DEA原理及应用
dea模型的原理

dea模型的原理DEA模型原理解析引言数据包络分析(Data Envelopment Analysis,DEA)是一种用于评估相对效率的方法。
它是由Charnes、Cooper和Rhodes于1978年提出的,被广泛应用于评估各种组织或单位的效率。
本文将详细介绍DEA模型的原理及其应用。
一、DEA模型原理1. 相对效率的概念在介绍DEA模型之前,我们先来了解一下相对效率的概念。
相对效率是指在给定的输入和输出条件下,一个单位相对于其他单位所能达到的最大产出。
DEA模型的目标就是找到相对效率最高的单位。
2. 输入和输出指标DEA模型的核心是输入和输出指标的选择。
输入指标是组织或单位为了实现目标所投入的资源,如资金、劳动力等;输出指标是组织或单位在实现目标时所产生的结果,如收入、利润等。
在DEA模型中,输入和输出指标的选择应该符合以下几个原则:(1)指标应该是可量化的,即能够通过具体的数据进行度量。
(2)指标应该是可比较的,即能够对不同单位进行比较。
(3)指标应该是相关的,即与单位的效率存在一定的关联。
3. DEA模型的基本思想DEA模型基于线性规划理论,其基本思想是通过构建约束条件,找到一种最优的权重分配方案,使得每个单位都能够达到最大的相对效率。
具体来说,DEA模型可以分为以下几个步骤:(1)设定决策单元(Decision Making Units,DMUs),即需要评估效率的单位。
(2)建立输入输出矩阵,记录每个单位的输入和输出数据。
(3)构建线性规划模型,设定约束条件和目标函数。
(4)求解线性规划模型,得到每个单位的权重分配方案。
(5)计算每个单位的相对效率。
4. 相对效率的计算方法DEA模型可以通过不同的方法计算相对效率,常用的有CCR模型和BCC模型。
CCR模型是通过线性规划求解得到的,其计算公式如下:Efficiency = Output of DMU / Sum of outputs of all DMUsBCC模型则是基于CCR模型的改进,能够更好地考虑到DMU之间的差异。
dea方法

dea方法DEA方法。
数据包络分析(Data Envelopment Analysis,DEA)是一种用于评价多输入多输出生产系统效率的非参数方法。
它可以帮助我们确定生产系统中的最佳实践,识别低效率因素,并提供改进的方向。
在本文中,我们将介绍DEA方法的基本原理、应用领域以及实际操作步骤。
DEA方法的基本原理是通过构建一个线性规划模型来评估各个生产单元的效率水平。
在这个模型中,我们将生产系统的输入和输出作为决策变量,通过计算各个生产单元的效率得分来评价其绩效。
DEA方法的优势在于不需要事先确定权重,而是根据数据自身的特点来进行评价,因此更适用于复杂多变的实际生产系统。
DEA方法的应用领域非常广泛,包括但不限于生产制造、金融服务、医疗卫生、教育科研等领域。
在生产制造领域,我们可以利用DEA方法评估各个生产单元的效率水平,找出存在低效率的因素,并提出改进措施。
在金融服务领域,我们可以利用DEA方法评估各家银行的绩效,找出存在低效率的机构,并提出优化方案。
在医疗卫生领域,我们可以利用DEA方法评估各家医院的医疗服务水平,找出存在低效率的医疗机构,并提出提升方案。
在教育科研领域,我们可以利用DEA方法评估各个学校的教学水平,找出存在低效率的学校,并提出改进建议。
实际操作DEA方法时,我们首先需要确定输入和输出指标,然后构建线性规划模型,计算各个生产单元的效率得分,最后对结果进行解释和分析。
在确定输入和输出指标时,我们需要充分考虑到实际情况,选择能够反映生产系统绩效的指标,避免出现遗漏或冗余的情况。
在构建线性规划模型时,我们需要确保模型的合理性和可行性,避免出现不必要的约束或者矛盾条件。
在计算各个生产单元的效率得分时,我们需要对模型进行求解,并对结果进行合理解释,找出存在低效率的因素,并提出改进方案。
总之,DEA方法是一种非常实用的评价方法,可以帮助我们发现生产系统中存在的低效率因素,并提出改进方案。
在实际应用中,我们需要充分考虑到实际情况,合理选择指标,构建合理的模型,对结果进行合理解释和分析,以达到最终的评价目的。
DEA原理及应用

DEA原理及应用DEA(Data Envelopment Analysis)是一种非参数的效率评估方法,旨在评估相对效率,即在给定输入和输出条件下,评估不同单位的绩效水平。
这种方法最早由Cooper、Seiford和Tone于1978年提出,已经被广泛应用于各个领域,包括生产管理、金融、教育等。
DEA的基本思想是通过比较各个单位的输入和输出来评估其绩效水平,进而找出最有效率的单位作为参照,其他单位可以通过改进自己的生产过程来提高效率。
DEA方法的核心是构建一个评价模型,通过确定每个单位的权重来计算效率评分。
在DEA模型中,输入向量和输出向量用来描述每个单位的生产过程,输入向量表示单位所使用的资源,输出向量表示单位所产生的结果。
通过比较单位的产出与消耗,可以计算每个单位相对于其他单位的绩效水平。
DEA方法有几个基本概念:1.效率前沿:效率前沿代表了在给定的生产条件下,所有最有效率单位的组合。
其表示了可以通过改变生产过程来达到的最高效率水平。
2.输入方向、输出方向和综合效率评估:在DEA模型中,可以分为输入方向效率评估和输出方向效率评估,分别用来评估单位在利用资源和实现目标方面的绩效水平。
综合效率评估则综合考虑了这两个方面的绩效水平。
3.权重确定:DEA方法中的权重代表了每个输入和输出对于绩效评估的相对重要性,通过确定权重可以计算单位的效率评分。
DEA方法在实际应用中有很多优点,如:1.非参数性:DEA方法不需要对生产函数进行具体建模,不受参数选择的影响,因此适用于各种类型的单位。
2.多输入多输出:DEA方法可以同时考虑多个输入和输出,从而更全面地评估单位的绩效水平。
3.相对效率评估:DEA方法采用相对效率评估,可以直接比较不同单位之间的绩效水平,找出最有效率的单位。
DEA方法在各个领域都有广泛的应用,如:1.生产管理领域:DEA方法可以帮助企业评估生产效率,找出生产过程中的瓶颈,提高资源的利用效率。
数据包络分析DEA

算法优化
并行计算
针对大规模数据的DEA分析,可以采用并行计算技术, 以提高计算效率。通过将数据分成若干个子集,并行计 算可以同时处理多个子集,显著缩短计算时间。
智能优化算法
将智能优化算法应用于DEA模型的求解过程,可以找到 更优的解。例如,遗传算法、粒子群算法等智能优化算 法可以用于求解DEA模型,以获得更准确的分析结果。
05
DEA实践案例
案例一:某制造企业的DEA分析
总结词
提高生产效率
详细描述
某制造企业通过DEA分析,评估了各生产车间的效率 ,找出了瓶颈环节,并针对性地优化了生产流程,提 高了整体生产效率。
案例二:某金融机构的DEA分析
总结词
优化资源配置
详细描述
某金融机构利用DEA分析,对各业务部门进行了效率 评估,根据评估结果调整了资源分配,使得资源能够更 加合理地配置到高效率部门,提高了整体业绩。
数据包络分析(DEA
目 录
• DEA概述 • DEA模型 • DEA的优缺点 • DEA的改进方向 • DEA实践案例
01
DEA概述
DEA定义
总结词
数据包络分析(DEA)是一种非参数的线性规划方法,用于评估一组决策单元(DMU)的相对效率。
详细描述
DEA使用数学规划模型,通过输入和输出数据,对一组决策单元进行相对效率评估。它不需要预先设 定函数形式,能够处理多输入和多输出的情况,并且可以对每个决策单元进行效率评分。
规模收益与技术效率
总结词
规模收益与技术效率是DEA分析中重要的概 念。
详细描述
规模收益指的是随着投入的增加,产出的增 加比例。技术效率则是指在给定投入下,实 际产出与最优产出之间的比率。在DEA分析 中,技术效率可以进一步分解为配置效率和 纯技术效率。
dea效率适用范围

dea效率适用范围引言在现代社会中,有效利用资源、提高生产效率是各个行业的核心竞争力。
数据包络分析(Data Envelopment Analysis, DEA)作为一种常用的评价方法,广泛应用于各个领域对单位的效率进行评估。
然而,DEA评价方法并不适用于所有的情况,本文将深入探讨DEA方法的适用范围及其局限性。
DEA的基本原理1.DEA方法基于线性规划的原理,通过对输入和输出数据的线性组合来衡量单位的效率。
2.DEA方法采用无效集合(inefficiency set)的概念,即单位所有可能的输入和输出的组合。
3.DEA方法通过计算单位与无效集合的距离来评价单位的效率,距离越远表示单位效率越高。
4.DEA方法用效率指数(Efficiency Score)来表示单位的效率,从0到1之间的值,1表示最高效率。
DEA方法的适用范围1. 可比较性DEA方法适用于需要进行比较的单位,即不同单位之间具有一定的可比性。
比如同一行业的企业、同一地区的学校等。
在这种情况下,DEA方法可以通过对不同单位的输入输出进行比较,评价它们的效率水平,找出最佳实践单位。
2. 输入与输出的明确性DEA方法适用于输入与输出指标可以明确定义的情况。
输入和输出指标应该是可量化的,可以通过具体数值来表示。
比如企业的产出、成本等指标,学校的学生数量、师资力量等指标。
3. 单位决策独立性DEA方法适用于单位的决策独立的情况。
即单位的输入和输出由自身决策,不受其他单位的影响。
这样才能保证DEA方法能够正确评价单位的效率,而不受外部因素的干扰。
4. 多输入多输出情况DEA方法适用于多输入多输出的情况。
在这种情况下,DEA可以通过对不同单位的输入输出进行比较,找出效率较高的单位。
比如一个企业的多个产品线,每个产品线都有多个输入和输出。
DEA方法的局限性1.DEA方法只能在特定的环境中使用,不适用于所有行业。
比如对于需要考虑时间因素的行业,DEA方法可能并不适用。
DEA方法简介

效率指标与投入指标值及产出指标值的量纲选取无关,应 用DEA方法建立模型前无须对数据进行无量纲化处理(当 然也可以)
DEA方法的特点:
➢ 无须任何权重假设,而以决策单元输入输出的实际数据求 得最优权重,排除了很多主观因素,具有很强的客观性
.
ur
. . . . . …. .
ys1 ys2 ys3 … ysj … ysn s
us
权系数 s种输出
各字母定义如下:
• xij-------- 第j个决策单元对第i种类型输入的投入总量.xij〉0 • yrj-------- 第j个决策单元对第r种类型输出的产出总量.yrj〉0 • vi -------- 对第i种类型输入的一种度量,权系数 • ur -------- 对第r种类型输出的一种度量,权系数 • i ----------1,2,…,m • r ----------1,2,…,s • j ----------1,2,…,n
几个定理和定义:
• 定理 1 线性规划(P)和对偶规划(D)均存在可行解, 所以都存在最优值。假设它们的最优值为别为hj0*与θ*, 则有hj0*= θ*
定义1 若线性规划(P)的最优值hj0*=1,则称决策单元 DMUj0为弱DEA有效
定义2 若线性规划(P)的解中存在w*>0,μ* >0, 并且最优值hj0*=1,则称决策单元DMUj0为DEA有效的
目 录:
一、 DEA方法简介 二、 DEA基本原理和模型 三、 DEA应用案例 四、 DEA软件介绍 五、 DEA主要应用领域 六、 DEA最新研究进展 七、DEA主要参考文献
一、 DEA方法简介
dea分析

DEA分析简介DEA(Data Envelopment Analysis)是一种衡量多要素效率的方法,常用于评估企业、组织或区域的综合效率。
其基本理念是在给定输入和输出指标下,通过比较不同单位的效率水平来确定最优生产前沿。
本文将介绍DEA分析的基本原理、应用领域以及实施步骤,并对其优点和局限性进行讨论。
基本原理DEA分析基于线性规划理论,将一个单位的输入指标和输出指标表示为一个多维向量。
假设有N个单位需要进行效率评估,每个单位的输入向量为x_i=(x_i1,x_i2, …, x_im),输出向量为y_i=(y_i1, y_i2, …, y_in),其中m和n分别表示输入和输出指标的数量。
DEA分析的目标是找到一个超平面,使得该超平面上的所有单位都处于最优状态。
这个超平面被称为Pareto最优生产前沿,表示了在给定输入量的情况下,可以达到的最大输出量。
通过比较每个单位和最优生产前沿的距离,可以确定单位的效率等级。
应用领域DEA分析在许多领域都有广泛的应用,包括经济学、管理学、运营研究等。
以下是一些常见领域的DEA应用示例:1.绩效评估:DEA可以用于评估企业、组织或区域的绩效水平,并确定相对高效的单位。
这对于政府、监管机构以及竞争者之间的比较和决策非常有价值。
2.效率改进:DEA可以帮助发现低效率的单位,并识别出改进效率的关键因素。
通过调整输入和输出比例,单位可以达到更高的效率水平。
3.投入产出分析:DEA可以用于评估单位的投入和产出关系,确定是否存在经济规模效应。
这对于决策者制定合理的资源配置和产出目标非常有帮助。
4.产业竞争力分析:DEA可以评估不同产业的竞争力水平,并确定影响竞争力的关键因素。
这有助于决策者了解产业发展的现状和潜在问题。
实施步骤进行DEA分析通常需要以下步骤:1.确定输入和输出指标:根据分析的目标和要求,确定需要考虑的输入和输出指标。
这些指标应该能够全面反映单位的生产过程和产出水平。
dea指数模型使用条件

dea指数模型使用条件基于DEA指数模型的研究及其应用引言:DEA(Data Envelopment Analysis)指数模型是一种用于评估决策单元效率的方法,可以用于评估各类组织、企业、单位等的综合效率,它可以从多个角度对决策单元进行评估和比较,帮助决策者确定优化资源配置、提高生产效率的方向和目标。
本文将介绍DEA 指数模型的基本原理和应用案例,以及其在实践中的优势和局限性。
一、DEA指数模型的基本原理DEA指数模型是一种相对效率评价方法,其基本原理是通过构建线性规划模型,对决策单元的输入和输出指标进行综合评估,从而确定各个决策单元的相对效率。
该模型通过计算各个决策单元的DEA 指数,来判断其是否处于有效边界上,即是否达到了最优效率水平。
在DEA指数模型中,决策单元被视为一个黑盒子,只考虑其输入和输出指标,而不关注内部的生产过程和决策机制。
模型的基本假设是决策单元之间存在技术效率差异,即某些决策单元能够以相同的输入产生更多的输出,或者以相同的输出实现更少的输入。
二、DEA指数模型的应用案例1. 企业绩效评估DEA指数模型可以应用于企业的绩效评估,通过对企业的输入和输出指标进行评估,可以确定其相对效率水平,并找出绩效较低的企业,为其提供改进的方向和策略。
例如,在某个产业中,可以通过DEA指数模型评估各个企业的综合效率,找出绩效较好的企业,并学习其经营模式和管理经验。
2. 公共服务评估DEA指数模型也可以用于评估公共服务机构的效率和绩效,如医院、学校、政府部门等。
通过对公共服务机构的输入和输出指标进行评估,可以确定其相对效率水平,找出绩效较高的机构,并为其提供优化资源配置和提高服务质量的建议。
3. 城市发展评价DEA指数模型还可以应用于评估城市的综合发展水平,通过对城市的输入和输出指标进行评估,可以确定其相对效率水平,找出综合发展较好的城市,并为其提供可持续发展的方向和策略。
例如,可以通过DEA指数模型评估各个城市的综合发展水平,找出综合发展较好的城市,并分析其产业结构、人口规模、基础设施等因素对发展的影响。
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n
j rj
≥Yrj 0
U r ≥ ε > 0 , Vi ≥ ε > 0
λj ≥ 0
9
CCR模型规模报酬的判断
10
可变规模报酬的BCC模型 模型 可变规模报酬的
CCR模型以规模报酬不变为假设前提来衡量效率, 模型以规模报酬不变为假设前提来衡量效率, 模型以规模报酬不变为假设前提来衡量效率 这种假设与现实情况往往不符。 无效率时, 这种假设与现实情况往往不符。当DMU无效率时, 无效率时 除了可能由配置效率引起的外, 除了可能由配置效率引起的外,还有可能是规模 不合理造成的,而非技术无效率。 不合理造成的,而非技术无效率。 1984年Banker,Charnes和Cooper在CCR模型 1984年Banker,Charnes和Cooper在CCR模型 的基础上,提出了规模可变的BCC模型。 模型。 的基础上,提出了规模可变的 模型 BCC模型将 模型将CCR模型规模报酬固定假设改为可变 模型将 模型规模报酬固定假设改为可变 (VRS),将技术效率分解为纯技术效率与规模 ),将技术效率分解为纯技术效率与规模 ), 效率的乘积,来衡量DMU的技术效率与规模效率。 的技术效率与规模效率。 效率的乘积,来衡量 的技术效率与规模效率
6
DEA模型的总结 模型的总结
截至目前, 理论中的已达百余变种模型, 截至目前,DEA理论中的已达百余变种模型, 理论中的已达百余变种模型 在这些模型中按照不同的标准, 在这些模型中按照不同的标准,可分为不同的 种类。 种类。 按照规模是否变化可把DEA模型分为两类,即 模型分为两类, 按照规模是否变化可把 模型分为两类 规模报酬不变( 规模报酬不变(CRS)假设下的 )假设下的CCR和规模报 和规模报 酬可变( 酬可变(VRS)假设下的 )假设下的BCC假设下的两种 假设下的两种 DEA模型。 模型。 模型 再根据面向输入、输出的不同假设, 再根据面向输入、输出的不同假设,可进一步 模型分为四种类型。 将DEA模型分为四种类型。 模型分为四种类型
5
DEA模型的新发展 模型的新发展
自第一个DEA理论中的 自第一个 理论中的CCR模型创建以来,为适 模型创建以来, 理论中的 模型创建以来 应各种新领域、新条件下的需要, 应各种新领域、新条件下的需要,不少学者发展 了许多种类DEA模型: 模型: 了许多种类 模型
Banker于1984年给出了 于 年给出了BCC模型; 模型; 年给出了 模型 Charnes等人于 Charnes等人于1985年给出了C2GS2模型; 等人于1985年给出了 年给出了C 模型; Färe和Grosskopf于1985年提出了 模型; 年提出了FG模型 和 于 年提出了 模型; Charnes等人于 等人于1986年研究了具有无穷多个决策单元 等人于 年研究了具有无穷多个决策单元 的半无限规划的C 模型 模型; 的半无限规划的 2W模型; Charnes等人于 等人于1989年得到体现决策者偏好的锥比例 等人于 年得到体现决策者偏好的锥比例 C2WH模型; 模型; 模型 Sengupta(1987)年和 ( )年和Land(1993)等人建立了随机 等人建立了随机 模型。 的DEA模型。 模型
DEA原理及其应用 原理及其应用
DEAP V2.1
1
基本原理
数据包括分析( 数据包括分析(DEA)方法的是利用包络线代替 ) 微观经济学中的生产函数, 微观经济学中的生产函数,通过数学规划来确定 经济上的最优点,以折线将最优点连接起来, 经济上的最优点,以折线将最优点连接起来,形 成一条效率前沿的包络线, 成一条效率前沿的包络线,然后将所有决策单元 (DMU)的投入、产出映射于空间中,并寻找其 )的投入、产出映射于空间中, 边界点。 边界点。 凡是落在边界上的决策单元, 凡是落在边界上的决策单元,认为其投入产出组 合最有效率,并将其绩效指标定为1; 合最有效率,并将其绩效指标定为 ;而不在边界 上的决策单元则被认为无效率, 上的决策单元则被认为无效率,同时以特定的有 效率点为基准, 效率点为基准,给予每个决策单元一相对的绩效 指标。 指标。
14
运用DEA方法评价效率的弊端 方法评价效率的弊端 运用
(3)DEA方法中投入与产出项的选择对效率评估 ) 方法中投入与产出项的选择对效率评估 结果有决定性的影响。若投入项与产出项选取不当, 结果有决定性的影响。若投入项与产出项选取不当, 则会影响生产前面的形状和位置, 则会影响生产前面的形状和位置,从而影响效率评 估的准确性。 估的准确性。 方法虽然可以对效率作出评价, (4)DEA方法虽然可以对效率作出评价,但造成 ) 方法虽然可以对效率作出评价 有效率或无效率的原因仍然需要进一步的考察。 有效率或无效率的原因仍然需要进一步的考察。 方法评价的DMU必须有足够的数量。即 必须有足够的数量。 (5)DEA方法评价的 ) 方法评价的 必须有足够的数量 受评估的DMU个数应为投入与产出项个数之和的 受评估的 个数应为投入与产出项个数之和的 两倍或两倍以上,否则将导致大多数DMU有效。 有效。 两倍或两倍以上,否则将导致大多数 有效
Max h j 0 = ∑ U rYrj 0
r =1
m
• 对偶形式如下:
s
Min h j 0 = θ 0
s. t. = ∑ λ j X ij ≤ θ 0 X ij 0
j =1 n
s. t .
s
∑V X
i =1 i
ij 0
=1
∑U Y − ∑V X
r =1 r rj 0 i =1 i
mห้องสมุดไป่ตู้
ij 0
≤0
∑λ Y
13
2、运用DEA方法评价效率的弊端 、运用 方法评价效率的弊端
方法只是对DMU的相对效率评估, 的相对效率评估, (1)DEA方法只是对 ) 方法只是对 的相对效率评估 而非绝对效率评估。因此DEA并不能完全取代 而非绝对效率评估。因此 并不能完全取代 传统比率分析法对绝对效率的分析。 传统比率分析法对绝对效率的分析。 2)DEA方法无法衡量产出为负的状况 方法无法衡量产出为负的状况。 (2)DEA方法无法衡量产出为负的状况。线性 模型假设使DEA分析简化,但产出为正是线性 分析简化, 模型假设使 分析简化 规划求解的前提,若产出为负, 规划求解的前提,若产出为负,在该方法下则 无法衡量。 无法衡量。
7
固定规模报酬的CCR模型
• CCR原始分式规划模型如下: 原始分式规划模型如下: 原始分式规划模型如下 • 假设DMU有m种投入,s种产出,共有n个 有 种投入, 种产出,共有 个 假设 种投入 种产出 DMU,则有 ,
s
M a x h j0 =
∑
r =1 m i =1
U r Y rj 0 Vi X
15
11
运用DEA方法评估效率的利弊分析 方法评估效率的利弊分析 运用
1、运用DEA方法评价效率的益处 、运用 方法评价效率的益处
(1)DEA方法可用于多项投入与多项产出的效率 ) 方法可用于多项投入与多项产出的效率 评估。 评估。与以往仅能够处理单项产出的效率评估方法 不同,该方法能够处理多投入与多产出, 不同,该方法能够处理多投入与多产出,而且无须 构建生产函数对参数进行估计。 构建生产函数对参数进行估计。 方法不受投入产出量纲的影响。 (2)DEA方法不受投入产出量纲的影响。DEA方 ) 方法不受投入产出量纲的影响 方 法不会因为计量单位的不同而影响最终的效率评估 结果,只要所有DMU使用相同的计量单位,仍然 使用相同的计量单位, 结果,只要所有 使用相同的计量单位 能够求出效率值。 能够求出效率值。
2
DEA方法的起源 方法的起源
运用DEA方法来衡量效率的思想最初源自于法国 方法来衡量效率的思想最初源自于法国 运用 数量经济学家Farrell(1957)。 数量经济学家 ( )。 他通过“最优生产前沿” 他通过“最优生产前沿”(the best practice frontier)来判断决策单元是否有效率。 )来判断决策单元是否有效率。 Farrell利用数学规划的方法求出最优生产前沿, 利用数学规划的方法求出最优生产前沿, 利用数学规划的方法求出最优生产前沿 即效率边界,来评估技术效率和配置效率, 即效率边界,来评估技术效率和配置效率,然后 将技术效率与配置效率相乘, 将技术效率与配置效率相乘,即可求出决策单位 总的生产效率。 总的生产效率。
12
运用DEA方法评价效率的益处 方法评价效率的益处 运用
方法以综合指标评价效率。 (3)DEA方法以综合指标评价效率。该指标代表资 ) 方法以综合指标评价效率 源使用的情况,适合描述全要素生产效率状况, 源使用的情况,适合描述全要素生产效率状况,并 且可对DMU之间的效率作出比较。 之间的效率作出比较。 且可对 之间的效率作出比较 方法中的权重不受人为主观因素的影响。 (4)DEA方法中的权重不受人为主观因素的影响。 ) 方法中的权重不受人为主观因素的影响 该方法中的权重由数学规划产生, 该方法中的权重由数学规划产生,不需预先赋予权 重值, 的评价相对比较公平。 重值,对DMU的评价相对比较公平。 的评价相对比较公平 方法对非效率的DMU提出改善的方向。 提出改善的方向。 (5)DEA方法对非效率的 ) 方法对非效率的 提出改善的方向 DEA方法通过对松弛变量的分析,可进一步了解非 方法通过对松弛变量的分析, 方法通过对松弛变量的分析 效率DMU资源使用状况,并对其非效率的资源提出 资源使用状况, 效率 资源使用状况 改进的方向和大小, 改进的方向和大小,从而为决策者提供改善效率的 途径。 途径。
r
∑
s
ij 0
∑
s .t .
U
r =1 m i=1
Y rj
ij
≤ 1
∑
ViX
U r ≥ ε > 0 , Vi ≥ ε > 0
r = 1, 2, ⋅⋅⋅, s ; i = 1, 2 , ⋅⋅⋅ , m ; j = 1, 2, ⋅⋅⋅, n