餐饮可行性分析报告
餐饮行业可行性分析报告

餐饮行业可行性分析报告一、引言餐饮行业作为服务行业的重要组成部分,一直以来都备受关注。
随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,餐饮行业的市场需求不断增长,同时也面临着激烈的竞争和诸多挑战。
为了深入了解餐饮行业的发展前景和投资可行性,本文将对餐饮行业进行全面的分析。
二、市场分析(一)市场规模近年来,我国餐饮行业市场规模持续扩大。
据相关数据显示,具体年份全国餐饮收入达到具体金额亿元,同比增长具体百分比。
预计未来几年,餐饮行业仍将保持较高的增长速度。
(二)消费需求消费者对于餐饮的需求呈现出多样化、个性化的特点。
除了满足基本的饱腹需求,消费者更加注重餐饮的品质、环境、服务和文化内涵。
健康、绿色、环保的餐饮理念逐渐深入人心,特色餐饮、主题餐厅等新兴业态受到消费者的青睐。
(三)市场竞争餐饮行业竞争激烈,市场集中度较低。
各类餐饮品牌层出不穷,包括传统的中餐、西餐,以及新兴的快餐、小吃等。
同时,外卖市场的崛起也对传统餐饮企业造成了一定的冲击。
要在竞争中脱颖而出,餐饮企业需要不断创新,提升自身的核心竞争力。
三、产品与服务分析(一)产品定位根据市场需求和自身资源,确定餐饮企业的产品定位。
可以选择高端餐饮、大众餐饮、特色餐饮等不同的细分市场,提供符合目标客户群体需求的菜品和服务。
(二)菜品研发注重菜品的研发和创新,结合当地的饮食文化和消费者的口味偏好,推出具有特色的菜品。
同时,要关注菜品的质量和安全,确保原材料的新鲜和卫生。
(三)服务质量提供优质的服务是吸引和留住客户的关键。
包括热情周到的接待、快速高效的上菜、整洁舒适的就餐环境等。
加强员工培训,提高服务水平,提升客户满意度。
四、营销策略分析(一)品牌建设打造具有独特品牌形象的餐饮企业,通过品牌名称、标识、装修风格等方面的设计,传递企业的文化和价值观。
加强品牌宣传和推广,提高品牌知名度和美誉度。
(二)渠道拓展除了传统的门店经营,积极拓展线上渠道,如外卖平台、社交媒体等。
餐饮项目可行性报告

餐饮项目可行性报告一、项目概述餐饮行业一直以来都是繁荣的行业之一,随着人们生活水平的提高和消费观念的变化,人们对于餐饮服务的需求也在不断增长。
本项目旨在开设一家高品质的餐饮店,以满足消费者对于食品质量、服务体验和环境氛围的要求。
二、市场分析1. 行业背景餐饮行业是一个庞大的市场,涵盖了各种各样的饭店、快餐店、咖啡厅等。
在快节奏的生活中,许多人更倾向于就餐外出而非烹饪,因此餐饮服务行业一直保持稳定增长。
2. 潜在市场本项目定位于中高端消费者群体,这一部分人群通常更愿意为高品质的食物和舒适的用餐环境付费。
根据市场调研数据显示,该群体消费能力强,且对于餐饮体验和服务要求较高,因此具备较大的市场潜力。
3. 竞争分析虽然餐饮市场竞争激烈,但是高品质的餐饮店仍然具有一定的竞争优势。
我们将通过提供独特的菜品、精致的餐饮环境以及专业的服务来吸引消费者。
同时,我们会积极研发新产品和推出促销活动,以保持竞争力并吸引更多的客户。
三、项目可行性分析1. 技术可行性本项目所需的餐饮技术并不高端复杂,基本的烹饪技巧和服务流程即可满足需求。
我们将聘请经验丰富的厨师和服务人员,并提供培训以确保他们具备专业素养和技能。
2. 经济可行性根据市场调研和财务预测,本项目在投资和运营方面具备一定的经济可行性。
我们将按照合理的价格制定菜品定价,并通过控制成本和提高运营效率来确保盈利。
同时,我们将制定长期发展目标,提高市场占有率和品牌知名度,从而实现持续盈利。
3. 法律及政策可行性在餐饮行业中,合法合规运营非常重要。
我们将按照相关法律法规规定进行注册和申报手续,确保项目合法运营。
同时,我们将遵守国家和地方政府制定的相关规范和政策,保障员工权益、食品安全和环境保护等方面的合规性。
四、风险及对策1. 市场风险市场需求的不确定性和竞争的激烈性可能带来销售和收入的波动。
为了降低这种风险,我们将持续进行市场调研和竞争分析,及时调整产品和服务策略,以适应市场需求变化。
餐饮项目可行性分析报告

餐饮项目可行性分析报告一、项目背景在当今社会中,餐饮行业是一个蓬勃发展的行业。
随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,对美食的需求量不断增加。
因此,开设一家餐饮项目成为了许多投资者的首选。
本文将对餐饮项目进行可行性分析,以评估其商业潜力和可行性。
二、市场前景分析1. 行业概况餐饮行业作为服务性行业之一,在我国具有广阔的发展前景。
根据统计数据显示,近年来餐饮行业的年均增长率达到了15%以上,市场规模不断扩大。
这表明餐饮项目具备良好的商机和盈利空间。
2. 人口需求随着社会发展,人们对饮食品质的要求越来越高。
尤其是在城市中,人们更加注重健康、美味和便捷的餐饮选择。
因此,在人口密集的城市地区开设餐饮项目,将更具吸引力且具备良好的市场需求。
3. 消费能力我国经济持续发展,人民生活水平也在提高。
随着收入增加,人们越来越愿意在餐饮方面进行额外的消费。
因此,借助这一有利因素,开设餐饮项目将具备更大的市场吸引力和发展前景。
三、项目分析1. 项目定位针对市场需求和人口特征,本项目将选址于城市中心区域,主打高端美食。
以提供高品质、高服务标准的餐饮体验为目标,吸引有一定消费能力的目标群体。
2. 项目特色本项目将以独特的菜品创意和风味调制来吸引顾客。
通过研发具有特色和创新的菜品,结合美食文化的传承和创新,打造出与众不同的美食体验,以此吸引更多的顾客。
3. 人力资源开展餐饮项目需要一支具备专业知识和丰富经验的团队。
首先,需要招募一批烹饪技术过硬的厨师,以确保菜品的品质和口感。
其次,需要有一支服务热情、专业素养高的服务团队,以提供优质的用餐体验。
4. 竞争分析在选择餐饮项目时,需要对市场上的竞争对手进行充分的分析。
本项目将进行一系列行业调研和市场调查,确定目标顾客群和竞争对手,制定相应的竞争策略和市场推广计划。
四、财务分析1. 初始投资开设餐饮项目需要考虑的初始投资主要包括场地租赁费用、装修费用、设备采购费用、人员培训费用等。
餐饮可行性分析报告

餐饮可行性分析报告一、市场概述中国的餐饮行业近年来呈现出快速发展的趋势。
随着社会经济的不断发展,人们对生活品质的要求越来越高,餐饮业成为了满足消费者需求的重要领域之一。
然而,随之而来的是竞争也越来越激烈,因此在创业前进行可行性分析是至关重要的。
二、需求分析餐饮行业的需求主要来源于人们对美食和社交的需求。
随着生活节奏的加快,越来越多的人放弃了自己亲自下厨的习惯,而更愿意选择就餐外卖或者到餐厅就餐。
此外,人们对于休闲娱乐的需求也促使了餐饮业的发展,很多餐厅提供了配套的娱乐设施,吸引了更多的顾客。
三、竞争分析餐饮行业的竞争激烈程度较高。
在大城市,各类餐饮店铺密集,提供的菜品种类繁多,价格差异较大。
此外,外卖平台对传统餐饮业也带来了一定的冲击,大部分消费者更加喜欢在家享受美食。
因此,企业要想在竞争中脱颖而出,需要不断提高产品质量和服务体验,提供与众不同的特色菜品。
四、运营模式分析餐饮业的运营模式多种多样,从传统的实体店到外卖平台,再到共享厨房等创新模式。
对于创业者来说,选择适合自己的运营模式非常重要。
在餐饮业初创阶段,可以选择实体店的模式,通过提供高品质、创新口味的菜品吸引顾客,并且通过宣传和促销活动提高知名度。
当企业逐渐发展壮大后,可以考虑开发自己的外卖平台,与合适的合作伙伴形成联盟,进一步拓展市场。
五、成本分析在经营餐饮业时,成本控制是至关重要的一环。
主要的成本包括人力成本、原材料成本、租金成本和宣传推广成本等。
为了降低人力成本,可以考虑引入自动化设备,例如自动点餐机器和厨房设备等,提高工作效率;对于原材料成本,可以与供应商谈判,争取更低的采购价格;在选择店铺位置时,要注意租金成本,不能过高的租金使得企业难以维持正常运营。
宣传推广成本可以选择线上和线下相结合的方式,通过社交媒体、微信公众号进行推广,并且定期举办特色活动吸引顾客。
六、风险分析餐饮业的风险主要包括市场风险、产品风险和经营风险。
市场风险是指市场需求的不稳定性和竞争对手的逐渐增多所带来的风险;产品风险是指企业提供的菜品和服务质量不符合顾客期待,影响消费者对企业的信任度;经营风险是指企业内部管理层面的风险,例如人员管理不善、财务风险等。
餐饮可行性分析报告

餐饮可行性分析报告一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,餐饮行业在近年来呈现出快速发展的态势。
无论是商务宴请、家庭聚餐还是个人快餐,消费者对于餐饮的需求日益多样化和个性化。
在这样的背景下,我们计划开展一家特色餐饮企业,以满足市场的需求。
二、市场分析(一)目标市场我们的目标市场主要定位于城市中具有一定消费能力的上班族、年轻家庭以及学生群体。
这些人群对于餐饮的品质、环境和服务有一定的要求,同时也注重消费的性价比。
(二)市场规模通过对所在城市的市场调研,发现餐饮市场规模逐年扩大。
特别是特色餐饮,受到了越来越多消费者的青睐。
预计未来几年,市场仍将保持稳定的增长态势。
(三)市场竞争目前,市场上已经存在众多的餐饮企业,竞争激烈。
但通过分析发现,大多数企业缺乏特色和差异化,我们将通过独特的菜品、优质的服务和舒适的环境来吸引消费者,从而在竞争中脱颖而出。
三、产品与服务(一)菜品特色我们将主打具体菜系,融合传统与创新,推出一系列具有特色的菜品。
同时,根据季节和市场需求,不断更新菜单,以保持菜品的新鲜感和吸引力。
(二)服务理念以顾客为中心,提供热情、周到、高效的服务。
培训员工具备良好的服务意识和沟通技巧,确保顾客在就餐过程中感受到舒适和满意。
(三)环境营造打造具有特色的就餐环境,注重装修风格和细节,营造出舒适、温馨、时尚的氛围,为顾客提供良好的用餐体验。
四、选址分析(一)地理位置选择位于商业繁华区、写字楼附近或大型社区周边的合适位置。
这些地方人流量大,潜在客户多,有利于提高餐厅的知名度和客流量。
(二)租金成本综合考虑租金水平和潜在收益,确保选址的租金在可承受范围内,同时能够保证餐厅的盈利能力。
(三)周边设施周边配套设施完善,如停车场、商场等,方便顾客前来就餐。
五、营销策略(一)品牌建设通过独特的品牌名称、标识和宣传口号,树立鲜明的品牌形象。
利用各种渠道进行品牌推广,提高品牌知名度和美誉度。
(二)线上营销利用社交媒体、美食平台等进行线上宣传推广,吸引更多的潜在客户。
项目可行性报告餐饮

项目可行性报告餐饮一、项目背景餐饮行业一直是一个充满竞争和机遇并存的领域。
随着人们对饮食品质和服务体验要求的提高,传统餐饮模式已经难以完全满足消费者的需求。
因此,我们决定开展这个项目,旨在探索如何通过创新的方式来提升餐饮服务质量,提升竞争力,实现可持续发展。
二、项目目标本项目的主要目标是建立一家以健康、美味、便捷为特点的餐饮品牌。
通过引入新鲜食材和独特的烹饪工艺,提供给消费者高品质、多样化的饮食选择。
此外,我们还将致力于提升服务体验,通过智能化技术提升点餐和配送效率,让消费者享受更便捷的用餐体验。
三、市场分析当前,消费者对饮食健康和营养的关注度不断提高,越来越多的人开始追求健康饮食。
因此,提供健康、美味的餐饮选择将具有广阔的市场前景。
另外,随着外卖市场的快速发展,便捷的外卖服务也备受消费者青睐。
我们相信,结合健康与便捷的优势,将能够吸引更多消费者的关注。
四、项目可行性分析1. 技术可行性本项目将引入智能化技术,包括线上点餐系统、智能配送系统等,提升服务效率和客户体验。
目前,这些技术已经比较成熟,易于应用和操作,因此具备较高的技术可行性。
2. 经济可行性通过对市场需求和成本的分析,我们认为提供高品质餐饮服务将有望获得良好的经济回报。
同时,合理控制成本、提升效率,将有助于项目的盈利能力。
3. 管理可行性良好的管理是项目成功的关键。
我们将建立科学的管理体系,包括人员培训、供应链管理、质量控制等方面的管理措施,确保项目的顺利运行。
五、项目落实计划1. 确定定位和特色首先,我们将明确项目的定位和特色,确定品牌形象和服务理念,为后续的运营奠定基础。
2. 技术建设和设备采购接下来,我们将进行线上点餐系统的开发和智能配送系统的引入,同时采购所需的设备和原材料,为项目的正常运营做好准备。
3. 市场推广和运营启动在一切准备就绪后,我们将开展市场推广活动,吸引消费者关注并提升品牌知名度,同时启动餐饮服务,为消费者提供优质的餐饮体验。
餐饮业可行性分析报告

餐饮业可行性分析报告一、背景与概述餐饮业是一个与生活密切相关的行业,随着人们生活水平的提高和消费观念的变化,餐饮业在市场上有着广阔的发展空间。
然而,由于市场竞争激烈和消费者需求多样化,餐饮业的可行性需要经过深入的分析和研究。
二、市场需求分析1.餐饮消费需求的增加:随着人们收入的提高和生活节奏的加快,越来越多的人选择外出就餐,对餐饮行业提出了更高的要求和期望。
2.健康饮食的追求:现代人对饮食健康和营养均衡的要求越来越高,对于提供健康食材和有机食品的餐饮业有着很大的市场需求。
3.多元化消费观念:消费者对于餐饮的需求逐渐从单一的口味追求转变为对多样化餐饮体验的追求,这为创新型餐饮企业提供了发展机会。
三、竞争分析1.市场竞争激烈:餐饮业市场竞争激烈,各种类型的餐饮企业层出不穷,包括快餐连锁、高档餐厅、特色餐馆等,对新进入者的竞争压力较大。
2.品牌影响力:在餐饮行业,拥有强大的品牌影响力是吸引消费者和保持竞争优势的重要因素。
3.价格竞争:价格在餐饮业是一个重要的竞争因素,消费者对价格的敏感度较高,餐饮企业需要在保持质量的前提下控制成本。
四、可行性分析1.市场前景广阔:尽管市场竞争激烈,但由于人们对餐饮的需求不断增加和变化,有创新能力和市场敏感度的餐饮企业仍然有很大的发展空间。
2.定位与特色:餐饮企业要有明确的定位和独特的特色,只有与众不同才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
3.投资回报率:餐饮业的投资回报率往往较高,但需要合理的财务规划和运营管理方案来保证盈利。
4.人才和管理:餐饮业需要具备一定的人才和管理水平,有能力吸引和培养优秀的厨师和服务人员,建立高效的管理体系。
五、风险与挑战1.做好市场调研:餐饮业的成功与否取决于是否对市场需求和竞争状况有准确的了解,缺乏市场调研会增加经营风险。
2.供应链管理:餐饮业涉及到食材的采购和供应链管理,一些食品安全问题可能会对企业形象和经营产生负面影响。
3.加大营销力度:餐饮业需要加大对市场的营销力度,在激烈的竞争中吸引更多的消费者。
餐饮项目可行性报告

餐饮项目可行性报告一、项目背景与概述近年来,我国的餐饮行业迅速发展,消费者对于餐饮的需求也呈现出多样化和个性化的趋势。
在这样的市场环境下,开设一家新的餐饮项目成为了许多创业者的选择。
本文将对餐饮项目进行可行性分析,评估其潜在盈利能力和市场前景。
二、市场分析1. 行业概况餐饮行业是我国服务业的重要组成部分,消费者对于食品质量和餐饮环境的要求也越来越高。
根据统计数据显示,餐饮行业的年均增长率在不断提高,市场潜力巨大。
2. 目标市场针对目标市场的确定,我们通过对消费者调研和市场分析,选择了中等收入水平的白领群体和年轻一代作为主要目标客户。
他们追求健康、美味和方便的餐饮选择,有一定的消费能力。
三、项目分析与定位1. 项目特色在竞争激烈的市场环境下,我们决定以特色餐饮为卖点,在食材上做精细化调控,提供高品质的独特美食。
同时,我们将注重创新,引入互联网技术,提供便捷的线上订购和配送服务。
2. 竞争分析在目标市场中,已有许多餐饮品牌争相提供服务,因此竞争激烈。
我们需要深入了解竞争对手的特点和市场份额,并定位于不同的细分市场,以突出自身优势。
四、经营策略1. 供应链管理为确保原材料的新鲜度和质量,我们将与可靠的供应商建立长期合作关系。
同时,建立高效的供应链管理体系,确保食材的快速补充和及时调整。
2. 营销策略除了传统的广告宣传手段外,我们将利用社交媒体和线上平台,与消费者互动交流,提高品牌的曝光度。
此外,我们还计划与企业合作,提供员工订餐服务,开辟新的消费市场。
五、财务分析1. 初始投资对于餐饮项目,初始投资主要包括场地租赁、装修、设备采购和人员培训等。
根据市场调研,初步估计初始投资额为X万元。
2. 盈利能力分析在餐饮行业中,要想确保项目盈利,需要在运营成本、菜品定价和销售量等方面找到平衡点。
预测盈利是根据市场需求和定价策略进行计算,初步预计项目投资回收期为X年。
六、风险分析与对策1. 市场风险餐饮行业的竞争非常激烈,市场需求和消费习惯也可能随时间发生变化。
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—餐厅成立可行性分析报告前言随着经济的发展,服务行业的繁荣,酒店餐饮业目前越来越呈良好趋势,很多人也是觉得这个里边的利润空间很大,所以越来越多的人争先地想加入这个行业。
但是,行业选的虽对,但是如果不对这个餐厅的选址好好把握的话,其实会让你很失望的,因为这个选址确实是决定你餐厅生意好坏的很重要的一个指标。
经过我们菜品初步设计,我们的主题是毕业散伙饭,所以主要市场以学生为主,经过一系列市场调查之后,我决定将这个餐厅定于学府街,下面是我的餐厅选址的可行性分析报告。
目录一、餐厅目标市场分析--------------3(一)主题餐厅的投资背景(二)主题餐厅良好的市场商机(三)主题餐厅目标市场状况分析二、餐厅店址选择-------------------5(一)需求状况分析(二)竞争者状况分析(三)餐厅经营规模分析(四)餐厅经营的优、劣势分析三、餐厅损益分析-------------------8(一)投入(二)收入(三)收回成本时间四、餐厅规划-----------------------9五、未来预期发展-----------------12附录--------------------------------14一、餐厅目标市场分析(一)主题餐厅的投资背景学府街位于太原市向南发展的中心地段,距离太原武宿机场和太原火车站新址近捷,属于小店区,交通十分便利。
学府街周围大学,中学,小学,幼儿园等众多,并且有小区,有大型蔬菜市场,因为我们做的主题餐厅主要是面向学生,所以客源比较稳定。
近年来,学生越来越追求时尚,与众不同往往会吸引他们的眼球,所以在这个地区开主题餐厅,是能取得良好的经济效益的。
随着学府街周边的发展与扩展,居民楼的修建,居住人口将大幅度地增加,门面还将继续增值,饮食生意也将越来越好。
通过对学府街上几家餐厅调查来看:整体状况不错,营业收入都比较稳定。
所以在这个交通便利,客源稳定又主要是我们主题餐厅主要客源的地方,建立一个以毕业散伙饭为主的主题餐厅,是不错的选择。
因为毕业主要是6月到7月是旺季,而建在这个位置,即使是平时也可以招揽社区居民和在校学生前来就餐,保证淡季也有不错的营业收入。
而且这个地区距大型蔬菜市场较近,所以蔬菜的供应商稳定,且可以降低原材料运输成本。
而且小店区的店面相对于迎泽区的价位要低一些。
(二)主题餐厅良好的市场商机餐饮业竞争激励,进入门槛也低,随着我国国民经济的快速发展,居民的收入水平越来越高,餐饮消费需求日益旺盛,营业额一直保持较强的增长势头。
据统计,近五年来,我国餐饮业每年都以 18%左右的速度增长,是GDP发展速度的2倍,可以说整个餐饮市场发展态势良好。
人们观念的发展,对于餐饮不再停留在吃饱、吃好的阶段,这就要求经营者要对市场进行细分,选出最适合自己的市场,有特色的经营。
饮食文化已经成为餐饮品牌培育和餐饮企业竞争的核心,现代科学技术、科学的经营管理、现代营养理念在餐饮行业的应用已经越来越广泛。
太原现在的餐饮业在针对学生设计主题餐厅这个区域还是属于空白,学生作为潜在的消费群体,尤其是现在的高中生和大学生,喜欢追求潮流,对于新鲜事物都有好奇感,而我们的主题餐厅就是针对学生这种心态,做一个属于学生的餐厅,费用肯定在其支付能力内。
因为学生都有一定的消费能力,但是是有所限制的。
(三)主题餐厅目标市场状况分析根据对学院内部及周围食堂和餐厅的发展状况的调查,这些年饭店在日益增多,在现代社会中,随着社会经济的飞速发展和人们收入的不断提高,市场消费需求是多样的,消费者对商品和服务需求也日趋多样化。
不同地区,不同年龄层次,不同收入的消费者对餐厅这种服务的需求也不同。
经过我们队的调查并分析发现:学院内的老师和同学们普遍认为学院食堂及餐厅环境、服务、价格、口味不好,并且有急切需要改善的愿望,然而学院食堂,餐厅以及学院外的小饭店似乎都未重视起来,而我们的主题餐厅将会重视这点,我们会尽我们所能提供各式各样美味的食物,热忱的服务,优美的环境给全院的师生。
学院内的绝大多数是住宿生,然而学院内仅有一个食堂和两个餐厅,这种现状下对餐饮业的需求量远大于供应量,从而给我们提供了丰富的客源。
如今大学生的就餐地点已经不仅仅局限在以往的“大食堂”,他们对就餐环境有更高层次的要求,而且以宿舍为单位的聚餐也很多,哪怕因此多付点钱,多走点路,大家也希望迟到一顿可口的饭菜毕业离别季充满了开发价值:1、低价格、好环境、美口味、新想法,有谁不愿尝试。
2、无处不透露出的主题氛围让人流连往返,有谁不愿多来几次。
3、多主题的选择,人性化服务,有谁不愿介绍给身边的人。
4、对于工作了的白领们,重温一下当年在学校的感觉,这也是一种特色。
二、餐厅店址选择将要建设中的主题餐厅,处于学府街公园对面,临近学府商贸城,商业相对繁华,又有住宅区,客源市场稳定且庞大。
而且交通方便,四通八达,学府街附近各大学校又相对集中,非常符合我们做的主题餐厅。
而且这一地段发展前景好,因为针对学生的餐厅还没有出现,竞争压力小,可进入性强。
同时就餐厅服务人员选择上来说,这一地区人力资源比较集中,可以选择当地居民,为餐厅节省一些开销。
(一)需求状况分析能否拥有一定规模的目标顾客,是店址选择应考虑的重要因素之一。
1.主打人群消费分析此地区有太原职业技术学校,附近距山西大学,财经大学等高校较近,主打客源市场强大。
2.维持人群消费分析此地区有学府商贸城,还有几个住宅区,所以居民较多,在平时,主题餐厅需要依赖这些人群,吸引他们来就餐,可以为主题餐厅带来一笔不小的收入。
(二)竞争者状况分析为了能让餐厅更加赚钱,还应调查该地区的餐厅竞争状况,了解这个地区内同行业的数量、竞争对手的经营状况,并对店铺地址的选择是否正确作出客观的分析判断。
山西大学对面的疆君府是山西大学学生聚餐常去的地方,因为距离近较为方便,且价格合理,但是菜品不是很好,竞争压力不大。
周围没有特别出众的针对学生设计的餐厅,所以我认为开一家这样的主题餐厅是有利可图的。
(三)餐厅经营规模分析店名:毕业离别季规模:两层楼,建筑面积1500平方米一层主要是散座,以两人桌,四人桌,六人桌为主。
可加座二层主要是宴会厅和包间,宴会厅规模是能容纳200人。
注:一层也会相应设一些包间预计投资200万(四)餐厅经营的优、劣势分析1、餐厅经营的劣势(1)我们的餐厅是新餐厅,缺乏管理经验(2)我们的餐厅档次稍高一点,所以价格可能会稍微贵一点,在竞争初期可能会被打压。
2、餐厅经营的优势(1)目前大多数饭店都没有自己的特色,且菜品缺乏新颖,可口度不高。
(2)新生活新思想——我们的餐厅是以主题形式出现在大家面前,所以我们的经营理念也是以学生时代为主,会加进一些青春校园的元素,在装潢上会更有品味,菜品会更加精美。
(3)我们的餐厅本着为学生服务的宗旨 ,我们推出的餐点的价格都比较适应在校大学生,真正实现了物有所值。
(4)本餐厅不仅是就餐的地方,更是休闲娱乐、约会、聚会的好地方。
例如,两人的情侣座,4人和6人的宿舍小聚会。
我们的目标是为大家创造最好的就餐环境。
尽力满足大家需求。
三、餐厅损益分析(一)投入1、现金准备(投资部分)(1)装修费用(2)后台建设(3)桌椅购买(4)餐具购买(5)卫生用具(6)执照许可(7)税收费用(8)第一批原材料2、其它现金准备(非投资部分)(1)门面租金(2)人员工资(3)技术培训费(4)其它未知费用因为对于市场行情不是很了解,所以我只能想到这些开销,我的预计总投入是200万。
(二)收入预计每天达到的营业额是3000元左右(三)收回成本时间预计两年收回成本四、餐厅规划当餐厅成立之后,靠统一的规范化服务甚至专利都不能形成足够高的门槛以限制竞争,所以店铺形象的塑造是从始至终贯彻在经营中的,只有形成自己独有个性的品牌,才能从文化,心理等非物质因素上形成自己的门槛!我们的形象暂定为:美味,特色,公道的标准。
本着上档次、卫生好、品种全服务优的原则来建设。
1、上档次本店以时尚元素为主,分区管理,进门一层主要以六人区,四人区和两人区为主,主要是考虑到平时学生主要以成双成对出现,为了考虑给小情侣提供单独相处的机会,同时照顾以宿舍为单位出动的同学们,最大程度地满足了食客的消费需求和心理需求。
同时一层也设雅间,这样可以为需要安静环境的人们提供更加完善的服务。
装潢以简约风格为主,沙发选择白灰色靠垫悬着橙色,给人温馨的感觉,装潢主要以原木色和白色为主,看起来宽敞明亮,又不失时尚。
然而在毕业季,肯定是以班为代表,所以将进入我们的宴会厅区域,宴会厅主要在二层,这个区域选择大圆桌,因为可容纳的人数会多一些,初步将圆桌数目定位20桌,因为以班为代表的话,每个班人数一般不会超过200人。
为了平时消费者可能需要安静的环境,我们还会推出温馨小包间,这样可以满足更多的消费者。
区域化管理更全面的考虑消费者需要,也为我们带来更多的商机,同时也能提升我们餐厅的档次。
2、卫生好卫生是餐厅赖以生存的基本条件。
若不注意餐厅卫生,不仅会影响顾客的健康,也可能波及整个社会,其中的严重性及重要性,是每个餐厅经营者都不可轻视的事情。
顾客对餐厅消费的首要条件就是卫生环境,再就是食品营养均衡,以及食品的色香味型等。
餐厅为顾客提供合乎卫生标准的餐点及饮料是餐厅的重要职责。
对于餐厅本身来说,质量是生命,创新是血液,卫生是最起码也是最基本的条件。
顾客到餐厅进餐,最关心的问题就是菜品等食品卫生安全,要想赢得广大客人的信赖,首要问题是要维护顾客的人身利益,生产销售的食品卫生干净、安全可靠,不会给顾客带来任何不安全因素。
在现实生活中,有些餐厅对自己生产的产品卫生没有足够的重视,以马马虎虎的态度对待,结果造成顾客就餐食物中毒等不安全的事件发生,给消费者造成不必要的人身伤害的同时,也给餐厅自己带来财产经济损失或灭顶之灾。
只有确保餐厅卫生安全,维护到消费者利益,才能让餐厅得以永续经营。
本店将从三个方面严格做到:(1)店内环境做到舒适大方。
保持桌面和地面卫生的基础上,保持店内通风,不让店内出现消费者结束不了的异味。
对于桌面和地面油污,及时清理,不让消费者一摸桌子感觉很油腻腻。
桌面上的水杯,及时清理消毒,让消费者在刚进店可以放心的喝水等待上菜。
(2)菜品供应做到干净卫生菜品是餐厅的主要产品,如果菜品的卫生做不到,那么这个餐厅也就没有生存下去的可能性,所以在选择食材的时候,严把质量关,绝对不选不符合食品安全的食材,例如,注水猪肉,病死的家禽。
在厨房加工的时候,也要严把卫生。
(3)卫生打扫管理做到迅速整洁店面卫生是餐厅的脸面,如果一个店面看起来脏兮兮的,那么也就没人愿意进入用餐了。
3、品种全除了我们出的毕业离别季这个主题菜单外,我们会加一些零点菜单。
保证菜品齐全,符合大众要求,当然零点菜单可以加入宴会菜单,不过要单独收费。