市场督导岗位职责
市场督导的岗位职责(共4篇)
篇一：市场督导工作职责市场督导工作职责1、跟进每日所辖终端数据上报的准确性、及时性。
2、货品到货信息、发布到各终端并跟进配货.3、对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析,对升降幅度较大的终端进行单店分析其原因。
4、掌握所辖终端每日销售、下单配货情况，并核实其配货数量与其销售、库存是否合理，进行销售动态管理。
5、到店检查相关工作，随时了解终端情况.市场督导每周工作流程1、周一查看负责片区的一周销售、库存、上周活动等.根据上周情况制定本周工作计划。
2、周二经营分析时总结分析上周工作情况、制定本周工作计划、活动计划.3、周三开例会.总结上周自己所负责片区的货品、人员、活动情况.告诉店长本周计划,并组织店长和其他片区店长进行交流和互动。
4、每周三店长会议时收集专柜信息调查表,上周店长对员工的考核(由内务收集汇总)。
周一做店铺（柜）与上周同期的销售对比分析、进销存分析。
周二“经营分析会议”对店铺一周整体销售进行概括总结.5、周四到自己所负责的片区巡店检查,周三店长反馈的相关店铺货源、陈列、卫生、活动.跟进店长是否把本周工作目标认真执行，执行效果如何,跟进店铺问题是否都有相关人员去解决，再把所收集到的问题汇总找相关人员解决。
6、周五跟进本周末活动。
店铺货源准备情况；活动准备情况及促销人员安排.7、周末、日到店协助销售。
随时关注终端销售情况，并做好协调工作。
督导的概念督导是对制造产品/或提供服务的员工进行管理的人。
一、督导的作用作为一名督导者，你必须对公司\员工及顾客尽义务，这就是你置于一种承上启下的地位.1、对于你的员工而言，你代表着管理方、权力、指令、纪律、休假时间、提高收入及晋升。
2、对公司而言,你是他们与员工和具体工作之间的纽带。
你代表着生产力、成本、人工效率、质量管理、客户服务；同时你又代表着手下员工的需要和要求。
3、对顾客而言，你的产品和员工代表着整个公司。
二、督导的义务对公司的义务：a.做好份内工作，完成公司交办的各项任务。
关于市场督导岗位职责模版（三篇）
关于市场督导岗位职责模版市场督导是一个非常重要的职位，负责监督和管理市场活动的执行情况，以确保公司的市场战略和目标能够顺利实施和达到预期效果。
下面是一个关于市场督导岗位职责的模版，可以供参考。
一、市场活动计划和执行1. 根据公司的市场战略和目标，制定市场活动计划，并与相关部门协调和沟通。
2. 确保市场活动计划的质量、时间进度和预算的合理性。
3. 监督市场活动的执行情况，及时发现和解决执行过程中的问题和困难。
4. 跟踪市场活动的进展，及时向上级汇报和反馈，提出改进意见和建议。
二、市场推广材料和宣传活动1. 负责市场推广材料的制作和宣传活动的组织和安排。
2. 确保市场推广材料的质量和风格与公司形象和定位相符。
3. 监督宣传活动的执行情况，确保活动的效果和收益。
4. 跟踪市场推广材料和宣传活动的效果，及时调整和改进，提高市场传播的效果。
三、竞争情报和市场分析1. 跟踪竞争对手的市场动态和活动，及时收集和整理竞争情报。
2. 进行市场分析和调研，提供与市场活动相关的数据和信息。
3. 分析市场环境和趋势，推测市场发展的方向和潜在机会。
4. 提供市场优势和竞争策略的建议和意见，为公司的战略决策提供参考。
四、市场督导和团队管理1. 市场督导的招聘和培训。
2. 确保团队成员的工作质量和效率。
3. 定期组织团队会议，分享经验和总结教训，提高团队协作和执行能力。
4. 监督团队成员的工作情况，及时发现和解决问题，确保整体工作进展顺利。
以上只是一个简单的市场督导岗位职责模版，实际工作中可能还有其他具体的职责和要求，需要根据公司的具体情况进行补充和调整。
市场督导是一个需要具备较强组织和沟通能力、分析和判断能力以及团队管理能力的职位，只有充分发挥这些能力，才能够更好地履行职责并取得优秀的绩效。
关于市场督导岗位职责模版（二）市场督导岗位是一个重要的职位，在企业中起着及其关键的作用。
市场督导员是企业市场营销活动的执行者和管理者，负责策划和执行市场推广活动，监督和管理市场活动的进程、效果和效益。
市场督导岗位职责范文(4篇)
市场督导岗位职责范文市场督导岗位是一个非常重要且具有挑战性的职位。
市场督导需要负责监督市场行为，确保企业的产品或服务在市场上得到公平竞争的机会。
以下是市场督导岗位的职责范文，以帮助你更好地了解该岗位的职责。
一、开展市场监督市场督导的首要职责是开展市场监督，确保市场的公平竞争环境。
这包括但不限于以下几个方面：1. 监督企业市场行为，确保企业遵守相关的市场法律法规，不进行虚假宣传、价格欺诈等不正当竞争行为。
2. 调查并处理消费者投诉，对于有关企业的投诉，要及时调查核实，给予合理回应，并依法维护消费者的合法权益。
3. 监测市场价格和市场供需情况，防止市场操纵、价格垄断等违法行为的发生。
二、制定并执行监督计划市场督导需要制定并执行监督计划，确保监督工作有序进行。
具体职责如下：1. 根据相关法律法规和市场监督需要，制定监督计划，明确监督目标和任务。
2. 制定监督工作流程和标准，确保监督工作的严谨性和有效性。
3. 组织开展市场调查和监测工作，搜集市场信息，判断市场行为是否合法合规。
4. 对于重大违法行为或不正当竞争行为，立即采取行动，制止违法行为的发生。
三、开展市场教育与培训为了提高市场主体的合法合规意识，市场督导需要开展市场教育与培训工作。
职责如下：1. 针对市场主体的特点和需求，制定相应的教育培训方案。
2. 通过举办培训班、讲座等形式，向市场主体普及市场法律法规和行业规范，提高其合法经营意识。
3. 协助企业建立健全内部控制机制，确保企业经营活动的合法性和规范性。
四、建立市场监督档案和数据库市场督导需要建立市场监督档案和数据库，整理、存储和分析市场监督资料，职责如下：1. 建立市场监督档案，记录企业的市场行为和监督结果，为后续的监督工作提供参考。
2. 整理、存储和分析市场监督资料，发现市场问题，提出改进建议。
3. 建立市场监督数据库，收集市场信息，做好市场情况的分析和研究，为监督工作的决策提供依据。
五、加强与相关部门的合作与沟通市场督导需要与相关部门建立密切的合作关系，加强信息共享和沟通，职责如下：1. 与行业主管部门、执法部门等建立良好的合作关系，及时互通市场信息，共同推动市场监管工作的开展。
市场部督导岗位职责(共6篇)
篇一：市场督导的岗位职责市场督导的岗位职责工作内容一、．从终端层面看包括物料布置、价格控制、人员调整、上样跟踪、库存信息、产品陈列 1等。
．从导购员培训层面看包括企业文化、行业知识、产品知识、导购技巧、心态陈列、促 2销活动等。
．从导购员管理层面看包括纪律、心态建设、执行督导、团队建设、量化考核。
3．从市场信息方面看包括产品信息、促销信息、价格信息、人员调整。
4 信息传播人员的组织安排、包括活动前物料的准备、从促销活动的组织与执行来看：． 5途径的选择、活动的督导等；活动现场：组织分工，突发事件的解决；活动后：总结成功与失败。
二、督导的岗位说明（一）督导的岗位职责确保客户部按质、按时地实现工作计划。
1.确保直营店、加盟店的销售工作顺利进行。
2.对公司各项方针政策在直营店以及加盟店的执行情况负责。
3.对市场调研内容准确性负责。
4.对加盟店选址可行性负责。
5.对所掌握的销售数据的安全负责。
6.对加盟店销售任务、培训结果、陈列状况负责。
7.（二）督导的主要工作1. 负责专卖店内所有员工的培训、工作考核、薪资考核。
负责专卖店的人事管理，如招聘、上岗、晋升、调职、辞退等。
2.负责专卖店内新品上市的前期准备及店铺后期执行的相关工作。
3.负责专卖店内员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司报告。
4.主持店长周、月、季、年营销例会，定期巡查店铺，填写巡铺报告。
5. 监督店铺促销活动的执行及促销结果的反馈工作。
6.确保专卖店内递交的各项报表的准确性。
7.监督指导直营店、加盟店的销售。
8.监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况。
9.完成上级交给的各项调查任务。
10.根据市场状况，提供科学有效的促销方案。
11.协助加盟商调查市场编写调查报告。
12.协助招商人员调查加盟商背景资料。
13.协助加盟商选择店址并确定。
14.指导、监督加盟店装修等事宜。
15.协助加盟店的综合培训。
市场调研督导岗位职责（四篇）
市场调研督导岗位职责市场调研督导的主要职责包括以下几个方面：1. 组织和实施市场调研活动：制定市场调研计划，组织并参与市场调研活动，包括市场调研设计、调研方法选择、调研问卷编制、数据收集和分析等。
2. 监督和协调市场调研工作：负责指导和协调市场调研团队的工作，确保市场调研工作按照计划进行，调研数据的准确性和可靠性。
3. 分析和评估市场调研数据：对市场调研数据进行分析和评估，提炼出有价值的市场信息和洞察，为公司决策提供支持。
4. 编写和提交市场调研报告：整理和归纳市场调研数据，撰写市场调研报告，向公司管理层提供市场调研结果和建议。
5. 跟踪市场动态和竞争对手：及时关注市场动态和竞争对手的动向，对市场竞争环境进行监测和分析，及时调整公司市场策略。
6. 协助销售和营销工作：根据市场调研结果，为销售和营销团队提供市场分析和市场推广策略，协助推动销售业绩的提升。
7. 寻找市场机会和创新点：通过市场调研和市场分析，寻找潜在的市场机会和创新点，为企业产品和服务的开发提供参考。
总的来说，市场调研督导的职责是负责组织、监督和协调市场调研工作，分析和评估市场数据，为公司决策和销售业绩提供支持，寻找市场机会和创新点，推动企业的市场发展和竞争优势。
市场调研督导岗位职责（二）1、编制市场调研计划：2、根据企业实际需要和市场开拓计划，协助主管领导策划市场调研项目;3、负责编制市场调研计划和市场调查费用预算;4、开展市场调研工作;5、根据市场开拓计划，开展前期的专项工作;6、负责收集、分析、提供市场信息，为平台上线新品提供市场依据;7、调查公司产品在市场上的销售状况;8、对潜在客户开展评估工作，包括对指定目标群体的特定要求、经济实力、消费心理等进行调研;9、及时提交市场调研报告，自主研究调研项目，撰写市场调研报告，向管理层提供决策建议。
市场调研督导岗位职责（三）市场调研督导是负责指导和监督市场调研工作的岗位，其职责如下：1. 制定市场调研计划：根据公司的市场需求和业务发展目标，制定市场调研计划，确定调研的目标、方法和时间表。
2024年市场督导岗位职责范本（三篇）
2024年市场督导岗位职责范本1、遵循总部的规章制度，接受跨部门的监督，并与各部门协同合作以确保工作流程的顺畅。
2、参与制定办事处的长期发展战略。
3、负责将市场指标在管辖区域内进行有效分解，并全面监督执行的进度和效果。
4、对管辖内店铺的进销数据进行深入分析，以支持决策制定。
5、管理辖区内的加盟店铺开业初期的商品配置，以及后期的货品调配工作，并确保其顺利进行。
6、负责策划、沟通和执行店铺的各类促销活动，同时对活动效果进行评估和总结。
7、在管辖区域内，主导对员工的计算机软硬件操作、公司销售网络应用及店铺销售数据分析的培训和考核工作。
11、确保商品价格信息在管辖区域内的有效管理和更新。
12、负责新店拓展的跟进，以及现有市场和店铺的销售支持、陈列优化等工作，以维持销售表现。
13、为加盟商提供指导和协助，以完成各季度的订货目标。
14、高效执行上级分配的其他任务。
2024年市场督导岗位职责范本（二）1、遵循上级的指导和监督，定期达成既定的工作量化标准，并能独立承担并解决分配的任务。
2、支持上级管理，协助协调市场运作，确保各项市场营销策略的顺利执行。
3、负责与销售团队合作，进行公司产品的市场调研活动。
4、主导各体验店的广告规划、制作、审核及推广活动。
5、搜集市场同行业信息，参与策划公司产品及体验店相关的发布、展会等活动。
6、管理体验店物料库存，处理物料申请，以及新物料的设计与制作。
7、负责体验店装修标准的审核、验收工作，以及相关费用的审核。
8、主导体验店样板房的管理与推进，建设和推广样板市场。
9、确保体验店的店面形象管理，提供陈列指导。
10、协助上级优化体验店的运营效率，参与业务培训活动。
2024年市场督导岗位职责范本（三）1、负责设定并下达销售目标，监督目标达成的进程，确保各项政策在终端店面的正确执行。
2、管理店铺的进货、销售和库存流程，确保数据上传的精确性和时效性。
通过对比分析销售数据，对波动较大的店铺进行深入的原因分析。
市场督导岗位职责_市场督导岗位要求有哪些（精选5篇）
市场督导岗位职责_市场督导岗位要求有哪些（精选5篇）市场督导_市场督导岗位要求有哪些篇11、熟悉企业各部门的工作内容与流程;2、维护ERP系统的正常运行，对系统中出现的问题进行解决并上报。
3、负责办公室各部门域账号的管理与维护、平台账号的网络线路管理与维护;4、完成领导交办的其他工作。
市场督导岗位职责_市场督导岗位要求有哪些篇21、熟悉各季货品，与设计部进行很好交流，共同设计品牌每季陈列方案;2、接受公司相关部门安排定期巡店，结合店内实际销售情况对店长、营业员进行相关流程、销售技巧培训，并及时对在销售过程中出现的问题进行调整;3、对每季货品上市后制定执行陈列方案，将陈列方法及时复制到店长或店面陈列负责人;4、根据巡店各环节的情况，销售数据的反馈，提出货品调整计划;根据店面形象情况，提出橱窗及其它店务调整计划;根据店面工作人员心态，提出人员培训计划，并作出有效执行;5、定期监督直营店面的盘点工作;6、协助加盟商对店面选址及评估;7、加盟店新店的开业支持。
市场督导岗位职责_市场督导岗位要求有哪些篇31、负责所管辖区域的店铺、业绩经营指标达成;2、对店铺的经营、管理进行指导、协助、考核;3、追踪各店销售目标进度及业绩分析，及时拟定改善对策;4、落实各区域、店铺的品牌形象的维护、提升工作;5、落实各区域、店铺的货品管理工作，协助推进货品执行到店;6、负责所管辖区域店铺的团队打造、梯队培养、技能指导工作;市场督导岗位职责_市场督导岗位要求有哪些篇41、拜访并维护重要客户关系;2、终端形象维护及管理：负责巡查店铺，及时发现门店存在的陈列及广宣问题并解决，确保终端形象、价格体系、陈列及公司政策得到有效执行;3、了解店员的心理状态并及时的给予解答;4、统计门店产品销期并上报;5、预防和解决市场窜货和客诉解决;6、现场指导：现场给予店铺销售技巧、陈列、商品分销、店员管理等，并处理好与店员和店长的客情关系;7、协助城市经理做好促销活动;8、了解门店库存及销售情况;市场督导岗位职责_市场督导岗位要求有哪些篇51.根据公司发展外派到全国各地代理商公司，辅助品牌在当地市场的推广2.辅助品牌小组的建设以及培训，制定品牌推广规划和人员安排3.辅助代理商会议的进行，如产品发布会，产品宣讲会4.终端门店进行产品培训以及技术指导;。
市场督导岗位职责15篇
市场督导岗位职责市场督导岗位职责15篇在当下社会，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。
一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是小编精心整理的市场督导岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
市场督导岗位职责11.达成公司区域内产品销值和单品目标2.传达公司政策以及沟通市场操作,定期拜访系统终端3.根据公司制定的月销售目标，负责对KA、KB商超及连锁商超产品销售任务及目标的'分解，销售指标的达成4.协助经销商做好各卖场客情关系的维护、促销活动的执行，以及市场费用的运用与控制5.指导、巡查、监督、检查所负责经销商人员的各项工作市场6.信息的收集、反馈及了解竞品的动态市场督导岗位职责21、依据市场的发展规划，制定区域市场推广、促销方案,提升区域品牌形象，协助提升销售业绩；2、有专业的.知识技能，根据年度销售及培训计划目标，针对所负责区域分解制定季度、月度计划；3、收集市场资讯，进行汇总分析，以便及时的调整市场行为；4、每月市场部门报表收集及整理，部门内部监督工作；5、完成部门经理布置的其他相关工作。
市场督导岗位职责31、全面主持店面的管理工作，配合总部的'各项营销策略的实施；2、执行总部下达的各项任务；3、做好门店分工管理工作；4、监督商品的要货、上货、补货，做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业；5、监督门店商品损耗管理，把握商品损耗尺度；6、掌握门店各种设备的维护保养知识；7、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾；8、负责对员工的培训教育。
市场督导岗位职责41、负责所辖区域门店手机促销员招聘、培训、管理。
3、负责各店柜台陈列检查，按照公司的统一标准进行陈列，使专柜陈列更加生动化。
4、负责传达公司下达的.各项指标与临时任务并跟进落实情况。
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市场督导岗位职责
市场督导又称调研督导，是对市场调研（调查）工作的监督和后期检查的措施。
它是市场调查组织结构的一个构架。
市场调查组织结构应包括调研经理，调研督导，调研员三个构架，它们相互制约，互为监督。
市场督导是市场调研不可欠缺的一部分。
督导的概念:督导是对制造产品/或提供服务的员工进行管理的人。
督导的作用
作为一名督导者，你必须对分公司、客户及员工尽义务，这就是你置于一种承上启下的地位。
对于你的员工而言，你代表着管理方、权力、指令、纪律、休假时间、提高收入及晋升。
对分公司或你的上级而言，你是他们与员工和具体工作之间的纽带。
你代表着生产力、成本、人工效率、质量管理、客户服务；同时你又代表着手下员工的需要和要求。
对顾客而言，你的产品和员工代表着整个公司。
督导的义务
⎫对分公司的义务：
A. 做好分内工作，这关系到他们的利益，也是他们雇佣你的原因。
B. 督导有义务高效完成代理商授权的工作。
C. 由于与员工和客户的日常接触比较频繁，督导还有义务把员工、客户的要求汇报给代理商。
对客户的义务：
A. 新店开业的全程协助。
B. 日常营运管理的协助（人、货、场等）。
C. 卖场日常培训工作的协助。
⎫对员工的义务：
为员工创造一种使他们感到自己被接纳、被认同，能够坦言相对，具有公平性、归属感的开诚布公的工作氛围。
对当今的多数员工而言，以前那种强硬高压的管理法已经不起作用了。
创造一种能使他们心甘情愿为你付出的工作氛围不仅是你对他们的义务，也是自身工作的需要。
督导岗位
（一）督导的岗位职责
1. 确保促销员按质、按时地实现工作计划。
2. 确保卖场的销售工作顺利进行。
3. 对公司各项方针政策在卖场各店面的执行情况负责。
4. 对市场调研内容准确性负责。
5. 对所掌握的销售数据的安全负责。
6. 对店面销售任务、培训结果、陈列状况负责。
（二）督导的主要工作
1. 负责店面内所有员工的培训、工作考核、薪资考核。
2. 负责店面的人事管理，如招聘、上岗、晋升、调职、辞退等。
3. 负责店面内新品上市的前期准备及店铺后期执行的相关工作。
4. 负责店内工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司报告。
5. 定期巡查店铺，填写巡铺报告。
6. 监督店铺促销活动的执行及促销结果的反馈工作。
7. 确保专卖店内递交的各项报表的准确性。
8. 监督指导店面的销售。
9. 监督公司各项政策在卖场的执行情况。
10. 完成上级交给的各项调查任务。
11. 根据市场状况，提供科学有效的促销方案。
优秀市场督导标准手册
1.经常自我反省，检视一下，在管辖范围内的人、时、地、物、有没有浪费资源，或无效运用的状况。
2.不要在下属面前抱怨工作，数落上司及公司的不对。
3.接受上司交待任务时，在没有尝试执行之前，绝不说“不可能”、“办不到”。
4.每天找出一件需要突破，创新的事物，并动脑筋想一想，有无改善创新的方法。
5.当工作未能顺利完成时，对上司要能一肩承担所有责任，不在上司面前数落部属的不是。
6.做任何事物以前，先花些时间思考一下目标与方向是否正确。
7.找出在个人管理范畴内，有哪些原理与原则是不可违背的。
组织管理的原则
8.除非特殊状况，交待事项只对下一级的直属部属，而不跨级指挥。
9.除非事先已协调有共识或遇紧急状况，否则不指挥其它平行单位的员工。
10.接受上级跨级指挥时，必定要及时回报直属上司，让其了解状况。
11.交办员工工作或任务分配时，能多花点时间沟通，了解他对工作的想法同时让他了解工作的重要性与意义，想办法唤起他内心执行的愿意。
12.交待部属工作时，尽量思考如何给予他更多的空间发挥。
13.下达指示时，着重要求目标的完成，对过程不需要太多的限制。
（计划与执行）
14.做事以前，一定要先想一想，做好应有的计划，绝不贸然行事。
15.在计划阶段，要多参考别人的意见，借用别人的经验与智慧，做好必要的协调工作，绝不可以闭门造车。
16.工作之前，一定要先明确的订定或确认目标，把握正确的方向。
17.做计划时，要从人、事、时、物、地各方面来收集相关事实、信息、详细分析研判，作为计划的参考。
18.不单凭直觉判断事情，凡事要以科学的精神实事求是。
19.要尽力让部属了解状况，与大家信息共享，不要存在“反正叫你去做就对了”的观念。
（控制与问题掌握）
20.在工作计划阶段，就要先想好可能的状况，事先拟订对应措施。
21.当提出问题时，一定要能明确指出它的“目标”、“现状”以及差距所带来的影响。
22.解决问题时，一定要客观的找出原因，不可凭主观的直觉来判断。
23.每天发现一项需要改善的事项，并思考应该如何做会更好。
24.在部属进行工作的时候，从旁予以观察，当有偏差时给予必要的指导纠正。
25.鼓励员工培养观察力，提出问题，并引导出具体的建设性意见。
（部属培育与教导）
26.所属员工接受Off.J.T（off job time）训练时，要能够全力支持，协助他排除时间与工作的障碍，使他专心接受训练。
27.要充分了解部门内各项职位应具备的知识，技巧与态度条件，并设置《岗位说明书》。
28.新员工报到前一定要做好他的《新员工训练计划表》。
29.一般性的工作，当部属做得没有我好时，先不要急着自己去做，仍能让他有一定的学习机会。
30.当员工提出问题时，不要急着回答他，可先听听他的看法，让他先思考。
31.掌握时机，随时随地对部属进行工作教导，例如：开会时，部属报告时，部属犯错时，交付工作时……等等。
（沟通与协调）
32.要主动的找部属聊天谈心，不要只是被动的等部属来找我说话。
33.当听到其它人有和我不同意见的时候，能够先心平气和的听他把话说完，要克制自己自我防卫式的冲动。
34.当遇见别人始终未能明白自己的意思时，能先反省是否自己的沟通方式有问题，而不先责备对方。
35.开会或上课等正式场合上，最好将手机关机，塑造一个良好的沟通环境。
36.和他人沟通时，能够专注的看着对方，听对方的话也要用心理解，而不左顾右盼，心有旁骛。
37.和别人协调沟通时，避免对他人有先入为主的负面想法。
38.与其它部门或同事协调时，能保持客观理解的态度，遣词用句多用正面的话。
掌握人性的管理
39.不要只是期望公司透过制度来激励员工士气，随时想想有哪些我可以自己来做的部分。
40.对每一位员工都要能够多加了解，确实掌握他的背景、个性、习惯、需求、态度、优缺点。
41.养成每天说几句好话的习惯，如“辛苦了”、“谢谢”、“做得不错”等。
42.不只是赞赏员工，遇到员工有错的时候，能给予必要的责备。
43.员工本人生病时，能拔通电话给予关心，如果员工家中有婚丧喜庆，尽可能去参加。
44.要求员工的事，自己也要能做到，凡事从自己做起。
（领导力的发挥）
45.要强化自己的人文素养，培养一些除了工作以外的正当兴趣及嗜好。
46.不要只是靠权势（力）要求部属，而要展现自己的管理及专业上的才能，让员工能够心服口服。
47.在组织内所做的一切，不能只是为了自己私人的利益，而应以团队为出发点。
48.对不同的员工，要运用不同的领导方式来带领，而不是一味追求齐头式的平等。
49.不论通过何种方式（如：看书、上网、娱乐活动等），每年都要让自己感受到吸收了新的信息，有明显的成长。
50.要将以上所学内容运用到今后的工作中。