2020年校长个人述职报告

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校长述职报告范文5篇()

校长述职报告范文5篇()

校长述职报告范文5篇()校长述职报告范文篇1 这一年,我从年已半百过渡到年过半百,今年又是我从事职教十周年,回顾起来,感慨颇多,拣些印象深的,在这絮叨一下。

是因为时运使我走上校长职业生涯,我们是高考制度刚刚实行,就考上师范学校的。

那个时候,农村人能考有可能变成非农人,本身已经是巨大的恩赐了。

刚刚教书时,同事比我大的基本都是民师,就校长还是前的老师范生,25岁那年,我拿了大专学历在初中,校长对我说:“你是整劳动力,我们是半劳动力。

”我懂,那意思是你学历高,你是受过正规教育的老师,你没有理由比别的老师教书差,就那样背负着压力,怀揣着骄傲,对待教书,后面来的小辈,当然不会有我们这辈怀里的骄傲,也没有我们这辈肩负的压力,是时运使我们这辈的同学很多很自然地走上了校长岗位。

我有时想校长与其说是一个岗位,还不如说是提供给我的一个舞台,在这个舞台上,虽然很多时候是戴着镣铐跳舞,但是我独自能干了很多事,不管是小丑的舞蹈,还是悲凉辛酸的闹剧,努力去干点事情,回顾起来都是有味的,我想埋怨、懒散和虚度才真的没有意思。

在职教的这个舞台上,我曾经对学生上课睡觉,对那么高的流生率,对老师的无奈,对学生就业能力的低下等等问题做过思考,也作过改革的尝试,可是,就象一阵微风,那么轻柔,那么无力,那么苍白。

如今我们还在为招生拼命喝酒;还在为没有一个官员的子女,没有一个教师的子女到职教读书而不理解;还是在对好多教师上课学生睡觉而无奈;依然对招来的春招生下学期要溜走一批而担忧。

可贵的是,骄傲的是,我们还有一些人还在为职教存在的问题着急,还在为解决这些问题在思考,在做事!这一年,我一直在完善我自己的课堂,想方设法使学生学有所得,学有所爱。

我不以行政方式,动员了一些老师去听我的课,并请他们提意见,我自以为我已经能够使我的课堂基本没有学生睡觉,下一步我的雄心壮志是将其编成校本教材,变成模式加以复制。

这一年,我更加理解:有时间读书是真正的富贵,我骄傲我一直是富贵之人。

2020校长述职报告5篇

2020校长述职报告5篇

【导语】到了述职的时候还需客观的看待⾃⼰,在⼯作⽅⾯也应该要有好的态度。

以下是©⽆忧考⽹整理的2020校长述职报告,欢迎阅读!【篇⼀】2020校长述职报告 ⼀年来,在市教育局的领导和关怀下,我本着为“为学⽣终⾝发展负责”的教育理念,不断提⾼⾃⼰的专业技术⽔平、⼯作能⼒和管理能⼒,⼀步⼀个脚印,扎实⼯作,使我校在学校管理、教育质量、社会声誉等⽅⾯实现了稳步提升。

这是21中⼴⼤职⼯同⼼同德,积极努⼒的结果,也代表着21中学师⽣奋发向上的希望。

现对⼀年来的主要⼯作做简要总结,请领导、同⾏指正。

⼀、重视作风建设,加强两⽀队伍建设。

充分利⽤市局作风集中整顿良机,狠抓⼲部教师作风建设。

⼀是加强班⼦建设,突出⼲部引领。

强化班⼦职责分⼯,完善领导值勤制度,班⼦成员都兼课,乃⾄主课。

⼆是强化师德师风建设,着⼒抓好教师思想观念的转变。

通过举办“教师论坛”、“班主任论坛”及“校长荐读”等形式,引领影响教师观念转变、思想提升。

三是重视制度建设,⼒求学校管理标准化、精细化、规范化。

落实领导谈⼼制度和跟踪听课制度。

四是突出典型带动,注重榜样激励。

真正让⼲事的⼈、创新的⼈、奉献的⼈有位置、受尊重、得实惠,进⼀步形成你追我赶、奋勇争先的浓厚氛围。

五是健全民主决策机制,激发教师⼯作热情。

⼀年来,学校领导班⼦民主和谐,团结奋进,乐观奉献,教师队伍爱岗、敬业、奉献、朝⽓蓬勃,为学校发展奠定了坚实的基础。

⼆、重视师能提升,打造⾼效活⼒课堂。

教学质量是学校⼯作的核⼼和⽣命线,是教育教学⼯作的重中之重。

21中近⼏年成绩滑坡严重,已触碰⾄底线。

针对此现状,我带领班⼦成员查找问题,剖析原因,研究对策。

针对教师队伍实际,学校致⼒于坚持⽬标拉动、学习启动、活动推动、机制驱动,从现有基础出发,以“调整、培养、提⾼”为⽬标,把培养与使⽤、竞争与评优结合起来,拓展知识技能,提⾼内在素质。

⼀年来,主要以“六项举措”促进学校教学质量提升:1、加强集体教研⼒度。

2024年校长年度述职报告(五篇)

2024年校长年度述职报告(五篇)

2024年校长年度述职报告每次写述职报告,心情总是特别复杂。

据说是与校长评优、奖励结合起来,内心就更为矛盾。

想了许久,最后还是认真写,这不仅是出于对上级的尊重,更是回顾一下自己的极好机会。

但有一点是肯定的,我决不会为了自己创造获得奖励的条件,把别人通过努力获得的成绩硬说成是自己的;更重要的是自己对过去工作的总结与反思,以增强自信,也尽可能的在今后工作中减少失误。

我自___年起当副校长、校长已二十余年了,从主持工作起,也已经___个年头了。

在校长的岗位上自己真正有所感觉,或者说自己发现自己在不断的进步,还是近___年的事。

___实小是一个造就人的地方。

有人说,“是庞校长造就了___实小,___实小也造就了庞校长。

”其实,我心里明白,是___实小这块肥沃的土壤养育了自己,使得这几年在教育上我明白了许多。

至于造就学校,这是每一个在这里工作的人,或多或少都作出了贡献。

也有人说,这___年是___实小发展史上的顶峰,但我不这么认为。

___实小这样扎根极深的老树,通过一代又一代人的努力,会不断地萌发新枝,显示出它固有的___力。

这几年来,___实验小学在发展的的历程中,经历了一场可以载入史册的重大变化孕育了___实验学校。

一所公力小学,要创办一所九年一贯制的民办学校的确是不容易的。

___实验学校的初中部能否形成,都是值得社会___的大事,不要说能否生存与发展了。

但___年中考的情况已经看到她的生命力所在。

___实验学校创办三年就发展到了___名学生的规模,不得不说这是民办学校的创办者值得自豪的。

___实验学校的创办,会对___实小产生一定的影响。

但三年来的事实已经证明,___实小经受了严峻的考验,不仅保持了老校的风范,而且不断地创造出新的骄人的业绩。

从___年起生源猛增,到___年,一年级新生增到___余人,创造了___实小___年内历史的新高,这是我们始料不及的。

因此,这三年,是我们这些创业者面临新挑战,经受新考验,接受新磨练的三年。

校长工作个人述职报告7篇

校长工作个人述职报告7篇

校长工作个人述职报告7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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个人学校校长述职报告5篇

个人学校校长述职报告5篇

恭敬的各位领导:20__年,我们逸夫小学在教委的正确领导下,扎实工作,开拓创新,较好地完成为了各项工作任务,现将我校一年来的工作情况汇报如下:20__年,我们紧紧抓住教师素质提高年这一契机,把教师队伍建设作为学校的头等大事来抓,制定了切实可行的方案和要达成的目标。

主要体现四个严。

一是制度严,宏观与微观相结合;二是培训严,理论与实践相结合;三是管理严,弹性与刚性相结合;四是考评严,量化与细化相结合。

本着四严的指导思想,通过透明化管理,阳光操作办法,使教师们工作起来能小处着手,大处着眼,有章可循,有据可依,塑造了一批遵守校规、爱岗敬业的良好教师队伍形象。

20__年,我们仍然把提高教学质量作为学校发展的中心工作,深入实施课程改革,以课堂教学为重点,以转变学生学习方式为主线,逐步实现“减轻负担、提高质量”的教学目标,具体做法是实现五高。

一是教学制度高标准;二是教学活动高质量;三是教学常规高要求;四是教学方法高品位;五是教学手段高档次。

在“五高”思想的指引下,我们对教师的教学、常规管理,都制定了严格的高标准考核办法,以文化涵养魅力,以品位提升质量。

教师的核心工作要体现一个爱字,要让课堂上有爱在流动,课下有爱在涌动,生活中有爱在温暖。

为全面提高教学质量,我们先后在教师中开展了各种类型的优秀课展示评比活动。

主要有教学领导的示范课、教研组长的先行课、典型教师的观摩课、同学年组的对照课、短浅学科的能力创新课、青年教师说课大赛等。

同时抓好学生的写字教学、作文提高教学、英语口语教学、朗读教学,并通过切实可行的竞赛活动,使学生的综合能力得到更好的锻炼和提高,使我校的教学质量又迈上了新的台阶。

三、管理工作实现了新突破管理工作中,我们重点体现人本位思想,以实现自我管理、无因管理为目标。

在六育人精神统领下,主要做到三常。

一是常规管理常抓不懈;二是校园活动往往更新;三是安全工作常想不忘。

我们虽然制定了各种制度和考核办法,但在操作中主要以活动来丰富管理。

2020年度校长述职报告

2020年度校长述职报告

度校长述职报告2020年度校长述职报告每一天的时间都非常珍贵,你梳理过这段时间的工作吗?制定一份述职报告吧。

那么大家知道正规的述职报告怎么写吗?下面是小编为大家收集的2020年度校长述职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

2020年度校长述职报告篇1尊敬的各位领导:大家好!春去冬来,学校一年的紧张工作即将接近尾声。

下面,本人就本年度的学校工作以及我个人的学习、工作情况向上级领导和全镇各界人士作以汇报:请大家批评指正。

一、自我评价本人任现职以来,全身心地投入学校的工作,以校为家,吃住在校,坚持每晚查寝。

时时处处以身作则,带领学校班子成员和全体教师勤奋工作,乐于奉献。

思想上,我能努力加强自己的政治修养,增强党性观念,坚持原则,顾全大局;学校管理上,有比较清晰的工作思路,能够恪尽职守,踏踏实实做好每一项工作,能与教师同甘共苦,乐于奉献;工作业绩方面,能够及时有效完成上级各项任务,学校各项工作取得一定成绩,并逐步形成制度化走向规范化。

二、工作和成绩(一)以新理念统领全局,着力提高管理水平1、推动班子建设,转变工作作风。

强调班子成员转变工作作风,做事讲勤,说话讲精,成绩讲实。

下乡不做“观花”工作,不做“蜻蜓”干部,分工明确,各负其责,各就其位,各做其事。

今年总体安排教育教学督导四次,每次领导下乡前列出检查提纲,依“纲”办事,雷厉风行,坚持实行责任追究制。

2、落实以人为本的管理理念。

在实际工作中我经常告诫自己要多些“平等”,少点“架子”;多些“微笑”,少点“脸色”;多些“合作”,少点“说教”;多些“赞赏”,少点“指责”学校领导在决策过程中,充分发扬民主,切实从学校长远发展,教师利益出发,反复征求意见,广集群智。

学校提出“制度化建设,人性化管理”,这样增强了教师主人翁的意识,增强了师生凝聚力,营造出和谐校园氛围。

3、充分发挥党支部、工会职能。

工会能发挥其组织作用,开展有针对性活动,对困难教师上门送温暖,对生病住院教师组织教师代表看望慰问,起到了温暖人心,凝聚人心的作用。

校长个人的年度述职报告5篇

校长个人的年度述职报告5篇

校长个人的年度述职报告5篇,希望大家喜欢。

校长个人的年度述职报告1尊敬的各位领导,各位老师:本学年度我分管学校的安全和教学工作。

回首一年来的工作,是在紧张匆忙中度过的,繁杂却充实,忙碌不失条理。

虽然涉及面广,头绪较多,但在校长直接领导下,在全体老师的热情支持和帮助下,各项工作得以顺利的进行。

现将我一年来的工作,向各位领导,各位老师汇报,恭请指正。

一、加强学习,以身作则,同心协力,不断提高自身素质在教育不断改革创新的今天,只有加强学习,才能适应自己分管的工作需要,才能更好地指导、解决在日常工作中碰到的各种问题,要求自己必须具有较丰富的业务、管理能力及理论水平。

因此坚持学习教育管理理论和教育教学理论知识,使自己的观念得以更新,业务知识不断丰富,管理水平得以有效的提升。

从任职起,就不断鞭策自己,各项工作都要以身作则。

因此,在工作中总是踏踏实实,勤勤恳恳地落实完成上级、学校的各项任务。

经常早出晚归,把学校大大小小的工作都当作自己份内的事,凡事以学校、教师、学生利益为出发点去思考问题,说真话、做实事,当好校长的帮手,做好执行工作的“勇士”,以自己的实际行动带动学校各项工作的开展。

我把宽以待人,严于律已,遵纪守法,廉洁自律作为自己的工作准则,时刻以师德规范要求自己,充分发挥模范带头作用,对上为学校为校长负责,对下为老师、学生负责。

和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关健,而学校的教育、教学工作落实在于富有创造力的群体中的每一位教师,充分发挥教师的工作潜能是保证各项工作卓有成效开展的前提。

因此,我始终明确自己的职责,摆正自己的位置,坚持从教师中来,到教师中去,努力营造行政与老师之间融洽的工作关系,是我工作与做人的根本。

一年来,我始终抱着“学无先后,贤者为先”的思想,虚心学习,尊重老师,与领导、老师团结协作。

重大活动能及时征求校长、老师们的意见,形成共识,使各项工作更有条理,更为落实,更有效果。

二、抓好安全工作,为教育教学保驾护航安全工作是学校所有工作的保证,坚持把安全工作作为学校的首要工作来抓,以预防为主,防治结合,加强教育,群防群治的原则,强化管理,健全制度,建立安全领导小组,制定各种安全意外处置预案制度和制度落实,签订安全协议书,实行“一岗双责”,进一步夯实安全责任,过去的一年,在全体师生的共同努力下,特别是在班主任的努力下,做到学校安全无空隙的防患与排查,从校园建筑物立体或排查到师生的课堂、课间排查;根据学校实际情况,利用班会、广播、升旗仪式等时间,开展安全预防教育,自护教育,提高广大学生的安全意识、防范能力和自我保护能力。

2020年校长工作述职报告范文

2020年校长工作述职报告范文

校长工作述职报告2020年校长工作述职报告范文岁月流逝,流出一缕清泉,流出一阵芳香,回顾这段时间的工作,你有什么成长呢?好好地做个总结并写一份述职报告吧。

那么大家知道正规的述职报告怎么写吗?下面是小编整理的2020年校长工作述职报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

校长工作述职报告1我担任实验中学校长的第九个年头。

一年来,我在反思中不断改进工作,紧紧围绕公平、正义的理念,狠抓各项机制的建立,充分调动广大教职工工作的积极性和创造性;遵循教育规律,全面贯彻教育方针,着力营造浓厚健康向上的育人氛围,学校的各项工作均取得了长足的发展,为全面实现学校xx年五年发展规划奠定了坚实的基础。

下面,我就这一年来个人和学校的主要工作向在座的各位领导作述职,请予以审议。

一、主要工作及成效在这一学年中,我紧紧围绕学校建设发展的奋斗目标、工作重心,着重抓了以下几个方面的工作。

(一)兴利除弊,营造公平正义的教学环境,教职工工作积极性空前高涨。

继续实行阳光分班,坚决废止办重点班、分快慢班的错误做法;同年级各班教师力量搭配相对均衡。

与此同时,学校改革考试管理办法,本校任课教师不命题,命题权上收到学校,由学校请外校教师命题;考试时实行交换监考,两人监考以严格考风考纪;阅卷时实行年级交换阅卷以确保考试的信度。

考试后,学校把成绩排名到班到科任教师,成绩排名情况在全体教师大会上公布;分年级及时召开质量分析会;奖励考试成绩前5名的任课教师,惩罚成绩最后一名的教师,在绩效工资中兑现。

学校规定一学年共举行6次考试,连续6次考试成绩都排在最后的教师必须转岗或调离学校。

这样做,教师和学生都得到了尊重。

我们认为,教育的前提是尊重。

过去分快慢班,或者分班不均,最终导致的是教师多数不使力,人心涣散,军心不稳。

如今学校的改革,让教师们个个卯足了劲,因为大家有了一个公平竞争的环境,有了展示自己的舞台,有了成功的机会。

改革后更让我意想不到的是有偿家教的举报也从此消失了。

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2020年校长个人述职报告
尊敬的领导,各位同事:大家好!一年来,我一边学习,一边管理,紧紧依靠一初中党组织,依靠学校行政班子,围绕学校发展目标,积极探索,开拓进取。

全面贯彻党的教育方针,强化精细管理;进一步加强教师队伍建设,促使教育教学质量稳步提升。

现就我本人一年来的工作情况,报告如下:一、思想政治素质:加强学习,提高自己。

一是加强了政治理论和法律法规的学习,挤出时间认真学习党的十九大精神精神,正确领会科学发展观,并用其统领工作全局;我坚持系统地学习了各项教育法律法规。

通过学习,坚定了党的信念,增强了责任感和使命感,使自己在工作中能较好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校,同时也使自己理解政策,把握政策的水平明显提高。

二是重视业务知识的学习。

看名校特色,学管理经验。

我进一步树立了新的教育观念,更新了学校管理方法,在校内完善了学校班主任管理制度,规范办学行为;我汲取了外地的先进管理经验,取人长补己短,使学校管理工作日臻完善,也更人性化。

三是作为校长,我严于律已,全身心投入到工作之中,起好示范带头作用。

一直坚持站在学校发展的高度,思考学校工作,维护学校荣誉。

生活、工作中虚心听取师生意见和建议,接受教职工批评,客观公正地对待和处理人和事。

平时深入群众中,关心教师和学生,了解师生呼声,建立了和谐的人际关系。

二、履职能力:1.求真
务实,扎实工作。

首先是加强班子建设,我明白班子是学校的灵魂,班子的思想品质、工作作风、言行举止在学校工作中无不起着导航引路、影响大局的突出作用。

为此,我在班子中充分发扬民主,有重大事情集体商量决策,不搞“一言堂”。

班子的凝聚力、战斗力明显增强。

坚持创设一个以人为本,充满“人情味”的学校环境。

2、进一步加强德育工作和校园文化建设。

我坚持德育经常化、制度化,下定决心要提高德育水平,致力于校园文化建设,呼吁教师要教会学生做人,而不仅是单单会做题。

学校还逐步完善了各项管理制度、激励措施,加强了管理运作的规范化。

3、强化课堂教学,明确了抓教学常规落实的方向,向四十五分钟要质量我平时还反复向教职工宣讲“视教学质量为生命线”这句话,增强大家的忧患意识,危机感,树立服务意识和质量意识。

今年中心校组织的调研考试中,我校取得了优异成绩。

4.致力于打造一支高素质的教师队伍。

学校组织开展了课堂教学研究等一系列常规活动;实行备课组集体备课制度,发挥集体的智慧与力量,平时抓好教职工业务考核。

这一切都开始引导教师走上教研、教改之路。

5.加大投入,改善办学。

只要有利于提高教育教学质量的钱,肯定舍得投入在刀刃上。

三、廉洁自律1.我一直重视学校党风廉政建设,在学校深入开展党风党纪教育,进一步提高了领导班子和全体党员廉洁自律的自觉性。

2.认真执行校务公开制度,向教职工公开学校财务收支情况,增加工作透明度。

严格教育收费治理,加强行风建设,规范学校收费行为,自觉接
受家长和上级领导对教育收费的监督。

3.过去的一年里,我对工作认真负责,勤于思考,用心谋划学校建设和发展,恪尽职守。

一切以学校工作为重,不计较个人得失,能够正确处理好集体与个人之间利益关系。

在公务活动中,能做到廉洁自律,不以权谋私;坚持原则,严格把关。

在财务开支、来人招待方面力求节约,维护学校财务管理制度。

四、存在问题及今后努力方向:1、随着学校的进一步发展,面对新形势下的教育,总觉得自己所学甚少,如何突破学校发展的瓶颈,自己能力还不够,应进一步加强教育理论的学习,努力使自己的履职水平,治校艺术更上一个档次。

2、学校质量虽有所提高,但与其他乡镇同类学校比还嫌缓慢,底气与后劲都显得不足。

3、教师队伍建设还缺少行之有效的办法,仍有少数教师奉献意识淡薄,还需加强政治理论学习和思想教育工作,名师队伍尚未建成。

4、我校虽有许多制度,但都在纸上,落实起来缺乏大的背景和氛围,实际操作起来较,加上有畏难思想,缺乏创新精神,各项工作推进缺乏大的力度。

5、学校还没有形成自己的文化特色,办学特色。

五、今后的工作设想、措施:1、加强自身教育教学治理理论的学习,努力提高自己的理论素质和治理水平。

2、抓教师队伍建设,抓教育教学精细管理。

加强教职工政治理论学习和思想教育工作,增强教职工的奉献意识和敬业精神。

切实加强科研教研工作,帮助教师尽快转变教育观念,改变教学方式,走专业发展之路。

3、进一步完善教职工评价方案,进一步调动广大教师的积极性,激活学校人力资源,让
其充分发挥潜能,促进教学质量持续、快速提高。

4,抓校园文化建设,加强每个人的文化修养,大兴校园学习之风,研修之风。

5,继续创建和谐校园,平安校园,关注生命健康意识。

总之,在教育局党委和局领导的关怀之下,通过校领导班子、全校职工的共同努力,学校教育教学水平在原有基础上有较大的提高。

就我个人而言,通过这一年的教育管理工作,自己也得到了充分的锻炼,素质和能力都得到不同程度的提高。

学校在发展的过程中也存在诸多的问题和困难,但我坚信,有局党委的正确领导,有学校团协作的领导班子,有全校教师的支持和努力,我校的发展定会迎来灿烂的明天。

谢谢大家!。

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