管理人员工资实施办法
矿业(煤矿)公司工资分配管理办法与施行细则
矿业公司工资分配管理办法为充分发挥工资对安全生产和提高经济效益的促进作用，积极有效应对日趋严峻的经济形势，持续推进薪酬结构调整，进一步规范内部工资分配，实现工资分配与单位经济效益和个人劳动成果有机结合，最大限度调动员工工作积极性和主动性，激励广大员工努力完成各项工作目标，实现企业安全高效和可持续发展，根据煤公司《实施能源薪酬制度加强工资管理的指导意见》、《煤业公司工资管理办法》，结合公司实际，特制定本办法。
一、工资分配的基本原则（一）安全第一，业绩优先，兼顾公平的原则在安全第一的前提下，体现安全“双基”建设成果。
工资与单位关键业绩指标挂钩，向井下一线、艰苦岗位、业绩好、效率高的单位倾斜，同时兼顾公平，合理进行工资分配。
（二）坚持薪酬结构调整优化的原则。
按照深化内部改革要求，在保障企业生存发展的同时力保一线职工工资水平基本稳定，进一步规范各级管理人员工资分配，实行分类管理，严控单项奖发放，调控各类人员分配比例，合理拉开不同效益和贡献单位之间的收入差距，理顺分配关系，优化薪酬结构。
（三）发挥定额定员基础作用，突出效率的原则把劳动定员作为核定工资基数的基础依据，坚持按劳动定额定员组织生产与分配，强化定额定员的基础作用，扩大定额定员覆盖面，逐步推行“定员以内减人不减工资，定员以外增人扣工资”，凡有量可计的工程（工作），全部实行定额结算。
鼓励各单位加强劳动组织管理，提倡一专多能，兼职作业、综合作业，提高效率，减少用工，增岗不增人，减人提效，靠提高效率和效益，增加员工工资收入。
（四）工资总额切块、纳入内部市场化管理原则。
工资总额与单位关键业绩指标挂钩，即分别与安全、质量和效益（产量、进尺、减亏）挂钩，工资总额切块分为安全工资、质量工资和效益工资。
实行以效益为主的安全质量效益结构工资制。
工资结算纳入内部市场化管理。
（五）集中统一管控，依法支付的原则公司集中管控工资总额指标，对各项考核指标的奖罚，统一纳入工资总额管理。
2、河北省调整事业单位工作人员基本工资标准实施办法(903)
河北省调整事业单位工作人员基本工资标准实施办法省人力资源社会保障厅省财政厅根据《国务院办公厅转发人力资源社会保障部财政部关于调整机关事业单位工作人员基本工资标准和增加机关事业单位离休人员离休费三个实施方案的通知》（国办发〔2016〕62号)精神，结合我省实际，制定本实施办法。
一、调整基本工资标准的办法从2016年7月1日起，调整事业单位工作人员基本工资标准，同时将部分绩效工资纳入基本工资。
调整后的岗位工资标准，专业技术人员由现行的每月1150元至3810元分别提高到每月1390元至4850元，管理人员由现行的每月1150元至3770元分别提高到每月1390元至4770元，工人由现行的每月1130元至1640元分别提高到每月1360元至2010元；薪级工资标准，专业技术人员、管理人员由现行的每月170元至5795元分别提高到每月215元至6355元，工人由现行的每月150元至1855元分别提高到每月185元至2047元（调整后的工资标准见附表1、2、3）。
将部分绩效工资纳入基本工资后，绩效工资水平相应降低（各岗位等级纳入额度见附表5）。
二、其他有关政策问题（一）适当提高直接从各类学校毕业生中聘用的事业单位工作人员见习期和初期工资标准。
提高后的见习期和初期及转正定级工资标准按附表6执行。
将部分绩效工资纳入基本工资后，绩效工资按其转正定级后对应岗位等级绩效工资纳入额度相应降低。
（二）适当提高事业单位新参加工作工人的学徒期、熟练期工资标准。
提高后的学徒（见习、熟练）期和转正定级工资标准按附表7执行。
将部分绩效工资纳入基本工资后，绩效工资按其转正定级后对应岗位等级绩效工资纳入额度相应降低。
（三）中小学教师、幼儿园教师和护士的岗位工资和薪级工资标准提高10%（工资标准见附表4）。
（四）调整绩效工资总体水平指导线和控制线。
事业单位基本工资标准调整和部分绩效工资纳入基本工资后，事业单位绩效工资总体水平相应调整。
学校规章制度学校行政管理人员奖励性绩效工资考核发放办法
学校规章制度之学校行政治理人员奖励性绩效工资考核发放方法依照《安义二中奖励性绩效工资发放方法》，结合学校实际制定本方法。
一、施行范围校级领导（校长由县教体局考核）、处室主任、副主任和年级组长二、行政治理人员奖励性绩效工资平均水平按照《安义二中奖励性绩效工资发放方法》的规定，行政治理人员奖励性绩效工资由教学和行政治理两块组成，行政考核每学期完毕后进展考核并按考核结果确定等级，其老师岗位身份的奖励性绩效工资参照老师奖励性绩效工资分配。
三、考核细那么1.行政人员必须认真履行岗位职责，完成各自分管的工作，未按时按质完成，每一次扣5分（总分值30分）。
2.按时参加各种会议，凡无故缺席会议一次扣1分（总分值5分）。
（会议记录为主）3.认真履行行政值日职责，凡值日不戴袖章或值班不到位、不作为，每一次扣2分（总分值15分）。
（办公室抽查为主）4.打算有落实，检查有反应，学期初能依照学校工作打算，结合本科室实际，制订实在有效的工作打算，学期完毕要有总结。
不能及时完成的每次扣2分，没有制订的不给分（总分值10分）。
5.在校不做与工作无关的事，严禁工作时间上网打游戏、聊天，发觉一次扣1分（总分值10分）。
6.行政人员必须带头坐班，同时在各处室签到，每缺一次坐班扣2分（总分值15分）。
7.对各自分管的工作，假设因行政人员言行不当或工作不力，引发不稳定要素或出现较大的平安事故，扣当事人每次5分（总分值15分）。
四、加分工程1.荣誉称号：年内工作成绩突出获得的荣誉称号，国家级加10分、省级加8分，市级加6分，县级加4分。
2.其他应加分的行为，按详细情况轻重酌情进展加分。
五、减分工程1.对学校安排部署的工作，未按要求办理，每次酌情扣1—5 分。
2.因工作失误遭到上级部门或领导批判的，每次扣5分。
3.学校召开重要会议，以任何方式都联络不上的，每次扣2分。
4.出现平安责任事故，有关责任人每人次扣10分，严峻的，实行一票否决制。
5.其他应扣分的行为，按详细情况轻重酌情进展扣分。
国有林场工资实施方案范本
国有林场工资实施方案范本一、背景。
国有林场是国家重要的生态资源，也是重要的经济资源。
为了更好地管理国有林场，提高林场工作人员的积极性和工作效率，制定并实施一套科学合理的工资方案至关重要。
二、目的。
本工资实施方案的目的在于规范国有林场工资管理，明确工资发放标准和程序，激励林场工作人员的工作热情，提高工作效率，确保国有林场的可持续发展。
三、适用范围。
本工资实施方案适用于国有林场所有工作人员，包括管理人员、技术人员、劳动者等。
四、工资构成。
1. 基本工资，根据国家相关规定和林场工作人员的工作岗位确定基本工资标准，按月发放。
2. 绩效工资，根据工作人员的工作绩效进行评定，绩效工资由国有林场管理部门按月发放。
3. 岗位津贴，根据工作人员的实际工作岗位确定岗位津贴标准，按月发放。
4. 加班工资，对于需要加班工作的人员，按照国家相关规定发放加班工资。
5. 奖金，根据工作人员的工作表现和贡献，发放相应的奖金。
6. 补贴，针对特殊情况，发放相应的生活、交通、通讯等补贴。
五、工资发放。
1. 工资按月发放，发放日期为每月的固定日期。
2. 工资发放采用银行转账方式，确保工资的安全和及时性。
3. 工资发放应当及时准确，不得拖欠或者少发工资。
六、工资调整。
1. 工资调整应当根据国家相关规定和国有林场的实际情况，经过合法程序确定。
2. 工资调整应当公平合理，符合国家相关规定，确保工作人员的合法权益。
七、工资管理。
1. 工资管理应当严格按照国家相关规定执行，确保工资的合法性和规范性。
2. 工资管理应当公开透明，接受工作人员的监督，确保工资的公正性和公开性。
3. 工资管理应当建立健全相关制度和规章，确保工资的科学性和合理性。
八、附则。
1. 本工资实施方案自发布之日起生效。
2. 国有林场工资实施方案的具体细则由国有林场管理部门制定并公布。
3. 对于工资发放中出现的问题，国有林场管理部门应当及时处理并妥善解决。
本工资实施方案自发布之日起生效，国有林场管理部门应当严格执行，确保工资的合法性和公正性。
管理人员工资实施办法
管理人员工资实施办法管理人员工资实施办法一、概述管理人员是企业中的要职，他们负责组织、协调、指导和监督员工的工作，对企业的发展起着关键作用。
为了激励管理人员的积极性和创造性，合理制定和实施管理人员工资办法是非常必要的。
二、管理人员工资的构成管理人员工资是根据管理人员岗位职责和工作表现来确定的。
管理人员的工资由基本工资、绩效奖金和福利补贴等组成。
1. 基本工资：基本工资是管理人员的固定收入，根据岗位等级和从业年限来确定。
其目的是保障管理人员的基本生活水平。
2. 绩效奖金：绩效奖金是根据管理人员的工作表现来确定的，旨在激励其积极主动、努力工作。
绩效考核可以根据业绩目标达成情况、工作能力、团队合作等因素综合评定。
3. 福利补贴：福利补贴包括社会保险、住房公积金、交通补贴等，旨在提供一定的福利待遇，满足管理人员的基本需求。
三、管理人员工资调整管理人员工资的调整应该根据企业的实际情况和管理人员的实际表现来确定，合理、公正、透明。
1. 调整依据：管理人员工资的调整应有明确的依据，可以根据企业的经营状况、行业平均水平和管理人员的工作表现来综合考虑。
2. 调整方式：管理人员工资的调整方式可以采取年度调整或个别调整的形式。
年度调整是通过年度绩效评估结果来确定全体管理人员的工资调整幅度；个别调整是根据管理人员的特殊贡献和工作表现来进行个别调整。
3. 调整程序：管理人员工资的调整程序应该明确、公正、透明。
通常是由人力资源部门牵头负责，经过商议和协商后确定调整方案，并及时向管理人员进行通报和解释。
四、管理人员工资保密管理人员工资属于个人隐私，保密是必需的。
保密措施应该从企业层面、部门层面和个人层面来进行。
1. 企业层面：企业应建立完善的薪酬保密制度，规定严禁管理层成员将工资信息外泄。
2. 部门层面：各部门应做好工资保密工作，不得随意向他人透露管理人员的工资情况。
3. 个人层面：管理人员本人应自觉保守工资信息，不向其他员工透露个人工资情况。
铜陵市铜官区聘用人员工资福利管理实施方案
铜陵市铜官区聘用人员工资福利管理实施方案1.引言1.1 概述概述部分内容可按照以下方式编写：引言部分是对整篇文章的概括性介绍，旨在为读者提供背景信息和引起读者的兴趣。
在本文中，引言部分将针对铜陵市铜官区聘用人员工资福利管理实施方案进行概述。
首先，铜陵市铜官区是安徽省的一个行政区域，作为该地区的核心区域之一，人员聘用工资福利管理实施方案对于铜官区的发展至关重要。
本文的目的是根据铜官区的实际情况，制定一套科学合理的聘用人员工资福利管理实施方案，以保障聘用人员的权益，增强他们的工作积极性和归属感。
文章将分为引言、正文和结论三个部分。
在引言部分，我们将提供一个简要的概述，介绍该实施方案的目的和结构。
在实施该方案之前，铜官区聘用人员工资福利管理存在一些问题，如工资标准不统一，福利待遇差异大，管理不规范等。
因此，为了提高聘用人员的福利待遇和工作条件，有必要制定一套完善的管理方案。
本文的结构如下：首先，在第一要点中，我们将重点讨论铜官区聘用人员工资的设定和调整机制；其次，在第二要点中，我们将探讨福利待遇的合理安排和管理方式。
最后，在结论部分，我们将对本文进行总结，并提出一些建议，以期该实施方案的顺利推行。
通过本文的撰写，我们希望为铜官区聘用人员工资福利管理的改革和提升提供一些可行的方案和建议，使得聘用人员能够获得公平合理的工资待遇和福利保障，进而提高他们的工作积极性和整体素质。
1.2 文章结构文章结构部分的内容如下：文章结构部分旨在介绍论文的整体结构，以帮助读者更好地理解论文的组织和内容安排。
本文分为引言、正文和结论三个主要部分。
引言部分通过概述、文章结构和目的三个方面的介绍，引导读者了解本文的背景和目标。
首先，在概述部分，将简要介绍铜陵市铜官区聘用人员工资福利管理的问题和现状，为读者提供一个整体的认识。
接下来，在文章结构部分，将详细描述本文的结构和各个部分的内容安排，帮助读者更好地理解文章的框架。
最后，在目的部分，明确本文的研究目的和意义，以引发读者的兴趣。
粮油公司人事工资管理制度
粮油公司人事工资管理制度一、总则第一条为规范公司人事工资管理，维护公司和员工合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、生产人员、销售人员等。
第三条公司人事工资管理遵循公平、公正、公开的原则，确保员工工资与公司经营状况、员工工作绩效相挂钩。
二、工资结构第四条员工工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、津贴和补贴等组成。
第五条基本工资是根据员工所在岗位、职级、工作年限等因素确定的固定工资，用于保障员工基本生活需要。
第六条岗位工资是根据员工所在岗位的职责和要求确定的工资，用于体现岗位价值。
第七条绩效工资是根据员工的工作表现、工作业绩和公司整体经营状况确定的工资，用于激励员工提高工作绩效。
第八条奖金是根据员工在特定项目、任务或活动中的表现和贡献确定的工资，用于奖励优秀员工。
第九条津贴和补贴是根据员工的工作性质、工作环境等因素确定的工资，用于补偿员工在特殊情况下所付出的额外劳动。
三、工资管理第十条公司根据员工的工作表现和公司经营状况，定期进行工资调整。
第十一条公司建立工资保密制度，禁止泄露员工工资信息。
第十二条公司定期向员工发放工资，工资发放日为每月最后一个工作日。
第十三条公司为员工缴纳社会保险和住房公积金，员工个人部分由公司代扣代缴。
第十四条员工因请假、病假、事假等原因无法正常工作，工资按相关规定进行扣除。
四、员工晋升与调薪第十五条公司根据员工的工作表现和能力，定期进行员工晋升和调薪。
第十六条员工晋升和调薪由人力资源部门根据员工绩效考核结果提出建议，经公司领导审批后实施。
第十七条员工晋升和调薪应遵循公平、公正、公开的原则，确保员工工资与工作表现和能力相匹配。
五、员工离职与工资结算第十八条员工离职时，公司根据员工实际工作时间和工资标准，结算工资并支付给员工。
第十九条员工离职时，公司有权扣除员工欠公司的债务和罚款。
管理人员工资实施办法
管理人员工资实施办法第一章总则为了规范管理人员工资实施管理，激励管理人员创造更大的价值，特制定本办法。
第二章管理人员工资构成管理人员工资由基本工资、绩效工资、津贴和补贴、奖金等组成。
1. 基本工资：基本工资是管理人员在企业规定的基本工作岗位上享受的工资。
由企业与管理人员签订的劳动合同中约定。
2. 绩效工资：绩效工资是根据管理人员在工作中所发挥的工作岗位专业知识和业绩，由企业根据考核结果给予的薪酬。
3. 津贴和补贴：包括住房津贴、餐补、通讯补贴、交通补贴、高温补贴等。
4. 奖金：包括年终奖、业绩奖、提成奖金等。
第三章管理人员岗位级别根据管理人员的不同工作职责和工作水平，划分不同的岗位级别。
1. 总监级：包括董事长、总经理等。
2. 部门经理级：包括各部门经理。
3. 主管级：包括各部门主管。
4. 组长级：包括各部门组长。
第四章管理人员工资管理管理人员工资的实施，应当依据公平、公正、透明的原则进行管理。
企业应建立科学的工资管理标准，并设立相应的工资管理机构。
1. 工资管理标准的建立：企业应根据企业的经济实力、地区劳动力市场状况、管理人员队伍的整体素质以及国家相关政策法规，制定相应的工资管理标准。
2. 工资管理机构的建立：企业应设立严格的工资管理机构，包括工资管理委员会、工资管理部门等，负责对管理人员工资的计算、审核、发放等工作。
第五章管理人员工资调整企业可以根据自身的经营状况以及管理人员的工作表现，对管理人员的工资进行调整。
1. 年度工资调整：企业可以通过年度绩效评估，对管理人员的工资进行调整，包括基本工资的提升、绩效工资的调整等。
2. 岗位变动工资调整：当管理人员的工作岗位发生变动时，企业应对其工资进行相应的调整。
3. 涨薪申请：管理人员可以根据自身的工作表现和岗位要求向企业提出涨薪申请，企业应认真审核并给予合理的答复。
第六章管理人员工资发放管理人员的工资应按时足额发放。
1. 工资发放时间：企业应制定明确的工资发放时间表，保证管理人员的工资按时发放。
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管理人员工资实施办法第一章总则第一条公司为调动员工积极性，实现同工同酬，使员工在劳动与工资之间达到态平衡，特制定本办法。
第二条工资体系制定原则：1. 遵循国家规定的"两个低于"原则，即工资总额的增长幅度低于利润的增长幅度，人均工资的增长幅度低于劳动生产率的增长幅度原则。
2.因事设岗、因岗定人、工资与岗位、职务、责任挂钩的易岗易薪原则。
3. 工资向重要责任岗位、业绩突出者倾斜原则。
4.简单、明确、易于操作原则。
第三条所有与公司签订劳动合同的管理人员的工资待遇，除有特殊规定外，均应依照本办法办理。
第四条公司实行工资保密制度，凡打听他人工资收入和泄露自己的工资收入者，将给予扣除一个月的基本工资的处分。
第二章工资等级标准第五条公司有关各级岗位年收入分为四个等级。
（见附件一）。
第三章工资制度第六条公司部门经理（含）以上管理人员的工资收入实行年薪制。
（见第四章年薪制）第七条公司部门经理以下管理人员的工资收入实行月薪（岗位工资）加年终奖金制（见第五章岗位工资和第十二章年终奖金）。
第四章年薪制第八条年薪制实施范围：公司部门经理、副经理（含）以上管理人员。
第九条年薪制是以企业一个生产经营周期，即以年度为单位确定管理人员的基本报酬，并视其经营成果浮动发放风险收入的工资制度。
第十条公司经理层的年薪标准由董事会确定。
第十一条公司部门经理、副经理的年薪标准由经理会确定并考核浮动。
1．部门经理、副经理年薪标准分为十二个等级。
各等级内级差相同。
（见附件二）2．经理会根据各部门经理职务、责任、经验技能的不同确定其年薪标准。
3．经理会每季度对部门经理进行业绩考核，并根据考核成绩择优上浮或下调年薪标准。
4．对于年薪下调至一级标准（万元）的部门经理，公司将给予降职处分。
第十二条实行年薪制的管理人员的收入主要由基薪和风险收入两个部分构成，其中，基薪按月度发放，风险收入按年度发放。
第十三条公司有关职务（或部门）基薪和风险收入分别占年薪的比例如下：第十四条基薪发放办法：公司有关职务（或部门）的基薪按上表比例确定后，月度发放标准按下列公式计算：基本月薪=（年薪×基薪占年薪的比例）÷12第十五条部门经理、副经理的基本月薪根据季度考核结果随年薪动态上浮或下调。
计算公式如下：基本月薪=（浮动年薪×基薪占年薪的比例）÷12第十六条风险收入发放办法：公司有关职务（或部门）的风险收入按第十四条的比例确定后，以公司的年度计划指标完成率作为核发依据。
第十七条风险收入年度发放标准按下列公式计算：风险收入=年薪×风险收入占年薪的比例×年度计划指标完成率第十八条部门经理、副经理的风险收入年度发放标准按下列公式计算：风险收入=（浮动年薪1+浮动年薪2+浮动年薪3+浮动年薪4）÷4×风险收入占年薪的比例×年度计划指标完成率第五章岗位工资第十九条岗位工资实施范围：公司部门经理以下的管理人员。
第二十条岗位工资制是指根据员工所从事岗位的责任大小、岗位对公司目标实现所起的作用和地位、岗位所需专业技术知识难易程度为要素确定不同的岗位工资标准，合理拉开不同岗位之间的工资差距，每一岗位之间的工资级差采取递增方式，岗级越高，工资差距越大。
第二十一条公司管理人员岗位分为项目经理岗位和其他管理岗位两大类，共设27档工资。
（见附件三）。
第二十二条实行岗中再分档，其中：项目经理分为12个档次，其他管理岗位分为15个档次。
拉开同类岗位之间由于能力、贡献、态度不同而产生的工资差距，工资级差采用等差方式，真正实现岗位工资向重要岗位、优秀员工倾斜，同时体现效率优先、兼顾公平的分配原则。
第二十三条同类岗位之间实行浮动岗位工资制，按季度根据员工的工作业绩、能力、态度考核浮动，根据考核结果上浮或下调岗位工资。
1．公司综合评估员工的能力、技术、经验及学历因素，确定员工起点档岗位工资。
2．每季度由员工所属部门和人力资源部对员工进行考核，员工在本岗位工作业绩显着，经部门经理报主管副总批准，可上浮一档岗位工资。
3．员工上浮工资档次不得超过同类岗位的最高档工资。
4．员工下调工资档次可以低于同类岗位的最低档工资。
5．员工连续三次下调岗位工资，公司将与其解除劳动合同。
第二十四条员工的工作岗位发生变动，除特别规定外，均实行易岗易薪，按易动后的工作岗位经考核合格后，实行新的岗位工资标准。
第二十五条月岗位工资实发标准：员工月岗位工资标准确定后，依据月度考核成绩核定实发标准。
如下表：月度考核成绩与岗位工资奖惩比例1．月度考核成绩90分合格，月度实发工资按确定的岗位工资标准发放；计算公式：月度实发工资=月岗位工资标准；2．月度考核成绩超过90分，按超过比例奖励工资，最高奖励10%；计算公式：月度实发工资=月岗位工资标准×（1+岗位工资奖励比例）；3．月度考核成绩低于90分，按低于比例扣发工资，最高扣发20%；计算公式：月度实发工资=月岗位工资标准×（1-岗位工资扣除比例）；第六章新进员工工资标准第二十六条新进员工根据本人的学历、经历和经验技能、岗位核定岗位等级及基本工资等级标准。
试用期两个月，表现突出者可以提前转正，试用期工资按基本工资的70%发放。
第七章标准工资第二十七条员工的标准工资按其基本工资的40％确定，标准工资作为支付员工各类假期工资或计取加班工资的依据。
A．部门经理（含）以上管理人员的标准工资=基本月薪×40%；B．部门经理以下管理人员的标准工资=岗位工资×40%第八章加班工资第二十八条部门经理（含）以上人员加班，不支付加班工资，一个季度可以享受5天的带薪休假，但不能跨季度使用。
第二十九条部门经理以下员工在法定日标准工作时间以外、休息日或法定休假节日加班的，由公司安排同等时间给予补休，原则上不计发加班工资；在休息日或法定休假节日加班又确因工作需要不能补休时，按劳动法规定的标准支付加班工资：A．休息日：按本人日标准工资的200％支付加班工资；计算公式：加班工资=(标准工资÷20.92)×加班天数×200%B．法定休假节日（五一节：1日、2日、3日共计三天；国庆节：1日、2日、3日共计三天；元旦：1日一天；春节：1日、2日、3日共计三天）：按本人日标准工资的300％支付加班工资；计算公式：加班工资=(标准工资÷20.92)×加班天数×300%第九章月度岗位工资的计算及发放第三十条员工月度岗位工资发放采取"月计月给制"，全年每月工作日均以20.92天计算,如需按日计算时,可将岗位工资除以20.92天得出日工资。
第三十一条月度岗位工资计算期间为前一个月的26日到该月的25日，并于次月的5日支付，如遇支付日为休假日的，提早于前一个工作日发放。
第三十二条月度岗位工资发放以考勤为依据，由人力资源部根据月度考勤结果制作工资发放表，财务部负责发放。
第三十三条公司新进员工的工资，自报到上班之日起开始计算，到其离职之日停发。
公司在解除或终止劳动合同时一次性付清员工工资。
第十章假期工资待遇第三十四条各种假期的工资待遇：1. 探亲假：员工按规定休假期间，按本人标准工资支付工资。
2. 婚假、丧假、生育假：员工按规定休假期间，按本人标准工资支付工资。
3. 病假：员工因病或非因工负伤医疗期间，按以下标准支付工资：A．月度累计病休3日（含）以内的，按本人标准工资支付病假工资；B．累计病休在3日---30日（含）以内的，按本人标准工资的60%支付病假工资；C．累计病休在30日---60日（含）的，按本人标准工资的40%支付病假工资；D．员工一周年内连续病休（医疗期）6个月或累计病休超过127日以上的，均按本人标准工资的30％支付疾病救济费。
员工在医疗期的病假工资或疾病救济费低于本市最低生活标准的，按本市规定的同期最低生活费标准发给。
4．事假：员工请事假期间，不支付工资。
5．旷工：员工无故旷工，旷工一日扣除两日的岗位工资，累计旷工5日者，公司将与其解除劳动合同。
第十一章工资扣除第三十五条公司不克扣和无故拖欠员工工资。
有下列情况之一的，公司将从员工月度工资中扣出：1. 工资收入所得税；2. 个人应负担的社会保险费；3. 其他法定和公司规定的应扣项目。
第三十六条因员工本人原因给公司造成经济损失的，公司按劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。
经济损失的赔偿，从员工本人的工资中扣除，每月扣除部分不超过员工当月工资的20%，若扣除后的剩余工资部分低于本市最低工资标准的，按最低工资标准支付。
第十二章年终奖金第三十七条年终奖金发放范围：公司部门经理以下的管理人员。
第三十八条年终奖金根据公司年度经营业绩，在一定预算范围内，决定发放总额及发放标准。
第三十九条奖金发放人数以公司实际人数为准，新进员工按实际工作日数比例计算，服务未满一个月者按半个月计算，半个月以上按一个月计算。
第四十条离职人员不发放年终奖金。
第四十一条年终奖金计算年度范围：由上年的十二月二十六日至本年的十二月二十五日止。
第四十二条年终奖金发放日期：每年度公司员工的年终奖金于翌年的春节前发放。
第十三章红包第四十三条公司为感谢所有员工一年来的辛勤工作，特在年终给员工发放红包。
第十三章附则第四十四条本办法随着公司的发展和有关法律、法令的变更，会作相应调整。
第四十五条本办法包括以下四个附件：附件一：公司各级岗位年收入等级标准表附件二：公司部门经理、副经理年薪等级标准表附件三：公司管理人员岗位工资标准表附件四：公司管理人员浮动岗位工资申报评审表第四十六条本办法呈报总经理核准后公布实施，并由人力资源部负责执行并解释。
第四十七条本办法自××年××月实施。