优秀员工奖励方案
奖励工作方案8篇
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优秀员工评选奖励方案
优秀员工评选奖励方案
一、引言
优秀员工是企业发展的根基，他们的诚实守信、勤奋努力、团队协作、创新意识等都使得企业拥有更好的发展。
为了激励优秀员工，让他们以更积极的心态投入到企业的发展过程中，我们将制定一个优秀员工评选奖励方案。
二、奖励对象
所有符合以下条件的员工：
1. 已经在公司工作12个月以上。
2. 在过去12个月中没有违反公司规章制度，并经过公司领导认可。
3. 在过去12个月中表现出色，已经取得了显著成绩或者作出了显著贡献。
三、奖励类别
1. 优秀员工荣誉证书：颁发给在过去12个月中表现突出的员工。
荣誉证书由公司授予，证明优秀员工的工作贡献和成就。
2. 优秀员工奖金：颁发给在过去12个月中表现特别优秀，已经在工作中取得了显著成绩的员工。
奖金数额由公司领导根据个人工作表现、工作贡献以及相关评估标准来确定。
奖金数额范围为1000元至5000元不等。
公司优秀员工奖励制度12篇
公司优秀员工嘉奖制度（精选12篇）公司优秀员工嘉奖制度（精选12篇）公司优秀员工嘉奖制度篇1 一、总则1.1目的：为了严明纪律、嘉奖先进、惩罚落后、调动员工乐观性、提高工作效率和经济效益为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，激励和鞭策广阔员工奋发向上，制造更好的工作效率，特制订本制度。
1.2适用范围：公司全体员工1.3原则：对员工的奖惩执行以精神激励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。
1.4权责规定：部门主管经理为奖惩事由核实与操作的负责部门行政人事为奖惩的终审部门，并为奖惩申诉的接口部门董事为奖惩申诉的最终评判机构。
二、奖惩的原则2.1奖惩的原则包括奖惩有据原则，奖惩准时原则，奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。
2.1.1奖惩有据原则：奖惩的依据是公司的各项规章管理制度，员工的岗位描述及工作目标等2.1.2奖惩准时原则：为准时地激励员工对公司的贡献和正确行为以及订正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须准时2.1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开2.1.4有功必奖、有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司全部员工应人人公平，一视同仁。
2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予嘉奖，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的嘉奖。
2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。
惩罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。
2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。
惩罚和惩戒通知单必须知达员工本人，签字确认。
对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。
2.5对员工奖惩实行拖延、推诿或不办等方式的管理人员，行政人事部在查清事实后提出惩罚建议，并与当事人沟通后双方签字确认，下达《(责任)过失单》若当事人对惩罚有所疑异，则由总办作为终审部门，重新对惩罚事项进行核实并提出终结意见。
员工的激励方案(优秀7篇)
员工的激励方案(优秀7篇)员工奖励激励方案篇一一、总则目的：为了促进公司发展和提高员工的工作积极性，对优秀员工给予奖励，以激励员工奋发向上，特制定本制度。
范围：都市圈全体员工职责：行政人事部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作；总经办、财务部负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。
(一) 签署生效：本制度自总经理签署之日起生效。
二、程序(一) 年度“优秀团队”奖：1. 评选标准：本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象出现。
在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格，尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行，保障公司战略经营计划、业绩的不断提升；2. 评选对象：公司各部门(以部门为单位)3. 评选流程：年度考核业绩(部门)依据本奖项要求填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政人事部审核，总经理批准；4. 奖励标准：奖金1000-3000元。
(二) 年度“优秀员工奖”：1. 评选标准：① 保持积极的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神。
② 本职工作突出，对公司发展能提出合理化建议。
③ 全年无警告以上惩处。
④ 用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可。
⑤ 全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成出色；能换位思考，协作意识强，表现出高品质的工作水准。
2. 评选对象：公司全体员工；3. 评选流程：由部门内部推荐并填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经部门负责人同意(推荐)、行政人事部审核，总经理批准；4. 奖励标准：奖金1000元，晋升一档工资。
(三) 年度“特别贡献”奖：员工奖励激励方案篇二为表彰先进，激励后进，增强员工主人翁意识，营造关心优秀员工氛围，使优秀员工珍惜荣誉，倍加努力，影响和带动全体员工奋发有为、积极向上，促使企业呈健康态势发展，特制订优秀员工奖励实施办法如下：一、物质奖励：对评选的月度星级员工及星级车间，实行现金奖励，具体标准详见《江苏沂州煤焦化有限公司“争先创优”评比活动方案》(苏焦[20__]36号文) 。
考核排名奖励方案
考核排名奖励方案在公司中，有时需要对员工进行考核评估，以便于对员工进行激励和提升。
而一种常见的激励方式就是通过考核排名奖励方案来激励员工，使得员工在工作中更加卖力、积极。
本文就来介绍一些考核排名奖励方案，供大家参考。
一、月度优秀员工奖励根据月度的工作排名，给予排名前3名的员工相应的奖励，以激励员工在工作中更加卖力、积极。
奖励的方式可以采用奖金或者物资、旅游等形式，具体的奖励可以根据公司实际情况来制定。
二、季度优秀团队奖励根据季度的工作排名，给予排名前3名的团队相应的奖励，以激励员工在工作中更加卖力、积极。
奖励的方式可以采用奖金或者物资、旅游等形式，具体的奖励可以根据公司实际情况来制定。
三、年度优秀员工奖励根据年度的工作排名，给予排名前3名的员工相应的奖励，以激励员工在工作中更加卖力、积极。
奖励的方式可以采用奖金或者物资、旅游等形式，具体的奖励可以根据公司实际情况来制定。
同时，在优秀员工的评选中，还可以设置最佳新人、最佳团队等奖项。
四、工作成果投票工作成果投票是一种综合性的评价方式，在这种方式下，可以不仅仅考虑工作成果本身的质量，还可以考虑员工在工作中展现出来的工作态度、团队合作等多方面的因素。
根据投票的结果，可以给予相应的奖励。
五、优秀员工分享会优秀员工分享会可以让优秀的员工分享他们在工作中的经验和故事，互相学习、交流。
在分享会上，也可以给予相应的奖励，以激励员工更加勤奋、卖力。
六、员工市场推广员工市场推广是一种比较新颖的奖励方式，可以要求员工在自己的社交媒体平台上宣传公司品牌和产品，以增强公司在市场中的曝光度。
根据员工的推广效果和质量，可以给予相应的奖励。
总之，在制定考核排名奖励方案时，一定要考虑到员工的实际需求，尽量让奖励方式更加具有针对性和实际性，才能达到更好的激励效果。
事业单位优秀员工奖励方案3篇
事业单位优秀员工奖励方案3篇根据《福州市其他事业单位绩效工资实施意见》(榕人薪【20xx】8号)，以及《福州市鼓楼区其他事业单位绩效工资实施意见》(鼓人综【20xx】88号)文件精神，为充分调动广大**工作的积极性和主动性，切实发挥绩效工资的激励导向作用，结合街道实际，制定本实施方案。
一、指导思想以事业单位绩效工资实施为契机，在区人事局、区财政局核定的绩效工资总量内，建立符合街道特点的绩效考核机制、工资水*合理决定机制和有效的激励约束机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广大**爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推动街道各项工作持续健康快速发展。
二、分配原则1、坚持“按劳分配、效率优先、兼顾公*”的原则。
奖励性绩效考核工资分配以个人年度工作目标责任和日常工作业绩作为主要依据，多劳多得，优绩优酬，适当拉开分配差距，向责任重大岗位、业绩突出的人员倾斜。
2、坚持“公*、公正、公开”的原则。
绩效工资考核分配实施过程实行阳光操作，考核结果由街道*政办定期张榜公布，切实做到公*、公正、公开。
3、坚持“科学合理”原则。
绩效考核工资分配方案要统筹兼顾街道各类人员之间绩效工资分配关系，力求科学合理，并根据街道及工作人员的实际情况，逐步完善分配方案。
三、奖励性绩效工资分配的对象、额度及构成(一)奖励性绩效工资分配对象：街道全民事业编制、集体事业编制在册、在岗工作人员(名单附后)。
(二)奖励性绩效工资分配额度：街道现有事业编制在岗、在编工作人员16名，20xx年基础性绩效工资总计17690×12=212280元，奖励性绩效工资总计11793×12=141516元。
(三)奖励性绩效工资发放形式：绩效工资由基本绩效工资和激励绩效工资两部分组成，其中基本绩效工资根据资金账本按月发放，激励绩效工资根据实际情况考核后发放。
公司优秀员工奖励方案（精选5篇）
公司优秀员⼯奖励⽅案（精选5篇）公司优秀员⼯奖励⽅案 公司优秀员⼯奖励⽅案（精选5篇） 为了确保⼯作或事情能⾼效地开展，我们需要提前开始⽅案制定⼯作，⽅案是从⽬的、要求、⽅式、⽅法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
那么应当如何制定⽅案呢？下⾯是⼩编整理的公司优秀员⼯奖励⽅案（精选5篇），仅供参考，⼤家⼀起来看看吧。
公司优秀员⼯奖励⽅案1 ⼀、⽬的 为了表扬先进，激励后进，提⾼员⼯⼯作积极性，特制定此制度。
⼆、奖励涉及对象 公司所有员⼯。
三、奖励⽅式 精神奖励、物质奖励。
四、奖励事项分类 1、重量级奖励 员⼯涉及到如下事项，可享受xxx元—xxx元的经济奖励、xxx元—xxx加薪、员⼯⼤会通报表扬（奖励⾦额视具体情况由公司领导和⼈事部门作出）。
（1）在完成公司⼯作、任务⽅⾯取得显著成绩和经济效益的； （2）对公司提出合理化建议积极、有实效的； （3）保护公司财物，使公司利益免受重⼤损失的； （4）在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象⽃争有显著成绩；（颁发荣誉证书） （5）对突发事件、事故妥善处理者； （6）⼀贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的； （7）全年出满勤的； （8）为公司带来良好社会声誉的； （9）其他应给予奖励事项的。
2、⼀般性奖励 员⼯涉及到如下事项，可享受xx元—xxx元的经济奖励、xx元—xxx元加薪、员⼯⼤会通报表扬（奖励⾦额视具体情况由公司领导和⼈事部门作出）。
（1）品⾏优良、技术超群、⼯作认真、克尽职守成为公司楷模者；（颁发荣誉证书） （2）领导有⽅、业务推展有相当成效者； （3）参与、协助事故、事件救援⼯作者； （4）遵规守纪，服从领导，敬业楷模者； （5）主动积极为公司⼯作，提出合理化建议，减少成本开⽀，节约资源能源的员⼯； （6）拾⾦（物）不昧者。
公司优秀员⼯奖励⽅案2 为适应公司发展需要，及时满⾜各部门⽤⼈需求，充分利⽤⼀切招聘资源，⿎励全体员⼯为公司推荐优秀⼈才，提⾼公司招聘⼯作的及时性和匹配度，特制定本⽅案。
优秀员工奖励方案
优秀员工奖励方案
优秀员工奖励方案应该根据具体的公司情况来制定，下面是一些建议的方案：
1. 奖金和薪资调整：为了激励员工，公司可以考虑给予表现优秀的员工一定比例的奖金，并且考虑给予他们薪资上的适当调整。
2. 奖励假期和调休：为了让员工能够好好放松和休息，公司可以考虑给予表现优秀的
员工额外的假期或者灵活的调休时间。
3. 提供培训和发展机会：公司可以提供给表现优秀的员工特定的培训和发展机会，帮
助他们进一步提升自己的技能和知识。
4. 特别福利和待遇：为了表彰员工的努力和贡献，公司可以提供给他们一些特别的福
利和待遇，比如提供额外的健康保险、餐饮补贴等。
5. 表彰和颁奖仪式：公司可以定期举行表彰和颁奖仪式，为表现优秀的员工颁发奖杯、证书或者礼物，以及公开表彰他们的成就。
6. 内部推荐和晋升机会：公司可以优先考虑表现优秀的员工在内部职位晋升和推荐员
工的机会，以激励员工不断努力和追求更高的职业发展。
7. 团队活动和奖励旅游：公司可以组织团队活动或者奖励旅游，以鼓励团队合作和表
现出色的员工。
需要注意的是，优秀员工奖励方案应该公平公正，并且符合公司的资源和预算。
此外，公司应该通过明确的标准和评价体系来评选出优秀员工，以保证奖励的公正性和透明度。
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优秀员工奖励方案
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优秀员工奖励方案
为提高员工工作积极性，奖励优秀员工，特制定本办法。
一、月度优秀员工的分类
部门优秀员工分为部门级、公司级;
二、月度优秀员工应当具备的条件
(一)、月度优秀员工应当同时具备以下条件:
1、入职时间满一个月以上的主管级以下员工;
2、本月圆满完成本岗位的工作，出色的表现成为部门的楷模;
3、对公司经营管理作出重大贡献或受到兄弟部门的肯定;
4、无较大过失;
(二)、优秀员工应当同时具备比同岗位人员甘于奉献的精神和岗位娴熟的岗位技能为先决条件(详见“六、优秀员工评判细则”);
三、名额分配
(一)、各部门自行进行评选，候选人名额不限，条件具备者即可参选; (二)、各部门组织对候选人进行评选，选出一名部门级月度优秀员工; (三)、由管理部组织，根据各部门推荐的优秀员工进行公司级优秀员工的评选，选出两名公司级月度优秀员工。
(四)、公司级优秀员工分为后勤支持类以及技术支持类，属于后勤支持类的部门:管理部、财务部以及各技术部门项目助理;属于技术支持类的部门:安规一部、安规二部、EMC、检查部以及化学分析部的技术岗位人员。
四、评选办法
(一)、管理部建立员工奖惩记录档案，作为评选月度公司级优秀员工的基础数据之一;
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(二)、员工在进行各项工作活动时，应当做好各种基础数据留存工作，以便评选月度公司级优秀员工时作为数据依据;
(三)、由管理部根据各部门上报部门级月度优秀员工名单以及评语，报总经理办公室审批;
(四)、在月度例会上，由与会各部门人员进行投票选定公司级月度优秀员工。
(五)、经总经理办公室确定后现场发放奖励、会后张榜公告以及符合规定的给予奖励旅游。
五、优秀员工的奖励
(一)、部门级优秀月度员工
1 、获得旁听月度主管级例会的机会;
2 、获得优秀员工奖励，并与总经理进行合影;
(二)、公司级优秀月度员工
1 、获得颁发荣誉证书;
2 、获得参与公司优秀员工旅游计划(附件一《优秀员工旅游奖励方案》)。
六、优秀员工评判细则
公司技术以及行政后勤岗位的员工，经个人申请或被部门管理人员推荐并确定为优秀员工，必须符合本细则所规定的要求和具备本细则所规定的条件，并在通过评选程序后当选。
评判细则分为统一适用的标准和各岗位具体标准，优秀员工应当符合。
各岗位具体标准包括两部分，一部分为公司对该岗位的目标要求，另一部份为具体考核方式。
(一)、公司所有员工被评为优秀员工统一适用的标准 1、能够遵守《员工手册》和岗位职能的要求;
2、以规范的工作方法、保质保量地完成工作或根据公司领导要求处理临时任务;
3、责任心强、工作主动、爱岗爱司、品德高尚;
4、工作态度端正，包括考勤无迟到早退、工作纪律未因违纪被罚(故意或同一原
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因再次被罚)等;
5、经过民主评议，得到绝大部分人的认可。
(二)、公司优秀员工各工作岗位的具体标准见相应岗位职责要求。
附件一优秀员工旅游奖励方案
奖励统计方法/
奖励方案预算标准等级累积次数
1、获得带薪年度奖励旅游一次，名额一人，
同行人员可享受九折优惠;
按照1500元/8次/年
2、安排至少五天四夜以上的省外精品游;
人标准或以上
3、公司全额报销; 年
4、每年组织一次，自由选择行程。
度
旅 1、获得带薪年度奖励旅游一次，名额一人，游 6次/年同行人员可享受九折优惠;
按照800元/
以上，8次/年 2 、安排至少三天两夜以上的省内精品游;
人标准
以下 3、公司全额报销;
4、每年组织一次，集体出行。
季每季度优秀员1、获得(周末)奖励旅游一次，名额一人，按照300元/度工获得者同行人员可享受九折优惠; 人标准
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旅 2、安排至少两天一夜以上的省内精品游; 游 3、公司全额报销;
4、每半年组织一次，集体出行。
备注:1、以季度和年度为计算点;
2、公司级月度优秀员工旅游可安排参加主管年度旅游，但不包括年度旅游以及季度公司集体旅游;
3、本办法从2010年7月1日开始执行。
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