科技质量部部门职责
技术质量部岗位职责
技术质量部岗位职责技术质量部经理全面管理本部门的工作，负责公司生产和开发中的技术、工艺及质量。
1.负责技术质量部管理工作，分配工作任务、检查和督促落实；2.负责公司全面的质量管理工作；3.制定并组织实施公司质量纲要，健全质量管理体系，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高；4.负责公司自主开发产品的技术工作；5.解决或会商解决生产中的工艺及技术难题；6.负责对外技术支撑及质量控制；7.组织部门人员对生产中的工艺、技术创新及跟进；8.组织公司及本部门员工培训、学习，提高业务水平；9.完成公司上级领导交办的工作。
经理助理协助本部门经理负责公司生产中的工艺及质量。
1. 在质量部经理领导下，负责主持本部门的日常管理工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；2. 负责组织质量检验标准，质量管理制度的拟订、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行；3. 落实质量管理目标负责制，每月负责召开本部门技术质量工作会议并汇总记录记要；4. 负责组织编制季、月、周产品质量报告，组织实施公司质量纲要，负责产品质量提高与改进等工作；5. 负责对公司产品在生产过程中的质量进行实施、监督、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷；6. 发生质量异常时，负责组织质量人员与生产人员进行分析与改进；7. 负责指导及实施轻微的一般不合格品返工、返修工作；8. 负责换料材料的确认并签字；9. 负责组织建立和健全质量岗位责任制。
明确各岗位职责、权力和义务；10. 完成公司上级领导交办的工作。
质量主管协助本部门经理负责公司生产中的质量。
1. 督导生产部门质量体系的贯彻落实；2. 按QC工程图（计划）督导、检查生产中的质量工作并记录；3. 负责收集及统计每天各生产线（工位）的质量；4. 安排、检查QC、IQC、OQC、专检员的每天工作及临时工作；5. 负责根据OQC检验情况，完善生产过程中的专检准确性和完整性；6. 发生质量异常时，协助本部门经理助理进行分析与改进；7. 负责员工上岗前的考核及资格的认定；8. 协助经理助理换料材料的确认签字；9. 负责QC、IQC、OQC、专检员的培训考核与提高工作；10. 完成公司上级领导交办的工作。
各岗位科技质量管理岗位职责和权限
各岗位科技质量管理岗位职责和权限为认真贯彻科技质量方针，切实加强科技质量管理，落实科技质量管理责任，保证项目质量目标实现，本项目建立各岗位职责和权限。
一、项目经理职责和权限1、是科技质量管理的第一责任者。
2、贯彻执行法规,审定颁发科技质量管理制度,提出科技质量目标并组织实施。
3、负责建立健全项目部的科技质量管理保证体系，安排解决重大质量问题。
4、设置本项目科技质量管理机构,配备科技质量管理干部。
5、监督组织定期质量检查,每月组织质量会议。
6、改善施工环境和作业条件配置,保证质量管理经费。
7、组织对质量事故调查分析和处理工作。
8、对项目的质量工作，质量机构设置，人员配备以及重大质量问题有权决策。
对在质量管理工作中作出贡献的部门和个人，有权予以表扬和奖励。
9、有权对违章作业人员进行处罚。
10、发现原材料质量有问题，有权与原材料生产厂家进行交涉，以求得妥善解决。
对在原材料采购中谋取私利采购不合格品的采购人员有权提出处理意见。
二、技术负责人职责和权限贯彻科技质量方针目标进行监督，建立以项目经理为首的质量管理监督保证体系，经常对项目管理者进行科技质量管理意识的教育,在质量管理中起带头作用；定期深入实际调查研究，抓好典型，以点带面。
三、项目副经理职责和权限1、直接领导项目的施工质量工作；2、组织好均衡生产和文明生产，为保证和提高产品质量创造良好条件。
3、掌握生产进度的同时，掌握质量动态，发现质量问题要及与质检部门联系，对重大质量问题改进措施（生产系统）的落实负责。
4、组织有关部门定期开展质量检查, 推行质量管理评比活动，经常研究质量管理工作,解决质量管理工作中的问题。
5、对职工经常进行质量管理教育和质量技术培训；总结推广质量管理工作的经验。
6、主持质量事故分析处理,制定整改措施.监督检查落实情况。
对片面追求产量产值而忽视质量的单位和个人，要加强质量意识教育，情节严重的，有权提出处理意见。
7、对在产品质量上弄虚作假以次充好者，有权提出处理意见。
质量部组织机构及工作职责
质量部组织机构及工作职责质量【2021】01号根据精神，现对质量部组织机构和部门的工作职责明确如下：一、组织管理机构1、组织机构管理图二、质量部工作职责1、负责公司质量管理体系建设及运行；落实质量管理执行力业绩；2、负责组织协调开展公司质量创新管理和新产品开发质量相关工作；3、负责督促、指导分厂产品质量管理工作，公司质量控制标准的制订与管理工作，落实考核；4、负责组织编制各类产品质量检验规程，并负责最终审核与发布、实施；5、负责各类产品生产质量现场检验、监督和改进等工作；参与组织对生产工艺方面的技术操作事故及质量事故进行调查研究，提出处理意见及纠正和预防措施；6、负责组织开展原辅材料质量的检验工作和产品质量的检验、监督管理工作，负责质量等级判定；7、负责组织公司各类产品质保书的开单及管理工作；8、负责产品认证和质量体系认证，并保证产品认证和体系的正常运行工作。
9、负责公司各类产品质量指标制定、监督执行和考核管理工作10、负责外购原辅料质量异议协调处理工作，指导并监督产品售后质量异议处理工作。
三、体系认证组科职责1、负责管理体系文件和产品认证资料的编制、修订和管理；负责配合部长与外部联系协调工作。
2、负责产品认证工作的正常、有序的实施，保证各管理体系的适宜性、充分性和有效性。
3、负责收集、整理申证、换证及产品认证的资料，上报申请资料。
4、负责组织样品的准备和样品的送检，负责组织实地核查。
5、负责组织并实施质量管理体系的内审、阶段性审核及管理评审。
6、负责准备各类产品认证和体系审核资料准备情况检查，接待各类产品认证和体系审查、审核。
7、负责各类产品认证和体系审核相关的培训工作。
8、负责各类产品认证和体系审核中不符合项的整改及跟踪验证。
9、完成领导交办的临时工作。
四、原辅料质量科职责1、负责跟踪炼钢、原辅料方面质量技术创新管理和新产品开发工作，包括新产品工艺研发、协助市场调研与跟踪服务、生产组织与质量控制等方面跟踪、评价与鉴定等管理工作。
质量部部门职责及各职能岗位职责
质量部部门职责及各职能岗位职责质量部职责:1.督导进料、制程、成品、出货之检验与管制作业;2.就有关质量之问题与需求相关单位协调改进;3.协助全公司质量活动之推行;4.质量系统落实度督导﹔5.质量系统文件之收发管制;6.供货商评估与验证;7.督导供货商达成质量要求﹔8.负责客诉抱怨之处理﹔9.质量异常之矫正措施成效追踪;10. 检验仪器的校正及管制。
(1)质量部经理职责:1.协助质量系统运作成效及缺失提报﹔2.协助质量制度建立及运作﹔3.品管人员之考核﹔4.客户抱怨分析、检讨及矫正措施督导﹔5.管理审查会议之召开﹔6.厂内质量目标达成状况检讨﹔7.内部质量稽核人员之筹组﹔8.与客户间质量管理协调与联系﹔9.其他交办事宜。
(2)质量部副理职责:1.督导车间品管课之检验与管制作业﹔2.每周质量状况达成汇整﹔3.矫正措失督导追踪分析﹔4.检验结果状况之统计管理﹔5.新进品管人员之教育训练﹔6.新产品量产前之质量重点说明﹔7.其他交办事项(3)质量部课长职责:1.负责品管课之检验及管制作业﹔2.车间质量问题之检讨追踪3.每周车间质量达成状况汇整﹔4.新进品管员之教育培训﹔5.新产品量产之质量说明﹔6.其他交办事项(4)质量部质量工程客服组职责:1.客诉抱怨之接收﹔2.客诉问题点之回馈及改善﹑追踪﹔3.客诉抱怨缺失改善情形跟催检讨﹔4.每周客诉抱怨之统计分析﹔5.协助品管课质量系统之落实执行﹔6.其他交办事项。
(5)质量部质量工程量仪组职责:1.质量部之文书作业﹔2.协助品管课统计技朮之执行﹔3.三次元之操作﹔4.仪器之管制及校验执行﹔5.其他交办事项(6)质量部车间品管课组长职责:1.协助车间品管主管完成工作﹔2.质量异常处理单之跟催及追踪﹔3.品质会议之召开﹔4.其他交办事项。
(7)质量部车间品管课领班职责:1.每日不良品之复判﹔2.品管员之工作安排﹔3.协助品管检验标准之判定﹔4.其他交办事项。
(8)质量部车间品管课助理职责:1.品管课质量统计技朮的制作﹔2.车间仪器之管制﹔3.品管课之文书作业﹔4.品管课文件之整理﹔5.其他交办事项。
科学技术质量部的主要职责
科学技术质量部的主要职责
1、编制或审查施工技术方案时，应对方案中的安全技术措施进行审查并提出意见，并指导、规范下属各单位的安全技术交底工作，负责各单位的安全技术交底、安全技术操作规程、临时用电及专项安全施工方案的审核，并监督执行工作；
2、负责公司科技策划工作，在策划中，要保证职业健康安全符合有关的要求；
3、负责对临时设施的方案编制，按规定进行审查、审批，指导、规范项目对临时设施的验收工作，必要时参与危大工程中临时设施的验收，验收应包含职业健康安全方面的内容。
4、负责向项目提供职业健康安全的技术支持；
5、为公司事故灾难应急救援工作提供技术支持；
6、负责“四新”（新技术、新材料、新工艺、新设备）的开发、应用和推广，验证“四新”对职业健康安全的影响，牵头组织制定和审查相应的技术措施和操作规程并报批，在试制、投产前负责提供安全技术操作规程，并进行安全技术指导，妥善做好各项安全措施；
7、参与职业健康安全检查，查找技术方面的隐患，根据需要参与事故调查，从技术上分析事故原因，提出预防事故的安全技术措施。
8、负责工程上安全技术的审查和设计，解决施工生产中的安全技术问题，对因技术原因导致的安全问题负责；
9、参与劳动保护、安全生产方面的标准、规范、规程
的制订；
10、监督、检查、指导各单位技术质量相关安全工作的落
实。
质量部部门及岗位职责
技术质量部部门及岗位职责二〇一二年二月十八日技术质量部部门职责:1、编制年度施工技术工作的总结和规划，根据年度公司工作要点编制运用计划，组织季度的技术检查工作，参与分析公司技术经济活动.提供技术咨询服务。
2、积极推广新技术,新材料，新工艺的运用.3、在总工程师主持下，组织集团公司Ⅰ类工程的施工组织设计（质量计划）的编写，负责对Ⅰ类工程施工组织设计（质量计划）的审核.组织并参与Ⅰ类工程的质量策划，指导分公司、项目部进行施工组织设计的编写,制定各项技术措施及作业措施;对Ⅰ、Ⅱ类工程的施工组织设计进行审核，并监督其实施情况.4、开工前组织Ⅰ类工程的图纸熟悉、审查工作，集中相关人员认真学习、熟悉图纸及设计提供的有关技术资料,领会设计意图，明确技术要求,负责会审后的图纸会审记录在本部门的归档工作。
5、贯彻落实国家的各项技术标准，科学的组织各项技术工作，建立正常的生产技术秩序,充分发挥技术力量的作用。
6、积极推广应用新技术、新材料、新工艺，提高工厂化、机械化水平，保证工程质量，提高劳动生产率，考核技术工作的效果.7、在总工程师的领导和组织下熟悉施工图纸及设计文件。
组织、参与集团公司Ⅰ类工程的设计交底，图纸会审。
8、对特殊过程进行有效控制,审批特殊过程的施工方案，并负责监督和指导其实施,确保工程产品满足规定要求.9、健全计量标准和监视、测量装置管理体系，按规定配备、使用计量器具，禁止不合格计量器具投入使用,计量器具配备率、合格率、周检率达到目标要求。
10、负责每季的技术检查工作，及时发现存在的问题并予以纠正、总结。
11、编制年度科技进步计划，落实并督促实施科技进步项目的立项和开展科研活动；协助科协认真做好每年度的科学技术论文的编写、评审、汇编工作，并向上级组织推荐。
12、负责企业信息自动化的建设，企业内部局域网络（计算机）的布控与维护。
负责对公司员工进行计算机知识和操作技能的培训，提高公司计算机应用水平和技能.13、执行国家、行业、地方的法律法规验收标准和企业的技术标准，对施工工程质量负有监督检查责任。
质量部工作职责及考核制度
质量部工作职责及考核制度职责在公司的运营中，质量部门是一个非常重要的部门，负责着保证产品或服务质量的任务。
因此，质量部门的职责是多方面的，以下是一些常见的工作职责：质量管理体系的建立和维护质量管理体系是指规范化和标准化的操作流程和文件，目的是通过质量保证和持续改进，确保产品或服务能够符合客户需求和标准。
因此，质量部门需要负责建立和维护这个体系。
质量控制和质量检验质量控制和质量检验是确保产品或服务的质量符合标准的重要方法。
质量部门需要制定并执行质量检验和验收标准，确保产品或服务的质量。
问题解决当出现质量问题时，质量部门需要承担问题处理的责任。
他们需要对问题进行调查，并提出解决方案，同时还要对解决方案进行验证和跟踪，确保问题得到根本解决。
整体工作流程的优化和调整质量部门也需要对整体的工作流程进行优化和调整。
他们需要了解业务流程，掌握流程优化和再造的技巧，从而提高工作效率和质量。
考核制度为了能够保证质量部门的工作能够得到有效的评价和监管，公司需要建立一套完整的考核制度。
这个制度应该根据不同的职责、任务和工作性质制定不同的标准。
以下是一些常见的考核标准：完成任务的质量质量部门的任务是保证公司产品或服务的质量。
因此，他们应该根据具体的产品或服务的标准，以达到标准为目标进行评估。
工作效率质量部门还需要完成与流程优化、问题处理等相关的工作。
因此，他们应该始终把效率作为考核标准之一，不断提高工作效率。
团队合作质量部门需要与其他部门合作，在不同层面上提高整体工作效率和协调。
因此，他们应该坚持团队合作精神，并将团队合作作为重要的考核指标。
业务知识和技能质量部门成员需要具备丰富的业务知识和技能，从而能够针对不同的问题提出解决方法。
因此，考核制度应该包括对业务知识和技能的评估。
总结质量部门的工作很重要，因为他们承担着保证公司产品或服务质量的任务。
员工需要了解自己具体的工作职责，同时也需要遵守考核制度的相关规定，维护公司的品牌形象和客户满意度。
技术质量部岗位职责
技术质量部主要工作职责1、负责编制质量、环境、职业健康安全管理体系文件，策划并建立质量、环境、职业健康安全管理体系，按照公司管理体系文件的具体流程和规定指导部门工作的实施。
2、负责根据公司下发的管理目标制定本部门的目标和保证目标完成的措施，并对目标完成情况进行总结分析。
3、负责识别、确认并获取全公司范围内适用的施工技术质量及环境法律、法规、规范和标准等，并对其有效性进行控制。
4、负责编制投标文件中的施工组织设计。
5、负责编制公司承揽工程范围内的关键/特殊工序作业指导书、公司施工质量管理制度、季节性施工技术措施、产品防护措施等规范性施工作业技术文件。
6、负责公司环境因素和重要环境因素的识别、评价、控制和更新，并编制环境管理作业文件。
7、负责组织对本部门所编制的施工作业技术文件、环境管理作业文件等进行培训和技术交底，并为项目部所编制的各类施工作业技术文件、环境管理作业文件提供技术支持。
8、负责审核项目部所编制的实施性施工组织设计、关键/特殊工序作业指导书、专项方案等。
9、负责参加项目部组织的图纸会审、设计交底、施工技术交底等工作，并留存相关记录。
10、负责按月对各项目部产品实现的全过程、产品质量特性、环境管理和管理体系运行情况进行定期的监督检查。
11、负责按季度组织召开公司质量分析会议，对公司全部工程的质量状况进行总结分析，必要时采取相应的纠正/预防措施。
12、负责对定期或不定期监督检查过程中发现的不符合或潜在不符合，提出整改意见，并对其纠正/预防措施的实施效果进行验证。
13、负责定期或不定期的收集不合格品信息，对一般不合格品进行复验，对严重不合格品进行调查、评审和处置，对重大不合格品上报公司总工并参加调查、评审、处置。
14、负责参加施工项目分部工程验收，竣工工程的自检预验收工作。
15、负责编制公司施工技术档案资料管理办法，规范管理各工程项目施工技术档案资料的整理、保管和移交等工作。
16、负责公司管理体系内审和管理评审的组织实施工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
科技质量部部门职责
1、质量管理体系的主控部门；
2、负责贯彻执行质量验收规范，监督施工规范、标准、规程等的执行；
3、负责监视和测量工程实施过程的质量，处理工程质量事故；
4、计量器具的主控部门；
5、工程资料检查、核查的主控部门；
6、工程质量核验的主控部门；
7、负责注册登记QC小组，指导QC小组活动，组织QC成果的发表与
评审，并择优推荐；
8、指导优质工程的创优策划、过程实施；
9、协调综合管理体系的外部审核，组织综合管理体系的内部审核；
10、负责推广应用“四新技术”和BIM技术；
11、负责组织施工工法的总结、审核、申报以及成果的推广应用；
12、负责组织企业施工工艺标准的编制、审核以及成果推广应用；
13、负责组织科研课题的立项、研发、总结、申报以及成果的推广应用；
14、负责专利的总结、申报以及成果的推广应用；
15、负责技术中心办公室的日常工作。
科技质量部
2017年2月。