年度优秀员工评选及奖励办法(第二版)
优秀员工评选奖励方案
优秀员工评选奖励方案一、方案概述员工是企业的宝贵资源，他们的贡献和表现直接影响企业的发展和竞争力。
为了激发员工的斗志和干劲，营造积极向上的企业文化，我公司决定开展优秀员工评选活动，并给予一定的奖励。
二、评选标准评选优秀员工的标准主要包括以下几方面：1.工作业绩方面。
包括完成任务的质量和数量、工作效率、出色的创新能力和协作精神等。
2.个人品德方面。
包括遵守企业纪律、恪守团队信条、尊重他人和乐于助人等。
3.对企业做出的贡献方面。
包括出色的客户服务、为企业省成本、改善工作流程等。
三、评选程序1.确定评选时间和范围。
每年的11月份，评选当年度的优秀员工，在公司所有职工中进行评选。
2.提名候选人。
员工自荐或由其他同事推荐，推荐材料包括个人简历、事迹介绍和推荐信等。
3.初步评选。
由公司内部组成评审团对候选人进行初步筛选，确定入围人选。
4.公示名单。
将入围名单在公司内部公示，接受大家的监督和意见。
5.现场考核。
安排专人对入围人员进行现场考核，考核内容包括技能、业务能力和口头表达能力等。
6.最终评选。
根据候选人的出色表现，综合考虑评审团和员工的投票意见，确定年度优秀员工。
四、奖励方案1.入围奖。
初步入围的员工可获得入围奖，奖金为500元。
2.优秀奖。
年度优秀员工可获得优秀奖，奖金为2000元。
3.荣誉证书。
送出荣誉证书，表彰优秀员工的优异表现。
4.晋升机会。
优秀员工在工作中表现突出，有望获得晋升机会。
五、经费保障评选优秀员工的经费来源于公司日常运营的收益，由公司财务进行核算管理。
六、实施措施为了保证评选活动的公正性和权威性，公司将建立本次评选的领导小组、评审团和监督小组。
同时，将制定详细的流程和规定，确保评选过程的公开透明。
在评选结束后，通过公示入围名单和评选结果来传达公司的决定，保证活动的公正性和透明度。
七、总结优秀员工评选已成为现代企业发展的一项重要的人才培养机制，它能够提升优秀员工的职业认同感和对企业的忠诚度，同时也能够为企业注入更多活力和创新思维。
关于开展公司年度优秀员工、进步员工评选的通知和办法
关于开展公司年度优秀员工、进步员工评选的通知和办法第一篇：关于开展公司年度优秀员工、进步员工评选的通知和办法关于开展年度优秀员工、进步员工评选的通知为调动员工工作积极性，加强员工对公司的认同感，同时也为公司的长远发展提供合适的储备人才，公司决定开展年度优秀员工、进步员工的评选活动，对优秀员工和进步员工进行奖励。
一、评选范围1, 评选坚持公平、公正、公开的原则2, 评选范围：公司全体正式员工（不含试用人员和实习生）二、评定标准（一）优秀员工评选标准：1．踏实守信、敬业爱岗，严格遵守公司各项规章制度。
2．在工作中起到带头和表率作用；没有半途而废，不了了之，和造成后症现象。
3．工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强；4．对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新；5．尊重上级及同事，积极配合同事，有良好的团队合作精神；（二）进步员工评选标准：1, 能够严格遵守公司各项规章制度；个人行为符合公司的员工标准规范。
2, 能够自我学习，在专业技能上不断提升； 3, 工作中，善于钻研，有创新能力，对解决问题能提出建议和意见；4, 工作中没有半途而废，不了了之，和造成后症现象。
5.有协作精神，积极配合同事，上级完成工作；（三）否决项：1．对公司规章制度及组织的各项活动有抵触情绪、不予配合的；2．对公司企业形象造成不良影响的。
三、名额优秀员工3人进步员工3人四、评选程序1．员工完成年度绩效考核自我评价，要求提交时间12月16日前。
2．员工根据工作情况，书面汇报年度工作总结。
（见《关于做好2012年度个人工作总结的通知》），要求提交时间12月22日前。
3．根据员工年度工作总结的材料及考核完成情况，采取所有员工（含试用期及实习期员工）以无记名投票选举的方式进行投票选举；（投票方法见选票说明）4．投票集中在12月24日进行，投票截止时间：12月24日下午3时。
（投票箱放置地点：办公室复印机旁）办公室负责对投票结果进行汇总统计，按得票数高低选举出年度优秀员工和进步员工候选人各3名。
年度优秀员工评选及奖励方案(5页)
u 选举方式：经理投票+雇员投票 l 经理投票：对初选雇员的工作情况和表现、贡献进行评估，验证电子投票，每个候选人的票数占总 l 雇员投票：评选期间，雇员对所有优秀雇员进行投票，每个候选人的票数占总分的30%。
u 投票规则： 1. 投票通过扫描培训宝二维码或相应链接完成。 2. 投票人需如实填写培训宝上所要求的信息（姓名+工号+部门）。 3. 本次投票属实名投票，多投少投以及不署名的选票视为无效。 4． 每位经理有2次投票机会 (1票投本部门同事，剩余1票必须投其它部门同事)。 除经理外的每位雇员有 1次投票机会，除不可投给本部门的同事外，其余优秀雇员都可以投。 5. 禁止任何凭票交易的行为，一经查处，即刻取消竞选资格。 6. 人力资源部将对本次评选活动保留最终解释权。
一、 部门级优秀雇员 A 参与对象：所有已通过试用期的雇员（职员和操作员）均可参加部门级优秀雇员评选。 B 参选条件 ：
1. 遵守各项公司纪律政策，践行公司核心价值观。 2. 工作认真负责，2020年度工作表现优良。 3. 积极发挥个人影响力，为部门同事树立榜样。 4. 在做好本职工作的同时，乐于承担本职工作以外的职责。 5. 用积极的心态应对挑战，善于学习并能持续创新地改善工作。 6. 发扬优秀团队协作精神，乐于助人，积极参加部门和公司各项活动。
Dec 11st, 2020
2020年度优秀雇员评选
爆竹声中一岁除 春风送暖入屠苏 2020，是汗水与成长的一年 2021，是壮志与拼搏的一年
为了培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感， 不断增强企业的向心力和凝聚力，
有效的激励成绩优秀、表现突出的雇员， 公司特开展2020年优秀雇员评选活动
优秀员工评选及奖励办法
优秀员工评选及奖励办法第一条 为更好地发挥对员工的激励作用，对在公司发展中做出突出成绩、表现优秀的员工予以表彰和奖励，根据公司人事管理制度有关规定，制定本办法。
第二条 开展优秀员工评选和奖励，旨在充分肯定员工的工作成绩，鼓励先进，激励员工树立爱岗敬业的精神，促进公司员工整体素质的不断提高。
第三条 优秀员工评选活动，每年度进行一次，与公司年度考核工作同步进行。
第四条 评选范围包括：公司副总经理以下级别工作人员，进入公司不足九个月时间者除外。
第五条 评选标准：1、遵纪守法、品德优秀，综合素质高；2、爱岗敬业，工作责任心强，能保质保量完成本职工作；3、钻研业务，执业水平高，自觉维护公司形象，得到客户良好的评价；4、工作踏实肯干，认真细致；5、工作热情高，乐于助人，具有团队协作精神；6、年度考核为优秀等级。
第六条 评选名额优秀员工评选名额按不超过员工总数的15％推选候选人，公司每年评选出8-11名。
优秀员工代表名额结构：执业注册造价师和项目经理级人员3-4名；造价员和助理级人员评选3-4名；部门负责人（正、副经理）评选1名；综合管理人员评选1-2名。
第七条 评选步骤：1、各部门负责人组织本部门员工按规定的名额推荐；2、评选委员会筛选，确定中选人员；3、在年度总结会上给予表彰及奖励。
第八条 上报材料时间各部门在每年1月20日前将评选结果上报。
第九条 评选委员会的组成由总经理办公会和人力资源办公室组成评选委员会。
第十条 表彰及奖励1、评选结果上报总经理办公会审批后，每年在年度总结会上给予表彰；2、奖励办法：(1)当选年度优秀员工，每人奖金10000元。
(2)连续两年当选优秀员工，公司工会统一组织境内外旅游。
第十一条 本办法由公司人力资源办公室负责解释。
第十二条 本办法自发布之日起执行。
附表：年度优秀员工推荐表姓名性别出生年月部门/分公司入所时间学历职务/岗位职称/资格主要事迹：部门领导意见：年月日评选委员会意见：年月日。
年度优秀员工评选及奖励办法第二版
年度优秀员工评选及奖励办法一、目的为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，形成“人人争当先进、人人争为公司发展做贡献”的良好氛围，公司决定开展评选“优秀员工”的活动。
二、评选范围东昌电机制造厂（以下简称“东昌”）及东昌电机（深圳）有限公司（以下简称“新东昌”）总经理职以下全体员工。
三、评选原则1．优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；2．优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；3．评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；4．评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
四、成立优秀员工评定小组1．成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。
2．优秀员工评定委员会的组成：①公司领导2至4人②部门负责人3至5名③行政人事部经理④员工代表3．委员会的职责：①召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；②评定各提名人选的绩效情况并给出结论。
4．输出：《评定小组成员名单》五、评选种类及名额分配1．本次评选活动确定的选种有三个，分别是“优秀员工”、“先进班/线长”、“优秀管理干部”。
2．各选种名额分配：①“优秀员工”（东昌/新东昌各部门课长职以下人员，不包含东昌生产部及新东昌班/线长）：提名候选人配给分别为东昌生产部/新东昌共8名，东昌其它各部门1名；②“先进班/线长”（制造部门提名）：提名候选人的配给为东昌生产部/新东昌共4名；③“优秀管理干部”（各部门课长职以上干部）：提名候选人配给分别为：东昌通用电机本部/新东昌共2名，东昌非通用电机本部2名。
3．输出：《候选员工名额分配表》六、确定优秀员工评定标准1．评定标准：①诚实守信，遵纪守法；②严格遵守公司依法制定的规章制度；③爱岗敬业，具有吃苦奉献的精神；④工作积极、主动、热情，具有高度的责任感；⑤服从安排，能高效、准确地完成上级下达的各项任务；⑥具有良好的人际关系和合作协调能力；⑦对公司内部工作伙伴和外部客户具有良好的服务意识和服务态度；⑧重视集体荣誉，把集体利益放在首位；⑨勤于学习，提高专业技能，具有较强的执行力；⑩严于律己，注重细节，追求完美。
公司年度优秀员工评选奖励方案
公司年度优秀员工评选奖励方案一、背景在公司的发展过程中，员工是最宝贵的资源，他们的辛勤付出和杰出表现对于公司的成长和发展起着至关重要的作用。
为了激励员工的积极性，提高员工的工作动力和凝聚力，公司决定设立年度优秀员工评选奖励方案，以表彰那些在本年度内取得突出成绩的员工，并为他们提供适当的奖励和荣誉。
二、评选原则1. 公正公平：评选过程中，将抱持公正公平的原则，遵循客观公正的标准进行评定。
2. 业绩突出：评选依据员工在本年度内的业绩表现，包括但不限于工作质量、创新能力、责任心等。
3. 团队合作：评选将考虑员工在协同合作、沟通和协调等方面所展现出的能力和表现。
4. 遵纪守法：评选依托于员工的遵纪守法表现。
对于存在违纪行为的员工将被取消参选资格。
三、奖励设置1. 年度优秀员工奖：评选出的优秀员工将获得荣誉证书、奖杯和现金奖励，以表彰其在本年度内的杰出表现。
2. 优秀团队奖：评选出的优秀团队不仅会得到荣誉证书、奖杯和现金奖励，还将获得公司的额外支持和资源，以奖励团队协作精神和卓越成果。
3. 优秀部门奖：评选出的优秀部门将得到公司的特别奖励，包括额外的培训资源、福利待遇以及团建资金等，激励部门提升整体绩效和工作质量。
四、评选流程1. 提名阶段：公司全员可推荐合适的员工或团队进行提名，提名材料包括员工个人简介、业绩证明、以及同事的推荐信等。
2. 评选委员会审议：公司将组建评选委员会，由公司领导和中层管理人员组成，对提名的员工进行综合评估和审议。
3. 公示投票：评选委员会确定提名名单后，将公示给全员投票，全员可进行公正评价和投票支持。
4. 最终评选：根据全员投票结果，评选委员会进行最终评定并选出年度优秀员工、优秀团队和优秀部门。
五、颁奖仪式公司将举办隆重的年度员工庆典活动，颁发年度优秀员工奖、优秀团队奖和优秀部门奖。
同时，为了让更多员工感受到公司对他们贡献的认可，公司也会发布年度表彰名单，并给予相应的奖励和鼓励。
公司优秀员工奖励办法
公司优秀员工奖励办法为提高员工工作积极性，奖励优秀员工，特制定本办法。
一、优秀员工的分类优秀员工分为功勋员工、优秀员工2个级别；二、优秀员工应当具备的条件1、功勋员工应当同时具备以下条件：（1）、在单位连续工作十年以上（含十年）；（2）、连续5年被评为优秀员工或累计8次以上（含8次）被评为优秀员工；（3）、对公司作出重大贡献或本职工作完成出色；（4）、无较大过失；2、优秀员工应当同时具备一般条件和岗位专项条件（附录一、《优秀员工评判细则》）三、名额分配1、功勋员工无名额限制，条件具备者即可当选；2、优秀员工原则上也无名额限制。
四、评选程序1、功勋员工确定程序（1）、由人事部根据人事档案资料，报董事长例会审批；（2）、经董事长例会确定后张榜公告并发放荣誉证书。
2、优秀员工的评选程序（1）、人事部应当将员工奖惩记录档案，作为评选优秀员工的基础数据之一；（2）、员工在进行各项工作活动时，应当做好各种基础数据留存工作，以便评选优秀员工时具有数据依据；（3）、优秀员工人选的推举方式：A、员工本人认为自己符合评选条件，可向部门经理提出书面申请；部门经理认为自己符合条件，可向总经理提出申请并由总经理确定；B、部门经理认为员工符合评选条件的，可以向人事部推荐；总经理认为部门经理或员工具备评选条件的，也可以向人事部门推荐；（4）、员工或经理提出书面申请时，应当将符合评选条件的有关证明材料一并提供。
该证明材料包括公司系统数据、临时任务处理记录等材料；人事部应当严格按照评选条件结合有关数据进行审核并出具明确的报告；同时报经董事长会议评选并审定；（5）、评选出优秀员工后，及时在公司张榜并公示，公示期为7日，公示期内由人事部接受意见反馈；公示期满无异议的，人事部予以发出当选确认，同时在每年底的年度大会上对该年度的优秀员工进行表彰，发放奖金、荣誉证书。
五、功勋员工的待遇和优秀员工的奖励1、功勋员工的待遇（1）、另外购买商业保险（养老、医疗保险各一份）；（2）、企业工龄年金比正常员工高出一倍；2、优秀员工的奖励（1）、颁发荣誉证书；（2）、优秀员工在当选月立即执行新的工资标准（附录二见《员工工资等级表》）。
优秀员工评选奖励方案
优秀员工评选奖励方案优秀员工评选奖励方案「篇一」一、评选原则：遵循“客观公正、实事求是、全面考核、注重实绩”的原则，客观反映公司所属各部门的工作业绩和工作目标执行情况，以及职员的工作表现和工作成果。
二、考核对象：全体职员(不含公司总经理)。
三、考评组织：考评小组成员由等同志组成。
考评小组负责指导考评工作、审核考评结果等，人事行政部具体组织实施考评工作。
四、考评方法：(一)考评前，要求全体人员撰写年度工作总结，作为年终考核、评先评优的依据之一。
(二)职员年度综合考评。
结合考虑职员工作业绩考核和综合表现考评情况，工作业绩考核平均得分占年度综合考评的60%，综合表现得分占40%。
即：年度综合考评得分=工作业绩考核平均得分x60%+综合表现考评得分x40%。
1、工作业绩考评内容：即《20XX年度目标管理考核办法》。
2、综合表现考评内容。
主要考核职员工作态度(15%)、工作能力(25%)、忠诚度(15分)、团队精神(15%)、创造性(15%)、组织纪律(15%)等方面情况(详见：职员年终考评表)。
3、综合表现考评权重。
职员自评占10%，互评占20%，直接上级评价占40%，总经理评价占30%。
4、汇算计分。
人事行政部根据相应权重计算出年度综合考评分，报考评组审核评定。
(三)公布考评结果，发放年终奖。
年度综合考评结果分为A、优：90分以上；B、良：80-89分；C、合格：60-79；D、不合格：60分以下。
考评结果为A者，全额发放年终考评奖；考评结果为B者，发放年终考评奖的90%；考评结果为C者，发放年终考评奖的60%；考评结果为D者，不予发放年终考评奖。
五、相关的事项规定：(一)考评结果将作为职员岗位聘任、评先评优、奖励等方面的依据。
(二)年终综合考评后，由公司研究适当计发年终考评奖，并确定具体金额。
(三)对被评为先进职员、优秀职员、明星职员的，经公司研究，可给予一定的奖励金额。
(四)对连续二年被评为优秀职员、明星职员的，经公司研究决定，可优先晋升、加薪。
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年度优秀员工评选及奖励办法
一、目的
为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，形成“人人争当先进、人人争为公司发展做贡献”的良好氛围，公司决定开展评选“优秀员工”的活动。
二、评选范围
东昌电机制造厂（以下简称“东昌”）及东昌电机（深圳）有限公司（以下简称“新东昌”）总经理职以下全体员工。
三、评选原则
1．优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；
2．优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；
3．评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；
4．评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
四、成立优秀员工评定小组
1．成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。
2．优秀员工评定委员会的组成：
①公司领导2至4人
②部门负责人3至5名
③行政人事部经理
④员工代表
3．委员会的职责：
①召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；
②评定各提名人选的绩效情况并给出结论。
4．输出：《评定小组成员名单》
五、评选种类及名额分配
1．本次评选活动确定的选种有三个，分别是“优秀员工”、“先进班/线长”、“优秀管理干部”。
2．各选种名额分配：
①“优秀员工”（东昌/新东昌各部门课长职以下人员，不包含东昌生产部及新东昌班/
线长）：提名候选人配给分别为东昌生产部/新东昌共8名，东昌其它各部门1名；
②“先进班/线长”（制造部门提名）：提名候选人的配给为东昌生产部/新东昌共4名；
③“优秀管理干部”（各部门课长职以上干部）：提名候选人配给分别为：东昌通用电机
本部/新东昌共2名，东昌非通用电机本部2名。
3．输出：《候选员工名额分配表》
六、确定优秀员工评定标准
1．评定标准：
①诚实守信，遵纪守法；
②严格遵守公司依法制定的规章制度；
③爱岗敬业，具有吃苦奉献的精神；
④工作积极、主动、热情，具有高度的责任感；
⑤服从安排，能高效、准确地完成上级下达的各项任务；
⑥具有良好的人际关系和合作协调能力；
⑦对公司内部工作伙伴和外部客户具有良好的服务意识和服务态度；
⑧重视集体荣誉，把集体利益放在首位；
⑨勤于学习，提高专业技能，具有较强的执行力；
⑩严于律己，注重细节，追求完美。
注意自身和周围环境的整洁。
2．分值分配：每项标准10分，总分100分
3．输出：《优秀员工评定标准表》
七、推荐和申报提名人选
1．下列人员可以推荐优秀员工提名人选：总经理、副总/总监
2．获得申报资格的部门可按所获名额进行申报；
3．未获申报资格的部门如有成绩特别优异须进行申报的，直接向总经理申报；
4．推荐人选不占申报人选名额
5．输出：《优秀员工提名申报表》（含推荐）
八、汇总提名人选名单并公示
1．行政人事部对各方推荐和申报的人选进行资格审核，确定名单，发布公告进行公布2．输出：《优秀员工候选名单》
九、对提名人选进行综合考评
1．优秀员工评定小组协同行政人事部对提名人选进行综合考评
2．根据成绩排名先后确定优秀员工：“优秀基层员工”限额10名，“先进班/线长”限额2名，“优秀管理干部”限额2名。
2．输出：《优秀员工考评排名表》
十、确定优秀员工人选
1．根据以下方面所提供的信息确定最终人选：考核结果、总经理批示；
2．形成《优秀员工名单》上报公司领导审核、总经理审批。
十一、表彰和奖励
对于被评选为年度优秀员工的同事将给以通报表彰，奖优秀员工事迹简介在公司内刊中进行报道，同时颁发奖杯或证书，并给予优秀员工如下方式的奖励之一：
1．总裁晚宴；
2．奖金；
3．带薪休假；
4．旅游；
5．参加外部培训；
6．精美礼品；
部门总监审批：
副总审批：
总经理审批：
行政人事部
2009年3月19日
附表一：《优秀员工评选流程图》
附表二：《评定小组成员名单》
附表三：《优秀员工评选标准》。