油库改造项目安全、施工质量管理正式版
油库建设工程施工质量管理
油库建设工程施工质量管理摘要：伴随我国经济的迅速发展，各个行业对于石油的需求在不断的增长。
油库作为贮藏石油资源、供应石油资源的平台，有利于推动石油的发展，由此可见，油库建设是十分必要的。
在油库项目建设时，需要特别关注的是施工过程中质量的管理，才可以保证油库建设工程安全与质量的可靠性。
基于此，本文对油库建设工程施工质量管理进行分析。
关键词：油库建设；施工管理；质量管理1油库建设概述为了能够使我国社会对石油的需求得到满足,油库建设成为了必然,这也是保证石油销售业务增长、推动相关产业长远发展的必然需求。
当前中石油都在大力推进油库项目建设,以期更好地提升油库建设力度。
通常情况下,油库建设项目为管道的配套油库,其油库根据不同的使用类别,基本上可以划分成公路发油区域、储存油罐区域、辅助生产和行政区域、管道场所等;公路发油区域包括了发油管理室、发油亭;辅助生产和行政区域包括了附属楼、综合楼、保卫处、篮球场。
一般情况下,工程的建设质量按照国家相关规定以及工程的标准执行,在施工的过程中采用的施工技术、施工质量管理都满足对应的标准,在整个过程中保证安全管理第一位、预防管理第二的原则,保证项目在施工过程中避免安全事故的发生,减少相关损失。
2油库建设施工质量管理现状2.1工作人员存在问题油库建设施工人员的专业技术水平以及职业素养会直接影响到油库建设工程的整体建设质量,且是油库建设工程质量的主要影响因素。
而在我国大部分的油库建设施工过程中,参与施工的油库建设施工人员都没有进行过专业性的培训,也不具备各类与油库建设施工相关的专业技术认证资格。
由于油库建设施工人员的整体专业技术水平水平较低,无法满足高质量油库建设对施工人员的整体素质要求,最终导致油库建设的整体建设质量较差。
同时,由于油库建设施工人员缺乏必要的安全施工意识,导致油库建设施工人员在进行实际施工过程中,无法有效进行各类科学高效的安全施工行为,从而严重地影响到建设单位的财产安全以及施工单位的人身安全。
加油站改造项目施工过程中安全及质量管理探讨
加油站改造项目施工过程中安全及质量管理探讨摘要：近年来，随着石油石化行业施工管理措施愈加规范，加油站施工管理进步很多。
但随着加油站防渗改造等施工进行，仍然不断出现闪爆、着火等人身伤害事故。
所以识别加油站施工安全管理隐患，落实安全防范措施,预防人身伤害事故是当前需要迫切落实的工作。
关键词：加油站改造；安全；质量管理引言当前我国交通事业的快速发展，推动了加油站的快速发展，同时加油站在实际经营和管理工作中，存在着一些安全隐患，对于加油站的可持续发展带来一定阻碍。
新形势下，为了更好地顺应社会发展，加油站在实际经营和发展期间，应注重开展安全监管工作，全面提高安全管理水平，为推动加油站长期、稳定发展打下良好基础。
1加油站改造项目施工过程管理现状为了满足当前不断增长的石油资源需求，各种油库项目正在不断建设，以确保石油销售的增长和行业的长期发展。
目前，在中国石油工业的发展过程中，进一步推进油库和加油站的建设项目，以提高油库和加油厂的使用效率。
一般来说，在油库和加油站项目建设过程中，将以管道为基础建设配套油库。
在油库建设过程中，根据使用类别的差异，将其分为储罐、公路配油区、管道场地、辅助生产和管理区。
公路发油区域主要由发油亭以及发油管理室。
附属和行政区域内建有综合楼、附属建筑和安保办公室等基础设施。
原则上，项目管理标准是根据国家的各种规定和具体的项目标准制定的。
在实际施工过程中，应用的施工技术和应用的施工质量管理都符合相应的标准。
在施工过程中，要把安全管理放在首位，进行预防性管理，确保避免各类安全事故的发生，减少项目施工过程中因事故造成的损失。
在这方面，项目经理必须严格执行责任制。
在日常工作中，员工必须相互监督，严格遵守各项标准，完成项目建设工作。
2加油站改造项目施工管理存在的问题2.1施工作业前缺乏风险识别或风险识别不到位加油站施工是一个极其复杂的过程，涉及到破土、高空、动火等作业，危险源众多，容易产生安全问题，对施工过程中各个施工环节对风险点进行有效识别必不可少。
油库施工阶段的安全管理模版
油库施工阶段的安全管理模版油库施工阶段的安全管理是保障施工过程中工作人员安全的重要措施。
下面是一个油库施工阶段的安全管理模版，供参考。
一、施工前准备阶段的安全管理施工前准备阶段是油库施工的关键阶段，也是事故发生的高危期。
在施工前准备阶段，要完善以下安全管理措施：1. 设立安全管理机构设立一个专门负责施工安全的机构，明确安全管理的职责和权限，并制定相应的安全管理制度。
2. 进行安全技术培训对参与施工的工作人员进行相关的安全技术培训，包括施工作业技术、消防安全知识、应急预案等内容。
3. 制定施工安全计划根据工程特点和现场情况，制定详细的施工安全计划，明确安全目标和措施，并将其落实到具体的施工方案中。
4. 安全风险评估和预控对施工过程中可能存在的安全风险进行评估，并制定相应的预控措施，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。
二、施工期间的安全管理施工期间是油库安全管理的重点阶段，要加强施工现场的安全监控和管理措施。
1. 施工现场安全管理建立健全施工现场安全管理制度，包括现场巡查制度、施工作业许可制度、动火作业管理制度等，严格执行现场安全管理规定。
2. 施工设备管理严格管理施工设备，确保设备运行安全可靠，定期检修和维护设备，禁止使用存在安全隐患的设备。
3. 人员防护措施确保施工人员佩戴符合要求的个人防护装备，如安全帽、防护鞋、防护眼镜等，同时加强对人员的安全教育和培训。
4. 现场消防措施建立完善的现场消防设施，配备必要的消防器材，并定期进行消防器材的检查和维护，加强消防知识培训和演练。
5. 废弃物处理和环境保护统一规划和管理施工废弃物的处理，确保废弃物得到合理处理和处置，避免对环境造成污染。
三、施工结束后的安全管理施工结束后，要对施工过程中的安全管理进行总结和评估，及时补充和完善安全管理措施。
1. 安全经验总结和分享总结施工过程中的安全管理经验和教训，形成安全管理经验资料，供后续类似工程参考，同时与其他油库施工单位分享经验。
加油站油库建设施工质量管理
加油站油库建设施工质量管理随着社会经济的快速发展，汽车保有量不断增加，汽油、柴油等燃油产品的需求量也随之增加。
为了满足市场需求，加油站的建设越来越多，而作为加油站重要设施之一的油库建设，其质量管理显得尤为重要。
本文将围绕加油站油库施工质量管理展开讨论，以期为相关人员提供一些建设性的指导和参考。
一、油库建设的重要性油库建设是加油站一个重要的环节，其质量直接影响到加油站的运营和服务质量。
油库是存放燃油产品的地方，必须保证其具备安全、耐用、密封性好等基本要求。
而这些基本要求，却需要施工方在建设过程中严格把控，确保符合规范和要求。
只有这样，才能保证加油站的正常运营，确保加油站和使用者的安全。
二、施工质量管理的重要性施工质量管理是油库建设中一个至关重要的环节，质量管理工作包括质量控制、验收、记录等多个方面，需要相关部门和人员共同协作，确保施工质量符合要求。
质量管理不仅仅是材料的把关和工艺的监督，还需要对现场的安全、环境、人员的作业等进行全方位的管理和监督。
只有这样，才能够真正做到施工质量可控、可靠，并且确保施工安全、工程效果和质量。
1. 严格执行相关标准和规范在油库建设中，关于施工质量的标准和规范是重中之重，必须严格执行。
施工单位必须建立专门的质量管理小组，负责对施工过程中的各项质量要求进行严格控制。
项目施工管理人员需明确负责，对施工现场进行全面的巡视，对施工质量进行全程监督。
2. 保证施工材料的质量施工材料是施工质量的基础，必须对材料进行合格性检测，并做好验收和使用登记，防止使用劣质材料。
定期对材料进行抽检，并对抽检结果进行汇总统计，及时发现材料质量问题，并采取相应的整改措施。
3. 加强施工过程中的质量监督4. 做好施工全过程的记录施工全过程的记录是施工质量管理不可或缺的一部分。
施工单位需对施工过程中的各个环节进行详细记录，包括材料的进场、使用和验收情况，工艺施工的过程和质量检查情况等，做好相关记录和档案的归档管理，为今后的验收和维护提供依据。
油库建设项目的施工质量管理
油库建设项目的施工质量管理摘要：油库对于社会运行而言是一个重要的平台，并且油库和一般的建筑设施相比，在安全性以及经济性方面也有更高要求，需要项目建造人员能从多方面进行考虑，做好这些方面的管理工作。
由于现代油库项目复杂性的提升，所以也就更需要油库项目建造中质量管理方面人员对建造方案以及管理方案进行深入研究，并能不断进行优化，保证项目建造的实际质量。
关键词：油库建设项目；施工质量；管理措施1油库项目建造概述在当代社会中，石油是关键性的能源，无论是生产制造领域或者是人们生活领域都对石油的需求量巨大，并且石油的需求量还表现出了逐年上涨的趋势。
而在整个社会的石油供应链条当中，油库不仅仅是储藏石设施，同时油库也是调节石油资源供应稳定性的平台，对于石油产业的发展以及社会经济的前进都有实际意义。
由于油库在安全性方面、调度灵活性方面有较高的要求，所以现代油库项目在建造中会加入大量的现代设备装置以及建造理念。
在实际开展项目建造工作的时候要重点做好两个方面的工作，一方面要做好油库项目建造中的质量监管工作，保证完成建设的油库项目能有良好安全质量。
另一面还要注意到油库的现代化程度，让油库在实现自动化的条件下更安全、高效的运行。
油库项目的建造往往会涉及到较多的方面以及较多的建造环节，这些因素都对油库项目的建造带来了一定的阻碍。
一般的建筑设施相比，油库项目的建造工作更加复杂，需要施工管理部门对施工技术、建筑材料方面添加剂比例有更科学的控制，避免油库项目在完成建造之后出现质量问题。
而油库项目建造中的质量管理也是整个项目建造的关键，质量管理的质量关系着油库项目未来使用中的安全性，需要项目建造人员制定最为科学、周密的质量管理方案。
2影响油库项目建造管理质量的因素2.1质量管理计划以及质量质量控制因素在真正开展项目质量管理之前往往需要制定科学而周密的质量管理计划方案，这些方案也将会是实际项目管理工作的核心方针，对整个油库项目的建造有指导意义。
加油站油库建设施工质量管理
加油站油库建设施工质量管理随着社会经济的不断发展，汽车已经成为人们日常生活中不可或缺的交通工具之一。
而汽车的数量增加也带动了加油站的建设和发展。
加油站的油库建设是加油站的重要组成部分，其施工质量直接关系到加油站的安全运营和用户的生命财产安全。
加油站油库建设施工质量管理是非常重要的。
一、油库建设施工质量的重要性1.保障用户的生命财产安全。
油库作为储存大量易燃易爆危险品的设施，一旦发生泄漏或爆炸，将会对周围环境和人员造成严重的伤害和损失。
2.保障加油站的正常运营。
油库施工质量不良将会影响油品的储存和使用，影响加油站的正常运营。
1.施工前的准备工作。
在施工前，需要做好规划和准备工作，包括项目的立项、设计方案的确定、施工方案的制定等。
2.施工过程中的质量控制。
施工过程中需要对建设工程进行全程监控，确保施工质量符合相关标准和要求。
3.施工后的验收工作。
施工结束后，需要进行相关的验收工作，确保施工质量达到要求且符合相关法律法规的规定。
1.加强施工管理。
加强对施工人员和施工队伍的管理，确保施工人员具备相关的资质和技能，并且遵守相关的施工规程和程序。
2.加强监理工作。
加强对施工过程的监理工作，确保施工的质量和安全。
3.加强沟通协调。
加强与设计单位、监理单位、施工单位等相关单位的沟通和协调工作，共同推动施工质量管理工作的落实。
1.加强法律法规的宣传和落实。
加强相关法律法规和政策的宣传和落实工作，确保施工质量符合相关法律法规的规定。
2.建立健全的质量管理体系。
建立健全的质量管理体系，包括施工质量管理的制度和规范，确保施工质量的持续改进和提高。
3.加强技术培训和考核。
加强施工人员的技术培训和考核工作，促进施工人员的技术能力和素质的提升。
4.加强问题整改和追溯。
对施工过程中出现的质量问题进行及时整改和追溯，确保施工质量总体符合要求。
5.加强管理的督促和考核。
对施工质量管理工作进行督促和考核，确保施工质量持续改进和提高。
油库施工安全管理.doc
油库施工安全管理1招标阶段(1)对施工单位的资质审察对施工单位的资质审察的要点是审察其合法性、适应性、可靠性、技术资质水平易安全保障条件。
详细讲应进行“三确认”和“四审察”。
“三确认”即为：确认施工单位的营业能力和营业范围；确认施工单位的管理能力和队伍素质；确认施工单位的安全保证体系和安全举措。
“四审察”即为：审察施工单位的施工和安全经历；审察施工单位的安全负责人和现场安全管理人员所持的上岗证；审察施工单位的特种作业人员所持的特别作业证件，如焊工证、电工证、车辆驾驶证、架子工证等；审察转包单位的资质转包合同。
(2)施工合同中应包含的安全条款确立施工单位后，应按《合同法》与施工单位签署施工合同。
在合同书中，一定有安全条款或安全作业协议书。
其内容可归纳为“一明确、二恪守、三肩负”。
所谓“一明确”即合同中应明确施工单位对施工作业中及整个施工时期所发生的事故负责，包含转包施工单位所肩负的责任。
所谓“二恪守”即施工单位应恪守国家及行业总部的相关规范、规程、制度、规定，听从油库业务管理部门的安全监察管理；施工单位还应恪守油库平时相关管理规定，如进出库制度、环保卫生制度等。
所谓“三肩负”即施工单位肩负施工工作人员使用的必需的功能安全完满的施工机械、工具、设备；肩负对施工人员的安全培训和平时管理；肩负施工人员必备的切合标准要求的劳保护具。
(3)对施工人员的审察为保证施工安全和油库自己的安全，一定对参加油库建设备工人员进行仔细审察。
审察时应注意其身份证、健康证能否齐备有效。
有以下状况者不得聘用：①有犯法前科和严重劣迹，又无确实凭证证明其已真实改好者；②有反判行为者；③不满 16 岁的少年、孕妇、产妇；④聋、哑、盲、呆、严重精神疾患、严重疾病患者。
(4)审察施工计划、施工安全举措、应急方案，成立健全安全组织①中标单位决定后，应实时责成施工单位在施工前实时拟订施工的详细方案，安全举措和应急方案，经仔细审察后，方可对施工单位和施工人员签发施工同意证，施工人员入库证和相关作业证。
油库施工安全管理
油库施工安全管理是指在油库施工过程中，采取一系列的安全管理措施，确保施工过程中人员和设备的安全。
油库施工安全管理的目的是防止事故发生，减少人员伤亡和财产损失。
本文将从施工前的准备工作、施工过程中的安全管理和施工后的总结与改进等方面进行详细介绍。
一、施工前的准备工作在开始油库施工前，必须做好一系列的准备工作，以确保施工过程的安全性。
1. 搜集相关资料：搜集和了解有关油库施工的安全规范和标准，以及相关的法律法规，了解施工过程中的安全风险和应对措施。
2. 制定安全计划：根据搜集到的资料，制定油库施工的安全计划，明确施工过程中的安全措施和责任。
3. 检查安全设施：对油库施工现场的安全设施进行检查和维修，确保设施的正常运行和可靠性。
4. 培训相关人员：对施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识和技能，使他们具备应对紧急情况的能力。
二、施工过程中的安全管理油库施工过程中，必须严格按照安全计划执行各项安全措施，确保安全管理的有效性。
1. 实施现场管理：建立临时施工组织架构，明确各个岗位的职责和权限，做到人员有序、物品井然。
2. 安全设备的使用：所有施工人员必须正确使用倾斜仪、安全帽、安全绳等个人防护装备，确保自身安全。
3. 防火安全：在施工现场周围设置防火带，划定禁止吸烟区域，保持施工现场的通风畅通，并采取火警预防措施。
4. 机械设备的操作：严格执行机械操作规范，保证机械设备的正常运行，减少机械事故发生的可能性。
5. 检查与测试：定期进行设备和管道的检查，确保其安全可靠，且通过试验，以确保其质量达标。
6. 事故预案的制定：事先制定好应急预案，并进行演练，确保能在事故发生时迅速、有效地处置。
三、施工后的总结与改进油库施工结束后，需要及时总结施工过程中的安全管理工作，发现问题并做出改进，提高安全管理水平。
1. 安全事故的分析：对施工过程中发生的任何事故进行详细的分析，查找事故原因，以便今后能够避免类似的事故发生。
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油库改造项目安全、施工质量管理正式版 制度范本系列 | System Template 编号：SMP-WJ01-25
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摘 要：文章从加强制度建设、实行人本管理、强化、健 全施工准备、质量管理、安全文明施工管理等几个方面，介绍了油库改造项目的管理。 关键词：制度建设；人本管理；质量管理；安全文明管理 随着社会发展，石 油消耗日益增加，成品油库增容改造势在必行。笔者近年来参加了几个成品油 库改造的建设。成品油库增容改造属一级爆炸危险环境施工，合理安排施工，做好施工安全 、质量管理责任重于泰山。施工企业以人为本，重视人制度范本系列 | System Template 编号：SMP-WJ01-25 页码3 / 14 才建设。本着“油库即要生产运营、 又要工程质量、更要安全施工”的思想，选择优秀项目管理人员，组建以项目经理牵头的施 工组织机构，成立质量管理体系、安全管理体系、环境管理体系，实施整个项目全过程的管 理。及时、完整、有效地抓好油库改造工程的安全、质量管理控制是创建优质优良工程的根 本，是给业主最好的回报。施工管理人员必须高度重视，即要按图施工，又要符合相关规范 、文件的技术要求和质量验收标准。故就此，根据以往施工经验，对成品油库改造项目安全 、施工质量管理做如下论述： 1 加强制度建设 加强制度建设是建设优质、安全工程制度范本系列 | System Template 编号：SMP-WJ01-25 页码4 / 14 的基础。建立、健全了有利于工程建设、有利于企业发 展、有利于职工整体利益的各项规章制度，是施工企业的灵魂。通过近几年施工经验，制定 以下切实可行管理制度：项目质量计划、施工组织设计、专项施工方案的编制及审批制度； 工程项目质量总承包负责制度；材料进场检验制度；样板引路制度；过程三检制度；质量否 决制度；培训上岗制度；成品保护制度；安全、质量奖罚制度；公司的质量管理手册；质量 检查制度；每日、周、月历会制度；资料、规范、标准、来发文管理制度；门卫、食堂管理 制度；施工现场管理制度；安全生产制度。规范施工行为。正确处理好安全文明生产与生产 进度、数制度范本系列 | System Template 编号：SMP-WJ01-25 页码5 / 14 量、效益的关系，在确保安全、质量的前提下求进度、数量和提高效益。 2 实行人本管理 坚持“以人为本，科学管理”的管理理念。我们深知 ，企业的生存，企业的发展，员工是根本 。我们把实现安全生产作为以人为本、创建和谐的重要内容。没有安全，就没有稳定。因此 ，我们建立安全生产的长效机制，最大限度地消除人的不安全行为和物的不安全状态。为职 工办实事，做好事，解难事。项目部做到：用工有合同、奖罚有细则、工资有保证、福利有 保障、培训有计划、考核有指标。充分贯彻“尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造” 的方针，努力提高职工的内制度范本系列 | System Template 编号：SMP-WJ01-25 页码6 / 14 涵。开展学知识，学技术，学技能，学先进的学习活动，来提高 思想素质和业务技能。以科学的管理方法实施项目管理，以娴熟的操作技能，构建人与产品 ，人与设备，人与环境的和谐。 3 强化、健全施工准备 成立以项目经理为首的工程组织机构，做好施工组织设计编制，现场施工用地布置， 将工机具全部运制施工现场。施工管理人员、技术员工全部到场。编制好材料计划。组织施 工技术管理人员进行图纸会审，并做好记录。做好技术交底、安全交底工作。将施工警示牌 、六牌二图、施工安全防护措施全部完成。将消防器具全部放置在施工现场。成立安全防火 领导制度范本系列 | System Template 编号：SMP-WJ01-25 页码7 / 14 小组，使安全意识伸入人心。将施工准备工作全面落实到位。 4 油库改造质量管理 4.1 质量保证体系 4.1.1 成立施工组织机构。确定工程质量目标，按PDCA原则进行工程管理抓住关键、重 点工序，循序渐进，有效控制。实行质检员追踪检查，上级技术主管部门还要进行周检查、 月检查及不定期的抽查，使工程质量深入人心，质量责任重于泰山。 4.1.2 制定质量奖罚制度。对屡教不改或顽固的施工班组，坚决从施工队伍中清除出去 。项目部要每天组织各施工班组及工程技术人员开碰头会，由项目经理牵制度范本系列 | System Template 编号：SMP-WJ01-25 页码8 / 14 头，解决每天工程 中存在的问题和明天的工程施工安排，给各施工班组制定工作量，并签订工程质量责任状， 最终力求达到工程质量目标。 4.1.3 施行全面质量管理。建立严谨的自检体系，实行质量一票否决制。项目经理部建 立全面的质量管理领导小组，设立专职质量检查工程师和内部质量管理专业测试队，形成项 目、队、人员三级质量控制体系。 4.2 质量保证措施 监理单位、业主、施工企业、项目部按照《建筑工程施工质量统一验收标准》对施工项目 从分项工程、检验批、分部工程、单位工程逐级进行实时评定检查并办理签证手续。编制项 目质量检验计划书，制度范本系列 | System Template 编号：SMP-WJ01-25 页码9 / 14 进行质量策划。配备专职质检员，实施过程控制。把好材料进货检验关 ,把好质量“三检制”(自检、互检、交接检)。两级质检人员必须坚持“认真、严格、负责 ”的六字工作准则，严格执行国家规范、标准。 4.3 良好的施工方法是质量控制的关键 这里以5 000m3 立式拱顶罐为例，对油罐施工工艺进行阐述。油罐施工有气顶法、水顶法 、正装法、液压顶升法和群抱倒装法。以往采用气顶法和水顶法优点是用工省，但不安全， 不易控制油罐成形。正装法施工，人力机械用量大，存在一定安全隐患。液压制度范本系列 | System Template 编号：SMP-WJ01-25 页码10 / 14 顶升法，一次 投资大，机械设备维护保养要求高。因而一般采用群抱倒装法施工，先铺底板，安装焊接 顶板，然后安装焊接壁板，最后封底，这样即安全且油罐成形更易控制。 4.3.1 油罐安装程序。油罐基础交接验收→制作钢平台→罐底板放样→罐顶板放样→气割或等离子切割下料→底板边缘板铺设→边缘板分段焊接→中幅板铺设点焊→油罐外形号 样→罐顶包边角钢制作→油罐内、外定位板制作、安装→罐顶板瓜皮板排板号样→太阳板 制作临时支护→顶板胎具制作→顶板瓜皮板制作、安装点焊→太阳板安装点焊→顶板焊接→ 倒链胀圈安装→壁板安装焊接→底板安装焊接→油制度范本系列 | System Template 编号：SMP-WJ01-25 页码11 / 14 罐相关附件安装→注水沉降试验 1、中心柱；2、边柱(20根)；3、斜支撑DN50 100m；4 、胀圈；5、倒链；6、φ20圆钢；7、限拉轮20个；8、调平槽钢
4.3.2 油罐主要提升方法。群抱倒装，主要采用手动葫芦提升(方法如图1)。
手动葫芦采用10T倒链共20个；胀圈由20#槽钢对接成圆形，压制成型分8截用螺栓连接成4组 。中心柱和边柱承受整个大罐重量，考虑以前施工情况及罐壁高度取H=3.0m，中心柱取3.6m 。为防止提升过程中的不同步产生的受力不均，在每根边柱内侧设置斜支撑(见图1)，并 把相邻制度范本系列 | System Template 编号：SMP-WJ01-25 页码12 / 14 两边柱顶部用角钢连接，以增加稳定性。 5 油库改造安全文明施工管理 5.1 成立安全管理保证体系，制定安全生产目标 避免职业危害，确保劳动防护用品发放率100%。强化安全监督管理工作，严格执行公司各项 安全管理制度。定期组织安全检查和召开安全例会，分析研究安全生产形势，解决施工中存 在的安全问题。工地安全准则是：领导重视、层层把关、严格管理、制度落实、加强教育、 认真检查、提高意识、消除隐患、常抓不懈、确保安全。 5.2 施工现场安全防火措施 油库改造施工现场设实体临时防火墙