2008年校长述职报告

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2008年秋季学期校长个人述职报告

2008年秋季学期校长个人述职报告

2008年秋季学期校长个人述职报告本学期初,本人从xx实验小学校长调任本校任校长。

一学期来,我校在“追求卓越”的学校精神引领下,紧紧围绕“ 落实精细管理,追求精致教育,彰显办学特色,打造精品学校”的办学目标。

全体教职工摒弃陈规陋习、树本学期初,本人从xx实验小学校长调任本校任校长。

一学期来,我校在“追求卓越”的学校精神引领下,紧紧围绕“ 落实精细管理,追求精致教育,彰显办学特色,打造精品学校”的办学目标。

全体教职工摒弃陈规陋习、树立精品意识、凝心聚力、埋头苦干、任劳任怨。

顺利完成了各项预定目标任务。

下面本人就我校本学期的重点工作做简要回顾,请全体教职工评议:一、统一思想,明确学校和师生成长目标一个人需要目标,一个学校更需要目标。

没有目标的人,就像天空中的柳絮,胡乱飞舞;没有目标的企业,就像****里没有航向的帆船,随风飘流。

我校长期没有明确的成长目标,致使教职工工作没有方向,凝聚力、向心力、自信心下降。

开学后不久,本人在认真全面分析学校存在问题和优势的基础上,为我校设定了“落实精细管理,追求精致教育,彰显办学特色,打造精品学校”的办学目标,同时确立了“从严管理、素质领先、品质第一、特色鲜明、打造精品”的办学思路。

围绕办学目标和办学思路,对教师提出了“有高尚的师德、有先进的理念、有开放的视野、有深厚的底蕴、有创新的意识、有超越的气魄”的“六有”规定,对学生提出了“有高尚的情操、有高远的志向、有智慧的头脑、有灵巧的双手、有高雅的情趣、有良好的习惯。

”和“做人讲诚信、做事讲责任、学习讲勤奋、交往讲礼节。

”的“六有”“四讲”规定。

使学校、教师、学生都有明确的成长目标。

并在此基础上提炼出“追求卓越”的附蝎神。

为了统一思想,充分发挥目标鼓舞人、激励人、鞭策人的作用,使全体教职工认同目标、并自觉把目标当成自己的价值追求,本人先后作了两次专题讲话,全面阐述各类目标的内涵,收到较好的效果。

二、建章立制,实现学校管理制度化。

校长工作个人述职报告7篇

校长工作个人述职报告7篇

校长工作个人述职报告7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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校长2008――2009学年度述职报告

校长2008――2009学年度述职报告

校长2008――2009学年度述职报告尊敬的各位领导、老师们:大家好!刚刚过去的―年度,我校在教育局等上级领导的关怀下,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,紧紧依靠全体教职员工,高举邓小平理论的伟大旗帜,深入学习实践“科学发展观”,全面推进素质教育,强化校务公开和民主管理,进一步改善办学条件,各方面工作均取得优异成绩,受到上级表彰和社会各界的广泛赞誉,取得了良好的社会效益和经济效益。

作为高砂中学党政负责人,我深知自己肩负的责任和使命,努力带领学校一班人巩固近年来取得的成果,进一步扩大社会知名度,全力以赴,向创办素质教育示范校的目标迈进。

现在,就我一年来的工作述职如下:一、坚定马克思主义信念,爱校如家,全心全意为教职工服务。

首先,要坚定信念。

信念是人生的支柱,是指引人前进的航标。

作为学校党政负责人,首先要有坚定的政治立场,饱满的工作热情,强烈的事业心和政治责任感。

我始终坚持四项基本原则,贯彻党和国家的各项路线方针政策,努力使自己在思想上、政治上、行动上和党中央保持高度一致。

讲学习、讲政治、讲正气,坚持“三个代表”,带领全校教职工深入学习“三个代表”重要思想。

通过学习,提高了自身和全体教职工的政策理论水平,更加坚定了马克思主义信念,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。

其次,学校领导班子团结协作。

欲正人者,先正己。

模范遵守《教师职业道德》,尽职尽责,身正为范。

坚持带领班子成员、班主任每周住校五个晚上,即周日晚入校,周六早回家,中途休息一个晚上。

坚持以校为家,除开会、公务外出外,均能严守岗位。

在多年的教学管理中,我们探索出了一套学校现代教育管理的新模式,对学校重大工作坚持集体订原则,分头做工作,各司其职,各负其责,相互协作,整体配合。

在各项工作中,学校班子均能协作成一体,心往一处想、劲往一处使,共同努力把高砂中学的工作做好。

再次,爱校如家,全心全意为教职工服务。

在工作中,我始终认为,学校就像一个大家庭,每一个教职员工都是家庭成员,学校的兴衰关系到每个砂中人的兴衰。

校长个人述职报告5篇

校长个人述职报告5篇

校长个人述职报告5篇校长个人述职报告1尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!我分管学校后勤工作。

主要包括餐厅、总务以及勤俭办三个部门并且兼任七年级二班的英语教学工作。

带着全体教师的信任与期待,我认真地抓好分管工作,较好地完成了各项工作任务。

有人说,春风得意马蹄疾,老牛拉车路艰辛。

我是后者,一直在奉献着热情和真诚。

逝者如斯,不觉间,我在怀周学校这片热土上,已经辛勤耕耘了二十四个年头。

多年来我肩挑重担,默默前行,寻找着“舍我为校”的不变信念,在艰辛与执著中一路走来。

尽管我的工作岗位变了,但肩负的责任没有变,忙碌而充实的生活节奏没有变,对生活的热爱对工作的热情没有变,我依旧是辛苦而欣慰、劳累而欢乐,享受着默默奉献的那份美好!现在我将一年来的工作向大家汇报如下,请审议:一、修身立德,领先垂范我自己的标准是“做事先做人,高起点、严要求,力求做得更好,做教职工的表率”。

1、加强学习,提高能力与素养。

有理论才有水平,有水平才有实力。

在今天学习型的社会里,学习就是工作,工作就是学习。

因此,我把工作当作学习之源、享受学习的过程。

对于工作中出现的一些问题,我积极反思,更主动虚心地向老师请教,汲取珍贵的意见;对不同的意见,我常常换位思考,多站在师生一边、从学校大局来思考问题,寻求的解决方法。

工作之余,经常学习一些教育教学理论和学校管理知识,在工作中找方法,在学习中找差距,不断提高自身思想水平和知识功底。

2、以身作则,做教职工的表率。

对于学校的各种制度,我以身作则,带头遵守,自觉接受群众的监督。

在工作实践中,我时时提醒自己是一个一般的服务者,做任何工作,处理任何事,都必须树立学校的利益高于一切的思想,违反制度的事不做,不符合学校师生利益的事不干。

只有不断强化责任意识,牢固树立为全体师生服务的思想,增强自律意识,才不会走错路,走弯路。

每天我坚持到校早,离校晚,始终把学校工作放在第一位,遇到维护与维修工作我亲子下手、身先士卒带头干。

2008年度校长述职述廉报告

2008年度校长述职述廉报告

2008年度校长述职述廉报告各位领导,老师们、同志们:2008年,在上级领导的热情关怀和指导下,在学校全体教职员工的共同努力下,学校的各项工作、各项建设成效显著。

学校获得了区委、区政府“和谐文明单位”、“模范单位”、市实施《国家学生体质健康标准》工作“先进单位”、市委、市政府“教育工作先进集体”,阳泉市劳动竞赛委员会二等功。

山西经济日报、科学导报都对学校的发展做出了专题报道。

这是上级领导和社会对我们工作的肯定和鼓励。

这也是每一位刘家垴学校师生员工的自豪。

在此,对矿区领导给予学校工作的指导、帮助和大力支持,表示诚挚的谢意;对全体教职员工的辛勤劳动和无私奉献表示衷心的感谢。

回顾这一年的工作,我深深体会到:以人为本,科学创新是学校发展的重要源泉。

基于这种认识,学校确定了“以德立校、依法治校、合作创新、共建和谐”的工作方针;以文明礼仪、精细管理、专业成长为主要抓手,力求“把关心、体贴、理解、支持、协作、补台放在首位,形成一个一个集体内部统一协作、部门之间主动协调、学校整体团结向上的战斗集体;把计划、协调、检查、考核、评价、公布、总结工作作为管理的主要工作落到实处,形成管理新秩序;把学校工作奖励办法贯彻好,调动教职员工爱岗敬业、讲究礼仪、遵纪守法、创新工作;把教育教学改革工作进一步深化,全面建设和谐校园,圆满地完成了2008年的工作目标。

㈠加强自身建设1、严格按照领导干部的标准要求自己,坚持学习,以身作则,注意规范,无违纪现象发生。

2、坚持经费预算制度,对学校财务运行情况进行管理与调控。

3、坚持大额度资金校长审批制度,定期了解学校的资金使用状况,了解学校重点资金是否使用到位,教职工福利是否发放到位等等,防止资金的无计划使用。

4、坚持收费工作校长一只笔审批制度,学校正常的收费,以及校服、保险、等代收费用都要通过校长审批,让后进行收取。

学校反对教学辅助用书的征订,严格按照上级部门的最低要求进行征订教辅用书。

5、坚持做好教职员工和家长的思想工作,热情接待老师、家长、学生、社会各界人士的来信与来访。

2008—2011年校长工作述职报告

2008—2011年校长工作述职报告

XX县第三中学2008-2011年度工作总结白驹过隙,岁月如梭。

三年来,我校紧紧围绕教育局工作部署,在上级领导亲切关怀指导下,在班子成员精诚协作下,经过全体师生的共同努力,学校各项工作朝着规范化、精细化、科学化方向稳步发展,教育教学“亮点”频出。

现从以下五个方面的工作加以总结:1、普高办学思路清晰、定位准确。

教育归根到底是“人”的事业,“培养什么样的人,怎么培养人”,对于我们这样的一所普通高中尤其要优先考虑。

只有具备了“独特”,才能“立足”,进而谈“发展”。

根据我校职普转制以来的教育教学实践,我们提出了“为教师的专业成长铺路,为学生的终身发展奠基”的办学理念,确定了“为高校输送技能型、创业型、有特长的合格高中毕业生”的培养目标,围绕着“质量立校、特色兴校、研训强校”的实施途径,以艺体特长生的培养作为学校办学的生长点。

清晰准确的办学思路,规范合理的办学行为,使我校教育教学工作的可操作性逐渐明朗起来。

全体教职员工同心同德、工作有的放矢,学生学习主动性得以激发、个性得以张扬,艺体特长生升学人数稳步提高,2010年首届高考中,艺体特长生考入重本7人,今年又取得了9人重本、4人普本的可喜成绩。

实践表明:特长升学为学生提供了适合的升学路径,为学校赢得了社会效益。

2、努力打造“德教双馨”教师队伍。

师德师风是师资队伍建设灵魂。

学校提出了“12345”校园文化内涵。

既“一个氛围”:和谐健康的校园氛围;“两个示范”:领导干部给教师做示范、教师给学生做示范;“三种风气”:“勤奋学习、立志成长”的学风,“诲人不倦、为人师表”的教风,“勤奋向上、文明健康”的校风;“四种精神”:百折不挠的进取精神、自强不息的奋斗精神、教书育人的园丁精神、爱校如家的主人翁精神;倡导“五心育人”:有爱心、信心、耐心、恒心、良心对待每一名学生。

这些教育教学理念在不断地提升教师精神境界和道德修养,教师在工作中形成了“讲奉献、不攀比”良好风气。

业务能力是师资队伍建设关键,学校提出了“研训强校”实施途径,重点是提高教师的业务水平和施教能力。

校长个人述职报告【精选7篇】

校长个人述职报告【精选7篇】

校长个人述职报告【精选7篇】校长个人述职报告篇1尊敬的领导:我自20__年10月起担任__小学副校长职务,负责教学和教科研工作。

对一年来的工作自我评价为称职。

下面我依据岗位职责要求,作如下述职,请广大干部群众给予评议:一、德才表现情况一年来,本人始终坚持党的四项基本原则,坚决拥护党的各项方针政策,忠诚党的教育事业,自觉践行社会主义核心价值观。

严以律己,宽以待人,坚持原则,坚持真理,遵守社会公德和职业道德,修养个人品德和家庭美德。

分管教学工作和教科研工作,能密切团结教导处、教科室,率先垂范、任劳任怨开展各项工作,不计个人名利得失,只求把工作做得更好。

一年来,我校的教学成绩良好,教科研成绩优秀。

在全县六年级调研考试中,我校总成绩占全县中上等,两所完小分别占全县同类学校第一名和第五名。

本人主持全校课改工作,探索出“发现式活力”课堂教学模式,教师课堂教学更上水平,在县视导检查中,课改工作得到了教研室的充分认可。

许多老师在课改的引领下,在市、县级基本功大赛和优质课评比中获奖。

我校获评省“师陶杯优秀组织奖”,县“教科研先进单位”“读书先进单位”“博客建设先进单位。

课题研究和论文写作,也取得了优异成绩,其中省级论文大赛共有一人获特等奖,15人次获二等奖,市级论文大赛有一人获一等奖;本年度的.专业研究能力大赛一人获市级二等奖,两人获县一等奖,三人获县二等奖。

本人一直把“说真话、做真事、为真人”作为自己为人处事和立身从教的原则,无论何时,无论何地,我都奉行老老实实做人、认认真真做事的风格。

作为一线教师,我深深地感到教学成绩要想取得一点点的进步,需要付出很大的努力。

虽然工作比较繁忙,我仍然踏踏实实地做好自己的备、教、改、辅、考、研、行等各个环节的工作。

所代班级成绩在暑前期终考试中,占全镇第四名。

执教县级及以上级别公开课共5节,讲座6次,应邀到兄弟学校送教交流共4次。

均受到听课老师的好评,积累了一些优秀课例。

带领语文组老师申报省市教研室教学课题《小学语文“自主发现阅读”指导策略研究》,并把它作为我校语文组课改研究的主课题,开展一系列有计划的研究工作,取得了一些成果,其中本人有两篇论文发表:《阅读教学要尊重学生对文本的独特发现》发表于《基础教育研究》20__年第8期;《如何打造充满活力的阅读课堂》发表于《小学教学参考》20__年第8期。

校长述职报告

校长述职报告

镇中心小学校2008—2011学年度校长述职报告县教育局:述职人:,岁,小学高级教师,中共党员,教育管理本科毕业,现任镇中心校校长、书记。

现我就过去三年的工作作述职报告,请予审议指正。

年月调入中心校任副校长、副书记,年元月至年月任代理校长,年月参加校长公选,年月至今任学校校长、书记。

本届任期内在上级党委政府、教育局的正确领导和关爱下,在全体老师的支持下,爱岗、敬业、勤学、自律、奉献,出色地完成了各项工作,具备小高考核测评标准,按优秀党员标准言行,坚持解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新、负重拼搏,以新一届领导班子综合素质高为契机,以转变观念、适应体制转轨创造适合学生的教育为切入点,以爱育人、以质量创名升位为宗旨,提升了学校对外形象,提高了教育质量,校长综合素质和管理能力得到整体提高。

镇中心校在稳定中跨越发展。

目前的镇中心校班子建设、教师队伍建设、安全、卫生、教学、支部等均是建镇以来最好的历史时期。

一、思想政治拥护党的路线、方针、政策,坚持四项基本原则,坚持改革开放。

践行“三个代表”,全心全意为教师、为学生、为学校发展服务。

把学校当成自己的家,爱护她、呵护她,视学校发展和学校荣辱为生命。

安心本职工作,热心公务,热爱教育事业。

团结协作,尽职尽责,模范遵守学校各项规章制度。

认真领学了1000余个文件,深刻领会其精神实质,保持与时代同步。

按时落实到具体人员分工负责。

工作中充分、合理、有效地利用时间,珍惜时间,勤于总结经验教训,精益求精,用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”以及科学发展观的立场、方法研究国家真正实施义务教育后的新情况,解决新问题,结合本部门、本学校实际展开工作,增强了贯彻执行党的基本理论和基本路线的自觉性和坚定性,提高了政治素质和解决问题的能力。

严肃认真参加行业整风、科学发展观活动、创先争优活动。

写出了个人总结和学校剖析材料、整改意见、整风总结。

关心集体,关爱师生、教书育人,以身作则,为人师表,大公无私,脚踏实地,无心理疾病。

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2008年校长述职报告
“捧着一颗心来,不带半根草去。

”每天清晨,当我走进办公室,首先映入眼帘的便是墙上的这句话,那是著名教育家陶行知先生说的,记得在他《整个的校长》一文中还写过这样的一段文字:‘国家把整个的学校交给你,要你用整个的心去做整个的校长……’我常常会想起这段话,扪心自问:我是在用整个的心在做整个的校长吗?
今天,是我第三次坐在这里,向全体教代会扩大会代表述职,没有初来时的迷茫与不安,更多的是两年来和老师们共同艰苦奋斗后的踏实与思索,对未来的憧憬与期待。

下面,我就一年来的思想工作情况作一汇报:
一、校长,要做一个思想者
有人说:校长是一所学校的掌舵人,他的思想决定了一所学校的发展方向。

校长要有大局观,要有前瞻性,要学会选择,要勇于担当。

有思想,出思路,就要加强自身文化素养的重塑,不断提升自己的思维品质,增加自己的文化底蕴。

1、修人品。

1)正人先正己,身先士卒是作为领导必须具备的品格,也是领导的艺术。

校长,作为行政领导班子的班长,更要带好头。

鼓励教师钻研业务,自己先深入课堂,上课听课评课,促膝交谈中互增了解,传递信息;开展课题研究,自己先行一步,学深学透一点,思维碰撞中厘清头绪,明确方向;学校师资紧缺,自己主动要求顶班上课,理解支持中无数难题,迎刃而解;关心教师专业发展,自己带头参评中高职称,创设各种机会,磨砺中加速成长,推出新人;暑期基建维修,积极争取经费立项目做规划从头学起,齐心协力中办学条件,逐步改善。

虽然,校长不可能事必躬亲,但我和老师们一起上公开课、批阅卷子、参加课例研讨、撰写教学论文、进行质量分析,感受教学的困惑和压力;整整一个假期和后勤人员一起坚守在工地上严把工程质量关。

2)待人重坦诚,人品是处事为人之基,我告诫自己要懂得“尊重、诚信、宽容、坚定”。

教师是培养学生的职业,校长是塑造良师的职务,没有教师自身的进步,就不会有学生的全面发展;没有教师的不断发展,也就无从谈起学校的发展,要把发展教师与发展学校融为一体。

我经常反思:我为教师的发展做了什么?教师取得了哪些进步?获得了哪些发展?无论讨论公事或者处理私事,做到光明磊落,正确认识每一位教师的价值,知人善任,人尽其才,给予适时的点拨和恰当的助推,帮助教师更好更
快地成长。

所谓“当局者迷,旁观者清”。

作为校长的这点清醒,是教师从学校领导那里不断得到有益指导的基本保证。

长此以往,教师队伍才会充满活力,学校才会长盛不衰。

3)为人轻名利,找准定位是处事不惊的关键。

面对来自学校教育内部外部的种种,明确将促进学校发展视为自己最基本的立场,时时提醒自己:校长的使命是促进“这个学校”的发展,立足学校发展,扎根教育改革,有了这样的“自我”意识,便拥有了一颗素心,创造性地利用各种资源,凝聚成学校教育的不断变革、学校自身的不断发展。

学校的发展,成为自身发展的一部分;教师、学生的成长,成为自身生命质量的构成,我想只有这样的校长才不是一个孤独的个体,只有这样的校长,才是丰富的,独特的,有生命力的。

2、增底蕴。

教育呼唤智慧,学校管理更需要智慧。

“从实践中省思,从书本中汲取,从团队中获得”成为我学习提高的主要途径与渠道。

空余时间,我大量浏览教育网站,翻阅《上海教育》、《上海教育科研》、《小学语文教学》等杂志,汲取前沿教育咨讯;认真拜读《学校财政战略规划和管理》、《学校人力资源领导》、《革新的课程领导》等学校经营管理丛书,虚心求教名师专家、兄弟学校同仁,不管是教学业务、还是管理策略,文化素养,还是德性修养,学无止境。

3、尽责任。

校长,不是权力,在我眼里,校长,这个职务,更多的是责任,敢于承担责任,才不愧为校长。

为了食堂扩建、线路改造、用电增容、连廊加固、校园灯光、安全通道,多方筹措资金;师资紧缺,极力沟通争取编制;为了教师发展,拜名师找专家创造条件;为了打造办学特色,搭建活动平台争取展示机会。

校长要有主动思变的意识、主动发展的心态。

当今社会正处在一个思变的时代,社会的发展对教育的要求越来越高,教育面临的压力也越来越大。

学校发展何去何从,学校教育要培养怎样的人?在变革面前,不满足现状,打破发展的种种瓶颈,重新给学校定位,制定更高的发展目标,拓展学校发展的空间,是当务之急的重任,是摆在我们每个江小人面前的课题。

二、校长,要做一个传播者
校长的思想是种子,只有撒播到教师和学生的心田,才会开出绚丽的花,结出丰硕的果。

校长的思想是阳光,阳光只有照在人的心上,才会感觉到灿烂和温暖。

“好风凭借力,送我上青云”,我深知校长要想把自己的教育思想渗透到学校的各个角落,必须备好三堂课,第一要备好学校中层干部的课,中层领导是学校
管理的中流砥柱,行政会议,统一思想,校长的思想才会催发中层措施,干部才会带动群众,我们有一支敏思果敢、身体力行的干部队伍;第二要备好全体教工的课,教师队伍是学校发展的中流砥柱,大力宣讲,让老师们了解学校的办学思路、育人观念,校长的思想才会变成教育行为,老师才会带动学生,我们有一支朝气蓬勃、踏实奋进的教师队伍;第三要备好学生的课,营造浓厚的育人氛围,学生素质是办学水平的中流砥柱,让学生感受学校的育人文化,生动活泼地发展,我们有一个基础扎实、个性张扬的学生群体。

身处这样的一个群体,忙碌着也会身心疲惫,思考着也会彻夜难眠,实践着也渴望理解支持。

心理相容,生活相助,工作相扶,何等的难能可贵!
三、校长,要做一个践行者
“细节决定成败”,学校管理重在理不在管,校长要了解管理的细节,靠听汇报和主观判断是远远不够的,思想与实际的距离全在校长的脚下,听一听教师的心声,收集有利于学校发展的建议;了解学生需要,从不同的视角看教育;处理好与家长的关系,争取家庭教育的合力;开发社会教育资源,提高办学影响力。

“喊破嗓子,不如做出样子”,“与其挥动鞭子,不如举起旗子”,一路向前,脚下的路才渐行渐宽。

2008年在全体教工努力之下,学校被评为:上海市行为规范示范校、上海市民族打击乐教学示范基地、上海市红十字达标学校、上海市科技教育研究所实验基地学校、上海市未成年人科技教育基地学校、嘉定区民族文化培训工程基地学校、嘉定区现代学校制度实验学校、嘉定区体育(田径、足球)项目布点学校、2005~2008年度体育工作先进集体。

学生获区级奖80项,市级奖87项,全国奖2项;教师获区级奖34项,市级奖5项,全国奖1项;学校获集体奖54项,远超去年。

共承担区级教育教学展示活动12次,市级活动2次;有20多篇教师论文分别发表在《上海教育科研》、《上海师资培训》、《嘉定教育》。

学校争取经费550万,完成A级食堂改建工程、教学办公楼线路改造工程、校园灯光工程、用电增容工程;投入63.2万添置教学设备。

“班主任工作站”、“扬民族精神,舞璀璨生命”两纲教育展示活动彰显德育亮点,“及时反馈评价,提高课堂教学有效性”夯实教学基础,“优化人员配置”定责定岗,提升后勤服务水平,顺利实现08年度预设目标。

有人说:无欲则刚,无私才能无畏。

有人说:理想的校长应当是思想者也是
行动家,不但有博大的胸襟,还具备钢铁般的意志,既个性十足地追求独特的办学风格,又具备踏踏实实做实事的态度,既有奉献精神与人文关怀,又有长袖善舞的能力……我只能说:我在用心做校长。

2009年学校将迎来发展的更大挑战,突破瓶颈,依靠的是教师专业水平的提高,依靠的是学校管理效能的提高,让我们为江小更好更快地发展而努力!。

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