供应室工作总结#(精选.)
2024年供应室工作总结6篇

2024年供给室工作总结2024年供给室工作总结精选6篇〔一〕2024年已经过去了,回忆这一年,我们的供给室获得了长足的进步和成果。
下面就让我来为大家总结一下。
首先,2024年,我们注重进步了自身的才能和素质。
在这一年里,我们采取多种方式来进步自己的专业技能和管理才能,如参加培训班、与其他行业专业人士交流、阅读相关的书籍等等,让自己始终保持了竞争力。
同时,在管理上,我们注重团队合作、信息共享、协作配合,有效提升了内部的工作效率和质量。
其次,2024年,我们深化理解了客户需求,注重开发创新产品。
针对不同的客户需求,我们不断探究、研发,并相应地开发出了更为贴近客户需求的产品和效劳,不断拓展我们的市场占有率。
再次,2024年,我们积极落实可持续开展理念。
在供给室的整个工作过程中,我们注重节能减排,强化废弃物管理,推行绿色采购,以及依托智能物流系统等措施,有效减少了环境污染,推动了可持续开展的进程。
最后,2024年,我们注重与供给商的合作,加强了上下游供给链的沟通和合作。
我们与供给商共同合作,互惠互利,到达资共享,进步消费效率和产品质量的效果,进一步推动整个供给链的效率和稳定性。
总之,2024年,我们秉持以客户为中心的核心价值观,不断进步自己的技能和素质,深化理解客户需求,注重可持续开展,加强供给链管理等方面的工作,这些都为我们的开展奠定了坚实的根底。
相信在将来的日子里,我们将继续把握先机,迎接各种挑战,继续努力,在供给室领域成为更加专业、效劳更好的领导者。
2024年供给室工作总结精选6篇〔二〕2024年是供电公司工会的又一个历史性年份,我们在这一年里获得了许多良好的成果。
本文将对过去一年间的工会工作进展总结与回忆。
在2024年,我们一直致力于改善员工的工作与生活条件,为他们进步收入和福利待遇。
我们与公司领导亲密合作,争取到了较高的工资增长率,实现了全员涨薪。
同时,我们还为员工提供了更多的福利待遇,例如企业培训、奖金、年终分红等。
供应室工作总结(精选15篇)

供应室工作总结(精选15篇)供应室工作总结篇1根据护理部、大科工作计划,结合本科实际情况,制定护理工作计划,在主管院长、护理部及大科护长的领导下,各项工作能按计划完成,现总结如下:一、消毒供应室验收工作:对照自治区医疗机构消毒供应室验收标准及评分标准,在主管院长、护理部、大科及院感科的领导下,反复自查自纠,不断完善工作制度、优化工作流程及质量标准,科内进行各级人员应知应会培训考核,顺利的通过了自治区消毒供应室的评审验收,为医院创“三甲”奠定了良好的基础。
二、创三甲工作:根据创甲办及护理部的指示,严格按照《医院消毒供应中心管理规范》的三个标准、国家中医院管理局《三级中医院分级管理标准》的要求,结合《医院管理年活动评价标准》,通过自查自纠,不断的整改,不断的完善,做好消毒供应中心的建设,进一步加强科室人员应知应会知识培训及完善相关台账资料的整理。
同时及时检查督促各区域重点工作环节、工作流程的规范执行,为创三甲迎检做好充分的准备,顺利通过自治区卫生厅检查组的三甲评审。
对三甲检查中专家提出的意见及建议虚心听取,并及时组织讨论,逐步落实整改。
三、开展“优质护理服务示范工程”活动积极配合医院开展“优质护理服务示范工程”活动,强调“说话和着说,服务着做”,深入科室实行下收下送,满足临床需要,并了解供应物品的使用情况,发现问题,及时解决,不断提高服务水平,各种医疗用品的分类清洗、消毒、包装、灭菌都有严格的质控标准,由护士长及质检员在工作中随时随机检查,确保医疗用品消毒灭菌效果。
无菌物品合格率达100%,器械清洗质量达98%。
四、质控工作:根据护理部、大科系统以及供应室质控计划开展科内质控工作,一级质控人员每月进行质控检查2次;二级质控每月检查一次;三级质控每月检查一次。
对存在的问题做到有原因分析,有整改措施、有反馈、有复查。
根据科室质控情况完成科室的质控总结。
五、培训情况:根据护理部、大科的培训计划结合科室的情况制定每月培训计划并组织实施,包括“三基”“三严”培训、中医知识与中医技能培训计划、供应室人员专科知识培训及应知应会培训,新入科护士培训等。
供应室工作总结6篇

供应室工作总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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供应室年终工作总结(3篇)

供应室年终工作总结尊敬的领导、同事们:大家好!今天我非常荣幸能够在这里为大家分享我在过去一年中的工作总结。
本文将从以下几个方面进行阐述:一、工作内容及完成情况1. 在过去一年中,我主要负责公司供应室的日常运营工作,包括采购管理、供应商管理、库存管理等。
2. 我认真履行职责,准确把握市场需求,积极开拓新的供应渠道,并与供应商保持良好的合作关系。
3. 在采购管理方面,我严格按照公司的要求,做到“价格公开、交易透明、供需平衡”,确保采购环节的公正、公平和效率。
4. 在供应商管理方面,我积极与供应商沟通,保持良好的合作关系,并定期组织供应商评估,确保供应链的稳定运行。
5. 在库存管理方面,我合理安排货物的入库和出库,科学统计库存数据,确保库存的合理控制,减少损耗。
二、工作亮点及成果1. 在采购管理方面,我在市场调研的基础上,与供应商进行了多次谈判,最终成功降低了采购成本,并选择了多家优质供应商,确保了产品的质量和供货的及时性。
2. 在供应商管理方面,我积极参与供应商的培训和评估,帮助他们提高产品质量和服务水平,进一步加强了与供应商的合作关系。
3. 在库存管理方面,我对库存进行了精细化管理,合理安排货物的出入库,有效地减少了库存积压和货损,并增加了公司的销售利润。
4. 在工作中,我注重团队合作,与同事们共同协作,提高了工作效率和工作质量。
三、经验总结及改进措施1. 在工作中,我深刻体会到了供应链的重要性,公司的运作和发展都离不开高效的供应链管理。
因此,我将进一步加强学习和提升供应链管理能力,为公司提供更好的服务。
2. 在采购管理方面,我会进一步完善采购流程,提高采购效率和准确度,确保采购环节的公正公平。
3. 在供应商管理方面,我会进一步加强与供应商的合作,帮助他们提高产品质量和服务水平,共同推动供应链的优化。
4. 在库存管理方面,我会继续加强库存的精细化管理,合理安排货物的出入库,减少库存积压和货损。
四、感谢与展望我要感谢公司领导和同事们对我的关心和支持,正是有你们的支持和鼓励,我才能在工作中发挥出更大的潜力,取得如今的成绩。
医院供应室年度总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,本年度已接近尾声。
在这一年里,医院供应室在院领导的正确指导下,全体员工共同努力,圆满完成了各项工作任务。
现将本年度工作总结如下:一、工作回顾1. 人员管理(1)加强人员培训:本年度,我们共组织了5次业务培训,邀请专家对消毒技术、无菌操作、器械管理等进行了深入讲解,提高了员工的专业技能。
(2)强化团队协作:通过开展团队建设活动,增强员工之间的沟通与协作,提高工作效率。
(3)完善绩效考核:根据工作表现,对员工进行绩效考核,激发员工的工作积极性。
2. 工作流程优化(1)规范操作规程:针对工作中的薄弱环节,不断完善操作规程,确保各项工作有序进行。
(2)优化工作流程:通过优化工作流程,缩短了物品准备时间,提高了工作效率。
(3)加强设备管理:对设备进行定期检查、维护,确保设备正常运行。
3. 消毒灭菌质量(1)严格执行消毒技术规范:严格按照消毒技术规范操作,确保消毒灭菌质量。
(2)加强无菌物品监测:对无菌物品进行定期监测,确保无菌物品质量。
(3)降低医院感染风险:通过加强消毒灭菌工作,降低医院感染风险。
4. 患者满意度(1)提高服务质量:关注患者需求,提供优质服务,提高患者满意度。
(2)加强与临床科室沟通:积极与临床科室沟通,了解临床需求,为临床提供优质服务。
(3)开展满意度调查:定期开展满意度调查,了解患者需求,不断改进服务质量。
二、工作亮点1. 成功开展新技术本年度,我室成功开展了以下新技术:(1)一次性使用无菌包装袋的使用,提高了物品包装效率。
(2)引进新型消毒设备,提高了消毒灭菌效果。
2. 获得荣誉称号本年度,我室荣获以下荣誉称号:(1)医院优秀科室(2)医院消毒灭菌质量一等奖三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分员工业务水平有待提高。
(2)消毒灭菌设备老化,需更新换代。
(3)工作流程仍有优化空间。
2. 改进措施(1)加强员工培训,提高业务水平。
(2)积极争取资金,更新换代消毒灭菌设备。
供应室工人年度总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,又到了一年的尾声,回顾过去的一年,我深感责任重大,使命光荣。
在过去的一年里,我在医院供应室这个特殊的工作岗位上,兢兢业业,勤勤恳恳,为医院的发展贡献了自己的一份力量。
现将我在供应室工作一年的总结如下:二、工作回顾1.严把消毒关作为供应室的一员,我深知消毒工作的重要性。
在过去的一年里,我严格按照消毒操作规程,对各类医疗器械进行清洗、消毒、灭菌,确保消毒质量。
同时,对消毒设备进行定期检查、维护,确保消毒设备正常运行。
2.提高工作效率为了提高工作效率,我不断学习新技术、新方法,优化工作流程。
在保证消毒质量的前提下,尽量缩短消毒时间,确保医疗器械及时供应。
同时,加强与临床科室的沟通,了解他们的需求,提高服务意识。
3.加强团队协作供应室是一个团队,团结协作至关重要。
在过去的一年里,我积极与同事们沟通交流,共同解决工作中遇到的问题。
在遇到困难时,主动请教同事,共同进步。
同时,积极参加团队活动,增强团队凝聚力。
4.注重自身素质提升为了更好地适应工作需求,我不断学习专业知识,提高自己的业务水平。
积极参加各类培训,拓宽自己的知识面。
在工作中,注重自己的言行举止,树立良好的职业形象。
三、工作亮点1.消毒质量得到保证在过去的一年里,我严格执行消毒操作规程,确保消毒质量。
经检查,消毒合格率达到100%,为医院临床工作提供了有力保障。
2.工作态度积极我始终保持积极向上的工作态度,对待工作认真负责,对待同事友好相处,得到了领导和同事们的认可。
3.团队协作能力较强在供应室这个团队中,我充分发挥自己的优势,与同事们共同完成各项工作任务,为医院的发展做出了贡献。
四、工作不足及改进措施1.工作压力较大由于工作性质,供应室的工作压力较大。
在今后的工作中,我将学会调整心态,合理安排时间,减轻工作压力。
2.专业知识有待提高虽然我在工作中不断学习,但专业知识仍有待提高。
在今后的工作中,我将加强专业知识学习,提高自己的业务水平。
供应室工作总结12篇

供应室工作总结12篇供应室工作总结1上半年,在护理部的领导和大力支持下,紧紧围绕医院“团结稳定抓管理,服务质量抓执行”的工作主题,以病人为中心,结合科室工作实际,进一步完善了科室工作周程、日程,细化管理,认真落实各项工作制度,逐步提高护理质量,现总结如下:一、加强护士的继续教育,培养专科护理人才1、鼓励护士参加成人高等教育,有3名护士本科在读。
2、按年计划共组织业务学习接近6次,分别为“外科手术部位预防与控制技术”,“术后管道护理规范”,“新生儿抚触、游泳的临床意义”“,妊娠合并心脏病的临床护理”,“开心工作法则”,“羊水栓塞诊治新进展”等,在备课时要求主讲人员一律制作幻灯片,不仅提高了学习效率,也使主讲人提高了计算机水平,收到了较好的学习效果。
理论考试2次,操作考核6次,均取得较好的成绩,组织专科护理查房近6次,进一步提高了护理人员处理疑难问题的能力。
3、加强了实习护士、新入科护士的专科理论培训和专科技术操作训练,鼓励年轻护士参加医院操作比赛,提高应试能力。
上半年参加护理部组织的临床护理及安全知识竞赛中,樊婷、刘丽娟、王月枝、田聪聪分别取得了满分的好成绩,全科理论平均成绩在全院名列前茅,并按要求组队(王月枝、田聪聪、张美玲)参加了护理部组织的抢答竞赛,选手现场表现积极,获得一致好评。
4、组织9名护理人员参加了卫生局组织的母婴保健专项技术培训,并顺流通过了资格考试。
5、上半年副主任护师王雪梅的论文《热敷乳房促进宫颈成熟临床观察》通过了国家级杂志《中国社区医师杂志》的终审,拟定于下半年刊登。
二、深入优质护理服务,努力提高基础护理质量上半年,我科以医院“优质服务竞赛活动”为导航,以“优质护理服务”为中心,继续“夯实护理基础,开展优质护理服务”,科室反复多次组织护士学习文件的内容,领会文件精神,讨论具体实施方案,坚持以病人为中心,努力为病人提供一流的服务,满足患者需求,主要做了以下工作:1、严格床头交接班,坚持每日由夜班对全部住院患者的诊断、治疗、手术等情况进行梳理、登记,使晨间交班更详细、严谨,并随时检查基础护理情况,及时指出存在问题及时改正,确保患者安全。
供应室年度岗位总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭,转眼间一年又即将过去。
在过去的一年里,我所在的供应室在院领导和护理部的正确领导下,紧紧围绕医院中心工作,以临床需求为导向,以保障医疗安全为目标,积极开展各项工作,取得了显著成效。
现将本人一年来的工作总结如下:二、工作回顾1. 严格执行医院规章制度,确保供应室工作有序开展过去的一年,我始终严格遵守医院各项规章制度,做到遵纪守法、廉洁自律。
在工作中,我严格要求自己,做到不迟到、不早退,认真履行岗位职责,确保供应室工作有序开展。
2. 积极参加业务培训,提高自身综合素质为了更好地适应工作需要,我积极参加医院举办的各类业务培训,包括消毒技术、无菌操作、医院感染控制等。
通过学习,我掌握了更多的专业知识,提高了自己的综合素质。
3. 严格把控质量关,确保消毒灭菌物品安全供应室是医院感染控制的关键环节,我深知自己肩负的责任重大。
在日常工作中,我严格按照消毒技术规范操作,确保消毒灭菌物品质量安全。
具体措施如下:(1)定期对消毒灭菌设备进行维护和保养,确保设备正常运行;(2)对回收的器械进行严格清洗、消毒、灭菌,确保无菌物品质量;(3)对无菌物品进行严格监测,确保其无菌状态;(4)加强与其他部门的沟通与协作,确保医疗安全。
4. 加强与临床科室的沟通,提高服务质量供应室的工作直接服务于临床科室,为了更好地满足临床需求,我积极与临床科室沟通,了解他们的需求,并及时调整工作计划。
具体措施如下:(1)定期与临床科室召开座谈会,了解他们的意见和建议;(2)根据临床科室的需求,调整无菌物品的种类和数量;(3)提高供应室工作人员的服务意识,做到主动、热情、耐心地为临床科室提供优质服务。
5. 严守廉洁自律,树立良好形象作为一名供应室工作人员,我深知廉洁自律的重要性。
在日常工作中,我严格要求自己,做到廉洁自律,不谋取私利,树立了良好的形象。
三、工作亮点1. 供应室无菌物品合格率达到了100%,确保了医疗安全;2. 通过加强与临床科室的沟通,提高了供应室的服务质量,得到了临床科室的认可;3. 积极参加业务培训,提高了自己的综合素质,为供应室工作提供了有力保障。
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2014年消毒供应室中心工作总结
2014年对于林口县消毒供应中心来说,是一个不堪回首、跌宕起伏的一年,在本年度里全体工作人员都经历了从“优秀”到存在“缺陷”的巨大落差,这对我们今后的工作,起到一个警示的作用:让我及科室的所有人员都铭记:消毒供应中心是医院的一个特殊部分,它虽不直接服务于病人,但是其工作质量与医院感染的发生有着极其密切的联系,直接影响医疗、护理质量,故而常常被人们称为医院的“心脏”、“肝脏”是医院不可缺少的重要部分。
因此,加强消毒供应中心的管理,提升、保障供应物品的质量是供应中心亘古不变的主题。
作为2015年的工作借鉴,现将2014年的工作总结如下:
取得成绩:
1、完成了2014年工作计划中学习《医院感染管理办法》、《消毒技术规范》,执行《医院消毒供应中心的管理规范》、《医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌技术规范》、《医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌效果监测标准》,运用科学、合理的清洗、消毒、包装、灭菌规范性操作流程,对我院手术室、临床各科室所有重复使用诊疗器械、器具和物品进行集中处理。
圆满完成全院的所有物品处理工作,有效减低、减少院内感染的发生率,为我院的医疗、护理提升工作质量,保障物资供应提供了有力的保障,并且得到省级专家的认可。
2、完善质量追溯制度,进一步强化安全意识,学习《规范》及《标准》,理解、诠释其内涵,对于原有的岗位职责、操作流程、质量管理、等相应的制度,进行认真的自查,查找不足,堵塞漏洞,对其进行整改,形成科学、合理、实际可操作性的管理体制,做到有法可依,有章可循,有效避免因形式上的清洗、消毒、灭菌管理不善而导致的医院感染的事件发生,将事后管理变为事前预防,降低不良突发事件的发生。
3、能认认真真的转变观念,提升服务理念,主动与各科室沟通,真正做到优质服务,服务与临床,为临床各科室建立绿色通道,科室急需物品时,只要打一个电话,立即下送物品,在物品供应紧缺时,科室人员加班加点为临床处理重复使用物品,确保物品的供应。
(物品紧缺,因物品的数量是科室自己控制的。
)
4、科室整体素质有所提升,由原来的被动学习专业知识,抵触岗位培训,到积极、主动了解各科室的专业特点,掌握专用器械、物品的结构、材料特点和处理方法。
尤其是对贵重器械的处理,比如:腹腔镜器械、外来器械,由原来的不敢、躲避处理,到现在都能积极主动学习其构造、组成、特点、掌握其数量、规格等重要参数。
这样就避免了很多因不懂而造成的工作质量缺陷,大大提高了物品处理的质量,也为医疗、护理的工作质量提供了保障。
存在的不足:
1、清洗器械、物品质量不洁净。
在处理器械、物品时,尤
其是止血钳等,带有卡节、齿牙的器械,处理过的这样器械存在的个别有黄斑、锈渍的现象。
2、护士长在加强科室人员素质、提高人员专业知识方面,存在着落实、实施不到位。
具体体现在:科室人员学习热情不高,不能积极、认真参与岗位培训,甚至记笔记也是走走形式而已。
以至于在上级领导、专家来检查工作考核时,出现所问非所答。
改进措施:
1、针对器物品清洗不洁净,在以下几方面进行加强、改进;
1)、加强质量控制小组检查的力度,每天认真检查、督导各个岗位人员,认真执行清洗、检查包装操作流程,严格执行查对制度、发现缺陷、立即、及时进行重新处理,要求必须手工处理后,再机洗,且执行标准操作流程,在流程上、质量上不能疏忽、大意。
2)、积极、主动与使用科室沟通,征求临床科室对供应物品的意见或建议,便于发现工作中的不足,便于改进。
对于回收时,科室器械的陈旧老化、功能已经损毁、掉皮、且已经锈蚀较严重的,耐心与科室解释说明:生锈的器械易传染其他器械、器械因脱皮,生锈而无法清洗洁净,尤其是止血钳,吸引起头内腔锈渍严重,即使是灭菌合格,也易造成手术患者切口不易愈合,致使病程延长,是造成医患纠纷的隐患,不容忽视!!!(后页备有图片)
2、重视科内人员的培训,制定2015年的培训计划。
在2015年,
加强岗位培训的强度,从供应中心的布局、流程到岗位职责,操作流程、人员的职业防护原则与措施,防护用品的正确使用,熟练掌握规章制度,达到理论与实际工作相结合,每月对人员进行专业知识考核、每周二固定进行岗位培训,两次考核,要求对于培训内容和学习内容熟练掌握,考核未达到要求的重新学习、增加学习时间与次数,使之达到考核合格。
同时针对不同的人员,不懂的知识进行针对性的特式培训。
2014年即将过去,在2015年我们消毒供应中心有信心在院领导和护理部的直接领导下,在感染科的指导下,供应中心以临床需要为中心,保障医疗安全为目标,重视医院感染和供应室的关系,不断提高护理质量,满足临床无菌物品的供应。
以科学、严谨、创新、奋进理念,为我院的医疗、护理保驾护航。
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方便更改。