的部分，仍然不能收回的贷款，应当记为“坏账损失”。
第二个条件是债务人死亡或者依法被宣告死亡或失踪，其财产或遗产不足以清偿债务，并且没有继承人承担的应收账款，取得相关法律文件后，记为“坏账损失”。
与之相关的法律文件有：如果债务人属于自然死亡，应该去当地政府部门开具的死亡证明；如果债务人依法被宣告死亡的，应当取得法院等相关部门死亡宣告；如果债务人失踪，应当取得政府部门的失踪宣告。
除此之外，应当取得法院有关债务人遗产或者财产的分配的裁定书等有效法律文件。
第三个条件是债务人因遭受以为事故或者重大自然灾害导致停产的，其财产在三年以为无法清偿的账款，并取得相关证明资料后，记为“坏账损失”。
第四个条件是涉诉的应收账款，由已经生效的法院判决书或者裁定书裁定其败诉的，或者虽然判定为胜诉但是因无法执行而被终止执行的，记为“坏账损失”。
二、坏账损失的形成的原因1、企业对应收账款管理不规范，缺乏应收账款日常管理的有效方法。
不少企业没有专职机构或专职人员进行应收账款的风险管理，有的企业信用政策制订不合理，日常控制不规范，追讨欠款工作不得力等因素都有可能导致自身蒙受风险和损失。
2、其次，企业销售业绩考核指标不科学。
坏账损失产生的原因及其对策研究
坏账损失产生的原因及其对策研究坏账损失是指企业无法收回的应收账款或债务，对企业的财务状况和经营活动都会产生负面影响。
以下是坏账损失产生的原因及对策的研究：原因一：客户违约或无力偿还客户违约或无力偿还是导致坏账损失的主要原因之一、客户可能因为经营不善、资金链断裂或款项流动性差而无法偿还应收账款。
对策：企业可以采取以下措施应对客户违约或无力偿还问题：1.客户信用评估：在业务合作开始之前，企业应对客户进行信用评估，了解其财务状况和信用记录。
评估结果可以帮助企业决定是否与客户合作，以及确定合作方式和风险控制措施。
2.强制执行合同条款：企业与客户签订合同时，应明确约定合同条款，包括付款方式、付款期限和违约责任等。
当客户无法按照合同要求履行时，企业可以采取法律手段强制执行合同，并寻求法律保护。
3.多元化客户群体：企业可以通过多元化客户群体来分散风险。
避免过度依赖其中一客户或行业，以减少因其中一客户违约而导致的坏账损失。
原因二：内部控制不完善内部控制不完善也是坏账损失产生的重要原因。
企业的收入确认、应收账款核销和追讨等流程不规范或存在漏洞，容易导致坏账损失的产生。
对策：企业可以按照以下原则建立健全的内部控制制度，以预防坏账损失的发生：1.严格的授权程序：明确规定收入确认、应收账款核销和追讨等操作的授权范围和程序，确保相关操作符合规定，并避免利益冲突。
2.审计和复核机制：建立内部审计和复核机制，对收入和应收账款的流程和数据进行定期审核和复核，确保数据的准确性和可靠性。
3.风险警示机制：建立风险警示机制，及时发现和报告潜在的坏账风险，并采取相应的措施加以应对。
企业可以建立坏账准备金制度，避免因为坏账而对财务状况造成较大影响。
原因三：经营策略风险不当的经营策略也会导致坏账损失的产生。
企业可能因为市场需求变化、产品供应链断裂或销售困难等原因而无法收回应收账款。
对策：企业应根据市场需求和经营情况，制定合理的经营策略，降低坏账损失的风险：1.灵活的市场响应能力：企业应根据市场需求的变化及时调整产品定价、市场战略和销售渠道，以提高销售业绩和应收账款的回收率。
坏账的原因是什么
坏账的原因是什么坏账是指企业无法收回或收回的可能性极小的应收款项。
由于发生坏账而产生的损失，称为坏账损失。
那么，坏账的原因是什么?坏账的解决对策是什么?下面就由店铺告诉大家吧!坏账的原因1 坏账损失产生的外部原因①商业信用的发展。
在市场竞争日益激烈和信用关系逐渐发展的今天,越来越多的银行等单位都采用商业信用,商业信用的普遍使用形成了很多坏账,给银行带来了损失。
此外,随着企业改组改制,商业信用的另一种形式——票据信用,正在逐步代替挂账信用,虽然票据信用以票为依据有法律作保障,但到期无法收回的风险也很大。
②购销合同不严谨导致坏账损失。
在购销双方签订销售合同时,由于一些必要的条款内容填写不严谨,该写的内容漏列等引起经济纠纷,造成坏账损失。
③宏观环境因素造成坏账损失。
由于经济周期性波动,宏观调控政策、通货膨胀等来自企业外部因素的影响,使一些企业不能很快地适应外部环境的变化,经济效益低,偿还能力差,导致坏账。
2 坏账损失产生的内部原因①财务管理松弛,人为引起坏账损失。
虽然“两则”中明确规定坏账损失在会计处理上可作为企业的管理费用列支,但由于有些企业结算程序混乱,使企业内部资金长期被它方占用,造成坏账损失。
另外,还由于一些企业财务管理不严,往往虚报坏账损失,人为造成坏账,使企业蒙受不必要的损失。
②职责不清,催收不力造成坏账损失。
在企业内部,“销售部门重视销售轻视催收,财务部门注重结算轻视催收”,部门之间配合不默契,应收账款管理不严,职责不清,货款催收制度不健全,催收工作相互推脱,责任不明确,引起一些不必要的坏账损失。
③相关负责人,以权谋私造成不必要的坏账损失。
一些经办人员并不为企业自身利益考虑,违背职业道德,贪图小恩小惠,为他人所利用,造成该收的货款不积极收取,该现销的给予有意赊销或轻信他人花言巧语,盲目预付货款而上当受骗,造成不必要的坏账损失。
④应收账款风险意识淡薄,客户、结算方式选择不当,信用政策制定不合理造成坏账损失。
坏账损失产生的原因及对策分析--以鲁泰纺织股份有限公司为例
坏账损失产生的原因及对策分析--以鲁泰纺织股份有限公司为例，不少于1000字一、坏账损失产生的原因1. 经济环境问题经济环境的不稳定会直接影响到企业的财务状况和客户的还款能力。
近年来，由于我国经济增长放缓，企业盈利能力下降，市场竞争激烈，所以越来越多的企业出现了坏账损失现象。
2. 信用管理问题企业在与客户签订销售合同之前，需要对客户的信用情况和还款能力进行评估，并制定合理的信用控制和管理方案。
如果企业的信用管理不到位，就会出现坏账损失。
3. 收款管理问题企业在收款过程中，需要制定收款规定和管理流程，进行有效的催收工作，及时收回欠款。
如果企业对收款管理不重视，就可能导致坏账损失的发生。
4. 业务扩展问题随着企业业务的不断拓展，涉及的客户数量和风险也逐渐增加，如果企业在扩展业务过程中，没有建立起完善的风险控制机制，就容易出现坏账损失。
二、对策分析--以鲁泰纺织股份有限公司为例1. 加强信用管理鲁泰纺织股份有限公司应该建立起完善的信用管理制度，对新客户和老客户的信用情况进行评估和监控。
在合同签署前，要对客户进行审查，了解其经营状况、信誉度以及还款能力等情况，并根据客户的情况制定合理的信用控制和管理方案。
2. 完善收款管理鲁泰纺织股份有限公司应制定合理的收款规定和管理流程，在收款过程中，要严格按照规定操作，做好收款记录，确保与客户的账目清晰明了，并及时进行催收工作，在保证交易流程正常运转的同时，及时收回欠款。
3. 建立起完善的风险控制机制鲁泰纺织股份有限公司应建立起完善的风险控制机制，确保合同签署、交货和结算三个环节的控制标准的严格执行。
在企业扩展业务时，要慎重选择业务伙伴，注意对风险进行评估和控制，以避免出现坏账损失的情况。
4. 优化财务流程鲁泰纺织股份有限公司应优化财务流程，加强会计核算和财务管理，做好会计凭证的整理和归档，确保财务数据的完整性和准确性。
同时，应建立财务报表分析和评估机制，及时了解企业的财务状况，避免出现坏账损失的情况。
坏帐损失及建议管理
坏帐损失及建议管理市场经济固有的不确定性和经营风险，商业信用的推行，企业应收帐款数额普遍明显增多，难免会带来坏帐损失，这是在激烈的市场竞争中企业必须面对的棘手问题。
工程机械销售属于价格高的大宗买卖，近年来，随着市场竞争的日益加剧，赊销、分期付款等信用销售方式越来越多地被采用，这给企业带来销售收入增长的同时，也带来了产生大量坏账损失的风险。
1坏帐损失产生的原因所谓坏帐，是指企业无法收回的应收款项。
在财务报表上已确认的不能收回的应收帐款，不再是企业的资产，术语称为坏帐损失。
市场经济固有的特点就是竞争，这种竞争不仅表现在价格、质量、广告、服务等方面，也激烈地反映在销售方式上。
在优胜劣汰的博弈中，企业自觉或不自觉地运用赊销等信用销售方式，这对扩大市场份额、提高企业知名度具有明显的促进作用。
特别是当前宏观调控政策形势下，信贷规模压缩，各企业普遍感到资金紧缺，赊销无疑是工业企业更具吸引力的销售手段，对企业销售新产品、开拓新市场具有更重要意义。
商业信用包括票据信用和挂帐信用。
赊销、预付是建立在相互信赖基础上的挂帐信用，但也是风险较大的商业信用，容易导致债务债权纠葛不清，造成坏帐损失。
随着众多企业经营管理机制的转换，作为信用工具的票据，被越来越多的经营者采用。
票据信用主要以商业承兑汇票和银行承兑汇票为信用工具。
票据信用因其以票为依据，有法作保障，尤其是银行承兑汇票，越来越受到销货方的青睐，票据信用终将逐步替代挂帐信用。
但是，商业信用导致企业的物流与资金流不一致，所以不论是票据信用还是挂帐信用，都有可能发生坏帐损失。
2坏帐损失控制不善的弊端及原因2.1隐匿坏帐损失的弊端会计核算规定：企业在发出商品提供服务的同时，只要获得对方付款承诺，不论是否真正收到价款，都可以确认为营业收入的实现。
有些企业为了眼前利益，采取饮鸩止渴的短期行为，使坏帐损失隐匿在日益庞大的应收帐款中。
久而久之，必将影响企业的资金周转，进而导致企业实际经营状况被掩盖，影响企业生产、销售计划的执行，无法实现既定的效益目标。
企业坏账损失产生的影响和防范对策
企业坏账损失产生的影响和防范对策【摘要】企业坏账损失是指企业因客户无法或不愿偿还欠款而导致的损失。
这种损失会对企业的财务状况和经营活动产生严重影响，包括降低现金流量、增加坏账准备、影响企业信用等问题。
企业坏账损失的原因包括客户经济状况不佳、欠款逾期、信用评估不足等。
为了应对这种情况，企业可以建立严格的信用销售政策，加强客户信用评估，及时追踪欠款并采取适当措施。
通过这些措施，企业可以有效降低坏账损失的影响，保障企业的财务健康。
执行防范对策对企业至关重要，可以帮助企业避免不必要的损失，并确保企业的可持续发展。
企业应当高度重视这一问题，采取有效措施来防范和减少坏账损失的风险。
【关键词】企业坏账损失、影响、原因、应对措施、信用销售政策、客户信用评估、欠款追踪、影响降低、防范对策、财务健康。
1. 引言1.1 企业坏账损失的定义企业坏账损失是指企业在向客户销售商品或提供服务的过程中，由于客户未能按时或完全支付应付款项所造成的损失。
这种损失通常是由客户破产、拖欠款项、逃废债务等原因引起的。
坏账损失对企业的影响十分严重，不仅会直接减少企业的收入，还可能导致企业资金链断裂，影响企业的正常经营活动。
企业坏账损失的产生往往会对企业的财务状况造成负面影响。
坏账损失会降低企业的盈利能力，直接影响企业的经济效益。
坏账损失会导致企业的现金流紧张，影响企业的资金链，甚至可能导致企业破产。
坏账损失还会影响企业的信誉和声誉，降低客户对企业的信任度，从而影响企业的市场竞争力。
企业坏账损失的产生会对企业的经营和发展产生严重的负面影响。
企业需要采取一系列有效措施来防范和减少坏账损失的发生。
1.2 企业坏账损失的影响企业坏账损失是企业经营活动中常见的风险之一，对企业的经济状况和经营效益都会产生不利影响。
企业坏账损失会直接影响企业的盈利能力。
当企业的销售账户出现坏账情况，无法收回应收账款时，就会导致企业的利润减少。
尤其是对于小型企业来说，坏账损失可能会使企业陷入财务困境，甚至影响企业的生存与发展。
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企业坏账损失产生的原因企业坏账损失发生的原因来自于企业外部和企业内部。
（一）来自
企业外部的原因1．法律环境欠缺2．银行信用紧缩促使资金周转困难3．买方市场的
形成4．买方经营决策失误导致企业无法偿还到期债务（二）来自企业内部的原因1．没
有对客户进行深入细致的资信调查2．对应收账款管理不善3．赊销手续不够完备4．对
货不对板的处理不当
坏账损失及其核算是应收账款核算的一个重要方面。
顾名思义，坏账
损失是指由于坏账而产生的损失，因此，了解坏账损失及其核算首先要从
什么是坏账谈起。
一笔应收账款在什么时候才能被被确认为坏账，其条件通常是由会计
准则或制度给出的。
不论会计准则或制度如何变化，在会计实务中，坏账
的确认都要遵循财务报告的基本目标和会计核算的一般原则，尽量做到真实、准确、切合本单位的实际。
一般来说，应收账款符合下列条件之一的，
就应将其确认为坏账：
1、债务人死亡，以其遗产清偿后仍然无法收回的账款；
2、债务人破产，以其破产财产清偿后仍然无法收回的账款；
3、债务人较长时期内未履行其偿债义务，并有足够的证据表明无法收回或收回可能性极小的账款。
上述三个条件中的每一个条件都是充分条件，其中第3个条件是需要会计人员作出职业判断的。
我国现行制度规定，上市公司坏账损失的决定权在公司董事会或股东大会。
坏账损失是指因债务人破产或死亡，以其破产财产或遗产清偿后，仍然收不回的应收账款，或者因债务人逾期未履行偿债义务超过三年仍然不能收回的应收账款。
一、坏账损失来自企业的内部原因具体表现为：
1．没有对客户进行深入细致的资信调查
在资信调查上，一些企业调查人员没有采取谨慎认真的态度，资信调查的结果不符合事实，高估了客户的偿债能力，给予客户的赊销交易超过了该客户的承受能力，使得客户不胜负荷，在无奈中，惟有拖欠货款，致使双方难堪。
有些企业的业务员出于对亲戚或朋友的信任，在进行商品交易前，没有对该公司做进一步的资信调查，就进行赊销交易。
有些企业业务员对客户的经济实力和信用状况仅凭道听途说就信以为真，不再做任何调查就进行交易，往往导致货款难以收回。
有些企业经营作风不踏实和浮躁，看到同行企业不断发展壮大，为了面子的好看和争取公司的业绩，就不管客户的财务状况和资信情况，大肆以赊销方式推销商品。
2．对应收账款管理不善
一些企业对发生的各项应收账款没有回收日期的详细记录，或虽知有款逾期未收而苦于无收款之途径，货款一拖再拖而无具体措施，日积月累增加了收款
的难度。
在企业资信调查和给予某企业赊销限额之初，也许该企业的财务状况很好，但由于商品市场变幻莫测，企业的经营情况发生剧变，而有关业务人员未能及时加以注意，仍旧按当初制定赊销政策时所规定的赊销限额进行信用交易，从而导致坏账损失的增加。
有些企业虽然对客户的资信情况做了详细认真的调查，并对各个客户资信情况做了详尽的档案记录，而且对各个客户应给予的赊销限额、收款期限和信用条件等赊销政策也做了具体的规定。
但是由于业务员给予客户的赊销商品有意或无意地超过了企业赊销政策所设置的赊销额度。
而超出的赊销额度就是该客户缺乏偿还能力的部分，这部分很可能成为坏账损失。
3．赊销手续不够完备
一些企业在进行商品赊销时，往往仅凭与购货单位经办人员的熟悉程度，凭“老关系”、“老交情”，由业务部门或销售部门负责人在销售发票上签字，购货单位经办人打的欠条就作为销售处理，财务部门则凭销售报表记入应收账款的明细账户。
赊销手续的不完备给日后应收账款的清收带来了一定的困难，久而久之形成坏账，甚至在交易中上当受骗。
4．对货不对板的处理不当
买方在收货时发现商品与合同规定不符，或者发现商品质量瑕疵，要求卖方给予折让或其他合理要求，但是卖方不予理会，买卖双方各持已见，互不让步。
买方的意见未能得到适当的处理，因此拒付货款，造成卖方的坏账损失。
二、来自企业外部的原因
1．法律环境欠缺
在我国由于社会主义市场经济法制建设相对滞后，欠债不还现象比较普遍，打官司即使胜诉也无法收回款项的事司空见惯。
这种情况就造成了企业一般不打官司、打不起官司、不敢打官司的局面。
法制不健全，欠账不还不受任何惩处，这是造成应收账款失控的主要外部原因。
2．银行信用紧缩促使资金周转困难
国家实行紧缩的金融政策，银行银根收紧，资金融通不易，企业资金运转愈加困难，企业的生产能力或销售能力无法充分发挥，连筹集维持自身正常经营用的资金都很艰难，要筹集更多的资金来偿还债务就不太现实。
3．买方市场的形成
随着经济的发展，市场供应日趋充足，人们的物质文化生活越来越丰富，同时又由于其他的社会原因导致消费市场不景气，同行竞争激烈，产品消费市
场向买方市场转移，主动权掌握在流通领域，企业必须采取赊销方式，才能占领市场，这也是应收账款失控的原因之一。
4．买方经营决策失误导致企业无法偿还到期债务
由于买方对投资项目的重大决策失误，一些企业大量的资金投入设备或厂房等固定资产之中，不能预期收回。
企业把大量的资金占用在难以变现的长期资产上，无法偿还短期债务，从而导致卖方的坏账损失。
也有一些买方对某商品的社会需求估计严重失误，大量购进商品后，商品销售不出去，存货过多，大量的资金积压在库存商品上，可营运的资金太少，资金周转困难，无法偿还到期债务。